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印刷廠自查報(bào)告范文（精選16篇）
加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓，這是一篇關(guān)于印刷廠自查報(bào)告，供您參考借鑒，希望可以幫助到您!
印刷廠自查報(bào)告 1
展望20xx年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2005年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階。
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
20xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變。這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
1.繼續(xù)深化經(jīng)營機(jī)制的改革。這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破。
2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但是，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰。而且，隨著近年民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配。在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作。
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任;二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象;三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象。為此，我們要采取針對(duì)性的措施，首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管;二是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便;三是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
2.適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平。但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對(duì)性地采取措施，第一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠。同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母�、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓。
1.加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看。社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量。首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的`標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益。
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施。
1.重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)。在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄。同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。
2.抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題;增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工。去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件。同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理。在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。
3.改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境。今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上。與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境。
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。
印刷廠自查報(bào)告 2
我公司在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，立足于國家有關(guān)印刷管理的各項(xiàng)法律法規(guī)并結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)法律法規(guī)，深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕一切違法違紀(jì)的經(jīng)營行為，我們堅(jiān)決執(zhí)行五項(xiàng)制度，針對(duì)存在的問題，即時(shí)加以整改，并完善了承印驗(yàn)證、登記、保管、交付和殘次品銷毀五項(xiàng)制度，統(tǒng)一按照要求認(rèn)真填寫《印刷品登簿》，同時(shí)制定和完善了相應(yīng)的管理措施。做到在經(jīng)營的過程中不斷提升企業(yè)的形象、企業(yè)的.誠信度，為印刷行業(yè)營造一個(gè)好的氛圍出一份力。
在經(jīng)營過程中我們通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營政策和法律法規(guī)，使企業(yè)逐步步入了一個(gè)良性循環(huán)的軌道，為以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，在以后的經(jīng)營過程中，我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)行政法規(guī)，將能做的事做的更好，爭(zhēng)取能受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，對(duì)違規(guī)亂紀(jì)的事，我們要杜絕，決不能讓違規(guī)亂紀(jì)的事在我們企業(yè)孳生。
遵照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的方針，我們從建廠時(shí)就杜絕購置淘汰設(shè)備，使企業(yè)從一開始就與淘汰設(shè)備決裂，我們遵循優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力著手，購置了國內(nèi)當(dāng)前市場(chǎng)上的注流設(shè)備，為企業(yè)在以后的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)打下了伏筆，在以后的經(jīng)營過程中，我們將不斷學(xué)習(xí)，敏銳洞察，拓展市場(chǎng)，不斷壯大自己，為以后引進(jìn)新設(shè)備，提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力而不斷努力。我們以“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”為理念，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，決不讓不合格產(chǎn)品走出企業(yè)。
我們將積極配合好上級(jí)各行政部門的工作，對(duì)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)積極參加，并認(rèn)真貫徹各項(xiàng)措施，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，在今后的經(jīng)營中，我們將一如繼往的執(zhí)行好各項(xiàng)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)管理措施，努力改善企業(yè)的不足，做到取精去粕，對(duì)企業(yè)自身的不足要經(jīng)常自查，雖然07年各項(xiàng)管理措施都跟上去了，但還有一些不足之處，有些管理的措施沒有監(jiān)督到位，在以后的經(jīng)營管理中，我們將對(duì)這些不足認(rèn)真對(duì)待，徹底改善，并認(rèn)真監(jiān)督好各項(xiàng)制度措施的到位情況。
印刷廠自查報(bào)告 3
一、采取多種措施，穩(wěn)定市場(chǎng)貨源，確保銷售目標(biāo)
1、截止20xx年6月底，報(bào)社印刷廠銷售收入預(yù)計(jì)完成550萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入及效益“雙過半”。堅(jiān)持立足書報(bào)刊作為主要業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)其它印刷產(chǎn)品和社會(huì)業(yè)務(wù)，如承印中醫(yī)院、市政協(xié)等社會(huì)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。
2、在印刷市場(chǎng)淡季時(shí)及時(shí)采取措施，把今年6月份定為“銷售外聯(lián)月”，采取激勵(lì)政策，提高全員外聯(lián)積極性，確保業(yè)務(wù)市場(chǎng)淡季不淡。
3、在新設(shè)備未到廠的情況下，克服設(shè)備陳舊、生產(chǎn)效率低、人員少、工作壓力大等不利因素，提高職工崗位責(zé)任心和工作積極性，確保廠內(nèi)生產(chǎn)嚴(yán)格按照客戶要求，做到“三�！保幢Ｙ|(zhì)保量保時(shí)間）完成。
二、繼續(xù)加大應(yīng)收帳款力度，確保資金安全
1、今年集團(tuán)各單位資金使用上持續(xù)緊張，我們及時(shí)開票，及時(shí)催款，縮短應(yīng)收帳款的回款周期。多次召開應(yīng)收帳款會(huì)，落實(shí)到人。上半年以來，我們?cè)聭?yīng)收帳款回款額都在三十萬左右，5月份回款77萬元（均不包括內(nèi)部報(bào)紙費(fèi)用）。
2、在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年6月托收應(yīng)收款項(xiàng)90萬元，緩解了全廠的'應(yīng)收帳款壓力。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管控和職工崗位培訓(xùn)，確保印刷廠質(zhì)量品牌
1、質(zhì)量巡檢到車間、到班組，及時(shí)管控和總結(jié)質(zhì)量隱患和問題，防患于未然，今年上半年沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。
2、《中國平煤神馬報(bào)》的印刷，在去年獲得年度“全省報(bào)紙印刷精品級(jí)獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，今年第一季度報(bào)紙質(zhì)量再次獲得精品級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)。
3、組織全廠職工學(xué)習(xí)新編《報(bào)社印刷廠管理制度匯編》，強(qiáng)化《印刷知識(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴》的再學(xué)習(xí)，提高職工崗位責(zé)任心和專業(yè)水平。
4、今年5月份，組織全廠職工進(jìn)行崗位職責(zé)及管理制度考試，掀起全廠學(xué)習(xí)熱情，規(guī)范職工行為，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)。
四、充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，齊抓共管促廠發(fā)展
1、組織全體職工參與安全知識(shí)答卷，提高大家安全意識(shí)。
2、開展送清涼下車間活動(dòng)，購買去火茶等防暑降溫品，確保職工身體健康，拉近干部職工關(guān)系。
3、在印刷廠會(huì)議室安裝榮譽(yù)墻，把近年來印刷廠的榮譽(yù)整齊擺放，增加職工主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
五、內(nèi)部挖潛增效、克服成本增加，保持利潤穩(wěn)定
1、采取內(nèi)部嚴(yán)格管控，降低成本，克服紙張及原材料大幅漲價(jià)的不利因素，確保上半年印刷廠經(jīng)營利潤正增長。
2、向管理要效率，向節(jié)約要利潤。繼續(xù)發(fā)揮設(shè)備巡檢小組的優(yōu)勢(shì)，超前維護(hù)，減少設(shè)備故障率，出現(xiàn)故障自己修理，上半年節(jié)約維修資金6萬元。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，規(guī)范全廠安全行為規(guī)范
1、充分利用集團(tuán)安監(jiān)消防部門現(xiàn)場(chǎng)檢查促改的要求，陸續(xù)編制雙重預(yù)防、雙體系建設(shè)、安全制度化管理等5本書，填補(bǔ)廠內(nèi)安全管理制度空白。
2、規(guī)范廠內(nèi)安全檢查體系，建立多級(jí)安全隱患排查制度，定期逐級(jí)檢查，把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)。
印刷廠自查報(bào)告 4
20xx年我們一直堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識(shí)，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的順利開展，在這一年里，我們根據(jù)體系認(rèn)證的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化到班組，從細(xì)節(jié)做起，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)安全意識(shí)，提高操作技能，嚴(yán)抓安全管理，通過全體員工的共同努力，全年未發(fā)生安全事故，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
今年2月初，我廠根據(jù)體系認(rèn)證的要求，對(duì)所有職工進(jìn)行了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康體系的培訓(xùn)，讓大家從思想，觀念上對(duì)安全的重要性有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平，我們明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，完善制度，抓好落實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、總體安排，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，從細(xì)節(jié)做起，每天開好班前會(huì)，總結(jié)并解決存在的`問題和不足，有效地提高了員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
三、完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合班組實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從員工安全教育、技能培訓(xùn)、搞好班組安全活動(dòng)，班組自查工作入手，查出隱患并及時(shí)處理，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了班組員工安全意識(shí)和操作水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，特別是在班組建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進(jìn)一步完善了日常巡檢制度，明確了解工作程序，制定了較詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施，針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問題，使工作有了提前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)，我們對(duì)機(jī)械按時(shí)做好設(shè)備潤滑保養(yǎng)工作，提高了設(shè)備利用率。
五、在車輛管理方面，積極檢查，消除不安全隱患
嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法律和有關(guān)章程安全行車，多年來從未出現(xiàn)過安全事故。駕駛員憑借自己多年的駕駛經(jīng)驗(yàn)認(rèn)識(shí)到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)是安全駕駛的保證，在不出車的情況下，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清潔及保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修解決，有效的避免了大問題的出現(xiàn)，不僅做到了安全行車，同時(shí)又做到了節(jié)能降耗。
20xx年我廠安全工作繼續(xù)圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針開展工作，總體規(guī)劃如下：
一、安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任，加大獎(jiǎng)懲考核制度，將其工資與安全情況相掛鉤。
二、堅(jiān)持以人為本，開展對(duì)員工自救互救常識(shí)培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)對(duì)機(jī)器及車輛的維修保養(yǎng)，做好保養(yǎng)記錄。
四、加強(qiáng)對(duì)員工上下班安全行車、用電、用氣及8小時(shí)以外的安全管理。
印刷廠自查報(bào)告 5
印刷廠20xx年度安全管理工作情況的匯報(bào)按照我處安全生產(chǎn)的總體部署，結(jié)合印刷廠的實(shí)際情況，根據(jù)處安委辦的各項(xiàng)工作要求，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了20xx年全年零事故的發(fā)生�，F(xiàn)將我廠20xx年安全管理工作情況匯報(bào)如下：
一、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任目標(biāo)
我廠本著對(duì)職工的生命和印刷廠財(cái)產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在年初就積極響應(yīng)處安委辦的號(hào)召，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作做了部署。按照處安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)情況，成立印刷廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組，李能舟任組長，副組長由孫沖和夏陽擔(dān)任，李能舟全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，孫沖負(fù)責(zé)合肥地區(qū)印刷廠的安全生產(chǎn)工作，夏陽負(fù)責(zé)烏江地區(qū)印刷廠的安全生產(chǎn)工作。
二、全年工作措施
我廠主要實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰使用、誰管理”的原則，動(dòng)員全體職工加入到安全生產(chǎn)的工作中去，要讓大家把印刷廠的安全生產(chǎn)工作當(dāng)成自己的事去做。為此主要做了以下工作：
�。ㄒ唬┳龊冒踩麄鹘逃ぷ�，要求職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，在工作的同時(shí)學(xué)習(xí)技能，提高工作能力，用能力來避免安全事故的發(fā)生；同時(shí)，要求全體職工必須按照規(guī)章制
度進(jìn)行生產(chǎn)操作，發(fā)現(xiàn)沒有按照規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)操作的將立即制止并進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者將給予一定的處罰。
（二）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。我廠按照處安委辦的要求每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，每季度進(jìn)行一次大檢查活動(dòng)，并且每次的安全檢查，都有文字記錄和每位檢查人員的`簽字確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)問題將即時(shí)整改。
�。ㄈ﹪�(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，一般事故在24小時(shí)之內(nèi)，重大以上事故在3小時(shí)之內(nèi)必須以書面形式上報(bào)，杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)和誤報(bào)等現(xiàn)象，落實(shí)重、特大事故責(zé)任追究制度，事故結(jié)案率要達(dá)到100％，對(duì)存在隱患問題及時(shí)要求整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)處安委辦。
�。ㄋ模┓e極參加處內(nèi)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議和活動(dòng)，6月16日我廠烏江地區(qū)的5位職工主動(dòng)參加了管理處舉辦的消防演練活動(dòng)，通過參加這次活動(dòng)提高了我廠職工的消防技能。
（五）在節(jié)假日無人上班時(shí)，排好值班表，嚴(yán)格按照值班表進(jìn)行值班。值班人員在值班期間都能盡職盡責(zé)地做好值班工作，若發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題必須立即向處安委辦報(bào)告，在報(bào)告的同時(shí)做力所能及的工作幫助消除隱患。
三、自身存在的問題以及改進(jìn)
（一）職工學(xué)習(xí)力度不夠，沒有學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在年初廠工作年會(huì)上，要求全體職工積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)工作技能、學(xué)習(xí)安全維護(hù)。少數(shù)職工由于工作環(huán)境和自身的主動(dòng)性不夠，學(xué)習(xí)情況不是很好。新的一年，我廠將在每季度進(jìn)行一次約半天時(shí)間的安全學(xué)習(xí)專座，讓大家集體學(xué)習(xí)有關(guān)安全維護(hù)方面的知識(shí)，以此提高安全意識(shí)和安全技能。
�。ǘ⿲�(duì)于少數(shù)職工的安全職責(zé)沒有細(xì)劃，沒有做到“大家的安全，大家管”，明年將細(xì)劃工作職責(zé)，讓每位職工都有各自的安全職責(zé)，通過大家的共同努力，力爭(zhēng)做好我廠的安全工作。
總的來說，20xx年，我廠安全管理工作在各個(gè)方面都取得了不小的成績；但是，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全工作是一項(xiàng)沒有止境的工作，在這歲末年初之際，我廠將踏踏實(shí)實(shí)繼續(xù)做好安全管理工作，為明年的安全工作提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障；為我廠的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
印刷廠自查報(bào)告 6
xx國際公司是中國印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷售為主，本身并不生產(chǎn)過多的xx印刷類相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外著名xx印刷類公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機(jī)構(gòu)有：xx、xx、xxx銷售公司，組織架構(gòu)體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構(gòu)，而且企業(yè)文化體系也相當(dāng)完善。這里可以深刻體會(huì)到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導(dǎo)“仁”，公司的口號(hào)就是“追求完美，打造共贏”。xx正是通過共贏而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏恰恰可以更好的疏導(dǎo)混亂競(jìng)爭(zhēng)中各方力量，達(dá)到共贏共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏的經(jīng)營模式才能使員工具有很好的認(rèn)同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒有額外的補(bǔ)助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
xx印刷是一個(gè)專業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)時(shí)更多的是“不懂”。通過對(duì)于公司《xxx印刷培訓(xùn)教材》的學(xué)習(xí)，對(duì)于xx印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統(tǒng)的`了解。對(duì)于公司所銷售的產(chǎn)品、客戶有了詳細(xì)了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類中又有種類繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知，是一個(gè)相當(dāng)艱難的工作。好在每個(gè)地區(qū)都有各自的經(jīng)營重點(diǎn)，xx主要經(jīng)營產(chǎn)品是精工油墨、xxx光膠，接下來就重點(diǎn)掌握了精工油墨、xxx光膠。但具體到工作中的應(yīng)用還需要積累經(jīng)驗(yàn)與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶拜訪的練習(xí)。xx地區(qū)客戶更多的集中在xx開發(fā)區(qū)、xx、xx等地，這些客戶所在行業(yè)集中于貼牌、商標(biāo)、電子、數(shù)碼，對(duì)于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過程是發(fā)現(xiàn)、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習(xí)和借鑒。同時(shí)也體會(huì)到“服務(wù)”對(duì)于商機(jī)開發(fā)有無限作用，堅(jiān)持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì)帶來巨額的銷售訂單。客戶是生命線。
xx國際華xx公司的組織架構(gòu)，分為通訊數(shù)碼公司、xx分公司、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過程中ERP起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷售過程，有效的提高了工作效能，更好地開展業(yè)務(wù)工作。在xx實(shí)習(xí)了x天時(shí)間，對(duì)制版整個(gè)流程有了清晰直觀的了解。金海江現(xiàn)在經(jīng)營效益非常好，有大筆的訂單，不過也到了它所存在的局限性。簡單的組織架構(gòu)，對(duì)于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì)更適合，現(xiàn)在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過企業(yè)要想有長足發(fā)展，科學(xué)的組織架構(gòu)至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團(tuán)戰(zhàn)略，或許現(xiàn)在xx更適合簡單快捷的組織模式。
印刷廠自查報(bào)告 7
20xx年，業(yè)務(wù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“擴(kuò)大市場(chǎng)，提高技術(shù)，強(qiáng)化管理，完善服務(wù)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益”的工作總目標(biāo)為指導(dǎo)，把深化為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)與樹立良好的對(duì)外形象相結(jié)合，在越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，努力開拓業(yè)務(wù)渠道，保持業(yè)務(wù)量穩(wěn)定。在本廠各部門配合支持下，全年完成業(yè)務(wù)額xxx萬元。
一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，周期保證，價(jià)格合理，服務(wù)周到”的服務(wù)宗旨。做到內(nèi)部追求產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)交貨時(shí)間守信用，對(duì)外價(jià)格隨行就市、合理適當(dāng)，服務(wù)上滿足客戶新要求和適應(yīng)市場(chǎng)新變化。
第一，牢牢地穩(wěn)定老客戶單位，鞏固基礎(chǔ)。20xx年，業(yè)務(wù)員們除一如繼往地為老客戶提供滿意的印刷產(chǎn)品外，還在深化服務(wù)內(nèi)容上下功夫，加大走訪客戶力度，主動(dòng)征求客戶意見，不斷加深與客戶的感情；實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)，及時(shí)了解掌握客戶單位動(dòng)態(tài)，做到即使這些客戶單位經(jīng)辦人有變動(dòng)也不會(huì)影響業(yè)務(wù)，相反由于人員的調(diào)動(dòng)而增加了新的業(yè)務(wù)面，使一些單位中原來不在我廠印刷的處室也把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到我廠來，從而擴(kuò)大了業(yè)務(wù)面。
第二，努力開拓新的業(yè)務(wù)單位，提升業(yè)務(wù)量。我們發(fā)揚(yáng)“腿勤、嘴勤、手勤”的精神，做好二方面的工作。一是，不厭其煩上門推銷自己，在已經(jīng)形成的印刷市場(chǎng)格局中打開新的缺口，從別人手中把業(yè)務(wù)抓過來，建立起新的業(yè)務(wù)關(guān)系。業(yè)務(wù)員們一次一次上門，一遍一遍解說，一趟一趟地碰壁，但大家都毫不氣餒，再次踏進(jìn)門去推銷自己，拿到業(yè)務(wù)他們跑了多少趟，說了多少話，碰了多少釘子。二是，時(shí)刻記住客戶至上，處處照顧客戶的方便，不怕麻煩，不怕困難，不惜化精力、化力氣，盡力使客戶滿意。業(yè)務(wù)員們從接業(yè)務(wù)的實(shí)踐中深深地知道，要開拓業(yè)務(wù)渠道，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)，特別是要從別人手里把業(yè)務(wù)抓過來，除了產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格合理外，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是不可缺少的。一年來，業(yè)務(wù)員們認(rèn)真做到：大客戶、小客戶我們給予的服務(wù)同樣，新客戶、老客戶我們接待的熱情同樣，大業(yè)務(wù)、小業(yè)務(wù)我們付出的精力同樣。20xx年，業(yè)務(wù)科服務(wù)的單位有xx家，經(jīng)手的業(yè)務(wù)有xxxx多件，跑的方向東至xx、西到xx，南至xx、北到xx。有的單位一年到頭業(yè)務(wù)量本來就很少，但每件業(yè)務(wù)的要求卻很多；有的業(yè)務(wù)充其量只有幾十元，客戶卻要我們提供多個(gè)設(shè)計(jì)樣，幾次修改送樣，來來回回地跑。有的單位還把業(yè)務(wù)員當(dāng)成勤雜工，要我們幫他們清理雜物，處理廢品，采購物品。類似種種，業(yè)務(wù)員們不但毫無怨言，而是認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待，一絲不茍地做好每一次工作。正是由于業(yè)務(wù)員這樣的精神面貌，這樣的服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶的信任，爭(zhēng)取到更多的業(yè)務(wù)量，取得了可喜的成績。
二、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺奉獻(xiàn)。盡管業(yè)務(wù)科工作很忙，但大家都懂得，如果離開了政治學(xué)習(xí)，就不能及時(shí)了解黨和國家的方針、政策和國家的最新法律、法規(guī)，就不能做好業(yè)務(wù)工作，還可能會(huì)在工作中出差錯(cuò)、犯錯(cuò)誤；不學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，就適應(yīng)不了新技術(shù)發(fā)展的形勢(shì)，接受不了新技術(shù)、新事物，無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，不但不能開辟新的業(yè)務(wù)單位，還有可能把原有的客戶單位喪失掉。在政治學(xué)習(xí)方面，我們業(yè)務(wù)科根據(jù)廠部的學(xué)習(xí)安排，每一次都認(rèn)真地學(xué)完應(yīng)學(xué)的內(nèi)容，并能結(jié)合形勢(shì)學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，加深對(duì)國家有關(guān)法律、法規(guī)的了解，以此作為自己業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。特別是在今年的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，黨員業(yè)務(wù)員能自覺地按黨支部的`要求，積極參與先進(jìn)性教育活動(dòng)，并以自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)科里的同志一起做好工作。在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面，大家都注意學(xué)習(xí)和掌握印刷方面的新技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)美術(shù)、版面設(shè)計(jì)、電腦等對(duì)業(yè)務(wù)承接有用的知識(shí)，關(guān)心、了解新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并用于實(shí)際工作之中，不斷提高自己在業(yè)務(wù)承接藝術(shù)、工藝設(shè)計(jì)、文字校對(duì)等方面的水平，努力做到與客戶言談不落伍、版面設(shè)計(jì)不俗套，產(chǎn)品技術(shù)含量有提高。從而增強(qiáng)自身的綜合業(yè)務(wù)工作能力。
一年來，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，老同志指導(dǎo)幫助年青同志，年青同志尊重老同志，主動(dòng)承擔(dān)重、遠(yuǎn)、累的工作，大家都盡心盡力地為了“多接業(yè)務(wù)”這個(gè)共同目標(biāo)而勤奮。一年幾百個(gè)工作日，無論寒冬還是醋暑，無論是刮風(fēng)還是下雨，大家都急客戶之所急，想客戶之所想，接稿、送樣、送貨風(fēng)雨無阻；設(shè)計(jì)、審稿、校對(duì)，無法分清八小時(shí)以內(nèi)還是八小時(shí)以外；大家既是業(yè)務(wù)員，也是工藝員，又是送貨員、裝卸工；大家都認(rèn)為業(yè)務(wù)工作無小事，更無份內(nèi)份外之分、計(jì)酬與不計(jì)酬之別，只要是廠里的業(yè)務(wù)，就會(huì)用同樣的精力、同樣的付出去對(duì)待、去做好，從不因增加工作量而產(chǎn)生絲毫怨言。
在為客戶服務(wù)的工作中，業(yè)務(wù)科的同志們聽取的不僅僅是表揚(yáng)，還有客戶的抱怨、責(zé)怪，這些大家都能正確對(duì)待，耐心、誠懇地接受客戶意見，有委屈也不能在客戶面前表露；業(yè)務(wù)員接不到業(yè)務(wù)自己心急，接到業(yè)務(wù)交不出貨被客戶逼得心焦；校對(duì)文稿也生怕出紕漏，大家時(shí)時(shí)都處在壓力中。但這一切，我們都當(dāng)作是一種磨煉，只有直面對(duì)待，才能鍛煉自己，才能使自己日益成熟，成為一個(gè)優(yōu)秀的工作人員。
三、20xx年的工作思路
1、穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶。按廠部提出的20xx年工作要求，繼續(xù)深化客戶服務(wù)工作，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展新客戶。在空白點(diǎn)上下功夫，新增客戶單位，多接業(yè)務(wù)，接好業(yè)務(wù)。
2、抓好業(yè)務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。新任業(yè)務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作知識(shí)，盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)員崗位工作。全體同志要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)形勢(shì)和新技術(shù)的發(fā)展，不斷更新自己的知識(shí)，做到工藝設(shè)計(jì)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐、適合客戶的要求，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
印刷廠自查報(bào)告 8
印刷廠始建于20xx年，歸屬于南寧市文化新聞出版廣電局管轄。其成立的目的是為建設(shè)美麗的綠城南寧而服務(wù)；同時(shí)為南寧市各中小企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳服務(wù)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，全廠職工扎實(shí)有效開展工作，齊心協(xié)力圓滿完成了20xx年的印刷廠工作。
印刷廠全年內(nèi)完成了各行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的印刷工作，完成了印刷各類資料總計(jì)18萬8開紙張，印刷字?jǐn)?shù)約7億，裝訂各類資料2000余本。今年是印刷廠的第八個(gè)年頭，因此保證了印刷廠工作的順延性。隨著近一年的管理、工作中，印刷廠基本達(dá)到年初既定目標(biāo)，完成了印刷廠工作的順利過渡。
一、重視強(qiáng)調(diào)、安全生產(chǎn)
安全對(duì)于任何人、任何集體都是最重要的。印刷廠由于工作中需要接觸到一些較為危險(xiǎn)的化學(xué)材料，所以車間及庫房被列為重點(diǎn)的防煙、防火地，在醒目地點(diǎn)都貼有警示標(biāo)語。時(shí)刻緊繃住安全這根弦，才能做到不出事故�？柯毠さ淖杂X與對(duì)來訪人員的提醒，讓大家時(shí)刻謹(jǐn)記防火安全與生產(chǎn)安全。
二、狠抓資源節(jié)約、減少成本開支
節(jié)能減排是各單位減少成本開支的一項(xiàng)重要途徑，節(jié)約對(duì)印刷廠同樣很重要，減少了印刷廠的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等同與為印刷廠創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。由于，目前部分人員技術(shù)稍顯薄弱，部分機(jī)器性能開始老化。因此，在這方面我們的不足開始顯現(xiàn)，我們將在未來在這方面上給予更多的關(guān)注與重視。
1、提高自身的技術(shù)水平，通過高技術(shù)人員的熟練操作，避免浪費(fèi)。
2、探索一條標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化采購的新思路。
3、通過大批量的集中采購來降低成本，以減少印刷廠的開支。
三、以人為本、樹立服務(wù)第一的理念
作為印刷廠的一名職工，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊繃以服務(wù)為第一理念的思想。只有這樣才能做好印刷廠的`本職工作工作。繼續(xù)深化服務(wù)為第一理念的工作，是必要的。印刷廠作為印刷機(jī)構(gòu)，有責(zé)任也有義務(wù)為行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位服務(wù)。我們要本著一切為了印刷廠，為了印刷廠的一切來做工作，以印刷廠為家。只有思想上有了足夠的認(rèn)識(shí)，才能在行動(dòng)中做到不出偏差，令廣大客戶滿意。
20xx年對(duì)我們印刷廠全體職工來講，是充滿希望的一年，也是印刷廠繼續(xù)深化推進(jìn)各項(xiàng)重大工作的一年。為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：繼續(xù)積極參與到推進(jìn)印刷廠的各項(xiàng)工作，同時(shí)也把握發(fā)展機(jī)遇，重視科學(xué)發(fā)展，將技術(shù)的發(fā)展提到戰(zhàn)略高度，建設(shè)廠內(nèi)和諧氛圍，繼續(xù)深化服務(wù)第一的理念。以科學(xué)發(fā)展為重心，以服務(wù)大眾為契機(jī)轉(zhuǎn)變思想，樹立服務(wù)理念，打造服務(wù)型的印刷企業(yè)。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作。努力尋求個(gè)人、集體的發(fā)展與突破，使我們個(gè)人與集體在新的一年能再邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
印刷廠自查報(bào)告 9
印刷品是人們?nèi)粘Ｉ钪须y以缺少的一環(huán)，而印刷廠的作用則是保證印刷品的質(zhì)量和數(shù)量。印刷廠自查是保證印刷質(zhì)量的重要手段，其意義深遠(yuǎn)。本文將著重討論印刷廠自查的相關(guān)主題，以期對(duì)廣大印刷廠提供有益的參考。
一、印刷廠自查概述
印刷廠自查是指企業(yè)自己對(duì)印刷生產(chǎn)和質(zhì)量方面的事項(xiàng)進(jìn)行檢查和考核，并有針對(duì)性地采取措施加以改進(jìn)和完善的過程。印刷廠自查是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以保證印刷品的質(zhì)量。
二、印刷廠自查的重點(diǎn)
�。ㄒ唬┯∷①|(zhì)量
印刷品的質(zhì)量是印刷廠自查的核心，需要對(duì)印刷品的印刷效果、規(guī)格、尺寸、外觀等各方面進(jìn)行檢查和考核，以確保印刷質(zhì)量符合客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)要求。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
印刷廠的環(huán)境衛(wèi)生是對(duì)印刷質(zhì)量的重要保障，需要對(duì)車間、印刷設(shè)備、印刷原材料等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保生產(chǎn)環(huán)境的整潔、無異味、不污染。
�。ㄈ┰O(shè)備設(shè)施
印刷設(shè)備和其他設(shè)施是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對(duì)機(jī)器、設(shè)備、工具等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保設(shè)備的可靠性、精確性和穩(wěn)定性。
�。ㄋ模┤藛T素質(zhì)
印刷廠生產(chǎn)和管理人員的素質(zhì)是保證印刷質(zhì)量的重要條件，需要對(duì)員工的技術(shù)能力、工作態(tài)度、溝通能力等方面進(jìn)行檢查和考核，以確保人員素質(zhì)符合要求。
三、印刷廠自查的`實(shí)施要點(diǎn)
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印刷廠應(yīng)要制定完整、詳盡的自查制度，規(guī)范自查流程和要求，建立自查檔案，以便隨時(shí)查詢和匯總。
�。ǘ┒ㄆ谶M(jìn)行自查
印刷廠應(yīng)要定期進(jìn)行自查，如每個(gè)月或每季度進(jìn)行一次，按照制度從印刷質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施和人員素質(zhì)等方面進(jìn)行系統(tǒng)地檢查和考核。
（三）及時(shí)整改
印刷廠對(duì)于自查中存在的問題和缺陷，應(yīng)及時(shí)采取有效的整改措施，建立相應(yīng)的整改計(jì)劃和跟蹤機(jī)制，確保不再出現(xiàn)同類問題。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)
印刷廠應(yīng)總結(jié)自查中的好經(jīng)驗(yàn)和成功做法，為今后的生產(chǎn)和質(zhì)量保障提供有益的參考和借鑒。
四、印刷廠自查的意義
�。ㄒ唬┨岣哂∷①|(zhì)量
印刷廠自查可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)印刷生產(chǎn)中存在的問題和隱患，及時(shí)整改，提高印刷質(zhì)量，為企業(yè)贏得更多客戶訂單。
（二）降低生產(chǎn)成本
印刷廠自查可以有效地避免由質(zhì)量問題引起的物料、時(shí)間、人員等各方面的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。
�。ㄈ┨嵘髽I(yè)形象
印刷廠自查可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)打造良好的形象和品牌效應(yīng)，提升競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
五、結(jié)語
印刷廠自查是企業(yè)加強(qiáng)自我管理和提高印刷質(zhì)量的有效手段，需要全員參與、制度規(guī)范、定期檢查和及時(shí)整改。只有通過嚴(yán)格自查和不斷完善，企業(yè)才能源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的印刷品和服務(wù)，滿足客戶和市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
印刷廠自查報(bào)告 10
本公司于20xx年3月13日注冊(cè)成立，于20xx年3月26日取得《印刷經(jīng)營許可證》，公司注冊(cè)資本叁佰萬元人民幣，經(jīng)營范圍：出版物印刷，其他印刷品印刷。根據(jù)《印刷業(yè)治理?xiàng)l例》、《印刷品承印治理規(guī)定》，以及河南省新聞出版局“豫新出聯(lián)（20xx）16號(hào)”文件精神等有關(guān)規(guī)定�，F(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的自查報(bào)告如下：
一、根據(jù)國家檔案法和印刷業(yè)治理規(guī)定，建立了印刷品接單，承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀等規(guī)章制度。所有客戶一律簽定印刷委托合同，印件原稿、印樣、菲林、委印證實(shí)文件，統(tǒng)一建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。印刷治理規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部顯眼墻上，牢固樹立依法印刷觀念。
二、建立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)新進(jìn)職員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，從消防、環(huán)保、印刷開機(jī)后到裝訂、印刷品識(shí)別等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。公司制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)不答應(yīng)印刷的物品不接單、不設(shè)計(jì)、不印刷。生產(chǎn)中存在的安全隱患立即整改。
三、定期組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由生產(chǎn)廠長做出工作總結(jié)。重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。在實(shí)施綠色印刷方面做到了三廢排放達(dá)標(biāo)；危險(xiǎn)廢物按規(guī)定處置；在設(shè)備上安裝了粉塵、紙毛、墨霧、廢氣收集裝置，杜絕了廢氣排放。
四、20xx年度實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2350萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收進(jìn)2280萬元，交納稅金及附加55萬元，年末資產(chǎn)總計(jì)6122萬元，工業(yè)增加值1050萬元，利潤總額54萬元。全年印刷用紙量大概為8萬令。
五、本公司目前擁有雙面單色印刷機(jī)2臺(tái)、2+1輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)1臺(tái)、四色平板印刷機(jī)4臺(tái)、八色輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)1臺(tái)、圓盤包本機(jī)2臺(tái)、膠訂聯(lián)動(dòng)線1臺(tái)、騎馬聯(lián)動(dòng)線1臺(tái)、騎馬訂書機(jī)2臺(tái)、混合式折頁機(jī)4臺(tái)、自動(dòng)配頁機(jī)1臺(tái)、三面切書機(jī)2臺(tái)全部為非國家淘汰印刷設(shè)備。20xx年度未發(fā)生任何安全事故和機(jī)械故障，所有生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。
六、本公司20xx年度未獲得任何獎(jiǎng)項(xiàng)，亦未受到任何違規(guī)處罰。
印刷廠年檢自查報(bào)告
本公司于20xx年8月3日注冊(cè)成立，于20xx年6月7日取得《印刷經(jīng)營許可證》，許可證號(hào)碼為：xxxxx。公司注冊(cè)資本300萬元人民幣，經(jīng)營范圍：書刊印刷，排版、制版、裝訂。根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》、《印刷品承印管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將本公司20xx年度從事印刷經(jīng)營活動(dòng)的自查報(bào)告如下：
印刷廠年檢自查報(bào)告
根據(jù)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)甘肅監(jiān)管局辦公室文件》（甘銀監(jiān)辦發(fā)【20xx】57號(hào)）轉(zhuǎn)發(fā)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公廳對(duì)財(cái)政賬戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查的緊急通知》（銀監(jiān)辦發(fā)【20xx】52號(hào)）精神，我縣聯(lián)社積極配合上級(jí)指示，組織工作人員對(duì)轄內(nèi)的財(cái)政賬戶進(jìn)行了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，現(xiàn)將我縣聯(lián)社對(duì)財(cái)政賬戶風(fēng)險(xiǎn)自查的結(jié)果報(bào)告如下：
一、周密組織，換人排查。
我縣聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次排查工作，按照監(jiān)管局要求，排查工作必須換人進(jìn)行，我縣聯(lián)社認(rèn)真組織，經(jīng)決定抽調(diào)營業(yè)部副主任及對(duì)賬人員，共四人，集中力量完成排查工作。
二、分門別類，統(tǒng)計(jì)排查。
此次排查的主要對(duì)象是截至20xx年2月28日，各級(jí)財(cái)政部門在轄內(nèi)的賬戶開立及資金劃付情況。經(jīng)調(diào)查，轄內(nèi)共有財(cái)政賬戶xx戶，賬戶余額合計(jì)xx0439238.48元。
我們的'工作人員對(duì)這xx戶財(cái)政賬戶經(jīng)行了核對(duì)確認(rèn)，逐筆查看了所有賬戶的開戶手續(xù)，印鑒登記，檢查中無開立手續(xù)不齊全的賬戶，所有的印鑒登記齊備，并保存完好。通過統(tǒng)計(jì)排查，確保了賬戶開立的手續(xù)齊備，真實(shí)有效。
三、逐筆對(duì)賬，確保無誤。
安排工作人員對(duì)轄內(nèi)所有財(cái)政性存款賬戶資金往來情況經(jīng)行對(duì)賬。其中，余額對(duì)賬基準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為20xx年2月28日。發(fā)生額對(duì)賬時(shí)段為20xx年2月1日至2月28日，若20xx年2月沒有業(yè)務(wù)發(fā)生，向前追溯對(duì)賬時(shí)段為20xx年12月1日至20xx年2月28日。我們的工作人員對(duì)這xx戶財(cái)政賬戶經(jīng)行了書面對(duì)賬，并經(jīng)開戶方蓋章確認(rèn)，印鑒確認(rèn)，確保了排查賬戶核對(duì)準(zhǔn)確無誤。
印刷廠自查報(bào)告 11
一、背景介紹
印刷行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)中的重要組成部分，為其他行業(yè)提供了必要的印刷服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，印刷業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛，同時(shí)也帶來了諸多環(huán)境問題。為了保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，印刷企業(yè)需要加強(qiáng)自身的環(huán)保管理，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況不斷完善自己的管理體系，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、自查情況
印刷企業(yè)經(jīng)過對(duì)自身的調(diào)查和研究，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1.水質(zhì)問題
印刷廠的水源來自于自來水和地下水，但有些情況下只能使用地下水。我們經(jīng)過實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，地下水的硬度過高且含有重金屬等有害物質(zhì)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。作為印刷企業(yè)，我們必須保證用水的質(zhì)量，減少對(duì)環(huán)境的影響。因此，我們采用了預(yù)處理設(shè)備和反滲透膜系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)，有效去除了水中的`有害物質(zhì)，確保了水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.廢棄物處理問題
印刷過程中產(chǎn)生的廢紙張、墨水和固體廢物等都是環(huán)境的污染源。我們?cè)谔幚磉@些廢物時(shí)，采用了環(huán)保型的廢物處理設(shè)備，將固體廢物妥善處理，同時(shí)實(shí)行廢紙回收，來減少對(duì)環(huán)境的影響。
3.能源消耗問題
印刷行業(yè)的能源消耗很大，一般來自于電力和柴油發(fā)電機(jī)。我們對(duì)能源管理進(jìn)行了考慮，采用了節(jié)能型的LED燈光來減少用電量，同時(shí)對(duì)印刷設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，降低電耗。另外，在用能的過程中，我們實(shí)行崗位節(jié)能制度，教育員工節(jié)約用電和用水。
4.污染排放問題
印刷廠在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生甲醛、氨等有害物質(zhì)的排放，對(duì)空氣造成污染。我們?cè)谏a(chǎn)中，采用有機(jī)溶劑替代有害溶劑，減少有害物質(zhì)的排放。我們也安裝了污染物處理設(shè)備，對(duì)污染排放進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督，達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、未來計(jì)劃
1.強(qiáng)化內(nèi)部管理
我們將加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保知識(shí)教育，持續(xù)推行崗位責(zé)任制和節(jié)能減排措施，確保各崗位工人的行為都符合環(huán)保管理要求。我們將建立完善的環(huán)保管理檢查機(jī)制，每周進(jìn)行環(huán)保檢查，對(duì)環(huán)保管理情況進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)一步提高自查和整改的意識(shí)。
2.拓展環(huán)保責(zé)任
我們將拓展環(huán)保責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商和客戶的環(huán)保管理要求，并與相關(guān)部門合作開展環(huán)保倡導(dǎo)活動(dòng)，積極宣傳環(huán)保概念，提高社會(huì)公眾的環(huán)保意識(shí)。
3.科技創(chuàng)新
我們將積極探索科技創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，尋求環(huán)保、低碳、高效的生產(chǎn)模式，以更加環(huán)保、安全和高效的方式來滿足客戶的需求。我們將加強(qiáng)與相關(guān)科研院所的合作，共同探索新型環(huán)保印刷技術(shù)，創(chuàng)造更好的環(huán)境。
四、總結(jié)
印刷業(yè)是一個(gè)不可缺少的行業(yè)，但在發(fā)展過程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)。作為印刷企業(yè)，我們必須積極擁抱環(huán)保理念，不斷完善自身的管理，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。我們認(rèn)為，環(huán)保不僅是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是企業(yè)自身的未來，只有堅(jiān)持環(huán)保理念，文明生產(chǎn)，才能得到社會(huì)的認(rèn)可，走向更加美好的明天。
印刷廠自查報(bào)告 12
展望20xx年的工作，對(duì)我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年、為此，我們提出20xx年的總體工作思路是：把握發(fā)展機(jī)遇，重視業(yè)務(wù)開發(fā)，落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)、圍繞這一工作思路，我們要腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)地做好我們自身的各項(xiàng)工作，使我們?cè)谛碌囊荒暝龠~上一個(gè)新的臺(tái)階、
一、把握發(fā)展機(jī)遇，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、
20xx年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉(zhuǎn)變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變和政府職能的轉(zhuǎn)變、這些變化給我們帶來的將是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度、
1、繼續(xù)深化經(jīng)營機(jī)制的改革、這幾年，我們?cè)谏霞?jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度、首先，要加強(qiáng)主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學(xué)教材教輔印刷做為中心工作來抓、新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)機(jī)制，印刷行業(yè)做為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，計(jì)劃保護(hù)面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產(chǎn)、周期、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等各個(gè)方面增加競(jìng)爭(zhēng)力才能取得優(yōu)勢(shì)，才能確保我們主導(dǎo)產(chǎn)品的穩(wěn)定發(fā)展、同時(shí)，我們要在計(jì)劃外業(yè)務(wù)方面大做文章，這幾年我們的社會(huì)業(yè)務(wù)增加不少，但含金量還比較低、今年我們要多管齊下，突出重點(diǎn)，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)客戶等方面做為重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)在這方面取得突破、
2、繼續(xù)探索管理體制的改革、我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)、但是，隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會(huì)被前進(jìn)的歷史進(jìn)程所淘汰、而且，隨著近年民營經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在，所以，深化體制改革在所必然、首先，我們要繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動(dòng)用工制度上繼續(xù)適度擴(kuò)大臨時(shí)工的比例，特別是在一些一般性的生產(chǎn)崗位上、在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現(xiàn)按勞分配、在人事制度上結(jié)合工作業(yè)績和群眾評(píng)議結(jié)果，實(shí)行干部能上能下的動(dòng)態(tài)管理、同時(shí)，我們要?jiǎng)?chuàng)造條件積極嘗試具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點(diǎn)的股份制改造，今年我們要開始在精品印務(wù)公司推廣股份制，首先要做到經(jīng)營者和管理者及內(nèi)部人員參股，然后逐步擴(kuò)大持股范圍，實(shí)現(xiàn)真正的股份制運(yùn)作、
二、重視業(yè)務(wù)開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證、
這幾年我們通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等，社會(huì)業(yè)務(wù)有了持續(xù)穩(wěn)定的增長、但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務(wù)開發(fā)，尤其是計(jì)劃外業(yè)務(wù)的開發(fā)，以增強(qiáng)我們的應(yīng)變能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁、
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和管理、我們的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍總體上看素質(zhì)比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)、但是，也存在一些不容忽視的問題，
一是有個(gè)別業(yè)務(wù)員的素質(zhì)不高，難以勝任；
二是內(nèi)部管理體制還不順，存在業(yè)務(wù)員單打獨(dú)斗的現(xiàn)象；
三是對(duì)業(yè)務(wù)人員疏于管理，有放任自流的現(xiàn)象、為此，我們要采取針對(duì)性的措施，
首先，加強(qiáng)和重視對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的管理，今年，我們對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了明確分工，要求做到對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍要有人具體抓具體管；
其次是從管理和分配機(jī)制上推廣以小組為單位的業(yè)務(wù)協(xié)作形式，避免社會(huì)業(yè)務(wù)單人運(yùn)作所帶來的諸多不便；
再次是從生產(chǎn)管理上要堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，不負(fù)責(zé)任的情況出現(xiàn)，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務(wù)員承接業(yè)務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾、
2、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、我們?cè)谏鐣?huì)業(yè)務(wù)的開發(fā)方面，根據(jù)我們的實(shí)際情況，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行了底薪加提成的辦法，經(jīng)過幾年的實(shí)踐，效果還是不錯(cuò)的，涌現(xiàn)出了數(shù)名年銷售在百萬元以上的業(yè)務(wù)人員，而且，社會(huì)業(yè)務(wù)的資金占用也維持在一個(gè)相對(duì)合理的水平、但是，由于市場(chǎng)環(huán)境的影響，資金拖欠還時(shí)有發(fā)生，業(yè)務(wù)員的回款壓力還不大，盡管我們實(shí)行了回款責(zé)任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯、今年我們要針對(duì)性地采取措施。
一是要鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員多承攬業(yè)務(wù)，特別是對(duì)于重大業(yè)務(wù)和長期業(yè)務(wù)，要廠領(lǐng)導(dǎo)親自出面，配合業(yè)務(wù)人員攻關(guān)，要組織廠內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務(wù)的順利完成、
二是要加大銷售回款的管理力度，從經(jīng)濟(jì)杠桿上鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員及時(shí)回款，對(duì)于付全款提貨和當(dāng)月清款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，增加一個(gè)百分點(diǎn)、對(duì)于超過兩個(gè)月回款的社會(huì)業(yè)務(wù)，在原有的提成標(biāo)準(zhǔn)上，降低一個(gè)百分點(diǎn)，以加快銷售款回籠、同時(shí)，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展、
三、落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展，靠加強(qiáng)管理增加效益、
管理是企業(yè)永恒的主題，我們?cè)谧ジ母�、抓業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，重視內(nèi)涵發(fā)展，特別是加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，是我們一切工作的重中之重、是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進(jìn)則退，因此要下大力氣來抓、
1、加強(qiáng)和重視質(zhì)量管理工作，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，做為口號(hào)我們喊了多年，現(xiàn)在愈顯示出他的重要性、教材業(yè)務(wù)的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對(duì)我們都刮目相看、社會(huì)業(yè)務(wù)的承攬，沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量做后盾，很難得到客戶的認(rèn)同、我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務(wù)人員的努力之外，我們產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高是一個(gè)重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)種就是一個(gè)很好的說明、因此，我們要一如繼往地重視產(chǎn)品質(zhì)量、首先要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量部的權(quán)威和地位，技術(shù)質(zhì)量部是全廠質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，要賞罰嚴(yán)明、獎(jiǎng)懲有據(jù)，切實(shí)做到發(fā)生質(zhì)量問題查不清原因不放過，落實(shí)不了責(zé)任不放過，訂不出整改措施不放過，爭(zhēng)取把質(zhì)量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)、第二，要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的'標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和數(shù)據(jù)化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質(zhì)量檢查首先要檢查質(zhì)量管理措施的落實(shí)情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質(zhì)量三檢制度等好辦法執(zhí)行好、第三，要重視全員質(zhì)量意識(shí)的提高，我們的質(zhì)量管理不單單是體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，所有員工工作質(zhì)量的提高是產(chǎn)品質(zhì)量提高的根本保證、
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，特別是生產(chǎn)單位和各部門的成本管理、這幾年，我們的生產(chǎn)車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經(jīng)驗(yàn)還在全公司范圍進(jìn)行介紹和推廣，我們的管理科室在費(fèi)用管理方面也取得一定成績、但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)、對(duì)此，我們要結(jié)合公司的總體安排，認(rèn)真落實(shí)成本管理工作、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對(duì)各部門的成本管理進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查和分析，要找出原因，提出措施、各生產(chǎn)車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產(chǎn)車間成本管理同車間主任的年終獎(jiǎng)掛鉤，按比例上下浮動(dòng)獎(jiǎng)金，各科室要切實(shí)重視費(fèi)用管理，要繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用與年終獎(jiǎng)掛鉤的政策、全廠要在干部述職和總結(jié)的基礎(chǔ)上，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化成本管理，細(xì)化核算單位，杜絕浪費(fèi)，增加效益、
四、建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)美印總體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展、
黨中央提出構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，這是全黨全國的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的過程中，我們要根據(jù)美印的實(shí)際情況，針對(duì)性地采取相應(yīng)的措施、
1、重視黨組織和各級(jí)群眾組織的作用、美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個(gè)文明建設(shè)、在我們的企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，黨組織的宣傳組織作用，工會(huì)組織監(jiān)督保障作用，團(tuán)組織的學(xué)習(xí)引導(dǎo)作用等等，對(duì)我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用、今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊(duì)伍建設(shè)，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產(chǎn)骨干加入到我們的組織中來，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、同時(shí)我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導(dǎo)作用，重點(diǎn)搞好宣傳陣地的建設(shè)，今年要結(jié)合廠門口的改造，建設(shè)漂亮大方的宣傳欄、同時(shí)，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會(huì)和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動(dòng)，要積極創(chuàng)造條件，想方設(shè)法建立職工活動(dòng)中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活、
2、抓緊技改配套和管理目標(biāo)調(diào)整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件、根據(jù)今年的技術(shù)改造計(jì)劃，我們要為裝訂增加一臺(tái)高速折頁機(jī)，以解決裝訂折頁能力不足的問題；增加一臺(tái)大開本鎖線機(jī)，以適應(yīng)精裝書等高檔次產(chǎn)品的印后加工、去年我們對(duì)設(shè)計(jì)制作和照排中心進(jìn)行了初步的整合和設(shè)備調(diào)整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設(shè)備，要為制版中心配置平板掃描儀、PC機(jī)和打印機(jī)、服務(wù)器等，為制版車間走向市場(chǎng)創(chuàng)造必要的硬件條件、同時(shí)，隨著今年我們辦公機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所的調(diào)整，要建立電話內(nèi)部局域網(wǎng)，方便各部門和客戶的聯(lián)系，降低費(fèi)用、而且，在條件成熟的情況下，我們要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理改造，首先在生產(chǎn)業(yè)務(wù)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、勞動(dòng)管理和物資管理等部門實(shí)施，用現(xiàn)代化的手段進(jìn)行管理、在管理辦法上，我們要堅(jiān)持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵(lì)紙張經(jīng)銷部、多種經(jīng)營部和設(shè)計(jì)制作中心走向市場(chǎng)，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦、
3、改善職工生活，美化生產(chǎn)環(huán)境、今年，我們要在實(shí)行崗位工資的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各生產(chǎn)車間增加生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點(diǎn)要獎(jiǎng)勵(lì)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低損耗和設(shè)備保養(yǎng)等方面突出的人員、今年我們的奮斗目標(biāo)是人均收入水平在17000元以上、與此同時(shí)，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時(shí)總結(jié)以往分房的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，配套抓好舊房的分配工作，擴(kuò)大職工住房的受益面、今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結(jié)合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產(chǎn)大樓，要在后院硬化的基礎(chǔ)上，搭建大棚，從根本上解決生產(chǎn)區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和具有現(xiàn)代氣息的工作和生活環(huán)境、
我們堅(jiān)信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天、
印刷廠自查報(bào)告 13
作為一家專業(yè)的印刷廠，我們深知質(zhì)量控制的重要性，因此我們經(jīng)常開展自查工作，以確保我們的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到客戶的要求。本次自查工作，我們是從四個(gè)方面入手，分別為設(shè)備管理、印刷流程管理、印刷品質(zhì)量管理和安全環(huán)保管理。
設(shè)備管理方面，我們主要是進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況檢查。我們發(fā)現(xiàn)在設(shè)備運(yùn)行時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些小故障，直接影響到工作效率，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，并進(jìn)行了相應(yīng)的改進(jìn)。例如，對(duì)于設(shè)備常見的故障，我們?cè)黾恿藗溆昧慵膸齑妫s短了故障修復(fù)的時(shí)間，保證了設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的有效性。
印刷流程管理方面，我們主要是從印刷工藝的全過程著手，對(duì)于每一個(gè)流程進(jìn)行了詳細(xì)的檢查記錄，掌握了每一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。我們發(fā)現(xiàn)在不同的流程中，存在著不同的管理漏洞。例如，在加墨的環(huán)節(jié)中，我們學(xué)到一些不同的方法，使油墨流動(dòng)更加順暢，并保證印品質(zhì)量更好。
印刷品質(zhì)量管理方面，我們主要是圍繞印刷質(zhì)量進(jìn)行控制。我們發(fā)現(xiàn)在印刷過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些問題，如圖案不清晰、顏色不正確等。針對(duì)這些問題，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)，推廣有效的解決方案，提升了印刷品質(zhì)量，同時(shí)我們也將不斷改進(jìn)，提高自身服務(wù)水平。
安全環(huán)保管理方面，我們主要是從印刷工藝的.全過程入手，抓好檢查和防范措施。我們發(fā)現(xiàn)這方面還存在一些不足之處，例如，地面衛(wèi)生和工作人員培訓(xùn)工作，我們已經(jīng)增加地面衛(wèi)生的檢查頻率，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高了工作人員的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。
總之，這次自查報(bào)告，讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)了我們的不足，并且針對(duì)這些不足，我們已經(jīng)開始采取行動(dòng)加以改正。帶著這份自查報(bào)告，我們將更加完善的服務(wù)于客戶，提供更加貼心的服務(wù)，讓客戶放心，讓我們更加專注！
印刷廠自查報(bào)告 14
一、前言
為了落實(shí)國家環(huán)保政策、保護(hù)環(huán)境，我司進(jìn)行了一次自查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。經(jīng)過深入調(diào)查，我們認(rèn)真反思并提出了改進(jìn)措施，以期達(dá)到環(huán)保要求和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的雙贏。
二、印刷污染治理情況
1.廢水處理
我司已建立完善的廢水處理系統(tǒng)，將印刷過程中產(chǎn)生的污水進(jìn)行完全過濾和處理后，再進(jìn)行排放。同時(shí)，對(duì)廢水控制指標(biāo)、過濾材料和處理工藝進(jìn)行了優(yōu)化，確保廢水達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)排放。
2.印刷廢棄物處理
針對(duì)印刷過程中產(chǎn)生的廢紙、印刷化學(xué)品等廢棄物處理問題，我司已采取了以下措施：
�。�1）廢紙回收再利用，盡量減少廢棄物排放。
（2）印刷化學(xué)品包裝再利用或在合法有資質(zhì)的單位銷毀，確保按照國家環(huán)保要求進(jìn)行處理。
3.印刷過程控制
（1）實(shí)行科學(xué)的印刷工藝流程，優(yōu)化工藝，減少殘余廢氣和廢水的排放。
�。�2）建立科學(xué)、規(guī)范的操作規(guī)程，培訓(xùn)和管理員工使用印刷機(jī)器設(shè)備和印刷化學(xué)品的安全操作技能，保證操作規(guī)程符合環(huán)保要求和安全要求。
4.環(huán)保監(jiān)測(cè)
我司環(huán)保監(jiān)測(cè)工作得到了加強(qiáng)，印刷水、印刷廢氣與廢渣的各項(xiàng)指標(biāo)均有所下降。還建立了環(huán)保意識(shí)教育體系，使員工的環(huán)保意識(shí)逐漸加強(qiáng)。
三、反思與改進(jìn)
雖然我司已經(jīng)建立了環(huán)保管理體系，但在自查過程中還是發(fā)現(xiàn)了一些問題：
（1）廢棄物回收利用還需加強(qiáng)，應(yīng)制定更為切實(shí)可行的.政策方法，提高廢紙回收的利用率。
�。�2）印刷化學(xué)品在使用的過程中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)或者無蹤溢出的問題，需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全教育。
�。�3）環(huán)保方面監(jiān)測(cè)尚存在差距，需要提高環(huán)境監(jiān)測(cè)的精確度，通過數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
我司將進(jìn)一步完善環(huán)境管理制度，制定更為切實(shí)可行的環(huán)保方案，加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)，不斷提升環(huán)保治理效果，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)的雙贏做出應(yīng)有的努力。
四、結(jié)語
借此機(jī)會(huì)，我司再次承諾，一定嚴(yán)格按照國家環(huán)保政策加強(qiáng)管理，繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)更加綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)模式，為保護(hù)人類的美好家園貢獻(xiàn)力量。
印刷廠自查報(bào)告 15
我們的印刷廠是一家擁有多年歷史的企業(yè)，歷經(jīng)多年地發(fā)展壯大，是目前市場(chǎng)上比較有名氣的印刷廠之一。然而，在我們?nèi)找鎵汛蟮耐瑫r(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，存在一些問題。為了更好地執(zhí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們自行策劃并進(jìn)行印刷廠自檢查，希望能給出盡善盡美的答案，并以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步做好我們的工作。接下來的報(bào)告，便是我們進(jìn)行自查所面對(duì)的問題和解決方案。
一、環(huán)保問題
我們都知道，印刷企業(yè)所印刷的產(chǎn)品需要用到大量的油墨和印刷材料。如果不好好管理，這些材料會(huì)嚴(yán)重污染環(huán)境，對(duì)周邊地區(qū)造成極大的危害。因此，環(huán)保問題是我們工作中非常重要的部分。
解決方案：為了更好地履行環(huán)保責(zé)任，我們制訂了嚴(yán)格的環(huán)保管理措施，并落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)中。我們?cè)黾恿藦U棄物的分類回收，切實(shí)減輕環(huán)境的影響。此外，我們還引入了環(huán)保材料和紙張，這些材料可以有效減少對(duì)環(huán)境的影響。
二、技術(shù)問題
隨著科技的.發(fā)展，印刷技術(shù)也在不斷進(jìn)步。想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們需要不斷將其技術(shù)提升到更高的層次。
解決方案：為了滿足客戶的需求，我們引進(jìn)了一些先進(jìn)的印刷技術(shù)和設(shè)備，如XG9000打樣機(jī)、盲文印刷機(jī)等，使我們能夠更好地滿足客戶的多樣化需求。還建立了一個(gè)技術(shù)研究小組，進(jìn)行印刷技術(shù)研究和開發(fā)。此外，我們也與一些專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，以便獲得更好的培訓(xùn)和技術(shù)支持。
三、管理問題
一個(gè)好的印刷廠需要有嚴(yán)格而規(guī)范的管理制度，而規(guī)范的管理制度需要管理人員有足夠的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，此外，員工的素質(zhì)也是至關(guān)重要的。
解決方案：我們不斷優(yōu)化管理制度，建立嚴(yán)格的管理流程，確保在生產(chǎn)過程中存在問題能夠及時(shí)得到妥善解決。我們還不斷引進(jìn)合適的人才來進(jìn)行管理工作，這些人才不僅具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，而且長期從事過管理工作，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。此外，我們也會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，幫助他們提高自己的素質(zhì)，以更好的服務(wù)于客戶。
四、品質(zhì)問題
品質(zhì)是印刷廠最基本的要素之一。印刷廠的品質(zhì)對(duì)于客戶和市場(chǎng)地位有著至關(guān)重要的影響。
解決方案：我們建立嚴(yán)格的品質(zhì)檢查和控制流程，并通過ISO9001認(rèn)證，增強(qiáng)了我們的品質(zhì)和服務(wù)能力。我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和考核，確保員工的品質(zhì)意識(shí)得到提高。此外，我們還為客戶提供質(zhì)量保證服務(wù)，保障客戶權(quán)益。
總結(jié)：
在這次的自我檢查中，我們面對(duì)了一系列問題和挑戰(zhàn)。然而，我們認(rèn)真對(duì)待并積極去解決這些問題。我們強(qiáng)化了對(duì)環(huán)保和技術(shù)的重視，加強(qiáng)了管理和品質(zhì)的監(jiān)控和保障，同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行了充分的教育和培訓(xùn)，以期提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶服務(wù)。今后，我們會(huì)不斷傾聽客戶的需求，不斷完善自我，使我們的印刷廠更能滿足客戶的期待和要求，為社會(huì)做出更積極的貢獻(xiàn)！
印刷廠自查報(bào)告 16
xx年以來，在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合和市信息辦的有力指導(dǎo)下，區(qū)政府xx運(yùn)行正常，維護(hù)更新及時(shí)，在推動(dòng)政府信息公開、方便群眾辦事、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，影響力日漸提升�，F(xiàn)將對(duì)照省市測(cè)評(píng)指標(biāo)的自查情況報(bào)告如下：
一、一年來的主要工作
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)政府信息公開。按照《政府信息公開條例》要求，積極推進(jìn)政府信息公開。對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的法規(guī)文件、規(guī)劃計(jì)劃、政府文件、人事任免、統(tǒng)計(jì)信息等信息，堅(jiān)持隨時(shí)發(fā)布隨時(shí)更新，全年共發(fā)布各類政府信息180余條。在公告公示欄發(fā)布各類工程招標(biāo)、人事公示等信息40余條，轉(zhuǎn)載或發(fā)布極端天氣、流行性疾病等公共事件預(yù)警信息15條。對(duì)涉及社會(huì)民生的教育、社保、就業(yè)、醫(yī)療等相關(guān)信息，及時(shí)予以公布。設(shè)立了政府信息依申請(qǐng)公開欄目，提供相關(guān)表格下載，暢通了群眾要求政府公開指定信息的渠道。
（二）加快政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)。年初，由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上對(duì)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)作了強(qiáng)調(diào)，之后又專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)的通知》，對(duì)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦網(wǎng)站建設(shè)、區(qū)政府xx內(nèi)容保障、網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)績效考核等工作做了具體要求。由于受區(qū)政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的影響，進(jìn)展不夠理想，全年組織新建部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站15個(gè)，其中，民政局、人事局、審計(jì)局、建民鎮(zhèn)、張灘鎮(zhèn)等網(wǎng)站日趨成熟規(guī)范，成為區(qū)政府xx推進(jìn)政府信息公開的重要補(bǔ)充平臺(tái)。
�。ㄈ┡ν苿�(dòng)網(wǎng)上辦事服務(wù)。要求有行政審批權(quán)限的部門，按照統(tǒng)一的表格和欄目公布辦事服務(wù)指南、行政審批依據(jù)和流程，提供相關(guān)表格下載，公布舉報(bào)投訴電話，規(guī)范了各部門行政審批事項(xiàng)辦事服務(wù)工作。由區(qū)政府法制辦在全區(qū)開展執(zhí)法依據(jù)清理，并在政府網(wǎng)公布了各部門行政執(zhí)法責(zé)任分類表，使廣大群眾了解各部門的執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序，便于群眾和社會(huì)監(jiān)督。積極開展政民互動(dòng)，及時(shí)受理網(wǎng)民咨詢投訴，就某方面工作適時(shí)征集群眾意見，做好區(qū)長信箱維護(hù)管理工作，督促主辦部門及時(shí)答復(fù)。
�。ㄋ模┘皶r(shí)更新動(dòng)態(tài)政務(wù)消息。新聞中心全年發(fā)布更新政務(wù)要聞、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、重要工作進(jìn)展、部門工作動(dòng)態(tài)2600余條。尤其是在7·18特大暴雨洪災(zāi)期間，在區(qū)上沒有報(bào)紙、電視等媒體的情況下，自覺肩負(fù)起抗洪救災(zāi)宣傳報(bào)道工作重任，在近一個(gè)月的.時(shí)間里，日均采寫、編發(fā)稿件30余篇，刊發(fā)洪災(zāi)照片150余幅，編印救災(zāi)簡報(bào)60期，在第一時(shí)間及時(shí)反映了全區(qū)災(zāi)情和救災(zāi)進(jìn)展情況，并與區(qū)委宣傳部大力合作，推出楊宗興、黃蜂等一批抗洪救災(zāi)先進(jìn)人物。
�。ㄎ澹┳杂X服務(wù)全區(qū)重點(diǎn)工作。今年以來，根據(jù)全區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，先后在區(qū)政府xx開設(shè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)普查專欄、人口普查專欄、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)專欄、雙創(chuàng)專欄、西洽會(huì)專欄、抗洪救災(zāi)、學(xué)習(xí)楊宗興等9個(gè)專欄，公開單項(xiàng)工作相關(guān)文件、動(dòng)態(tài)信息，各專欄累計(jì)刊發(fā)稿件1500條以上，系統(tǒng)的宣傳了各項(xiàng)具體工作，促進(jìn)了工作的順利開展。同時(shí)，還與區(qū)文聯(lián)等單位合作，開辦了影像攝影大賽專欄。
�。┩怀鲎ズ镁W(wǎng)站安全管理。針對(duì)年初省工信廳檢測(cè)出區(qū)政府xx存在諸多安全漏洞的問題，我們及時(shí)要求電信公司予以解決，并建立定期監(jiān)測(cè)制度，一旦出現(xiàn)漏洞及時(shí)修復(fù)完善。同時(shí)，完善了《網(wǎng)站安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站安全管理制度》、《網(wǎng)站管理制度》、《信息中心機(jī)房管理制度》、等五項(xiàng)制度，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，在敏感時(shí)期，安排專人輪流值班。一年來，網(wǎng)站未受任何攻擊，全年未出現(xiàn)無法訪問現(xiàn)象，未出現(xiàn)網(wǎng)頁掛馬、網(wǎng)頁遭篡改等安全問題。
二、存在的問題和不足
一是信息公開還不夠全面系統(tǒng)。部分應(yīng)公開的信息，由于相關(guān)單位的相關(guān)工作還不規(guī)范，未能及時(shí)公開，如政府采購信息等。依申請(qǐng)公開，雖然渠道暢通，但一直沒有群眾提交申請(qǐng)。
二是網(wǎng)上辦事推進(jìn)力度還不夠。目前，由于網(wǎng)站功能和相關(guān)部門、群眾辦事習(xí)慣等原因，網(wǎng)上辦事還停留在提供辦事服務(wù)指南、表格下載，網(wǎng)上審批、受理等還未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。
三是政民互動(dòng)方面還需努力。由于我區(qū)信訪、投訴量大，辦理區(qū)長信箱的區(qū)信訪局工作量大，加之部分信件反映的問題比較重大和復(fù)雜一時(shí)難以答復(fù)，回復(fù)不夠及時(shí)，有積壓信件現(xiàn)象。四是網(wǎng)站設(shè)計(jì)還不夠規(guī)范。部分欄目設(shè)置重復(fù)、應(yīng)用功能不強(qiáng)，還存在對(duì)首頁自身難以改動(dòng)等技術(shù)上的問題。
三、下一步的整改措施
針對(duì)存在的問題和省市規(guī)范要求，我們已于7月份開始新建網(wǎng)站，購買了防火墻、服務(wù)器等設(shè)備，重新裝修了機(jī)房。由于各種原因，網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度不夠理想，新網(wǎng)站將于12月底上線運(yùn)行，一些具體問題即可解決。新網(wǎng)站運(yùn)行后，我們將嚴(yán)格按省市規(guī)范要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和各職能部門的聯(lián)系，做好內(nèi)容維護(hù)更新，使區(qū)政府xx真正成為推進(jìn)政府信息公開的平臺(tái)，方便群眾辦事的窗口，對(duì)外宣傳的載體。
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