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項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告（精選13篇）
總結(jié)報告是會議領(lǐng)導(dǎo)同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結(jié)的陳述性文件。下面是小編整理的項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告，一起來看看吧。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 1
我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。現(xiàn)將此次自查情況匯報如下：
一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)情況保持一致，并且合法、有效。
二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任制、產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。
三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。
四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量安全工作應(yīng)急預(yù)案；產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險信息收集篩查研制預(yù)警和處置工作機制。
五、企業(yè)建立了原材料采購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度，已按相關(guān)規(guī)定和要求如實記錄。
六、對生產(chǎn)過程控制嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格按照法律、法規(guī)、標準要求進行全方位控制。
七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進行檢驗，并如實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目進行委托檢驗。出廠檢驗、委托檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。
八、建立了不合格品管理制度。建立并保存采購的不合格原料、輔助材料等相關(guān)產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。
九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)定。
十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。
十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。
十二、已建立不安全召回管理制度。發(fā)現(xiàn)不符合產(chǎn)品安全法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格按照法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關(guān)工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的'產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。
十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓(xùn)，持證上崗。
十四、公司建立了售后服務(wù)制度，售后服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品“三包”及對消費者意見的處理情況，對客戶進行了問卷調(diào)查。
十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 2
根據(jù)xxxxx《關(guān)于xxxx生產(chǎn)檢查情況的通報》，又結(jié)合公司通知要求，結(jié)合當(dāng)前施工實際情況，本著實事求的態(tài)度，我項目部認真研究布置并扎實地開展安全、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進行檢查，認真分析總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)自查自糾工作匯報如下：
一、建立健全組織機構(gòu)，制定和進一步完善各項管理措施。
1、建立健全了安全管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，設(shè)置專（兼）職安全員對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向到底，不留死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
2、同時制定安全工作計劃和工作要點，明確了指導(dǎo)思想和工作目標。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實處。
4、為保證安全施工生產(chǎn)秩序的進一步技術(shù)化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應(yīng)急救援預(yù)案，使項目部安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。
5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)量管理員，深入現(xiàn)場管理。
6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。
二、加強各項日常管理工作的.扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改
1、及時傳達學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。
認真貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設(shè)項目全面管理責(zé)任。
2、定期安全檢查，及時消除事故隱患
積極開展預(yù)防性的安全監(jiān)督檢查工作，安全工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管安全經(jīng)理定期帶隊組織進行安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制定專項治理措施、專人負責(zé)落實整改，保證了各項安全規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順利進行；
3、項目部專職安全員和各協(xié)作隊專職或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預(yù)防措施，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。
4、加強施工現(xiàn)場的安全文明管理
項目部及時檢查、督促各工點的安全文明施工，做到材料堆放整齊，設(shè)備放置有序，廢物廢渣及時清理。加大投入，購買符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各類安全防護設(shè)施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全、良好的工作環(huán)境，對保證安全生產(chǎn)起到了很大的促進作用。
5、項目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動，排除質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計規(guī)范要求。
6、項目部制定了班組長及員工培訓(xùn)計劃并嚴格落實，定期對各班組進行安全質(zhì)量教育提高員工安全質(zhì)量意識
三、存在問題
1、對工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。
2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不及時，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太準確。
3、現(xiàn)場存有不正確佩戴安全帽現(xiàn)象。
四、整改措施
1、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平，完善相應(yīng)制度、措施，完善人員配備。
2、資料員要及時整理歸檔資料，督促現(xiàn)場工程師按時完成歸檔資料，做好分類臺賬，補齊欠缺部分，及時整理歸檔入盒，以便查閱。
3、加強教育和指導(dǎo)，引導(dǎo)工人明白安全帽正確佩戴重要性，同時加大現(xiàn)場管理力度，嚴查安全帽佩戴使用。
五、下一步工作計劃
1、進一步完善各類安全、質(zhì)量制度，施工中嚴格按各制度執(zhí)行。
2、增加管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)進行“打非治違”行動，遏制施工中的違法違章行為。
4、繼續(xù)加強對工人的安全教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。
5、建立健全完整的、具有可操作性的長效的安全質(zhì)量控制機制。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 3
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。
鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的`組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現(xiàn)場的安全管理，重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。
(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓(xùn)練
項目部定時定點進行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。
(3)環(huán)境保護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 4
為了全面掌握公司各項目部工程質(zhì)量狀況，正確引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，進一步完善施工過程的質(zhì)量管理，以提高公司承建工程質(zhì)量水平。根據(jù)公司的質(zhì)量管理計劃，公司質(zhì)量科于全國質(zhì)量月對在建工程質(zhì)量進行檢查。
一、檢查情況
本次結(jié)合局查共檢查了紅火集團廠區(qū)18戶居民集資房搬遷安置點75平方戶型東西套工程；浙江三禾生物工程有限公司3#、4#廠房和6#科研辦公綜合樓工程；航埠商務(wù)樓工程工程；賀村十里牌居住小區(qū)(115#-118#樓)工程；賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程；賀村中原御苑商住樓工程；年產(chǎn)700萬卷PVC墻布生產(chǎn)線項目-車間一、綜合樓工程7個在建工程，主體工程4個，抹灰工程3個未實測；經(jīng)匯總評定，合格工程3個，單位工程個數(shù)的合格率100%，簽發(fā)整改通知單3份其中，整改意見10條。
(一)主體工程
1、主控項目：主體工程的主控項目項數(shù)共檢查6項，合格6項，合格率100%。
2、一般項目：主體工程的一般項目項數(shù)共檢查18項，合格18項，合格率100%，允許偏差共檢查120個實測點，合格點118個，合格率98.33%。
3、質(zhì)保資料檢查情況：基本符合要求。
二、各工程好的方面、存在的主要問題
1、賀村中原御苑商住樓工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：9-11#樓四層柱
存在問題：
�、俨糠旨袅︿摻钇�；
②部分墻體管線較多處未按衢州市居住建筑質(zhì)量通病100條實施；
③部分大于300MM磚砌洞口未設(shè)置鋼筋砼過梁；
④部分砌體直槎處未放拉結(jié)筋，框架梁底斜砌磚存在同時砌筑現(xiàn)象，斜砌磚角度不符合要求；
⑤部分柱在砼翻沿處未斷開。
2、賀村鎮(zhèn)南農(nóng)貿(mào)市場工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：四層
存在問題：
①部分柱接頭不平整；
②屋面存在滲水現(xiàn)象；
�、鄄糠掷Y(jié)筋不符合要求。
3、航埠商務(wù)樓工程工程
項目經(jīng)理：
檢查部位：二層
�、俨糠种罱宇^焊渣未清理干凈；
②部分現(xiàn)澆板架立筋存在踩踏現(xiàn)象，不符合要求。
三、下一步質(zhì)量控制措施
1、針對上述存在的問題，各項目對檢查中提出的`質(zhì)量問題必須認真整改，并及時將整改回執(zhí)報公司質(zhì)量科。
2、加大在建工程的巡查力度，督促各項目嚴格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。
3、要求各項目部認真落實江建建(20xx)3號文件通知的有關(guān)規(guī)定及江建建(20xx)10號文件，嚴格按照規(guī)范及衢州、江山有關(guān)要求進行施工，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機制。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 5
近年來，審計質(zhì)量成為影響審計事業(yè)生存與發(fā)展的重大問題。審計署于20xx年２月發(fā)布了第６號令《審計機關(guān)審計項目質(zhì)量控制辦法（試行）》，自治區(qū)審計廳也下發(fā)下了《關(guān)于進一步加強和改進審計執(zhí)法工作的意見》，對貫徹執(zhí)行審計署６號令提出了明確要求。各地通過對６號令的學(xué)習(xí)貫徹，審計項目質(zhì)量有了明顯提高，但仍存在著一些不足。筆者認為，審計項目質(zhì)量的控制，要貫穿于整個審計的全過程，包括審前準備、審計實施、審計報告等環(huán)節(jié)，而審前準備階段和審計實施階段的質(zhì)量控制尤為重要。
一、審前調(diào)查，是審計項目質(zhì)量控制的基礎(chǔ)
審前調(diào)查是為編制審計實施方案和組織審計實施工作而進行的必要準備，是不可缺少和替代的審計程序。審計署６號令中對審前調(diào)查的內(nèi)容、方式、方法等有明確的規(guī)定，我們應(yīng)該認真貫徹執(zhí)行。但在實際工作中，仍有部分審計人員認為，一個縣級審計機關(guān)，就那么幾個被審計單位，年年審計或兩三年就輪審一回，自認為對被審計單位的情況很熟悉，沒有必要再搞審前調(diào)查。即使搞審前調(diào)查，也是蜻蜓點水，敷衍了事。孰不知被審計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是一個動態(tài)變化著的業(yè)務(wù)，其資金總量、資金構(gòu)成、資金的使用等都有可能發(fā)生變化，絕不會以同一個模式呈現(xiàn)。審前調(diào)查不但要了解和掌握其經(jīng)濟性質(zhì)、管理體制、機構(gòu)設(shè)置、人員編制、財政財務(wù)隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍、會計政策選用及變動情況等一些常規(guī)的基本資料外，更重要的是要了解和掌握被審計單位的資金總量、結(jié)構(gòu)和使用情況，以及有哪些重大開支和特殊開支，審計期間的經(jīng)濟指標狀況及相關(guān)行業(yè)、單位的經(jīng)濟指標完成情況，還要了解當(dāng)時的社會環(huán)境和經(jīng)濟運行環(huán)境等相關(guān)情況。只有對被審計單位的業(yè)務(wù)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度等情況掌握清楚后，才能為審計項目的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)，也才能在審計實施階段做到心中有數(shù)，有的放矢。否則，審計質(zhì)量控制就會成為無源之水，無本之木，就會成為一句空話。
二、審計實施方案，是審計質(zhì)量控制的依據(jù)
審計實施方案是審計組為了完成審計項目任務(wù)，從發(fā)送審計通知書到處理審計報告全過程的工作安排。審計實施方案的質(zhì)量關(guān)系到審計項目能否達到預(yù)期的審計目標，是整個審計項目質(zhì)量控制的保證。在實際工作中，一些審計人員會忽視審計實施方案在審計項目質(zhì)量控制中的作用，方案的編制過于簡單，審計重點不明確，審計內(nèi)容不詳，操作性不強以及缺少對審計事項的確定或者沒有確定重要審計事項的方法和步驟等。這些問題的存在，使審計項目的質(zhì)量控制不論是在項目的實施過程中，還是在審計復(fù)核等事后控制中不能有效地進行控制或根本無法控制。因此，在實施審計前必須編制出高質(zhì)量的審計實施方案。
首先，審計實施方案的編制要在充分做好審前調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)審計目標的要求，項目的特點，審計資源利用等因素，按規(guī)范要求編制，具體要做到：一是審計目標明確，審計內(nèi)容具體。有了明確的審計目標，才能確定需要查證的具體審計事項，有了具體的審計事項，就能在審計實施階段對審計質(zhì)量進行控制。二是突出審計重點，確定重要審計事項的方法和步驟，編制方案時，要根據(jù)審前調(diào)查所取得的資料，分析可能存在問題的線索，確定審計重點。對重點審計事項要有可操作性的方法和步驟，使實施現(xiàn)場審計的人員在重點事項的審計中按照既定的方法和步驟順利地開展工作，提高工作效率。三是合理搭配審計力量，明確人員分工，落實責(zé)任。審計組組長要合理整合審計資源，將需要查證的審計事項按審計組成員能力、分工等逐一落實到每個審計人員身上，做到責(zé)任明確。
其次，審計組組長或主審要將編制好的審計方案提交審計組反復(fù)討論修改，以便進一步提高審計方案的質(zhì)量，并使審計組成員明確自己的責(zé)任。經(jīng)審計組討論后再由審計機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。
高質(zhì)量的審計實施方案是審計質(zhì)量控制的依據(jù)。一個審計項目實施后，其審計目標是否實現(xiàn)、審計內(nèi)容是否得到查證、審計方法和步驟是否有效、審計程序是否合法等均可以得到驗證。
三、審計實施階段，是審計項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
審計組在現(xiàn)場實施審計階段是審計質(zhì)量控制的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這一過程包括審計證據(jù)的收集、產(chǎn)生審計工作底稿、記載審計日記等。
�。ㄒ唬⿲徲嬜C據(jù)的質(zhì)量控制。審計證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性是審計證據(jù)質(zhì)量控制的本質(zhì)。對審計證據(jù)的質(zhì)量控制要圍繞審計實施方案確定的目標和要求，做到全面客觀、實事求是、重要事項不得遺漏；證據(jù)要具有充分的證明力，要素齊全。要將獲取審計證據(jù)的名稱、來源、內(nèi)容和時間等清晰、完整地記錄在審計工作底稿中。審計證據(jù)應(yīng)由提供者簽名蓋章，對提供者拒絕簽名或蓋章的審計證據(jù)，應(yīng)當(dāng)注明拒絕簽名或蓋章的原因和日期，不影響事實存在的，該證據(jù)仍然有效。另外，要對審計證據(jù)進行分類編號，以便利用。審計組長或主審在匯總審計證據(jù)時，要按照審計方案確定的人員分工，將審計證據(jù)的客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性進行質(zhì)量控制，降低審計風(fēng)險。
（二）審計工作底稿的質(zhì)量控制。審計工作底稿是聯(lián)系審計證據(jù)與審計結(jié)論的紐帶。當(dāng)出現(xiàn)以下兩種情況之一時，審計人員應(yīng)當(dāng)在編寫審計日記的基礎(chǔ)上，編制審計工作底稿：一是被審計單位有違反國家規(guī)定的財政收支、財務(wù)收支行為；二是對審計結(jié)論有重要影響的審計事項。而在工作實踐中往往出現(xiàn)：
�、賹徲嫻ぷ鞯赘迮c審計證據(jù)混淆或只有審計工作底稿而沒有審計證據(jù)；
②審計工作底稿編制不規(guī)范，遺漏項目；
�、蹧]有經(jīng)過審計組長復(fù)核；
�、軐`規(guī)問題的定性依據(jù)不足等問題。
結(jié)合工作實際，我認為對審計工作底稿的質(zhì)量控制應(yīng)該做到：一是編制要規(guī)范，內(nèi)容要完整。要按照審計方案的具體審計事項，一事一稿，規(guī)范編制。二是發(fā)現(xiàn)的問題必須寫明事實基本情況、法規(guī)依據(jù)、審計評價、處理意見。三是編制人員簽名后及時送交審計組長復(fù)核，審計組長編制的工作底稿可由本審計組其他人員復(fù)核，形成會審制度。四是正確區(qū)分審計證據(jù)與審計工作底稿。審計證據(jù)是審計人員獲取的能夠證實被審計事項真相的證明材料，是每個審計事項都不可缺少的材料；而工作底稿是審計人員經(jīng)查證認為被審計單位違反財政財務(wù)收支行為或?qū)徲嫿Y(jié)論有重要影響的審計事項，它不是每個審計事項都必須有的。五是索引號編寫要統(tǒng)一、規(guī)范。審計證據(jù)、審計工作底稿和審計日記之間是相互印證、互相補充的，因此審計組要對其索引號的編制要做到統(tǒng)一和規(guī)范，以便于審計資料的利用和對審計質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ⿲徲嬋沼浀馁|(zhì)量控制。審計日記是審計組以人為單位按時間順序反映其每日實施審計全過程的書面記錄。審計人員在審計實施過程中要逐日編寫審計日記，真實、濾布完整地記錄實施審計的具體過程，它是審計人員現(xiàn)場審計的全過程記載，是審計人員智慧結(jié)晶的真實反映，是現(xiàn)場審計的“黑匣子”。在審計實施階段對審計日記的質(zhì)量控制有著特別重要的作用：一是通過審計日記的記載，反映審計人員整個審計工作的軌跡和過程，便于審計組長和主審了解審計人員的工作情況；二是它是審計過程和結(jié)果的反映，便于對審計人員工作業(yè)績和工作質(zhì)量進行考核；三是利于分清責(zé)任，降低審計風(fēng)險，保護審計人員。
對審計日記的質(zhì)量控制，一是記載要具有連續(xù)性；二是要具有完整性；三是要具有合法性。最終形成的審計日記要經(jīng)審計組長或主審復(fù)核把關(guān)。
四、提升審計人員素質(zhì)是審計質(zhì)量控制的保障
審計人員的政治思想，業(yè)務(wù)技術(shù)水平等綜合素質(zhì)是提高審計質(zhì)量的總體要求，審計工作責(zé)任大，專業(yè)性強，要求審計人員具備一定的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識，并嚴守審計紀律、恪守審計職業(yè)道德，做到依法審計，客觀公正，實事求是，保持嚴謹、穩(wěn)健、負責(zé)的職業(yè)態(tài)度。只有加強審計人員素質(zhì)的控制，才能保證提高審計質(zhì)量，降低審計風(fēng)險。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 6
為了進一步加強項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證我項目部施工營區(qū)的施工秩序，項目部按照業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求，全面落實，結(jié)合項目部實際情況，對我項目部工程的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將檢查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構(gòu)建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度，成立了項目部安全督查組，各工作面配置安全員負責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，施工面配置兼職安全員，負責(zé)本施工隊伍工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況
為了把安全工作做實、做細，項目部制定了《年度安全工作計劃》，制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，編制了《重大事故應(yīng)急預(yù)案》，《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。
�。�1）目前項目部根據(jù)自身實際情況制定各項安全規(guī)章制度10余項，可操作性強，真正做到了以制度約束人，以制度管理人，并且不斷檢查項目安全文明施工各項執(zhí)行情況，每周定期組織開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，不斷提高安全施工的執(zhí)行力以及工人的安全文明意識，來加強文明施工制度，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門，各崗位的安全職責(zé)。制定了安全目標指標，并針對各個機構(gòu)人員的部門的實際情況履行相應(yīng)的職責(zé)，真正把安全落到實處。
（3）項目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格按照“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的安全理念，將安全工作擺在重中之重的位置。每天都去現(xiàn)場巡視，督促各個崗位的工作，對工作中存在的問題與不足能夠及時進行批評指正。并不定期跟下面人進行探討，聽取員工意見，對存在的問題能夠及時尋求解決辦法，使員工能夠安心工作。
�。�4）項目部與各個施工作業(yè)面負責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》，嚴格執(zhí)行各級安全責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究到個人的規(guī)定，項目部安全督導(dǎo)小組對安全責(zé)任制的落實情況進行督導(dǎo)，檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠及時做到提醒，教育，對每月考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照安全工作計劃安排，每周不定期組織一次隱患排查，安全綜合檢查，專項安全檢查等，對于檢查出的問題及時進行整改完善，或限期整改，逾期按照項目部安全管理規(guī)定進行相應(yīng)的處罰。另根據(jù)現(xiàn)場實際情況，置備各類安全警示標志牌，施工標志牌，在左右壩肩每個馬道設(shè)置了安全警示標語橫幅及安全防護網(wǎng)，在危險邊坡設(shè)置安全防護欄桿，在施工現(xiàn)場入口、通道口、道路兩邊、拌合樓、電氣設(shè)備附近等關(guān)鍵部位都放置有相應(yīng)的警示標語牌，提醒工作人員以及附近村民注意，做好自身及他人安全防護工作，消除安全隱患。
4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況
項目部質(zhì)安環(huán)保部制定了相應(yīng)危險源控制措施并定期對現(xiàn)場進行辨識評價。
5、安全教育培訓(xùn)情況
項目部對新進廠員工及時進行安全教育，隨著工作面的開展，對特種作業(yè)人員，駕駛員等定期進行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。
二、現(xiàn)場施工安全情況
1、臨時設(shè)施
臨時設(shè)施嚴格按要求統(tǒng)一進行了規(guī)劃布置。
2、安全用電
為確保施工現(xiàn)場安全用電，項目部制定了《施工生產(chǎn)安全用電規(guī)章制度》，施工現(xiàn)場基本都能做到用電設(shè)備“一機，一閘，一箱，一漏”的要求，供電設(shè)備安置了警示標志。有專職安全員現(xiàn)場巡視經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止不必要的事故發(fā)生。在施工營地，倉庫、配電箱處都設(shè)有干粉滅火器，在油罐處設(shè)置了消防砂池。
3、高處作業(yè)安全
�。�1）高邊坡作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長提出，進行整改；
�。�2）高處作業(yè)安全警示牌設(shè)置齊全，邊坡防護網(wǎng)設(shè)置完善；
�。�3）腳手架搭設(shè)按規(guī)范操作，定期進行排查；
�。�4）安全巡查人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員是否能夠佩戴必要的安全防護用具進行日常檢查和教育，確保了施工人員的人身安全。
4、特種設(shè)備
項目部定期對特種作業(yè)人員，機械操作手進行專業(yè)培訓(xùn)，定期進行全面安全教育培訓(xùn)，使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識和技能。設(shè)備運輸車輛使用過程中，定期進行檢查，維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運行維護和保養(yǎng)記錄，物資部定期進行檢查，對存在安全隱患的車輛立即停工，整改或者清場。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗。
5、安全防護設(shè)施情況
施工過程中，工人都能夠正確佩戴和使用安全帽，安全帶等防護用品，在坑洞部位設(shè)置了警示標志，臨空面，高邊坡設(shè)置了安全防護欄桿；用電部位，油罐附近均設(shè)置了消防設(shè)施。
三、安全管理中存在的'問題：
1、個別人員意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、部分辦公室，施工場地安全用電管理不到位；
3、個別班組不能夠按要求及時召開班前會，會議記錄不規(guī)范，還需進一步改善；
4、設(shè)備定期檢查，各種制度完善，但是設(shè)備自身檢查資料，記錄不齊全，需要進一步完善；
5、個別施工班組人員不重視安全防護用品的佩戴，無視安全紀律；
四、采取的整改措施：
為確保我項目部施工區(qū)域施工安全，消除各類安全隱患，項目部對檢查過程中存在的問題，提出以下整改措施：
1、項目部加強監(jiān)管，分批進行安全教育，利用日常巡查、周檢查、月檢查、召開安全會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對員工進行安全教育，提高員工的安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電進行徹查，對施工現(xiàn)場用電線路進行統(tǒng)一規(guī)范布置裸露電線及時更換、配電箱不規(guī)范的已及時整改，施工營地板房內(nèi)電線、插座等進行了統(tǒng)一排查，對其使用大功率電器的宿舍進行強制禁止，收繳大功率電器，營地防火，施工營地每棟板房配備8支滅火器。
3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度，加強安全教育和監(jiān)管、處罰力度，針對現(xiàn)場所有管理人員及施工人員設(shè)定獎罰機制，必須從思想上提高員工的安全意識，做到人人講安全，人人要安全的目的。
4、健全和完善安全生產(chǎn)制度，使安全工作有章可循，落到實處。
5、嚴格按照安全責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn)，落實到個人，分班組負責(zé)人，施工工作面負責(zé)人，主管領(lǐng)導(dǎo)等，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
6、按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查（每周內(nèi)部兩次大排查，每月聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理總承包一次大排查），日常安全員及施工管理人員每日排查，實行一崗雙責(zé)制（管生產(chǎn)必須管安全，誰違規(guī)誰負責(zé)），有隱患及時整治，無隱患加強防范。
7、現(xiàn)場派專職安全員進行日常巡檢，針對現(xiàn)場特種作業(yè)工種進行操作證檢查（駕駛員、爆破員、電工、。
8、針對現(xiàn)場爆破警戒工作，提前30分鐘派專職安全員，凡是人員車輛能通過的路口設(shè)置警示標識并安排專人警戒，警戒人員每人配備對講機一臺，響炮前10分鐘拉響爆破警報器，響炮后10分鐘內(nèi)自查結(jié)束后，拉響解除警戒警報。
9、針對施工范圍有高空墜落隱患的，全部采取安全防護網(wǎng)防護，如：進口明渠、右壩間、下游河道等部位，均安置了安全防護網(wǎng)，并設(shè)置了安全警示標識牌。
10、12月16日晚上17：30。響應(yīng)興義市水務(wù)局號召，召開《新安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)、解讀會議，灌輸安全思想，杜絕麻痹大意，杜絕一切安全生產(chǎn)事故發(fā)生。12月12日下午17：00全體管理人員參加興義市水務(wù)局、江河監(jiān)理、貴州省水院組織的安全生產(chǎn)整頓大會。
總之，通過本次事件，發(fā)現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)過程中存在著一些弊端和疏漏，項目部將及時對其進行整改，使之得到有效的控制。但安全是一項長期工作，項目部將警鐘長鳴，嚴抓安全，狠抓安全，將安全基礎(chǔ)工作夯實，使每一位員工安全意識都得以提升，將各項安全管理工作落到實處，為工程順利施工提供安全保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 7
我們項目部一直堅持將安全放在第一位，以預(yù)防為主，通過綜合治理來管理安全生產(chǎn)。我們始終奉行“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，并建立了有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，我們的項目部沒有發(fā)生任何等級的安全事故。
我們項目部在20xx年進一步加強了安全生產(chǎn)管理，完善了相關(guān)制度，并明確了項目經(jīng)理部各崗位的安全職責(zé)。我們還繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列保障措施、操作規(guī)程和技術(shù)要求，以規(guī)范員工的行為。通過這些措施的落實，我們有效地推動了安全生產(chǎn)管理的運行。同時，我們還制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，確保每個員工都具備應(yīng)急救援知識和基本技能，為安全工作提供了全面保障。此外，根據(jù)安全生產(chǎn)年度計劃，我們還在項目部進行了項目演練，以檢驗和提升我們的安全工作能力。
為了確保項目的安全生產(chǎn)工作，我們成立了一個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，副經(jīng)理擔(dān)任副組長，并有管理人員和各觀測負責(zé)人作為成員。針對安全生產(chǎn)責(zé)任制，我們進行了有針對性的鑒定，并層層落實。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況和所采取的措施，以消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作。
項目部把安全生產(chǎn)工作放在第一位，加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。項目部為了促進員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設(shè)置專職安全員。對新上崗人員進行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目安全監(jiān)測工作。
對查出的事故隱患，項目部制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。
項目部制定防洪防汛措施，成立了以項目副經(jīng)理為組長的'防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點疏忽。
項目部在安全教育工作方面做出了全面的落實和執(zhí)行，對所有人員（包括臨時工、實習(xí)生、學(xué)徒工、民工等）定期進行不同形式的安全培訓(xùn)教育。在上崗之前，必須對所有人員進行安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全常識、各種操作規(guī)程和安全制度等。只有經(jīng)過培訓(xùn)并合格后，才能夠上崗從事相關(guān)工作。
項目專職安全員不僅要進行日常的一般安全教育和宣傳，還應(yīng)該靈活運用各種形式，如警示牌等，進行安全普及宣傳。同時，通過典型事故案例對員工進行教育，要求他們嚴格遵守本工種（崗位）的安全操作規(guī)程，堅決不進行違章冒險作業(yè)，拒絕違反規(guī)定的指揮，并積極制止違章操作的發(fā)生。
項目部通過在生活區(qū)和施工區(qū)懸掛安全標語、設(shè)置標志牌，不僅起到了警示作用，還展現(xiàn)了項目部的良好精神面貌。此外，項目部還每天進行班前教育培訓(xùn)，使員工深刻樹立起安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了個人行為。在施工作業(yè)和安全監(jiān)測過程中，員工必須嚴格遵守安全操作要求，以預(yù)防各類事故的發(fā)生。我們一直將安全生產(chǎn)工作作為長期重點抓好，將安全生產(chǎn)政策和法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線，確保每個人都高度重視并全力參與。通過這樣的努力，我們希望每個人都能時刻銘記依法生產(chǎn)的重要性，以確保安全生產(chǎn)的持續(xù)進行。
員工應(yīng)積極參與項目部組織的各項安全活動，為本項目和本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議。在處理事故時，我們要堅持原則，勇于制止“三違現(xiàn)象”，及時排除事故隱患，確保員工人身安全和國家財產(chǎn)不受損失，為項目部的安全生產(chǎn)作出突出貢獻。事故處理中我們要始終遵循“四不放過”原則，即對事故責(zé)任不明確的不放過，對事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒有受到教育的不放過，對事故責(zé)任人沒有受到處理的不放過，對沒有制定防范措施的不放過。
項目部對安全生產(chǎn)工作高度重視，將安全文明施工作為我們工作的核心目標。為了保障員工的安全，項目部配備了全體員工必需的安全防護用品，并且規(guī)定在施工過程中，員工不得患病作業(yè)或處于疲勞狀態(tài)下工作。此外，每位進入施工場地的員工都必須佩戴安全帽。這一系列以人為本的措施不僅彰顯了項目部對員工的關(guān)愛，更激發(fā)了員工們的工作熱情和積極性。因此，員工們自覺地遵守各項制度，集中精力投入到工作中。
20xx年，我們項目部將繼續(xù)積極開展安全生產(chǎn)工作，不斷加強和鞏固安全管理措施，并進一步制定和細化相關(guān)制度和管理規(guī)定，以提升我項目部在安全生產(chǎn)方面的能力和水平。我們將不斷儲備力量，為項目部的安全生產(chǎn)工作邁上新臺階做好準備。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 8
一、引言
為了確保項目部施工過程中的安全與質(zhì)量，提高項目管理水平，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，項目部近期開展了全面的安全質(zhì)量自查自糾活動。本次活動旨在發(fā)現(xiàn)和解決項目中存在的安全質(zhì)量隱患，加強項目管理，提高項目整體效益。
二、自查自糾范圍及內(nèi)容
1.安全管理方面
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括各崗位人員的安全職責(zé)是否明確。
（2）安全教育培訓(xùn)情況，包括新員工入場教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。
�。�3）施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置情況，如臨邊防護、洞口防護、安全網(wǎng)等。
�。�4）施工機械設(shè)備管理情況，包括設(shè)備的維護保養(yǎng)、檢測檢驗等。
�。�5）消防安全管理情況，包括消防設(shè)施配備、消防通道暢通等。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）工程質(zhì)量責(zé)任制落實情況，包括各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)是否明確。
�。�2）施工過程質(zhì)量控制情況，包括原材料檢驗、施工工藝執(zhí)行等。
�。�3）工程質(zhì)量驗收情況，包括分項工程、分部工程驗收等。
�。�4）質(zhì)量問題整改情況，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題是否及時進行整改。
三、自查自糾方法及過程
1.成立自查自糾小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。
2.制定自查自糾計劃，明確自查自糾的范圍、內(nèi)容、方法和時間安排。
3.組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范。
4.按照自查自糾計劃，對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查。
5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。
6.對整改情況進行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。
四、自查自糾結(jié)果
1.安全管理方面
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實，各崗位人員的`安全職責(zé)明確。
（2）安全教育培訓(xùn)工作基本到位，新員工入場教育和特種作業(yè)人員培訓(xùn)能夠按時開展。
�。�3）施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置基本符合要求，但仍存在部分臨邊防護不到位、安全網(wǎng)破損等問題。
�。�4）施工機械設(shè)備管理較為規(guī)范，設(shè)備的維護保養(yǎng)和檢測檢驗工作能夠按時進行。
（5）消防安全管理方面，消防設(shè)施配備齊全，但存在部分消防通道被占用的情況。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）工程質(zhì)量責(zé)任制得到有效落實，各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)明確。
�。�2）施工過程質(zhì)量控制較為嚴格，原材料檢驗和施工工藝執(zhí)行情況良好。
�。�3）工程質(zhì)量驗收工作能夠按照相關(guān)規(guī)定進行，但存在部分驗收資料不完整的問題。
（4）質(zhì)量問題整改及時，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時進行整改，并制定了預(yù)防措施。
五、整改措施及落實情況
1.安全管理方面
�。�1）對臨邊防護不到位和安全網(wǎng)破損的問題，立即安排專人進行整改，確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施設(shè)置符合要求。
�。�2）清理被占用的消防通道，確保消防通道暢通。同時，加強消防安全教育，提高員工的消防安全意識。
2.質(zhì)量管理方面
�。�1）完善質(zhì)量驗收資料，確保驗收資料完整、準確。
�。�2）加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行施工工藝標準，確保工程質(zhì)量。
六、結(jié)論
通過本次安全質(zhì)量自查自糾活動，項目部發(fā)現(xiàn)了一些安全質(zhì)量隱患，并及時進行了整改。同時，通過本次活動，項目部進一步提高了安全質(zhì)量管理水平，增強了員工的安全質(zhì)量意識。在今后的工作中，項目部將繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理，嚴格落實安全質(zhì)量責(zé)任制，確保項目施工安全和質(zhì)量。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 9
一、引言
為確保項目部施工生產(chǎn)的安全和質(zhì)量，提高項目管理水平，近期項目部組織開展了全面的安全質(zhì)量自查自糾活動。本次自查自糾活動旨在發(fā)現(xiàn)和解決項目施工過程中存在的安全質(zhì)量問題，進一步強化安全質(zhì)量管理，為項目的順利推進提供有力保障。
二、自查自糾情況
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫�
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
項目部建立了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各崗位的安全職責(zé)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各部門和崗位人員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認識較為清晰，能夠認真履行各自的安全職責(zé)。但在個別崗位上，還存在安全職責(zé)落實不到位的情況，需要進一步加強監(jiān)督和考核。
2.安全教育培訓(xùn)情況
項目部制定了詳細的安全教育培訓(xùn)計劃，并按計劃組織實施。通過檢查發(fā)現(xiàn)，新入場員工的三級安全教育培訓(xùn)覆蓋率達到了 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率也達到了 100%。但在日常安全教育培訓(xùn)方面，還存在培訓(xùn)內(nèi)容針對性不強、培訓(xùn)效果不明顯等問題，需要進一步改進和完善。
3.安全檢查與隱患排查治理情況
項目部建立了定期安全檢查和隱患排查治理制度，對施工現(xiàn)場進行了全面的安全檢查和隱患排查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，項目部能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，但在隱患整改過程中，還存在整改不及時、不徹底等問題，需要進一步加強隱患整改的跟蹤和督促。
4.安全防護設(shè)施情況
施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施基本齊全，能夠滿足施工安全需要。但在個別部位，還存在安全防護設(shè)施設(shè)置不合理、維護不及時等問題，需要進一步加強安全防護設(shè)施的管理和維護。
5.施工機械設(shè)備管理情況
項目部建立了施工機械設(shè)備管理制度，對施工機械設(shè)備進行了統(tǒng)一管理。通過檢查發(fā)現(xiàn)，施工機械設(shè)備的安裝、使用、維護和保養(yǎng)基本符合要求，但在個別機械設(shè)備上，還存在安全裝置不齊全、操作人員違規(guī)操作等問題，需要進一步加強施工機械設(shè)備的安全管理。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1.質(zhì)量管理制度落實情況
項目部建立了完善的質(zhì)量管理制度，明確了各部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，各部門和崗位人員對質(zhì)量管理制度的認識較為清晰，能夠認真履行各自的質(zhì)量職責(zé)。但在個別崗位上，還存在質(zhì)量職責(zé)落實不到位的情況，需要進一步加強監(jiān)督和考核。
2.施工過程質(zhì)量控制情況
項目部加強了對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工。通過檢查發(fā)現(xiàn)，施工過程中的.質(zhì)量控制基本到位，但在個別工序上，還存在質(zhì)量問題，如混凝土澆筑不密實、鋼筋綁扎不符合要求等，需要進一步加強施工過程的質(zhì)量控制。
3.原材料和構(gòu)配件質(zhì)量控制情況
項目部建立了原材料和構(gòu)配件質(zhì)量管理制度，對原材料和構(gòu)配件進行了嚴格的檢驗和驗收。通過檢查發(fā)現(xiàn)，原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量基本符合要求，但在個別批次的原材料和構(gòu)配件上，還存在質(zhì)量問題，如水泥強度不足、鋼筋直徑不符合要求等，需要進一步加強原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
4.質(zhì)量檢測與驗收情況
項目部建立了質(zhì)量檢測與驗收制度，對施工過程中的質(zhì)量進行了嚴格的檢測和驗收。通過檢查發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量檢測與驗收基本符合要求，但在個別部位，還存在質(zhì)量檢測不及時、驗收不嚴格等問題，需要進一步加強質(zhì)量檢測與驗收的管理。
三、整改措施
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1.進一步加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，明確各崗位的安全職責(zé)，加強對安全職責(zé)履行情況的監(jiān)督和考核。
2.改進和完善安全教育培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)效果，加強對日常安全教育培訓(xùn)的管理。
3.加強隱患整改的跟蹤和督促，確保隱患整改及時、徹底。
4.加強安全防護設(shè)施的管理和維護，確保安全防護設(shè)施設(shè)置合理、維護及時。
5.加強施工機械設(shè)備的安全管理，確保施工機械設(shè)備的安裝、使用、維護和保養(yǎng)符合要求，杜絕操作人員違規(guī)操作。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1.進一步加強質(zhì)量管理制度的落實，明確各部門和崗位的質(zhì)量職責(zé)，加強對質(zhì)量職責(zé)履行情況的監(jiān)督和考核。
2.加強施工過程的質(zhì)量控制，嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，對存在質(zhì)量問題的工序及時進行整改。
3.加強原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量控制，嚴格檢驗和驗收原材料和構(gòu)配件，杜絕不合格原材料和構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場。
4.加強質(zhì)量檢測與驗收的管理，確保質(zhì)量檢測及時、驗收嚴格。
四、總結(jié)
通過本次安全質(zhì)量自查自糾活動，項目部發(fā)現(xiàn)了存在的安全質(zhì)量問題，并及時采取了整改措施。在今后的工作中，項目部將進一步加強安全質(zhì)量管理，不斷提高項目管理水平，確保項目施工生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。同時，項目部將以此次自查自糾活動為契機，建立健全安全質(zhì)量長效管理機制，為項目的順利推進提供有力保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 10
一、自查自糾背景
為確保項目部施工安全和工程質(zhì)量，貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的安全質(zhì)量管理制度，項目部組織開展了本次安全質(zhì)量自查自糾活動。
二、自查自糾范圍
本次自查自糾涵蓋了項目部所有在建工程，包括施工現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量控制、設(shè)備設(shè)施運行、人員作業(yè)行為等方面。
三、自查自糾情況
1.安全管理方面
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實，各崗位人員明確自己的安全職責(zé)。
�。�2）施工現(xiàn)場設(shè)置了明顯的安全警示標志，安全防護設(shè)施基本齊全。
（3）定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
�。�4）但也發(fā)現(xiàn)部分工人存在違規(guī)操作行為，如不佩戴安全帽、安全帶等。
2.施工質(zhì)量方面
（1）建立了完善的'質(zhì)量管理制度，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和標準。
�。�2）對原材料進行了嚴格的檢驗和驗收，確保材料質(zhì)量符合要求。
�。�3）施工過程中加強了質(zhì)量控制，對關(guān)鍵工序進行了旁站監(jiān)理。
�。�4）然而，在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題，如混凝土表面存在裂縫、部分構(gòu)件尺寸偏差較大等。
3.設(shè)備設(shè)施方面
�。�1）施工設(shè)備定期進行維護保養(yǎng)，設(shè)備運行狀態(tài)良好。
�。�2）特種設(shè)備操作人員持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程。
�。�3）但部分設(shè)備的安全防護裝置存在損壞或缺失的情況。
4.文明施工方面
�。�1）施工現(xiàn)場進行了合理的規(guī)劃和布置，材料堆放整齊。
�。�2）設(shè)置了洗車池等環(huán)保設(shè)施，減少了施工對環(huán)境的影響。
（3）但仍存在一些衛(wèi)生死角，垃圾清理不及時。
四、整改措施
1.針對安全管理方面的問題，加強對工人的安全教育，加大違規(guī)行為的處罰力度，確保工人嚴格遵守安全操作規(guī)程。
2.對于施工質(zhì)量問題，組織技術(shù)人員進行分析，制定整改方案，及時進行整改，并加強對后續(xù)施工的質(zhì)量控制。
3.對設(shè)備設(shè)施進行全面檢查，修復(fù)或更換損壞的安全防護裝置，確保設(shè)備安全運行。
4.加強文明施工管理，定期進行衛(wèi)生清理，保持施工現(xiàn)場整潔。
五、總結(jié)與展望
通過本次自查自糾活動，項目部及時發(fā)現(xiàn)了安全質(zhì)量方面存在的問題，并采取了有效的整改措施。在今后的工作中，項目部將進一步加強安全質(zhì)量管理，建立健全長效機制，不斷提高安全質(zhì)量水平，確保工程順利進行。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 11
一、引言
為切實保障項目部的施工安全和工程質(zhì)量，提升項目整體管理水平，項目部積極響應(yīng)上級要求，認真組織開展了安全質(zhì)量自查自糾工作。
二、自查自糾工作開展情況
1.成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，確保自查自糾工作有序進行。
2.制定詳細的自查自糾方案，明確檢查內(nèi)容、標準和方法。
3.組織全體員工進行安全質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量意識。
三、自查自糾結(jié)果
1.安全方面
（1）施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施較為完善，但部分防護欄存在松動現(xiàn)象。
（2）臨時用電管理基本規(guī)范，但存在個別配電箱未上鎖的情況。
�。�3）消防設(shè)施配備齊全，但部分滅火器壓力不足。
2.質(zhì)量方面
�。�1）工程實體質(zhì)量總體良好，但部分混凝土構(gòu)件存在蜂窩麻面現(xiàn)象。
（2）施工工藝執(zhí)行較為嚴格，但個別工序存在操作不規(guī)范的情況。
�。�3）質(zhì)量檢驗資料基本齊全，但部分資料填寫不規(guī)范。
四、整改情況
1.對松動的防護欄進行加固，確保安全可靠。
2.對未上鎖的配電箱進行上鎖管理，并加強臨時用電巡查。
3.更換壓力不足的滅火器，確保消防設(shè)施完好有效。
4.對存在蜂窩麻面的混凝土構(gòu)件進行修補，加強混凝土施工過程控制。
5.對操作不規(guī)范的工序進行整改，加強施工人員培訓(xùn)。
6.規(guī)范質(zhì)量檢驗資料的填寫，確保資料真實、準確、完整。
五、經(jīng)驗教訓(xùn)與改進措施
1.經(jīng)驗教訓(xùn)
通過本次自查自糾活動，深刻認識到安全質(zhì)量工作的重要性，必須始終將安全質(zhì)量放在首位，加強日常管理和監(jiān)督檢查。
2.改進措施
�。�1）進一步加強安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量意識和技能水平。
（2）完善安全質(zhì)量管理制度，加強對施工現(xiàn)場的.管理和控制。
�。�3）加大安全質(zhì)量投入，確保安全防護設(shè)施和質(zhì)量檢測設(shè)備的完好有效。
（4）建立健全安全質(zhì)量獎懲機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，對違規(guī)行為進行處罰。
六、結(jié)論
本次安全質(zhì)量自查自糾活動取得了一定的成效，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題。在今后的工作中，項目部將繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理，不斷提高項目管理水平，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 12
一、自查自糾目的
為加強項目部安全質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全質(zhì)量隱患，確保項目順利進行，特開展此次自查自糾活動。
二、自查自糾內(nèi)容
1.安全管理制度的執(zhí)行情況。
2.施工現(xiàn)場安全防護措施的落實情況。
3.施工設(shè)備的運行狀況。
4.施工人員的安全操作行為。
5.工程質(zhì)量控制情況。
三、自查自糾過程
1.成立自查自糾工作小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各部門負責(zé)人為成員。
2.制定自查自糾工作計劃，明確檢查時間、范圍和重點。
3.按照計劃對施工現(xiàn)場進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的'問題進行記錄和拍照。
4.召開專題會議，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和討論，制定整改措施。
四、自查自糾結(jié)果
1.安全管理方面
�。�1）安全管理制度基本健全，但執(zhí)行過程中存在一些不到位的情況。
�。�2）施工現(xiàn)場的安全警示標志設(shè)置較為齊全，但部分標志存在損壞現(xiàn)象。
�。�3）施工設(shè)備的維護保養(yǎng)工作有待加強，部分設(shè)備存在故障隱患。
2.質(zhì)量方面
�。�1）工程質(zhì)量總體較好，但個別部位存在質(zhì)量缺陷。
�。�2）質(zhì)量檢驗工作較為規(guī)范，但部分檢驗記錄不夠詳細。
五、整改措施
1.加強安全管理制度的執(zhí)行力度，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。
2.及時更換損壞的安全警示標志，確保施工現(xiàn)場安全。
3.加強施工設(shè)備的維護保養(yǎng)，定期進行檢查和維修，消除故障隱患。
4.對存在質(zhì)量缺陷的部位進行整改，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。
六、總結(jié)與展望
通過本次自查自糾活動，項目部對安全質(zhì)量工作有了更深入的認識，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題。在今后的工作中，項目部將繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理，不斷提高安全質(zhì)量水平，為項目的順利進行提供有力保障。
項目部安全質(zhì)量自查自糾總結(jié)報告 13
一、前言
為確保項目部施工安全和工程質(zhì)量，提升項目管理水平，項目部按照相關(guān)要求，認真組織開展了安全質(zhì)量自查自糾工作。
二、自查自糾工作概述
1.成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。
2.制定自查自糾工作方案，確定檢查重點和范圍。
3.組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高自查自糾工作能力。
三、自查自糾情況
1.安全管理方面
（1）安全組織機構(gòu)健全，安全管理人員配備到位。
�。�2）安全管理制度完善，安全操作規(guī)程明確。
�。�3）安全教育培訓(xùn)工作扎實開展，員工安全意識較強。
�。�4）但施工現(xiàn)場仍存在一些安全隱患，如部分臨邊防護不到位、臨時用電不規(guī)范等。
2.質(zhì)量方面
（1）質(zhì)量管理體系健全，質(zhì)量管理制度完善。
�。�2）原材料檢驗嚴格，施工過程質(zhì)量控制有效。
�。�3）工程實體質(zhì)量較好，符合設(shè)計和規(guī)范要求。
�。�4）但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題，如部分混凝土表面有裂縫、個別構(gòu)件尺寸偏差較大等。
四、整改措施
1.針對安全隱患，立即進行整改，加強臨邊防護，規(guī)范臨時用電管理。
2.對質(zhì)量問題進行分析，制定整改方案，及時進行修復(fù)和處理。
3.進一步加強安全質(zhì)量管理，加大檢查力度，確保問題不再重復(fù)出現(xiàn)。
五、經(jīng)驗教訓(xùn)
1.安全質(zhì)量工作必須常抓不懈，不能有絲毫松懈。
2.要加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全質(zhì)量隱患。
3.要不斷提高員工的'安全質(zhì)量意識，加強安全教育培訓(xùn)。
六、結(jié)論
通過本次自查自糾活動，項目部及時發(fā)現(xiàn)并整改了安全質(zhì)量方面存在的問題，進一步提高了安全質(zhì)量管理水平。在今后的工作中，項目部將繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理，確保項目順利進行，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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