- 相關(guān)推薦
單位安全生產(chǎn)自查報告（精選24篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作有成績也有不足，不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。那么自查報告的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的單位安全生產(chǎn)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
單位安全生產(chǎn)自查報告 1
為進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督，防控和應(yīng)急體系，最大限度地消除各種安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故，我們結(jié)合安全生產(chǎn)特點我們的火力發(fā)電廠的電力公司。開展了安全生產(chǎn)自我檢查和自查活動，自查活動分為學(xué)習(xí)宣傳，自我檢查和自我糾正，總結(jié)和整改三個階段。關(guān)于這些活動的有關(guān)活動的簡要報告如下：
�。�1）學(xué)習(xí)和宣傳
為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，作為安全生產(chǎn)自查的一部分，我們組織了整個工廠的員工來進行安全。生產(chǎn)教育，深入宣傳安全生產(chǎn)的深遠意義，相關(guān)安全規(guī)章制度，生產(chǎn)事故案件和違反標準作業(yè)造成的嚴重后果，要求每個員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，掌握電廠運行的安全生產(chǎn)規(guī)定，從個人開始從事崗位和日常工作，這是一個良好的氛圍，每個人都談?wù)摪踩�，檢查隱患，防止事故。
�。�2）自我檢查和自我糾正
由于我公司的火電廠剛剛完成調(diào)試并投入生產(chǎn)運行，因此處于人員和設(shè)備的熟悉和磨合期。由于種種原因，安全生產(chǎn)事故的概率很大。
因此，我們專注于自我檢查。調(diào)查漏洞，檢查隱患，檢查措施，檢查系統(tǒng)等，不僅要自我檢查和自我糾正某一環(huán)節(jié)，還要徹底調(diào)查電廠生產(chǎn)經(jīng)營的整體系統(tǒng)，以便將來安全生產(chǎn)發(fā)電廠。該操作創(chuàng)造了一個良好的開端，自檢活動集中在主要設(shè)備的運行和自動保護裝置的'穩(wěn)定生產(chǎn)操作和電力系統(tǒng)的關(guān)系，以及定期維護，檢查和責任每個系統(tǒng)設(shè)備。實施得到了徹底的驗證，并對各種車間，專業(yè)安全生產(chǎn)程序，操作程序，事故預(yù)測和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定進行了整理，并對可能影響的防洪，防火，消防安全等外部因素進行了整理。安全生產(chǎn)已經(jīng)開展。一起檢查。
通過這次安全自檢活動，我們火電廠安全生產(chǎn)運行的總體情況相對穩(wěn)定。沒有發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重大生產(chǎn)事故和人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中存在一些問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將逐一記錄，并在一定期限內(nèi)實施專人整改。如果不能一次糾正，將在確保安全的前提下采取臨時補救措施，建立安全生產(chǎn)隱患審查制度。定期檢查問題的薄弱環(huán)節(jié)，確保實施檢查的有效性。
（3）總結(jié)和整改
通過本次自查活動的啟動和局方領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)后提出的寶貴意見，我們將逐一貫徹落實若干存在的問題，并初步提出整改計劃：
1.油區(qū)沒有高壓設(shè)備和火災(zāi)危險標志的明顯問題。檢查后，我們立即按照相關(guān)安全規(guī)定制作高壓設(shè)備危險標志，并在合理位置張貼校準。
2.安全出口缺乏疏散標志的問題。根據(jù)消防法規(guī)的緊急疏散有關(guān)規(guī)定，我們改進了預(yù)先設(shè)計的安全通道的安全出口標志。
3.建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議系統(tǒng)。自工廠試運行以來，生產(chǎn)技術(shù)部門負責每天下午5點召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對每個系統(tǒng)的運行情況進行總結(jié)和檢查，并由專人負責。
4.關(guān)于員工安全培訓(xùn)記錄的問題。我們定期，不定期地進行專業(yè)考試，現(xiàn)場模擬操作和反事故演練，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產(chǎn)技能，積累和記錄員工安全生產(chǎn)評估作為評估人員。工作績效的重要組成部分。
5.將緊急救援計劃的問題發(fā)送到您的辦公室進行備案。我們會及時將救援計劃發(fā)送到您的辦公室進行記錄，并在計劃更改或更改時及時通知您更新。
6.建立安全生產(chǎn)責任書的問題。我們將在近期建立安全生產(chǎn)責任制，在生產(chǎn)組織體系層面簽署安全生產(chǎn)責任書，明確個人安全生產(chǎn)職能責任，一級，一級一級，員工負責維護安全生產(chǎn)，建立健全有效的安全生產(chǎn)體系。
單位安全生產(chǎn)自查報告 2
為了切實做好我項目部的安全生產(chǎn)工作，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的發(fā)生。由項目部安全檢查小組對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查工作�，F(xiàn)將檢查情況報告如下：
一、檢查安全制度
對項目部的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，各項操作規(guī)程全面，制度得到落實，并在實踐中得到不斷更新，各勞務(wù)隊民工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
二、安全教育工作
各勞務(wù)隊比較自覺每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，實際制度落實較好，對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告，安全教育上墻公示情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
三、各項安全硬件設(shè)施情況
消防栓有部分沒有水龍帶或個別沒有水槍，個別消防箱陳舊，沒有人看管，現(xiàn)場職工對消防器材使用不熟悉。安全防護用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標志牌缺少，但工人對標志牌的`使用擺設(shè)較熟悉。配電設(shè)備良好，沒亂拉亂接現(xiàn)象。
四、安全意識
各部門的安全意識較以前有所加強，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。
五、安全監(jiān)控
各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識，落實各制度、規(guī)程的自覺性較強，監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全，操作性較強，并有嚴格的獎懲制度，對危險源認識和處理機制，處理能力得到加強，監(jiān)控工作較以前成效較好。
單位安全生產(chǎn)自查報告 3
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室，同時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，安排部署醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對醫(yī)院進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、高度重視
為了使這次安全生產(chǎn)自查落到實處，通過自查發(fā)現(xiàn)問題，及時排除安全隱患，我院先后召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議和中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，安排部署安全生產(chǎn)工作。院領(lǐng)導(dǎo)對這次自查進行了分工，即：主管院長組織有關(guān)人員對全院的消防設(shè)施、供電線路、防盜設(shè)施等進行全面自查；主管業(yè)務(wù)的副院長組織相關(guān)人員對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備等進行自查，嚴防醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯的發(fā)生；主管藥事、醫(yī)技的副院長組織相關(guān)人員對藥品安全、實驗室生物安全進行檢查。在召開的中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，要求各科室要高度重視安全生產(chǎn)自查工作，要迅速行動，在較短的時間內(nèi)完成一次安全自查。要通過自查發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，確保有效堵塞和消除安全漏洞。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：醫(yī)院各科消防設(shè)施較齊備，有消防栓及各類消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)，人員密集的門診輸液室及各科室病房能定時開窗通風(fēng)換氣，消防通道暢通。在病人入院告知中重點強調(diào)，對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)嚴禁吸煙，貴重物品及錢、物謹慎保管，以防丟失。對有吸煙行為的病人及陪護者進行監(jiān)督和勸誡工作。
（二）醫(yī)療質(zhì)量方面：醫(yī)院防�？乒ぷ魅藛T嚴格按照相關(guān)規(guī)定，填報傳染病、流行病病例，確實做到了發(fā)現(xiàn)傳染病疫情及不明原因疾病迅速上報，積極調(diào)查及處理，對疑似病例的檢測和處置工作也相當?shù)轿唬环止茚t(yī)療工作的`副院長及醫(yī)務(wù)科人員到各科室進行預(yù)防醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的宣傳講解工作，增強醫(yī)務(wù)人員的防范意識，同時加強節(jié)假日、急診、夜間病房的值班力量，嚴格執(zhí)行行政總值班制度。
�。ㄈ┧幨箩t(yī)技方面：醫(yī)院藥劑科、放射科、檢驗科的毒麻藥品、放射性物品、有毒生物制劑和致病微生物菌毒種、血液制品等的采購、儲存、使用都符合相關(guān)規(guī)定。
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)科加強進出車輛管理。每天晚上22：00和02：00各巡查病房一次，保證病人財物安全，醫(yī)院安排在收費、取藥、倉庫、停車場等主要部位安裝監(jiān)控設(shè)施，便于觀察全院各部門的情況。
�。ㄎ澹┛倓�(wù)科加強對醫(yī)療廢物的處理，每二天進行移交給專業(yè)公司處理醫(yī)療廢物。
我院通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識，明確責任，確�！拔宓轿弧保ㄘ熑蔚轿弧⒋胧┑轿�、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），“三安全”（醫(yī)療安全、血液安全、生物安全），認真落實責任到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員、清除各個環(huán)節(jié)存在的隱患，為人民群眾提供舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境，共同構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
三、存在不足
1、部分供電線路老化，急需更換，以用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
2、無火災(zāi)自動報警裝置，醫(yī)務(wù)人員須密切觀察各病房用電情況；
3、部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識薄弱，醫(yī)患之者的溝通仍有待加強；對安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及理解還不夠深，落實得不夠好。
4、許多員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化醫(yī)療安全、消防安全宣傳工作，進一步提高全院職工的安全生產(chǎn)意識。
5、醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)的事件或惡意擾亂醫(yī)療秩序的“醫(yī)鬧”等事件方面欠缺有效的預(yù)警嚴防機制，這需要社會多方面的支持及醫(yī)院不斷的完善。
單位安全生產(chǎn)自查報告 4
按照20xx年1月9日安全生產(chǎn)電視電話會議工作要求，我局結(jié)合工作實際，開展了安全生產(chǎn)隱患自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、召開安全生產(chǎn)隱患自查工作
動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產(chǎn)隱患自查工作動員大會，唐永強同志傳達了全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，強調(diào)了安全生產(chǎn)工作和維穩(wěn)工作的重要性和必要性，對下一步工作進行了一個詳細的.安排部署。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)建立健全
為切實開展20xx年安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產(chǎn)隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由蘇玉銳同志負責局內(nèi)安全生產(chǎn)隱患排查工作。
三、積極行動，順利開展工作
20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產(chǎn)隱患排查工作，具體情況如下：
�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a(chǎn)意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進行排查，杜絕了不慎引起安全事故的可能；
（二）各科（股）室排查了自身區(qū)域涉及的危險化學(xué)品并建立了危險化學(xué)品臺賬，經(jīng)排查我局涉及的危險化學(xué)品只涉及汽油；
�。ㄈ┚謨�(nèi)對過期滅火器進行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一采購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產(chǎn)隱患；
（四）我局總工前往惡古鄉(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進行安全生產(chǎn)隱患排查，目前未排查出安全生產(chǎn)隱患。
單位安全生產(chǎn)自查報告 5
20xx年以來在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安委會的關(guān)心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務(wù)，扎實開展安全生產(chǎn)“大檢查、大排查、大整頓”及“百安活動”，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，確保了石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，全年發(fā)生一起非安全性生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)安全工作自查報告如下：
一、組織建設(shè)
1、成立了以鎮(zhèn)長為主任，分管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，安辦、煤監(jiān)站、城建國土辦、地電辦、國電運檢中心、西壩交警隊、派出所等相關(guān)部門負責人為成員的石麟鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會，并落實3名機關(guān)干部抓日常安全生產(chǎn)并作為專職安全員行使職責，鎮(zhèn)安委會以下設(shè)立9個安全聯(lián)組。
2、各村(社區(qū))成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由村(居)委會主任為組長，民兵連長兼治保主任為副組長，各村民小組組長為成員。
3、企業(yè)建立了安全管理機構(gòu)，法人代表任組長，礦長(總經(jīng)理)、技術(shù)負責人任副組長，各分管副礦長(副經(jīng)理)、科隊長、安全員、瓦檢員、放炮員任成員，按行業(yè)和安全生產(chǎn)要求配齊專職安全管理員。
4、進一步建立健全全鎮(zhèn)應(yīng)急安全體系，進一步細化各項安全防范和應(yīng)急措施。
二、加強制度建設(shè)
1、堅持每月定期召開安全工作會例會的制度，有特殊情況立即召開會議(并對參會人員制定獎懲辦法)。
2、各安全聯(lián)組每月定期組織一次安全生產(chǎn)檢查。
3、每季度開展一次隱患大排查。
4、以“大檢查、大排查、大整頓”活動等為載體，開展了安全工作專項大檢查，重點突出，檢查出的安全隱患及時整改。
三、責任落實
1、落實了一把手責任制。由鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。
2、落實了“一崗雙職”制。副職對分管領(lǐng)域的安全負責。
3、層層落實安全工作責任制，鎮(zhèn)政府-村-組，鎮(zhèn)政府-企業(yè)-車間(巷道)-班組-員工，之間層層簽訂了目標責任書，與經(jīng)濟和社會發(fā)展目標同步考核，評先評優(yōu)實行安全“一票否決”制度。
4、區(qū)級各部門“委托執(zhí)法”得到落實，特別是對煤礦安委的監(jiān)管，道路交通及河道的整治都有較大的`改觀。
5、作為石麟鎮(zhèn)安全工作重點的煤礦安全和地災(zāi)安全，鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、煤監(jiān)站、地災(zāi)監(jiān)察員層層落實責任，確保了安全監(jiān)管責任落實。
四、宣傳教育
1、認真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及安全常識。
2、定期組織車主、船主、礦主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，督促其安全工作扎實開展，對企業(yè)安全員進行培訓(xùn)持證上崗。
3、全年印發(fā)安全資料、掛圖約3000份，對礦山、重點路段豎立警示標志和安全標語20個(幅)。
五、扎實開展隱患治理工作
1、煤礦安全是全鎮(zhèn)安全工作重點，我鎮(zhèn)年初出臺《石麟鎮(zhèn)xx年企業(yè)安全監(jiān)管工作意見》，明確目標，落實責任。實行每季度1次定期煤礦安全大檢查，每季度1次定期煤礦安全生產(chǎn)工作會，每月1次煤礦安全監(jiān)管工作會，年終對駐礦安監(jiān)員實行目標完成考核獎勵，黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)企業(yè)等制度，并認真落實。
2、打擊非法采礦措施有力，全年突擊檢查無證小煤洞5次。鎮(zhèn)政府并與沙壩河、馬兒石、張坳口、方嘴、大橋等5個村簽定了《關(guān)于對已炸毀小煤洞加強管理監(jiān)督的責任書》，落實人員檢測監(jiān)控，使私挖亂采情況得到了杜絕。
3、對危險化學(xué)品和煙花爆竹等重大危險源實施了有效控制，與各經(jīng)營煙花爆竹的業(yè)主都簽訂了責任書。
4、定期不定期開展道路交通安全和水上安全檢查。聯(lián)合公安、交警等部門開展道路交通安全檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全安全隱患2個，現(xiàn)已整改完畢。鎮(zhèn)政府積極爭取上級政府對鎮(zhèn)境內(nèi)石踏路和車福路的維修和整治，確保道路暢通。
5、鎮(zhèn)政府高度重視地質(zhì)災(zāi)害的防控管理，層層簽訂了責任書，并落實了34戶地災(zāi)監(jiān)控點實行全面檢測，制定了應(yīng)急預(yù)案。
6、突出重點專項整治。對煤礦瓦斯、防治水的治理作為安全生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，對企業(yè)嚴格要求，嚴格管理。機電、頂板運輸?shù)陌踩矝Q不放松。督促企業(yè)加大安全投入。
7、對要求監(jiān)控的重點項目及重大隱患，按期完成了整治任務(wù)。鎮(zhèn)政府加強了建筑協(xié)會的管理，凡是建設(shè)項目都簽定了安全責任書，每月召開一次個體工匠會確保全年建筑方面無安全事故。
8、加強對電力線路的隱患排查和整治工作。積極做好電力線路管理單位的協(xié)調(diào)，召開電力線路單位協(xié)調(diào)工作會，嚴格要求對其電力線路及設(shè)備運行、安全通道的隱患排查、治理規(guī)范化、標準化、常態(tài)化。
六、日常監(jiān)管
1、每月對重點事項(煤礦、危險地段、煙花爆竹、道路交通、電力線路)進行檢查和督促。落實整改，消除隱患并將檢查結(jié)果和督促隱患整改情況及時上報有關(guān)部門。
2、安全生產(chǎn)會議記錄、簽到冊、安全檢查筆錄、事故報告與處理記錄齊全。
七、嚴格控制、杜絕較大及以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
由于xx年我鎮(zhèn)在上一年的基礎(chǔ)上狠抓了安全生措施的落實，堅決貫徹執(zhí)行了上級文件、指示精神，安全工作的責任明確，措施得力，把安全檢查工作查到每一個死角，我鎮(zhèn)今年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故零死亡，杜絕了較大及以上安全事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 6
今年以來，文化公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督，深化隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)各項內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運營。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責任落實
公司成立由小運為組長，小俊等為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確權(quán)責，落實責任。設(shè)立安全員，負責全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開安全形勢分析會議，對安全工作做統(tǒng)一部署和推動作用。
二、完善安全生產(chǎn)責任機制
實行領(lǐng)導(dǎo)責任制，簽訂安全責任書，明確權(quán)責，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。在全公司對事故處理實行責任制，真正做到按事故責任大小層層分解，使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的制度化，確保全員樹立“無患則安，五歲則全”的理念。促進安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。
三、加強防火、防盜、防車輛事故的安全管理
完善各項管理制度，歸口管理定期檢查，對于辦公區(qū)防火防盜尤為重要，要明確安全檢查人員，在消防通道，消防設(shè)備，用電設(shè)備等方面重點排查。此外車輛管理要嚴格按照規(guī)章制度管理，做好安全隱患必上報，必消除。在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細致、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，實力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責的理念。
四、健全安全生產(chǎn)管理制度
分析近期其他單位事故原因，吸取教訓(xùn)，對現(xiàn)有的'安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理，進一步完善了《安全員崗位職責》、《防火防盜管理辦法》《應(yīng)急處置預(yù)案》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
五、完善安全應(yīng)急處理方案
做實、做好、做細事故應(yīng)急演練工作，增強員工對事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預(yù)判能力及發(fā)生事故時迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力，爭取浪費救援時間，避免不必要的損失。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災(zāi)的能力。
六、強化安全宣傳教育工作，拓展安全知識面，強化安全意識
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念，進一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識和事故應(yīng)急處理能力。開展培訓(xùn)、宣傳展板等多種形式，拓展安全知識面，提高應(yīng)變能力，嚴防安全事故。
在以后的工作中，我們努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D(zhuǎn)變；實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害，日日無隱患，為公司經(jīng)營認得的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 7
針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結(jié)合公司實際，公司6月15日組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查。
一、檢查安全制度建設(shè)
對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項安全制度，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核，應(yīng)急預(yù)案，進行相應(yīng)的`演練，驗證其可行性和可操作性；同時還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)，各崗位操作是否得當規(guī)范，能否在實踐中得到不斷更新，各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，有無無違章現(xiàn)象等進行全面檢查，對尚存需要完善地方進行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關(guān)人員作出了相應(yīng)處罰。
二、各項安全設(shè)施情況
通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令不達標的相關(guān)部門、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設(shè)施、設(shè)備進行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。
三、安全宣傳教育情況
公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復(fù)查。并充分利用例會進行學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)防范知識、每天班前會、每周例會等形式，傳達、學(xué)習(xí)政府、公司相關(guān)的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。
單位安全生產(chǎn)自查報告 8
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為明確責任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面：
公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、
生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：
公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
（三）公司辦公室加強車輛管理方面：
要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的.。
公司所識別出的重大危險源有：
�、佟⒏咛幾鳂I(yè)；
�、�、管網(wǎng)爆裂；
�、邸C械傷害；
④、火災(zāi)、爆炸；
�、荨⒑樗�；
⑥、施工用電。
公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
（一）、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
�。ǘ�、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。
�。ㄈ�、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 9
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為了明確責任，成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對項目部提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。項目部配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責任制，并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的落實情況；
3、雨季施工，防洪、防臺安全措施的落實情況。
4、夏季高溫防暑降溫措施的.落實情況。
5、施工防火安全措施的落實情況；
6、現(xiàn)場機械施工及車輛運輸情況；
7、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實情況。
檢查表明，安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強，能夠認真落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
三、存在問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，自我安全意識薄弱，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理，習(xí)慣性違章行為時有發(fā)生。
2、部分運輸車輛車速過快。
五、下階段工作
1、要求牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責任制，做好安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進一步提高施工人員安全意識。
3、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推進安全標準化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 10
為全面落實安全責任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制事故的發(fā)生，公司按照《關(guān)于做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的通知》要求，對20xx年度《安全生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書》的履行情況認真進行全面的自查，具體自查內(nèi)容如下：
一、安全宣傳教育情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展多種形式的宣教活動。開展普法教育，宣傳和學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識及安全法規(guī)，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員的`安全素質(zhì)，增強全員的安全意識。
同時，召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
二、安全責任落實情況
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的職工簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證；與全體駕駛員簽訂《駕駛員安全駕駛責任書》，落實車輛責任人，要求駕駛員按照交通法規(guī)安全駕駛，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕車，確保不發(fā)生交通事故。
三、安全隱患整改情況
各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。
貨梯的日常操作和養(yǎng)護，由持有電梯安全管理員證書的職工進行，人員作業(yè)時能夠按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及電器設(shè)備。高壓危險場所都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志。
公司自8月份成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組以來，開展了2次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的隱患作整改及治理方案，消除了事故隱患。各重點場所，如種子存放倉庫、農(nóng)產(chǎn)品存放倉庫、農(nóng)場等的責任人每月安排一次自查。重點針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、法定節(jié)假日值班情況
為切實做好法定節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作，快速有效處理突發(fā)性事故，公司制定節(jié)日值班制度，認真落實有領(lǐng)導(dǎo)帶班的專人值班制度。值班期間各帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須堅守崗位，認真做好值班記錄。一旦發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，部門負責人必須及時趕赴現(xiàn)場，啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；同時，在第一時間向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)工作負責人報告，并在事件處理完畢后遞交書面報告。假日期間要求公司主要領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)崗位責任人的手機24小時開機，做到隨時接聽，隨叫隨到，確保信息渠道的暢通。
單位安全生產(chǎn)自查報告 11
兩節(jié)將至，為保障兩節(jié)期間生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)縣安監(jiān)局和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會的精神。本公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達到各個部門。同時召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，安排部署本公司安全生產(chǎn)工作。落實各項安全措施，并于12月31日對本公司各個部門進行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責任制落實情況
為了明確責任，成立了以企業(yè)法人為第一責任人，企管部主任為第二責任人，以各個部門經(jīng)理為主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各部門負責人提出了“管生產(chǎn)比管安全，管安全必懂生產(chǎn)”的高層次要求。各部門均配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)責任制。并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解，嚴格落實責任制主體，真正做到了職責明確，責任到人，各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二，安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及撲滅初期火災(zāi)演練，并利用宣傳欄及安全培訓(xùn)等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的'隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，消防安全學(xué)習(xí)和生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和突發(fā)事件疏散演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
四、自查情況
�。ㄒ唬┫涝O(shè)施方面
公司組織人員重點對消防器材進行了檢查，辦公樓、廠區(qū)、生產(chǎn)車間及庫房消防設(shè)施齊備，有消防設(shè)備及消防標志。干粉滅火器均在有效期內(nèi)。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急燈及疏散標志的問題進行了整改。生產(chǎn)車間及辦公樓新增煙感探頭34只，不符合規(guī)定的應(yīng)急燈已全部更換。新增消防標志50多個。消除了安全漏洞。
（二）特種設(shè)備方面
1、安全管理制度的落實情況比較到位、管理制度健全：公司鍋爐設(shè)備有健全的《設(shè)備維修制度》、《管理制度》、《交接班制度》、《衛(wèi)生安全保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等，并樹立嚴格按制度、按職責辦事的作風(fēng)，平時加強教育并設(shè)有專門的崗位職責履行監(jiān)督人員。
2、注冊登記手續(xù)齊全、安全標志及運行檢查情況良好，公司鍋爐使用證件齊全，并掛有安全標志和相關(guān)證件。設(shè)備有安全附件，鍋爐運行前對壓力、表安全閥進行校驗，對所校驗出的一個不合格安全閥進行了更換。在檢查方面力度比較大，每日進行交接班前檢查、鍋爐運行當班期間輪流檢查，以及每周大檢查，每月也安排大檢查與大檢修工作，并作了詳細記錄，確保正常運轉(zhuǎn)。
3、工作人員崗前培訓(xùn)嚴格，平時工作安排及技術(shù)指導(dǎo)周密到位：公司鍋爐等特種設(shè)備，在上崗前都經(jīng)過嚴格培訓(xùn)，各個司爐工都是具有多年工作經(jīng)驗的熟練工人。計劃在元旦、春節(jié)前進行兩次應(yīng)急預(yù)案演練。
4、工作人員司爐資格方面：采用嚴加管理，規(guī)范制度的原則，現(xiàn)有3名司爐工，都有司爐資格證書，進行三班制輪流值班。
5、特種設(shè)備運行檔案比較齊全，管理規(guī)范到位。凡特種設(shè)備都設(shè)有運行檔案記錄，進行實時跟宗記錄。
6、節(jié)假日，公司重視安全工作，隨時組織安全檢查�；旧隙沤^了安全隱患，并且能保證機器運轉(zhuǎn)時維修人員在崗在位。
�。ㄈ┯秒姲踩矫�
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照要求，對廠區(qū)辦公室，宿舍及車間進行了電器線路檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持對可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）食堂方面
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對食堂的用電用氣方面做出了檢查，對老化線路進行了更換，液化氣瓶的存放及灶臺油煙機風(fēng)道做出了整改方案。消除了事故隱患。
五、存在不足
一）公司部分管網(wǎng)老化嚴重，在供暖期間存在多出漏水現(xiàn)象，急需更換。以保障下季度供暖平穩(wěn)運行。
二）部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高，需繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化安全生產(chǎn)和消防安全宣傳工作，進一步提高公司員工的安全生產(chǎn)意識。
單位安全生產(chǎn)自查報告 12
為進一步深入推進安全生產(chǎn)活動，切實抓好國慶節(jié)前安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類安全事故，尤其是遏制重特大事故的發(fā)生，我院根據(jù)市衛(wèi)生和計劃生育局相關(guān)文件精神，立即對我院醫(yī)療儀器、氧氣、鍋爐、高壓消毒鍋、配電室、電梯等水、電、氣設(shè)備，易燃易爆、消防安全等進行了全面的'自查自糾。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高安全意識。
成立以院長為組長，各主管院長為副組長，各科室主任為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。逐項討論研究涉及安全的各種隱患，明確分工，責任到人，層層落實。按照“誰主管，誰負責”的原則，對自查內(nèi)容進行梳理，將安全責任層層分解，逐一排查。
二、各個領(lǐng)域，逐項排查。
現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┽t(yī)療設(shè)備。
醫(yī)療設(shè)備檢查使用正常，均在安全使用年限范圍，其電壓、相位符合要求，均有接地裝置。設(shè)備運行環(huán)境清潔、干燥，房間環(huán)境符合設(shè)備使用要求。操作人員經(jīng)崗前培訓(xùn)后持證上崗。儀器設(shè)備有定期性能檢測記錄。
�。ǘ┫腊踩�。
滅火器材和消防安全標志完好，緊急疏散通道通暢；消防器材均在有效期內(nèi)，可安全使用。同時保衛(wèi)科到每個科室進行消防安全檢查，要求無值班人員科室要徹底切斷電源、水源，做好安全防范。強調(diào)消防通道的位置等知識。
�。ㄈ╁仩t、壓力容器。
鍋爐、高壓蒸汽滅菌器均在安全使用年限范圍，操作人員持證上崗，儀器設(shè)備日常保管、使用、登記、檢查與維護專人負責，設(shè)備科定期檢查維修，目前所有壓力設(shè)備安全有效運行，無安全隱患。鍋爐房內(nèi)通道暢通，無易燃、易爆等雜物堆放。
�。ㄋ模┧㈦姟狻⒀�、電梯等。
水、電、氣、氧等通路檢查合格，電梯能夠正常運行，無安全隱患，科室應(yīng)急燈及時充電，擺放到位。
通過這次檢查，不僅使我們對全院安全隱患進行了及時的糾正和防范，同時也使我們充分認識到在醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)中應(yīng)該重點關(guān)注和需要持續(xù)改進的問題。只有注重細節(jié)管理，強化細節(jié)標準，防漏補缺，嚴防死守，才能確保醫(yī)療質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，推動我院醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展。
單位安全生產(chǎn)自查報告 13
一、存在問題
�。ㄒ唬┤珕T醫(yī)院感染控制意識薄弱，操作欠規(guī)范，對醫(yī)院感染的相關(guān)基本知識掌握不準確、不全面。
（二）部分重點部門建筑布局欠合理，不同程度存在輔助用房不足，人物流向有交叉，如門診手術(shù)室、宮腔鏡室、胃鏡室、感染性疾病科。
�。ㄈ┎糠智逑聪驹O(shè)施欠缺、陳舊，難以保證工作需要，如病區(qū)手術(shù)室仍在使用甲醛薰箱，存在安全隱患；內(nèi)鏡數(shù)量與診療人數(shù)不匹配，不能保證達到清洗消毒效果。
�。ㄋ模┦中l(wèi)生執(zhí)行不規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性有待提高。如各科室領(lǐng)用的快速手消毒劑按實際開放床位數(shù)計算，不能滿足工作需要。
�。ㄎ澹└腥竟芾韺Ｂ毴藛T業(yè)務(wù)及管理素質(zhì)有待進一步提高。
（六）目標性監(jiān)測有待進一步深入、細致，不斷完善。
�。ㄆ撸┲踩胛锛巴鈦砥餍档那逑�、消毒、滅菌效果監(jiān)測不規(guī)范，管理不到位。
�。ò耍⿲σ淮涡葬t(yī)療用品、消毒藥械的證件把關(guān)，審核有些滯后，存在某些一次性醫(yī)療用品質(zhì)量不過關(guān)等現(xiàn)象。
�。ň牛┉h(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測方法欠規(guī)范，個別科室有超標現(xiàn)象。
二、整改措施
1、感染管理科加大全員醫(yī)院感染知識培訓(xùn)力度，針對不層次、不同崗位工作人員開展多方位、多渠道的培訓(xùn)，并定期考試，結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。
2、老門診樓改造院方已納入計劃，改造時將會請省級感染專家指導(dǎo)，以使其合理布局，解決三區(qū)交叉，缺少輔助用房等現(xiàn)象。
3、加大重點部門，重點部位，重點環(huán)節(jié)的管理力度，對易感因素及時采取干預(yù)措施，防止感染暴發(fā)流行。
4、加強感染管理科專職人員自身內(nèi)涵建設(shè)，拓寬知識面，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，科內(nèi)每月討論總結(jié)不作中的不足。
5、向院方申請報告，增添必要的'清洗、消毒設(shè)施。
6、嚴格落實手衛(wèi)生規(guī)范，加大手衛(wèi)生宣傳力度，使手衛(wèi)生深入人心。
7、進一步規(guī)范、完善多重耐藥菌及留置導(dǎo)尿相關(guān)感染的目標性監(jiān)測，不斷完善監(jiān)測方案及流程。
8、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及時修訂、完善醫(yī)院感染消毒隔離制度，并落實到位。
單位安全生產(chǎn)自查報告 14
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
我辦堅持把安全生產(chǎn)列入全年工作重要議事日程，作為創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容和機關(guān)建設(shè)的一件大事來抓。結(jié)合實際對安全生產(chǎn)工作進行研究和部署，積極參加相關(guān)電視電話會議，學(xué)習(xí)《省委政法委、省綜治辦、省維穩(wěn)辦關(guān)于進一步加強全省公共安全防范和管理工作的緊急通知》《關(guān)于深刻吸取鄂州“12.2”重大道路交通事故教訓(xùn)切實加強安全生產(chǎn)工作的緊急通知》等重要文件精神，并進行貫徹落實。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究解決本系統(tǒng)公共安全防范和管理中存在的問題，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定，確保本單位工作正常有序開展。
二、教育學(xué)習(xí)，提高認識
根據(jù)我辦的實際情況，做好安全生產(chǎn)的教育宣傳工作。一是利用每周的集中學(xué)習(xí)時間，及時組織全體機關(guān)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、交通安全相關(guān)知識、政策法規(guī)。二是進一步制定完善了機關(guān)安全工作制度，包括：用電、防火、防盜、駕駛等方面。三是進一步加強對機關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行駛安全。通過多種形式的宣傳教育，使全體機關(guān)干部進一步提高了安全生產(chǎn)意識。
三、開展活動，認真落實
一是召開機關(guān)“安全生產(chǎn)月”會議，就“安全生產(chǎn)月”有關(guān)工作進行動員和部署，做好“安全生產(chǎn)月”各項宣傳工作，營造全員積極參與“安全生產(chǎn)月”活動的`良好氛圍。
二是進一步加強對辦機關(guān)駕駛?cè)藛T的安全教育，確保行車安全。
三是認真學(xué)習(xí)中央、省委、市委的重要指示批示精神，按照鄂辦發(fā)電201697號文件要求，樹立安全生產(chǎn)人命關(guān)天，任何時候都不麻痹大意的理念，進一步增強責任意識和安全意識，繃緊之思想“弦”，擔起安全責任，做到人人講安全，事事保安全。通過開展活動，為安全生產(chǎn)工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、認真檢查，消除隱患
一是機關(guān)安全。每周對機關(guān)防火、用電、防盜進行一次安全檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)問題，從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。做好元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)。
二是機動車輛安全。秘書科嚴格按照機關(guān)單位車輛管理制度管理公務(wù)用車，并加強對司機人員的安全教育，嚴禁司機在工作期間飲酒，嚴禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機對車輛及時維修保養(yǎng)，徹底杜絕車輛“帶病”上路。
20xx年我辦無一例不安全事例發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成。今后將繼續(xù)按照全市統(tǒng)一部署要求，進一步明確工作任務(wù)，細化工作措施，加強督辦落實，確保高標準完成各項安全生產(chǎn)各項工作。
單位安全生產(chǎn)自查報告 15
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達標的基礎(chǔ)
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動�？傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作，根據(jù)“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權(quán)限，調(diào)動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí)，積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn)，首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中，考核合格率為百分之百，讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反復(fù)對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優(yōu)點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內(nèi)外，不分一部內(nèi)外，不分201所內(nèi)外，都要按照所里的`安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標準化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理，我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位，員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作，通過班組建設(shè)活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關(guān)心，真正形成了一個和諧的集體，為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的同時，以班組的形式劃定安全范圍，形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長是試驗中心的核心骨干，他們與組內(nèi)員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨干發(fā)揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外，只要與安全標準化有關(guān)，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調(diào)規(guī)范管理
對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多，裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的，有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放著，整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照安全標準化的要求進行規(guī)范，根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求，進行布置和擺放設(shè)計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室：環(huán)境整潔；設(shè)備擺放有序；配件箱碼放規(guī)范；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標志醒目；各種功能區(qū)域的劃分一目了然，現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現(xiàn)場監(jiān)督
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜，各種車輛和工作人員散布在試驗室各處，繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標的同時，提高了工作效率，
單位安全生產(chǎn)自查報告 16
根據(jù)省農(nóng)村能源辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部科教司關(guān)于加強農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我辦及時部署、合理安排、認真落實，5月22日—29日，對我縣沼氣工程進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)工作開展的情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
為認真落實好這次自查工作，我辦根據(jù)上級的指示和要求，立即進行了研究和部署，制訂了檢查方案，我辦成立了以主任為責任人、能源辦全體干部職工及施工技術(shù)負責人為主要力量的檢查小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成了以農(nóng)技推廣中心、項目村及鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點負責人為成員的工作組。在檢查中分級負責，大中型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程由縣檢查小組負責；戶用沼氣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組負責，縣檢查小組派人指導(dǎo)。制定檢查實施方案，落實責任制度，做到檢查責任到人，整改落實到戶。
二、全面排查、清查隱患。
我縣目前已有1.3萬口戶用沼氣池，70多處聯(lián)戶沼氣工程和一處大開沼氣工程，在此次自查中，采用大型沼氣工程及聯(lián)戶沼氣工程全面排查，戶用沼氣重點排查與全面排查相結(jié)合的方式進行。在檢查中發(fā)現(xiàn)通過近兩年農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)檢查要求的落，全縣沼氣用戶安全意識增強，能認真學(xué)習(xí)農(nóng)村沼氣安全使用知識，能嚴格按照安全知識上宣傳的要求操作，遇到問題能及時與所在地服務(wù)網(wǎng)點聯(lián)系。但在實際操作中仍然存在著減一些問題，主要集中在如下幾個方面：
1、戶用沼氣：
一是部分農(nóng)戶安全意識淡薄，不能認真學(xué)習(xí)沼氣安全使用知識，比如在檢查時就發(fā)現(xiàn)有的農(nóng)戶手中抽著煙就到沼氣池邊；有的農(nóng)戶產(chǎn)氣量大，為防止頂蓋被頂開，加大石頭壓在頂蓋上，跟他解釋不能壓著，農(nóng)戶還說我都壓兩年了，沒事的，存有麻痹、僥幸心理；
二是部分用戶沼氣管線裸露，日曬雨淋，造成老化，出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象；
三是隨意移動灶具，灶具離凈化器太近，容易將凈化器及管道烤壞；
四是先期建池戶，由于確乏保養(yǎng)，有的灶具及凈化器已不能正常使用，存在安全隱患；
五是有的水壓間蓋板沒蓋好，有的全家外出戶沼氣池未使用，但主池口及水壓間的蓋板放在一邊，池口敝開著，還有的用一些雜物蓋著，很容易造成人畜掉進沼氣池；
六是有的農(nóng)戶嫌安全知識圖冊不好看，收了起來，找又不能及時找到，在操作中未認真對照圖冊的內(nèi)容進行，對沼氣安全使用知識一問三不知。
2、聯(lián)戶沼氣工程：
一是水壓間及進出料口蓋未蓋好：養(yǎng)殖場進出料周期短，有的`養(yǎng)殖戶為進出料方便，將進出料口都敞開著；
二是有的養(yǎng)殖戶在沼氣池邊堆放有秸稈等易燃品；
三是池邊基本無禁止煙火標志牌，防火完全意識不強；四是不能及時出料，沼氣不能及時用完時沼液溢出池外。
3、大型沼氣工程：
一是沼氣工程區(qū)與生產(chǎn)區(qū)未完全隔離，非沼氣運營管理人員可以隨便進出沼氣工程區(qū)；
二是運行管理人員安全責任人參加職業(yè)技能、安全技術(shù)培訓(xùn)不夠；
三是重要部位的警示牌不全，有可能因非工作人員的誤動造成事故；
四是崗位操作規(guī)程和管理規(guī)章制度安置不全，有的位置有，有的位置沒有；
五是防火管理存在漏洞，嚴禁煙火的標志牌安置數(shù)量及位置不夠。
三、現(xiàn)場整改，消除隱患
針對以上出現(xiàn)的隱患，我們主要從以下幾個方面著手，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生：
1、落實整改措施，提高整改效率。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的（如蓋板未蓋、堆放的雜物等），立即現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場（如安置警示牌等），要求農(nóng)戶限時整改，將整改措施落實到位，不留死角。
2、加大宣傳，增強安全防患意識。為真正使廣大群眾認識到沼氣建設(shè)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在檢查中針對發(fā)現(xiàn)的問題，耐心地向農(nóng)戶講解安全知識，增強農(nóng)戶的安全意識；另一方面，檢查組隨身攜帶《沼氣安全使用宣傳畫冊》，向畫冊缺失的農(nóng)戶無償發(fā)放，達到一戶一冊一圖，力爭使沼氣安全知識達到家喻戶曉、人人皆知，進一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應(yīng)急處理能力。
3、強化鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)，提高服務(wù)水平。我縣目前已建設(shè)有62個農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點，服務(wù)已基本覆蓋了全縣的沼氣用戶，但后續(xù)管護資金缺失，無專門的維護費用，網(wǎng)點的收益又不足以維持運轉(zhuǎn)所需的費用，因此各網(wǎng)點運轉(zhuǎn)艱難，今后要各方籌措資金，加強網(wǎng)點投入，維持網(wǎng)點正常運轉(zhuǎn)；加強對網(wǎng)點負責人的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
4、建立后續(xù)管護長效機制，提高沼氣使用水平。今后將“百名技工百日進百村服務(wù)一萬戶活動”形成一項固定的制度，每年上半年用3個月的時間，組織全縣的沼氣生產(chǎn)工，對全縣的沼氣用戶進行大回訪，重點解決農(nóng)戶在使用中集中反映的問題，進一步提高我縣農(nóng)村沼氣使用效率和使用水平，充分發(fā)揮沼氣的綜合效益，增加農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
通過開展這次安全大檢查活動，發(fā)現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的隱患和缺陷，消除了隱患，落實了整改措施，使我縣農(nóng)村沼氣的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固，農(nóng)戶的安全生產(chǎn)意識進一步增強，確保了我縣沼氣安全運營，杜絕了事故的發(fā)生。
單位安全生產(chǎn)自查報告 17
今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強安全培訓(xùn)教育，實行群防群治的原則，增強了員工的安全意識和自我防范能力；生產(chǎn)上經(jīng)過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢堅持平穩(wěn)。
二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，最大限度的`減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應(yīng)，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。
為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機制，同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動。經(jīng)過這次應(yīng)急演練，到達演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn)、進取獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理職責，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情景:
進一步明確安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，簽定安全職責書，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。
加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
緊密落實科學(xué)發(fā)展觀。努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 18
20xx年，在市區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中，我礦認真貫徹落實上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓(xùn)力度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全現(xiàn)場管理，努力提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出抓好采掘工程質(zhì)量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢，沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績�，F(xiàn)將20xx年安全工作匯報如下：
一、完善制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)
�。ㄒ唬⿵娀鋵崱耙粛忞p責”安全責任
1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產(chǎn)全過程。 強化各級安全責任落實，實行層層安全承諾制。
2、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故，除追究責任單位領(lǐng)導(dǎo)主體責任，還要追究當班跟班領(lǐng)導(dǎo)、班長、安檢員的相關(guān)責任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責任人。
（二）強化現(xiàn)場管理，完善領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度
為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產(chǎn)。
1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點采掘工作面安全質(zhì)量不放。
3、礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當班帶班任務(wù)時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。
4、嚴格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。
二、強化安全教育培訓(xùn)，嚴格安全考核管理
開工前，制定了全年安全培訓(xùn)計劃，開工后積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身素質(zhì)。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場教育等方式進行培訓(xùn)，通過安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，對所有入職人員進行了入廠三級安全教育，經(jīng)考試合格，并進行了健康體格檢查，合格人員才方準入職。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件，并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行了學(xué)習(xí)。今年以來共舉辦開工培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)21 次。
同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄進行安全生產(chǎn)宣傳活動，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，每日進行班前會學(xué)習(xí)活動。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學(xué)習(xí)活動，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學(xué)習(xí)活動，培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達100%。
另外今年增加風(fēng)險源辨識，應(yīng)急管理，事故預(yù)防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容培訓(xùn)，通過對各崗位存在的危險源進行識別，從而防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，
三、加大安全生產(chǎn)投入
安全生產(chǎn)費用主要用于安全防護、設(shè)備更新、應(yīng)急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個人安全防護用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設(shè)警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
四、實行重點管理，加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查力度
按照公司及礦方規(guī)定，對作業(yè)現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，主要有以下幾種形式：
�。�1）安全人員的日常巡查；
�。�2）周安全檢查；
�。�3）月安全檢查；
�。�4）專項安全檢查；
（5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；
�。�6）綜合檢查；
�。�7）市區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)檢查。
現(xiàn)場安全管理過程中，我們突出重點，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。今年開工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時間緊，任務(wù)重，路線長，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要，我們及時調(diào)整工作思路，調(diào)整技術(shù)力量好的安檢員進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查。壓責任，壓任務(wù)。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設(shè)備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過大家的.共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結(jié)束后，我們又及時對安檢人員進行合理安排，把重點放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護、工程質(zhì)量、設(shè)備運行、“三違查處”、文明生產(chǎn)、供電運輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點來抓，每周開展安全大檢查活動，配合市區(qū)及其他上級部門進行安全檢查，對查出的問題及時下達整改通知單，限時定人進行處理，然后通過復(fù)查，對處理不到位的單位和個人進行處罰，保證安全隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。保證了安全工作的順利進行。
通過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復(fù)出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績。
單位安全生產(chǎn)自查報告 19
根據(jù)市安委會吉市安字[2013]7號文件的要求，我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促，企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強，法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化，消除了一些安全生產(chǎn)隱患，取得了一定成效。現(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作匯報如下：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了工作機構(gòu)。
為了使檢查活動有序開展，成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由分管縣長擔任，縣工信委主任任副組長，縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員，具體負責我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、精心組織，使檢查活動落到實處。
為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實處，我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案�？h工信委相應(yīng)成立了三個檢查組，帶領(lǐng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè)；工業(yè)園管委會成立了四個檢查組，檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。
3、工作成效。通過這次檢查，取得了階段性的工作成效。
一是落實了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制，企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)更加健全，企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，使職工安全意識得到增強，提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練，使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中，對排查出來的安全隱患，能當即整改的.監(jiān)督企業(yè)當即整改，對不能當即整改的，限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè)，除當即整改外，還提出了嚴肅的批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施，要求企業(yè)當即或限期整改。
4、存在的問題。
通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，工作取得了一些成績，但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在：
�。�1）一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全意識不夠，存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè)，規(guī)模小，屬家庭作坊式企業(yè)，并分布城鄉(xiāng)角落，存在“三合一”現(xiàn)象，沒有辦理消防行政審批，沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。
�。�2）部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位，存在輸電線路老化，沒有按要求全員參加工傷保險等現(xiàn)象。
�。�3）對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠，存在無證上崗現(xiàn)象。
單位安全生產(chǎn)自查報告 20
根據(jù)市衛(wèi)生局《南安市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報告如下：
一、檢查內(nèi)容
(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的.防護責任措施落實。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。
二、發(fā)現(xiàn)的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識進行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進行改正。
3、進一步完善各項管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實現(xiàn)。
單位安全生產(chǎn)自查報告 21
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢，帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提
思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團組織認真落實黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ)，從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著嚴峻的市場挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認真遵守安全操作規(guī)程，為使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場更好的'發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應(yīng)注意的事項，上車后站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進行采樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子，互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò)，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”
當好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標準活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作為一個有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細節(jié)，在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說的話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動上前耐心詢問，掌握主動權(quán)。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點，隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進生產(chǎn)建設(shè)的長治久安，為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實現(xiàn)好、維護好公司安全經(jīng)營環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重擔。
單位安全生產(chǎn)自查報告 22
20xx年，按照縣安委會相關(guān)文件精神，結(jié)合國資公司的實際情況，扎實抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學(xué)習(xí)，進一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年，公司的安全工作：
一是以房屋租賃安全工作為重點為，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作措施，牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想，強化安全工作管理和防范，確保國有資產(chǎn)安全； 二是對xx縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn)，加強安全管理和隱患整治工作；
三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)，利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動，促進全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識，進一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實安全工作責任制，部門具體抓落實
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全工作力度，公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責。
落實安全責任制，公司總經(jīng)理是第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負總責；公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責任人，公司資產(chǎn)經(jīng)營部負責人是具體責任人，公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書，繳納了安全責任金，并納入對員工的年終考核，嚴格實行獎懲制度。進一步完善了各項安全工作制度。
公司各部門互相配合，進一步落實安全工作，公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作，公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作，綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金，全面促進安全工作的落實。
三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除。每周的`例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負責組織落實，并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告；每月的'安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織落實，并做好安全工作檢查記錄。
按要求參加縣安委會的會議，做好記錄，及時傳達貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。
做好安全防范標識工作，在重點安全防范地點，在醒目的地方，張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
加強休、假日值班制度，值班人員三人一組，1個帶班領(lǐng)導(dǎo)，2個工作人員，值班人員以高度的責任心，認真履行好值班職責，做好值班記錄，預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。 每周開展一次例行檢查，由資產(chǎn)經(jīng)營部負責，安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合，主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作，對公司所有資產(chǎn)進行安全檢查，主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患，國有資產(chǎn)是否流失等。同時，接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
組織資金，對存在安全隱患的資產(chǎn)進行安全整改，確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改，對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。 認真做好安全工作的資料整理工作，做好安全工作記錄，按時上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主，租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。
以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機，狠抓對租賃戶的安全 生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上，公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動，讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識，明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓；要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作，不能有“我經(jīng)營了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想，強化安全責任意識，認真做好安全生產(chǎn)工作；要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進行仔細檢查、排查。 狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動，對查出的安全隱患及時進行整改，切實消除隱患。
對公司自身難以解決的問題，公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系，及時處理有關(guān)問題。
狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作，切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作，以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。
單位安全生產(chǎn)自查報告 23
安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題�，F(xiàn)從我車間實際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié)：安全工作應(yīng)當從“全、細、嚴、實”抓起。
一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)
首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓(xùn)和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實
結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。
認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設(shè)備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞
結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓(xùn)、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設(shè)立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設(shè)備進行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。進行全員安全培訓(xùn)，每名職工每月至少有1天時間進行學(xué)習(xí)，每季度進行一次安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，考試不合格的進行再培訓(xùn)，再培訓(xùn)合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設(shè)備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關(guān)，針對設(shè)備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預(yù)防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的.，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓(xùn)是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。
總之，在開展安全工作時應(yīng)當始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。
單位安全生產(chǎn)自查報告 24
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗。
沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的.每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
【單位安全生產(chǎn)自查報告】相關(guān)文章：
單位安全生產(chǎn)自查報告08-30
單位安全生產(chǎn)責任書05-16
單位安全生產(chǎn)工作計劃03-26
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)承諾書02-18
安全生產(chǎn)的自查報告03-19
安全生產(chǎn)的自查報告04-15
生產(chǎn)安全自查報告04-01