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三套利自查報告怎么寫
三套利自查報告怎么寫?下面YJBYS小編為大家整理了三套利自查報告,歡迎閱讀參考!
三套利自查報告一
農(nóng)安農(nóng)商銀行于2017年4月17日在總行六樓會議室召開貫徹落實“三違反”“三套利”專項治理工作會議。參加會議的有各支行、分理處及總行機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人。
會議由監(jiān)事長楊福林主持。會議共三項議程,首先是楊建國副行長傳達銀監(jiān)辦46號文件及《關(guān)于開展銀行“三套利”專項治理工作的方案》;第二項是由行長助理李鵬程傳達銀監(jiān)辦45號文件及《關(guān)于開展銀行“三違反”專項治理工作的'方案》;最后是于湘水行長就監(jiān)管工作會議進行要求部署。于湘水行長指出,此次會議的目的是落實銀監(jiān)會“三違反”、“三套利”行為專項治理工作和省聯(lián)社合規(guī)及風(fēng)險管理工作,全面加強風(fēng)險防控,有效防范金融風(fēng)險,確保我行依法合規(guī),穩(wěn)健經(jīng)營。同時,提出了三點意見,一要統(tǒng)一思想,提高對風(fēng)險防控工作的認(rèn)識;二要明確責(zé)任,切實履行風(fēng)險防控職責(zé);三是統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理安排各項風(fēng)險排查及管控工作。
此次專項治理會議使大家認(rèn)清形勢、抓住重點,能夠認(rèn)識到把風(fēng)險防控工作做實做好,切實做到把企業(yè)的資金和聲譽保護好,把個人的前途和利益保護好。
三套利自查報告二
根據(jù)銀監(jiān)會關(guān)于開展銀行業(yè)“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”(以下簡稱“三套利”)行為專項治理工作的通知精神,按照總行、省分行相關(guān)工作要求,我行高度重視,周密安排,組織全行各部室條線認(rèn)真開展“三套利”行為自查。
高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。此次“三套利”行為專項治理工作是監(jiān)管部門在新形勢下治理金融亂象、防控金融風(fēng)險、規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展、促使銀行業(yè)回歸本源、更好地服務(wù)實體經(jīng)濟的重要舉措。該行高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握通知精神,切實做好專項治理工作。成立了由行長周軍任組長,副行長龔衢毅、蔡和富任副組長的 “三套利”行為專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé) “三套利”行為專項治理工作的統(tǒng)籌安排和部署。實行“一把手”負(fù)責(zé)制,加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真做好專項治理工作。
多次召開專門會議,專題布置自查工作。周軍要求各部室組織學(xué)習(xí)文件精神,提高思想認(rèn)識,充分認(rèn)識開展“三違反”行為自查的`重要性和必要性,并對檢查路徑作出具體安排,由信貸與風(fēng)險管理部牽頭,各部室條線對照文件要求全面自查,匯總情況形成報告,加強信息披露,相互溝通協(xié)調(diào),按規(guī)定時間報告省分行和銀監(jiān)部門。
根據(jù)“三套利”行為專項治理工作要點,截至2016年末,該行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健合規(guī)。經(jīng)自查,內(nèi)控合規(guī)情況良好,不存在“監(jiān)管套利、空轉(zhuǎn)套利、關(guān)聯(lián)套利”等方面問題?傮w評價,制度建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險管理能夠遵照執(zhí)行上級行和監(jiān)管部門的各項制度規(guī)定和監(jiān)管要求,有效防控各類風(fēng)險,依法合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)穩(wěn)健運營,全力服務(wù)國家戰(zhàn)略和“三農(nóng)”發(fā)展。
經(jīng)自查,在信用風(fēng)險指標(biāo)、資本充足率、流動性風(fēng)險指標(biāo)、宏觀調(diào)控政策、風(fēng)險管理政策、行業(yè)競爭、企業(yè)融資成本等七方面,均未發(fā)現(xiàn)存在監(jiān)管套利情況。
經(jīng)自查,沒有發(fā)現(xiàn)存在空轉(zhuǎn)套利情況。除經(jīng)辦存貸款業(yè)務(wù)及同業(yè)存款業(yè)務(wù)外,未辦理各種票據(jù)、理財及其他同業(yè)業(yè)務(wù)。在信貸業(yè)務(wù)方面,貸款均直接投向糧食加工企業(yè)實體及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、水利設(shè)施、扶貧項目建設(shè)主體,貸款投向及實際貸款資金用途合規(guī),沒有發(fā)現(xiàn)通過多種業(yè)務(wù)使資金在金融體系內(nèi)流轉(zhuǎn)而未流向?qū)嶓w經(jīng)濟或通過拉長融資鏈條后再流向?qū)嶓w經(jīng)濟來獲取收益的套利行為,
經(jīng)自查,在關(guān)聯(lián)方授信、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提供其他服務(wù)、關(guān)聯(lián)授信集中度控制、股權(quán)管理規(guī)定等三方面,沒有發(fā)現(xiàn)存在關(guān)聯(lián)套利情況。
為貫徹“重服務(wù)、防風(fēng)險、強協(xié)調(diào)、補短板、治亂象”工作方針,克服業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度存在的漏洞和“牛欄關(guān)貓”現(xiàn)象,應(yīng)當(dāng)進一步深化合規(guī)文化建設(shè),筑牢依法依規(guī)依章經(jīng)營的制度基礎(chǔ)和機制保障,消除風(fēng)險管控盲區(qū),切實做到令行禁止,著力打造“鐵的信用、鐵的制度、鐵的紀(jì)律”,確保“不越監(jiān)管底線、不踩規(guī)章紅線、不碰違法違規(guī)高壓線”。繼續(xù)采取行之有效的工作措施,認(rèn)真落實治理工作的主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)。樹立依法經(jīng)營、合規(guī)經(jīng)營、安全經(jīng)營創(chuàng)造效益的理念。將監(jiān)管規(guī)則內(nèi)植于經(jīng)營管理,嵌入整個運行體系。緊盯關(guān)鍵制度、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員,加強薄弱環(huán)節(jié)、案件多發(fā)領(lǐng)域風(fēng)險排查,防控套利行為發(fā)生。
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