學校行政管理制度范本
對于學校行政管理者而言，如何做好行政管理工作呢?以下是一則學校行政管理制度范本，僅供各位參考，希望大家從中更加了解行政管理的功能及其技巧。
行政班子會議制度
1、由校長主詞，每周開一次，行政班子成員參加。
2、會議前由辦公室收集議題，校長與辦公室商議會議的議題，再由辦公室起草好下周的工作要點。
3、會議任務(wù)：
(1)、就學校的發(fā)展建設(shè)、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策;
(2)、討論教學、教研、行政、后勤等工作的重要問題，并作出相應決定;
(3)、聽取各行政部門的'重要工作匯報，分析學校形勢，檢查總結(jié)工作。
4、由各職能部門組織實施行政會議研究決定的問題，辦公室負責協(xié)調(diào)督促，并及時向校長報告。
學校會議制度
1.家長會議：每學期按年級定期召開l—2次家長會議，報告學校工作，聽取家長對學校的意見，接受社會監(jiān)督，密切家長與學校聯(lián)系。
2.教職員工大會：由工會主席主持，教職員工代表參加。討論校長工作報告，對學校工作提出合理化建議，并通過教職員工大會作出決議。
3.群眾代表會議：由書記召集，校領(lǐng)導參加。向各民主黨派人士及部分教師征求意見，暢談學校大事。
4.中隊輔導員會議：每月召開一次，由大隊輔導員召集，學習、討論、總結(jié)、通報各中隊開展活動的情況，每學期進行一次“少先隊工作方法及理論”的輔導報告。
5.班主任會議：每月召開一次，由教導主任召集，研究指導工作，聽取意見，布置任務(wù)，提出要求。期末由主管校長主持召開一次班主任工作總結(jié)會議，交流經(jīng)驗，評選先進。
6.教研組長會議：由辦公室召集。每月一次，匯報年級教學研究情況，交流教學經(jīng)驗，落實教改實驗項目，討論教學中出現(xiàn)的問題。
7.年級組長會議：由校長或副校長主持，每月一次。匯報年級組教師的思想、教學、協(xié)作等方面的情況，交流年級管理經(jīng)驗，布置年級工作。
8.黨團員會議：由黨、團支部書記主持，每周召開一次。學習時事政策，研究組織內(nèi)的各項工作，提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揮骨作用，起到領(lǐng)導與群眾的橋梁和紐帶作用。
9.行政、校務(wù)會議：每周五上午召開，由校長主持，學校黨、政、正、團、隊、后勤負責人參加。總結(jié)本周學校工作，討論、決定下周工作，解決本周學校具體問題。
10.黨政工團隊聯(lián)席會議：由書記或校長主持，每月末舉行一次。學校黨、政、團、隊、后勤各負責人參加。必要時，可請有關(guān)教研組長或班主任參加，征求意見，研究學校重要問題。
學校周會制度
1.校周會由校長或副校長主持，各職能科室負責人、教研組組長及各年級組長參加，每周召開一次，一般在周一晚上進行。
2.周會由校長辦公室協(xié)助校長做好各項準備工作。
3.校周會各職能科室負責人、教研組長、年級組長都要總結(jié)本周工作，積極發(fā)言。
4.校周會會議主持人，要總結(jié)各部門工作，安排布置下周任務(wù)。
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