【精】公司制度管理規(guī)定

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的公司制度管理規(guī)定，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司制度管理規(guī)定1

　　作為企業(yè)的一項人事制度，請假制度的管理是企業(yè)日常工作中必須關(guān)注和實施的重要內(nèi)容。請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)，它規(guī)定了員工請假的種類、請假流程、請假的時間及期限等內(nèi)容。合理的請假制度管理規(guī)定，能夠有效保障企業(yè)的正常運(yùn)營和員工的權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、請假種類

　　根據(jù)我國勞動法的規(guī)定，員工在工作期間有休假權(quán)利。請假種類一般分為帶薪假和無薪假兩類。帶薪假包括年休假、病假、產(chǎn)假、陪護(hù)假等假期，無薪假包括事假、調(diào)休假、特殊假等。

　　1.年休假：員工在公司工作滿一年的時間，享受年休假，年休假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定的年假制度而定。

　　2.病假：工作期間因病需要請假的員工，可以享受帶薪病假。病假天數(shù)根據(jù)員工病情和公司假期制度而定。

　　3.產(chǎn)假：女性員工因妊娠、分娩、流產(chǎn)享受帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假的天數(shù)根據(jù)國家規(guī)定和公司制度而定。

　　4.陪護(hù)假：員工的配偶、父母、子女在生病住院期間，員工可以申請陪護(hù)假，陪護(hù)假的天數(shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　5.事假：員工在工作中需要臨時處理個人事宜，可以申請事假，事假的天數(shù)根據(jù)公司制度而定。

　　6.調(diào)休假：員工在周末或節(jié)假日加班可以申請調(diào)休假。調(diào)休假的時間通常為相隔一周內(nèi)。

　　7.特殊假：員工遇到重大家庭變故、婚嫁、喪親等特殊情況可以申請?zhí)厥饧�，特殊假的天�?shù)根據(jù)公司規(guī)定而定。

　　二、請假流程

　　請假流程是指員工按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)的程序。請假流程的規(guī)范化，能夠有效保障員工的權(quán)益，減少不必要的誤會和糾紛。

　　1.填寫請假申請表：員工在請假前須填寫請假申請表，在請假申請表上填明請假天數(shù)、請假的種類、理由等信息。

　　2.請假審批：員工請假申請表交予直接上司相關(guān)審批人員進(jìn)行審批，審批人員根據(jù)請假原因和公司管理制度及時處理。

　　3.假期安排：員工請假期間安排由人事部門統(tǒng)一安排，確認(rèn)后通知申請人，并將請假信息錄入公司假期管理系統(tǒng)。

　　三、請假的時間及期限

　　請假的時間及期限是根據(jù)公司實際情況制定的規(guī)定，主要包括請假時間段和請假的期限。

　　1.請假時間段：通常是指員工請假的開始和結(jié)束時間。員工須在請假申請表上填寫請假時間段，并由直接上司審核通過后，提交人事部門確認(rèn)。

　　2.請假的'期限：請假的期限通常按照請假種類的不同而定。產(chǎn)假、病假、陪護(hù)假、事假等請假種類的期限不同。員工請假的時間不得超過規(guī)定的期限，否則將影響正常工作運(yùn)營。

　　總之，合理的請假制度管理規(guī)定，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和員工的權(quán)益保障。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況制定合理的請假制度管理規(guī)定，積極開展相關(guān)制度的培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)員工的知曉和遵守，營造和諧的企業(yè)管理氛圍。同時，企業(yè)還應(yīng)充分發(fā)揮人力資源管理的作用，通過制定完善的管理制度和流程，切實做好請假制度的管理，為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

公司制度管理規(guī)定2

　　5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年，日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理，終于整理整頓”。當(dāng)時只推行了前兩個S，其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現(xiàn)場管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了5S的熱潮。

　　一、總則

　　為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、文明的工作場所，營造良好的辦公環(huán)境，提升管理水平和公司形象，促進(jìn)公司發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

　　二、5S管理的含義

　　“5S”管理是指以及時整理(Seiri)、及時整頓(Seiton)、及時清掃(Seiso)、及時清潔(Seiketsu)和訓(xùn)練有素(Shitsuke)為主要內(nèi)容的現(xiàn)場管理活動。該項管理發(fā)端于日本，發(fā)展于歐美，流行于全球。

　　三、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各部門、子公司和全體員工在辦公場所的現(xiàn)場管理;各項目工地的現(xiàn)場管理由各項目經(jīng)理部參照本規(guī)定制訂相應(yīng)措施加以改善和提升。

　　四、規(guī)定要求

　　(一)及時整理

　　1、每月對文件(包括電子文檔)及時進(jìn)行盤點，把文件按照“必要(有效)”和“不要(過期無效)”加以分類，不要的.予以清理;必要的整理好后歸檔保存。

　　2、對所轄辦公區(qū)域的設(shè)備、物品、空間做經(jīng)常性盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”。 分類如下：

　　(1)辦公設(shè)備：電腦、打印機(jī)、文具、書籍、資料等;

　　(2)空間：柜架、桌椅等;

　　(4) 物品：個人用品、辦公用品、裝飾品。

　　3.“不要”物品經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人判定后，集中指定存放或報廢。

　　必要品的使用頻率和常用程度基準(zhǔn)表

　　(二) 及時整頓

　　1.辦公桌：辦公用品一般的常用品：筆、訂書機(jī)、便條紙、橡皮、計算器等，可以集中放在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi);電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置;人離開一小時以上應(yīng)將桌面收拾干凈;

　　2、桌洞下不得堆積雜物;

　　3、外衣手袋、雨具等，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上;

　　4、飲水機(jī)：放指定地點，不得隨意移動。

　　5、文件、資料管理整頓：

　　(1)將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置;

　　(2)硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應(yīng)形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存。

　　(三)及時清掃

　　1、個人區(qū)域：桌面干凈整潔、桌洞內(nèi)無垃圾、無雜物遺落，每天上下班后5分鐘前后清掃;

　　2、辦公設(shè)備：主機(jī)和重點部位的正面、背面、送風(fēng)口無污垢 ，做到每周一次;

　　3、超過保管年限的文件、表單及時歸檔集中管理，電腦、辦公室、桌面無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等無用的手稿與工作無關(guān)的文件;

　　4、公共衛(wèi)生區(qū)域(包括洗手間)的保潔，主要由保潔員負(fù)責(zé)隨時清掃、清洗，務(wù)求干凈、整潔、清新。

　　(四)及時清潔

　　(1)徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作;

　　(2)辦公室、部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查;

　　(3)保持5S意識，保持新鮮和充滿活力的工作氛圍。

　　(五)訓(xùn)練良好素養(yǎng)

　　(1)自覺：每一個員工都能自覺遵守公司日常管理規(guī)定及相關(guān)制度;

　　(3)素養(yǎng)巡查：辦公室要對各部門、子公司辦公場所進(jìn)行不定期巡查和抽查，并做好記錄;每季度末由辦公室組織開展一次對整個公司辦公場所5S執(zhí)行情況的檢查、評比活動，評比結(jié)果在全公司通報。

　　五、 違規(guī)處理

　　1、凡被發(fā)現(xiàn)有違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣被發(fā)現(xiàn)者本人和其所在部門當(dāng)月績效分各2分;

　　2、凡被發(fā)現(xiàn)在公司辦公樓區(qū)內(nèi)(包括洗手間)有嚴(yán)重不文明衛(wèi)生行為一次者，除對其罰款500元外，還將通報批評，直至勸退或辭退。

　　3、凡在公司辦公室組織的巡查、抽查和檢查評比活動中未能達(dá)到合格(即得分在60分以下)的部門，扣其部門當(dāng)月績效分5分。

　　六、附則

　　1、本規(guī)定由公司辦公室負(fù)責(zé)制訂、解釋、修訂和監(jiān)管執(zhí)行。

　　2、具體的監(jiān)管和檢查評比細(xì)則由辦公室負(fù)責(zé)制訂。

　　3、本規(guī)定經(jīng)公司董事長/總經(jīng)理辦公會研究通過后頒布試行。

　　西安四騰工程有限公司

　　20xx-10-08

公司制度管理規(guī)定3

　　公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的內(nèi)部規(guī)范，對于公司的健康發(fā)展有著非常重要的作用。因此，公司在制定請假制度管理規(guī)定時，必須要考慮到各個方面的實際需求，特別是對員工來說，制定一份合理的請假制度可以在很大程度上增強(qiáng)員工的工作積極性和參與度，對公司的長期發(fā)展有著非常積極的促進(jìn)作用。

　　首先，公司請假制度管理規(guī)定應(yīng)該包括一些基本的規(guī)定，包括請假的時長、請假的類型、請假的流程等等。請假的時長應(yīng)該根據(jù)員工的實際工作情況來設(shè)定，一方面要考慮到員工的實際需求，另一方面要考慮到公司的實際運(yùn)營情況。請假的類型則要根據(jù)公司的實際需求來做出科學(xué)的設(shè)計。比如，有些公司需要員工需要在辦公室加班，而有些公司則需要員工經(jīng)常出差，那么這兩種請假方式對于不同公司來說，實際的管理規(guī)定就會有所不同。

　　另外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該根據(jù)公司各部門實際情況來考慮如何落實，特別是針對那些敏感部門的員工，如人事部門、財務(wù)部門等等，需要建立一定的保密管理制度。同時，在員工請假的過程中，要對員工請假的真實性進(jìn)行審核，也需要按照實際情況來進(jìn)行審批和管理。比如，對于那些高風(fēng)險崗位的員工，請假要加以限制，確保公司的安全和穩(wěn)定。

　　此外，公司請假制度管理規(guī)定還應(yīng)該充分考慮到員工的權(quán)益和需求，特別是考慮到員工合法合理的請假要求，嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)。比如，對于那些特殊情況需要照顧家人的員工，可以充分考慮他們的實際狀況，給予合適的請假時間，為員工創(chuàng)造一種溫馨和關(guān)懷的工作環(huán)境。

　　最后，公司請假制度管理規(guī)定也應(yīng)該注重落實和實施，建立科學(xué)的制度流程以及完善的.管理機(jī)制。只有通過精細(xì)的實施和科學(xué)的管理，方能確保公司請假制度管理規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)和有效性。

　　綜上所述，公司請假制度管理規(guī)定是一個非常重要的制度規(guī)范，需要充分考慮到公司實際情況和員工權(quán)益需求，建立科學(xué)的請假流程，確�？茖W(xué)公正的審核和審批，全力保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望公司可以根據(jù)實際情況制定一份合理有效的請假制度管理規(guī)定，為公司的長期發(fā)展注入新的動力。

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，公司請假制度的管理規(guī)定越來越受到重視。請假制度的管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，為企業(yè)員工和管理層提供了明確的指引。一個完善的請假制度可以幫助企業(yè)有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，提高組織績效和員工滿意度。本文將重點探討公司請假制度管理規(guī)定的重要性、運(yùn)作流程、注意事項和改進(jìn)建議等方面。

公司制度管理規(guī)定4

　　總則

　　第一條為規(guī)范公司財務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對財務(wù)事項的監(jiān)控力度,防范財務(wù)管理風(fēng)險，結(jié)合公司具體情況，特制訂本制度。

　　第二條公司財務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。

　　第三條財務(wù)印章的分類：

　　對外專用財務(wù)印章：對外具有法律效力，并在相關(guān)部門備案的印章。包含財務(wù)專用章、法人章、發(fā)票專用章；

　　對內(nèi)專用財務(wù)印章：僅供公司內(nèi)部管理需要的印章。包含現(xiàn)金收、付訖章，支票收、付訖章，銀行收、付訖章、個人人名章、稽核章、已開發(fā)票章和作廢章等。

　　第四條本制度適用于集團(tuán)公司、各分、子公司及其所屬分支機(jī)構(gòu)財務(wù)部。

　　第一章財務(wù)印章的管理

　　第五條集團(tuán)財務(wù)中心負(fù)責(zé)印章的監(jiān)督管理工作，并不定期檢查各公司財務(wù)印章的使用及管理情況。

　　第六條各公司財務(wù)部設(shè)專人負(fù)責(zé)保管財務(wù)印章。

　　財務(wù)印章必需由責(zé)任心強(qiáng)、能堅持原則、秉公辦事、作風(fēng)正派的人員負(fù)責(zé)保管；

　　銀行預(yù)留印鑒必需分別保管。一般情況下，財務(wù)專用章由財務(wù)負(fù)責(zé)人保管，法人章及相關(guān)票據(jù)由相關(guān)出納保管；

　　對外專用財務(wù)印章必需存放在保險柜中保存；對內(nèi)專用財務(wù)印章由保管人自行妥善保管；

　　財務(wù)印章保管人員因請假等原因，需由他人臨時保管時，應(yīng)履行代保管手續(xù)，并注明代保管時間和代保管人，在原保管人回來后,應(yīng)立刻將印章交還原保管人；

　　財務(wù)印章保管人離職或異動時，須辦理印章交接手續(xù)，由相應(yīng)直屬的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交或收回，交接手續(xù)應(yīng)記錄印章交接的時間、枚數(shù)、名稱；

　　企業(yè)名稱變更或印章受損，需要更換相應(yīng)印章時，應(yīng)提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保及時更換銀行預(yù)留印鑒和通知各相關(guān)單位。

　　財務(wù)印章如果有丟失、毀損、被盜、誤用情況，應(yīng)立刻書面逐級報告詳細(xì)情況，并迅速采取應(yīng)急措施防范風(fēng)險。

　　停用、廢舊的印章應(yīng)及時送交行政部封存或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第七條各公司應(yīng)隨時將財務(wù)印章刻制、變更、注銷及保管等信息報告集團(tuán)財務(wù)中心備案。

　　第八條集團(tuán)財務(wù)中心負(fù)責(zé)《財務(wù)印章保管登記表》的統(tǒng)計和更新工作。

　　第二章財務(wù)印章的使用

　　第九條財務(wù)印章使用必需基于真實、合法、手續(xù)完備的經(jīng)營活動。

　　第十條使用財務(wù)印章應(yīng)辦理批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格登記。

　　日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行授權(quán)制，由財務(wù)負(fù)責(zé)人授權(quán)相關(guān)人員嚴(yán)格按照印章管理要求使用：

　　銀行預(yù)留印鑒除用于日常結(jié)算票據(jù)的支付、收款外均應(yīng)審批、登記；

　　發(fā)票專用章除用于已開普通發(fā)票、增值稅票、營業(yè)稅票等稅票的蓋章外均應(yīng)審批、登記；

　　其他對內(nèi)專用章嚴(yán)格按照要求使用。

　　非日常財務(wù)活動使用財務(wù)印章，實行審批制，由使用人填寫《用印申請表》經(jīng)財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)審批；

　　加蓋財務(wù)印章時，應(yīng)加蓋于規(guī)定位置；

　　嚴(yán)禁為空白支票、發(fā)票、信件、表格、合同等加蓋公司財務(wù)印章；

　　財務(wù)印章由專人保管，不得一章多人使用、保管；

　　嚴(yán)禁將對外專用財務(wù)印章攜帶外出使用。若屬特別情況，使用部門6 .或個人須書面申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和財務(wù)負(fù)責(zé)人或財務(wù)總監(jiān)審批后，到財務(wù)部門辦理財務(wù)印章領(lǐng)用手續(xù)，攜帶外出使用。使用后應(yīng)立刻歸還印章，不得貽誤。

　　月末，印章保管人須將《用印申請表》按順序裝訂成冊，存檔備案。

　　第三章財務(wù)印章的刻制

　　第十一條財務(wù)印章由公司統(tǒng)一刻制、授權(quán)使用。

　　因工作需要刻制財務(wù)印章，由各財務(wù)部填寫《刻制印章申請表》向行政部提交刻章申請，經(jīng)審批后由行政部辦理刻章;

　　各公司財務(wù)部申請刻制財務(wù)印章需財務(wù)總監(jiān)審批同意；

　　各類財務(wù)印章名稱應(yīng)以上級主管部門批準(zhǔn)確定的名稱為準(zhǔn)，并使用3 .全稱和法定名稱，不得使用簡稱；

　　印章刻制完畢，財務(wù)部向行政部申領(lǐng)并登記備案； 4 .各類財務(wù)印章同一內(nèi)容、同一序號不得刻制多枚。

　　第十二條各公司財務(wù)部為財務(wù)印章的'保管、使用部門，嚴(yán)禁其他部門申請刻制財務(wù)印章。

　　第四章財務(wù)印章的啟用、變更和注銷

　　第十三條財務(wù)印章啟用前，財務(wù)部門應(yīng)提前通知相關(guān)單位及部門,發(fā)出正式啟用新印章的通知，注明啟用印章依據(jù)、名稱、時間及印模等，同時宣布舊印章作廢。

　　第十四條財務(wù)新印章啟用后，財務(wù)部門應(yīng)及時與行政部辦理原有印章移交手續(xù)，將舊印章上繳或燒毀，個人不得擅自處置。

　　第十五條財務(wù)印章需要變更、注銷時，財務(wù)部門須將變更或注銷的財務(wù)印章移交行政部辦理印章的變更或燒毀。

　　第五章禁止行為和罰則

　　第十六條在財務(wù)印章保管、使用中禁止以下行為：

　　未經(jīng)允許，擅自刻制、變更、注銷財務(wù)印章；

　　其他部門和個人以任何名義刻制財務(wù)印章；

　　任何人以任何名義復(fù)制公司財務(wù)印章；

　　為各種空白文件加蓋財務(wù)印章；

　　未經(jīng)審批，攜帶財務(wù)印章外出；

　　替他部門或個人未經(jīng)審批使用財務(wù)印章；

　　未按照本制度要求及時提供財務(wù)印章變動信息；

　　其他違反國家法律、法規(guī)和公司制度的行為。

　　第十七條對違反本制度的行為，視情節(jié)輕重追究單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，由公司給予相應(yīng)的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)全部或部分賠償責(zé)任。有犯罪嫌疑的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

　　第六章附則

　　第十八條本制度由財務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　公司財務(wù)工作制度及管理規(guī)定，

　　全面統(tǒng)籌計劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，制定公司財務(wù)計劃方案。

　　按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展計劃地要求，全面主持財務(wù)體系的運(yùn)作管理。

　　以合理的企業(yè)資源成本適時制訂、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬職工的有用職責(zé)分工和高效協(xié)作。

　　負(fù)責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)公司投資、籌資等工作，負(fù)責(zé)向公司提交可行性方案。

　　負(fù)責(zé)財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;

　　分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。

　　主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。

　　建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系；確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。

　　向公司高層決策者提供相關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提升公司的盈利水平。

　　執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費(fèi)用。

公司制度管理規(guī)定5

　　第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。

　　第二條管理機(jī)構(gòu)

　　（一）公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。

　�。ǘ�）結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。

　　第三條存款管理

　　公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款帳戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理

　　（一）借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營民展規(guī)劃，資金來源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報董事會審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、董事會審批追加。

　　（二）集團(tuán)內(nèi)借款的審批。凡集團(tuán)內(nèi)借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記帳匯率折算，下同）以內(nèi)的.，由資金管理部審查同意后，報財務(wù)總監(jiān)審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務(wù)總監(jiān)加簽同意后報董事長審批。

　�。ㄈ�）擔(dān)保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔(dān)保時，擔(dān)保額在300萬元以下的由財務(wù)總監(jiān)審批，擔(dān)保額在300萬—20xx萬元的，由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)，董事長審批。擔(dān)保額在20xx萬元以上的，一律由財委加簽后報董事長審批，并經(jīng)董事長辦公會議通過。借款擔(dān)保審批后，由資金部辦理具體手續(xù)。對外擔(dān)保，由資金部審核，財務(wù)總監(jiān)和總裁加簽后報董事長審批。

　　第五條其他業(yè)務(wù)的審批

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)用空白支票。在資金部辦理結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)，可以向資金部領(lǐng)用空白支票，每次領(lǐng)用張數(shù)不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領(lǐng)用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。

　�。ǘ�）外匯調(diào)劑。管理規(guī)定集團(tuán)內(nèi)各二級公司的外匯調(diào)劑由資金部統(tǒng)一辦理，特殊情況需自行調(diào)劑的，一律報財務(wù)審批，審批同意后，方可自行辦理。

　�。ㄈ�）利息的減免。凡需要減免集團(tuán)內(nèi)借款利息，金額在5000元以內(nèi)的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5000元，必須落實彌補(bǔ)渠道，并經(jīng)分管副總經(jīng)理加簽后，報財委審批。

　　第六條資金管理和檢查

　　資金部以資金的安全性、效益性、流動性為中心，定期開展以下資金檢查和管理工作，并根據(jù)檢查情況，定期向財委、總經(jīng)理、董事長專題報告。

　�。ㄒ唬┒ㄆ跈z查各二級公司的現(xiàn)金庫存狀況。

　�。ǘ�）定期檢查各二級公司的資金部的結(jié)算情況。

　�。ㄈ�）定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對帳工作。

　�。ㄋ模�對二級公司在資金部匯出的10萬元以上大額款項進(jìn)行跟蹤檢查或抽查。

　　第七條統(tǒng)計報表

　　各二級公司必須在旬后一日內(nèi)向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)計表，資金部匯總后于旬后2日內(nèi)報財委、總經(jīng)理、董事長。

公司制度管理規(guī)定6

　　第一條：公司實行每周六天工作日，各部門作息時間為：

　　每年4月1日至10月31日：

　　工作時間：

　　早8:00--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　每年11月1日至3月31日：

　　工作時間：

　　早8:30--晚17:00

　　需要倒班的部門工作時間，根據(jù)工作需要安排作息時間;

　　備注：需要倒班的部門每月將倒班表上報辦公室備案。

　　第二條：法定節(jié)假日

　　元旦一天

　　春節(jié)三天

　　五一節(jié)三天

　　國慶節(jié)三天

　　法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

　　第三條：病假、婚假、產(chǎn)假、事假、工傷假、調(diào)休假等

　　1、病假

　　1)病假者須持正規(guī)醫(yī)院開具的病歷及診斷書交送辦公室備案。

　　2)每月三天以內(nèi)(含當(dāng)月累計三天)的病假者，若因患急病未能在當(dāng)天親自遞交病歷及診斷書，必須及時電話告知或委托他人向部門主管請假，事后應(yīng)及時補(bǔ)交病歷及診斷書，否則一律不作病假處理。未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。

　　3)每月連續(xù)三天或累計當(dāng)月病假三天以上病假，須報公司辦公室核準(zhǔn)備案，并按日扣除工資。

　　2、婚假

　　1)凡請婚假，應(yīng)提前一周填寫《婚假申請》遞交辦公室，由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。

　　2)初婚婚假為7天，期間薪金照發(fā)。

　　3)非初婚婚假為5天。

　　4)婚假假期原則上一次連續(xù)休假，由特殊原因需二次休假的須報公司辦公室批準(zhǔn)，但跨度不得超過6個月。

　　3、產(chǎn)假

　　女職工生育符合《沈陽市計劃生育條例》，辦妥生育假期手續(xù)的，公司準(zhǔn)予假期。

　　1)請產(chǎn)假應(yīng)提前一周填寫《產(chǎn)假申請》，報部門主管，由部門主管安排人員接替其工作，并持《產(chǎn)假申請》至辦公室備案;

　　2)單胎順產(chǎn)者，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;

　　3)難產(chǎn)者，再增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天;

　　4)辦理獨(dú)生子女證明的.員工享受150天產(chǎn)假;妊娠三個月以上流產(chǎn)者，經(jīng)醫(yī)院證明給假四個星期休養(yǎng)。入公司一年以上者薪金照發(fā)(按照醫(yī)保工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)，不足一年者，工資減半發(fā)給;

　　5)男性員工可在配偶生產(chǎn)后連續(xù)休假7天帶薪假期;

　　6)產(chǎn)假期間的醫(yī)療津貼，按照20xx年1月1日起執(zhí)行的《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》實施細(xì)則的規(guī)定辦理，由社保局統(tǒng)一支付。

　　7)產(chǎn)假后上崗，須經(jīng)公司重新考核、定崗、定薪。

　　附：《沈陽市城鎮(zhèn)生育保險辦法》

　　4、喪假

　　1)凡請喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請批準(zhǔn);

　　2)員工直系親屬(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡準(zhǔn)假7天;

　　3)員工近親屬(兄弟、姐妹、祖父母或配偶的祖父母等)死亡準(zhǔn)假5天;

　　4)員工在外地的直系親屬死亡，喪事在當(dāng)?shù)剞k的，另給予路程假，但不予路程費(fèi)報銷。

　　5)休假期間薪金照發(fā)。

　　5、事假

　　1)員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)予以生效。連續(xù)請假3天以上或當(dāng)月累計請假3天以上，須事前以請假條形式向公司辦公室申請，申請批準(zhǔn)后生效。

　　2)若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法以電話等方式向部門主管請假，事后及時補(bǔ)辦手續(xù);

　　3)如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理。當(dāng)月曠工累計三日者開除處理;

　　4)員工請事假不滿半天按半天計算，半天不滿一天按一天計算;事假期間工資按天扣除。

　　6、工傷假

　　凡工作中非個人過失造成負(fù)傷，二十四小時內(nèi)憑二級醫(yī)院以上簽發(fā)的《病假證明》依法享受工傷假。

　　7、調(diào)休假

　　1)調(diào)休需填寫調(diào)休條，報辦公室備案;

　　2)調(diào)休假要求在本年度內(nèi)使用，調(diào)休應(yīng)事先向部門主管申請，獲批準(zhǔn)后方可調(diào)休;

　　3)調(diào)休假使用以整天為單位計算。

　　8、取消原人事管理規(guī)章中第五章第十五條帶薪休假制度。

　　以上考勤管理規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦所有，公司原有規(guī)定與新規(guī)定不一致之處，一律按照新規(guī)定執(zhí)行。

　　本規(guī)定由4月1日起開始執(zhí)行。

　　沈陽匯鑫汽車銷售有限公司

　　20xx-3-30

公司制度管理規(guī)定7

　　一、總則

　　為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本規(guī)定。

　　本規(guī)定適用于公司全職工作人員。業(yè)務(wù)人員，除到店客戶外，加班不計算加班工資。

　　二、加班的含義及原則

　　（一）含義：加班指在公司規(guī)定的工作時間外，因本身工作需要或部門負(fù)責(zé)人指定，必須額外工作的，（加班前）須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并于當(dāng)天加班后（即確定準(zhǔn)確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。

　�。ǘ�）原則：

　　1、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)（9：00—17：30）完成本職工作任務(wù)，原則上不提倡加班，如因客戶或部門負(fù)責(zé)人要求，工作周期內(nèi)，確實不能完成工作的，可向部門負(fù)責(zé)人提交加班申請。

　　2、如因本人原因（工作不熟練，工作時間內(nèi)懈怠或做與工作無關(guān)的事務(wù)）需延長工作時間或因本人工作疏忽需返工等，不計入加班核算范圍。

　　3、嚴(yán)格控制加班時長，保證員工的休息時間（原則上，單名員工每天加班時間最多不超過4小時，每月累計最多不超過50小時，確有因工作需要超過時長規(guī)定的，需由部門負(fù)責(zé)人與行政部及財務(wù)部負(fù)責(zé)人說明原因，經(jīng)行政部及財務(wù)部批準(zhǔn)后，方可計算超時部份加班工資）。

　　4、加班時間以1小時為單位計算，取整加班小時數(shù)，（如3.5小時：計3小時，2.8小時：計2小時）加班當(dāng)月，可選擇當(dāng)月調(diào)休或計算加班工資兩種方式。當(dāng)月未調(diào)休的'，自動按加班計算加班工資，隔月不予調(diào)休。每天早晨8：00前及下午18：00以后開始計算加班工資，晚間加班超過2小時的，給予25元的晚餐補(bǔ)貼。

　　5、加班工資計算：

　　周一至周五：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x1.5倍

　　周六至周日：加班工資=基本工資/（26天x8小時）x2倍

　　說明：加班工資的核算以本人基本工資為基數(shù)，以上述計算公式為依據(jù)計算。

　　財務(wù)人員在核算加班工資時，需按以上公式計算，計算加班時長時（加班小時數(shù)），因扣除調(diào)休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準(zhǔn)。

　　6、需要提交加班申請的員工，需在當(dāng)天加班開始前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可計算加班工資。加班當(dāng)天，在結(jié)束加班并確定實際加班時長（加班小時數(shù)）后，由員工自行提交加班申請。加班申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)后方可生效。

　　7、調(diào)休是指：

1、因加班產(chǎn)生的加班時長（按加班小時數(shù)計算），加班當(dāng)月不計算加班工資而選擇調(diào)整休息時間的方式。

2、每周固定休息時間（以排班輪休表上的休息時間為準(zhǔn)）作調(diào)整的休息時間。

　　如因以上第1種情況，需作調(diào)休的，按以下調(diào)休時間計算。如因以上第2種情況，需作調(diào)休的，不計入以下調(diào)休時間計算范圍。

　　調(diào)休時間的計算：

　　調(diào)休最少以2小時開始計算，（調(diào)休時間一率取整計算，如實際調(diào)休1.5小時，按2小時計算）調(diào)休申請需至少提前1天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可提交調(diào)休申請。調(diào)休申請需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及行政部批準(zhǔn)方可生效。

　　8、因公司特殊情況需要臨時加班的，公司所有員工必須服從安排。

　　9、加班部門如需其他部門配合或提供相關(guān)資料的，應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

　　三、以下幾種情況不列入加班核算范圍：

　　1、因本職工作不熟練而延長工作時間；

　　2、正常工作時間以外參加培訓(xùn)或因公出差；

　　3、正常工作時間以外參加公司或公司以外的有關(guān)部門組織的公共活動的；

　　4、其他非必要加班的情況。

　　四、統(tǒng)計

　　行政部在每月末至次月初匯總考勤數(shù)據(jù)，并將考勤數(shù)據(jù)交由財務(wù)部。

　　財務(wù)部在每月末至次月初匯總加班統(tǒng)計，并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班工資的依據(jù)。

　　五、罰款

　　1、未依本規(guī)定審批的加班，公司一律視為個人自愿行為，不列入加班計算范圍，由此產(chǎn)生的后果概由本人承擔(dān)。

　　2、因工作需要而被指派加班時，無特殊理由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。

　　3、在加班期間遲到、早退者，5分鐘之內(nèi)的，按30元每人次予以處罰，超過5分鐘的，按每分鐘10元予以處罰。

　　4、加班期間消極怠工，在指定加班時間內(nèi)未完成應(yīng)完成工作者，取消加班補(bǔ)償，并視情節(jié)輕予以處罰。

　　5、為獲取加班補(bǔ)償，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時間故意降低工作效率”、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實，公司有權(quán)取消加班補(bǔ)償，并處以100元罰款，部門負(fù)責(zé)人連帶處罰200元。

　　六、本規(guī)定經(jīng)過公司討論，自頒布之日起執(zhí)行，由公司行政部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。

公司制度管理規(guī)定8

　　一、引言

　　公司制度管理是保證企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，具有促進(jìn)員工積極性、規(guī)范行為、提高效率的作用。本文將從制定、宣傳、執(zhí)行、監(jiān)督等方面，介紹公司制度管理的具體內(nèi)容和步驟。

　　二、制定公司制度管理規(guī)定

　　1、明確制度管理目標(biāo)：公司制度管理的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，要保障員工權(quán)益、規(guī)范行為、提高效率。

　　2、制定制度管理流程：明確制度的制定、修改、廢止流程，確保制度的科學(xué)性和可操作性。

　　3、參與制度制定者：應(yīng)設(shè)立制度管理委員會，由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，確保制度制定的權(quán)威性和全面性。

　　三、宣傳公司制度管理規(guī)定

　　1、制定宣傳計劃：制定公司制度管理宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容、宣傳渠道和宣傳對象。

　　2、多樣化宣傳方式：通過內(nèi)部會議、員工手冊、公司網(wǎng)站、通知公告等多種方式，全面宣傳公司制度管理規(guī)定。

　　3、培訓(xùn)員工：通過組織培訓(xùn)，確保員工了解和掌握公司制度管理規(guī)定，并提供相關(guān)指導(dǎo)和支持。

　　四、執(zhí)行公司制度管理規(guī)定

　　1、明確責(zé)任分工：制定明確的`責(zé)任分工方案，明確各部門、崗位的責(zé)任和職責(zé)。

　　2、建立執(zhí)行機(jī)制：建立健全的制度執(zhí)行機(jī)制，包括考核、激勵和懲罰機(jī)制，確保制度的執(zhí)行力度。

　　3、監(jiān)督和反饋：建立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

　　五、監(jiān)督公司制度管理規(guī)定

　　1、建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)：設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司制度管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

　　2、舉報和投訴渠道：建立舉報和投訴渠道，保護(hù)員工合法權(quán)益，及時處理違反制度的行為。

　　3、定期檢查和評估：定期進(jìn)行制度執(zhí)行情況的檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)，確保制度管理的有效性。

　　公司制度管理是企業(yè)正常運(yùn)營和發(fā)展的重要保障，通過制定、宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督等步驟，可以規(guī)范員工行為，提高企業(yè)效率。公司應(yīng)根據(jù)自身情況，制定適合的公司制度管理規(guī)定，并加強(qiáng)宣傳和監(jiān)督，確保規(guī)定的有效執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定9

　　1.編訂依據(jù)

　　本公司為了規(guī)范化質(zhì)量流程，提升任務(wù)運(yùn)營流轉(zhuǎn)效率，以對接國際化質(zhì)量管理為努力方向，為完善內(nèi)部質(zhì)量追溯管理，特編制此制度。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)部記錄和內(nèi)外部發(fā)放文件的管理，是對公司記錄和文件編號的詮釋文件，適用于本公司現(xiàn)涉及的所有記錄和文件。

　　3.責(zé)任部門

　　本制度的編訂和修訂部門為公司ISO體系部。

　　4.制度細(xì)則

　　4.1記錄編號規(guī)定

　　4.1.1公司記錄分為內(nèi)部記錄和外來記錄。

　　4.1.2內(nèi)部記錄的設(shè)定格式為：

　　QR + XX + XX + X/X

　　記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號+版本號

　　4.1.3外來記錄的設(shè)定格式為：

　�。╓L）QR + XX + XX

　　外來記錄縮寫+隸屬部門+記錄編號

　　4.2公司文件編號規(guī)定

　　4.2.1公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件。內(nèi)部文件可以有：

　�。�1）標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)書：SOP

　�。�2）標(biāo)準(zhǔn)檢驗指導(dǎo)書：SIP

　　（3）標(biāo)準(zhǔn)管理程序：SMP

　　4.2.2質(zhì)量手冊的編寫格式為：

　　TXJY + QM + X/X

　　公司簡稱+質(zhì)量手冊縮寫+手冊版本號

　　4.2.3程序文件的設(shè)定格式為：

　　TXJY + QP + XX + X/X

　　公司簡稱+程序文件縮寫+文件編號+版本號

　　4.2.4操作/檢驗規(guī)程、管理程序的設(shè)定格式為：

　　SOP/SMP/SIP+ XX + XX + X/X

　　文件類別+文件所屬部門+文件編號+版本號

　　4.2.5外來文件的設(shè)定格式為：

　　WL + XX + XX

　　外來文件縮寫+隸屬部門+部門內(nèi)部編號

　　4.3部門編號的規(guī)定

　　4.3.1各部門的編號以組織機(jī)構(gòu)圖中的部門名稱為標(biāo)準(zhǔn)，如：

　　行政部AD、人力資源部HR、質(zhì)量部QM、市場部MD、銷售部SD、售后服務(wù)部AS、商務(wù)部MC、采購部PD、倉庫WD。

　　4.4文件編寫格式的確認(rèn)

　　4.4.1本公司所有文件和記錄分為標(biāo)題和正文。

　　4.4.1.1公司文件和記錄的標(biāo)題抬頭采用仿宋字體三號，以保證字體標(biāo)頭清晰醒目。表格寬度設(shè)定為15厘米，表格內(nèi)容采用單元格對齊方式為中心對齊，行間距設(shè)置為單倍行距，段前首行縮進(jìn)2字符，段前段后間距設(shè)置為0，同時設(shè)定為自動調(diào)整中文與數(shù)字的間距。

　　4.4.1.2文件內(nèi)容中的一級標(biāo)題及二級標(biāo)題采用統(tǒng)一字號，文字方向為從左向右，文字對齊方式為左對齊，字體為宋體（標(biāo)題）四號，編號方式為多級遞進(jìn)的編號方式。如：

　　1.

　　1.1

　　1.1.1

　　4.4.1.3公司文件和記錄的正文采用宋體（正文）四號，行間距設(shè)置為單倍行距，段前段后間距設(shè)置為0，頁面布局設(shè)定為上下頁間距2.54厘米，左右設(shè)定為3.18厘米。正文中的數(shù)字與序號全部使用阿拉伯?dāng)?shù)字，章節(jié)序號后空一格編寫內(nèi)容以保證美觀。對于正文中出現(xiàn)的部門、規(guī)章制度、法律法規(guī)應(yīng)名稱完整，不得使用簡稱。正文編寫完成后，應(yīng)通讀流暢，對于應(yīng)進(jìn)行斷句的內(nèi)容使用中文標(biāo)點符號進(jìn)行斷句。

　　4.5文件的發(fā)放和管理

　　4.5.1文件發(fā)行

　　4.5.1.1公司所有現(xiàn)行文件，如：操作規(guī)程、檢驗規(guī)程、崗位操作說明書等。文件全部由體系部進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放，并對發(fā)放的文件記入《文件發(fā)放管理臺賬》，在臺賬中記清發(fā)放文件數(shù)量，并由簽收人當(dāng)面進(jìn)行簽收。

　　4.5.2文件補(bǔ)發(fā)

　　4.5.2.1文件簽收人應(yīng)對發(fā)放的文件妥善保存，如因文件保存不當(dāng)，不慎丟失，請?zhí)顚憽段募�補(bǔ)發(fā)申請表》并交于體系部留檔，當(dāng)體系部收到文件補(bǔ)發(fā)申請后，將于三內(nèi)日將補(bǔ)發(fā)的文件交于申請部門。

　　4.5.3文件更換

　　4.5.3.1本公司所執(zhí)行文件如有更新、替換情況發(fā)生，將由體系部發(fā)送郵件至相應(yīng)文件隸屬部門，通知并予以更換，更換的文件將計入《文件更新?lián)Q版臺賬》。請各文件執(zhí)行部門注意，換版的文件的版本號將有所發(fā)生變化，如：原文件版本號為A/0,那么修改后的`版本號則為A/1，如發(fā)生換版，則版本號變化為B/0。

　　4.5.4文件受控

　　4.5.4.1下發(fā)文件應(yīng)加蓋體系部的文件受控章，由部門編制的文件應(yīng)統(tǒng)一交由體系部進(jìn)行文件格式的確認(rèn)審核，審核后的文件下發(fā)至員工手中應(yīng)具有受控章，無受控章的為無效文件。

　　4.5.5文件編號

　　4.5.5.1由各部門編號的文件應(yīng)統(tǒng)一編號格式，部門內(nèi)編制的文件應(yīng)及時進(jìn)行梳理，文件編號不得重復(fù)。如部門文件編號在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)重復(fù)應(yīng)及時上報體系部進(jìn)行核對并處理。

公司制度管理規(guī)定10

　　請假制度是公司人事管理的重要組成部分，適當(dāng)?shù)恼埣僬�策能夠保障員工的生產(chǎn)生活權(quán)益，增強(qiáng)他們的福利保障感和工作積極性，提高員工的工作效率和企業(yè)的競爭力。正確管理請假制度，不僅能夠降低公司的人事成本，還減少員工出勤對公司的負(fù)面影響。因此，制定一套健全完善的請假管理規(guī)定是公司日常運(yùn)營中必不可少的環(huán)節(jié)。

　　一、請假的種類

　　公司請假管理規(guī)定應(yīng)當(dāng)明確制定請假時需要的各種請假類型，比如病假、事假、年假等等。同時，還應(yīng)該建立請假預(yù)約制度，實現(xiàn)請假手續(xù)的規(guī)范化管理，充分保障員工的申請權(quán)益和公司的管理效率。

　　二、請假申請流程

　　請假申請流程是指請假人員向公司提出請假申請的過程。在請假申請的流程中，需要明確申請的時間、具體原因、期限、所需手續(xù)等信息。同時，還要制定請假申請的時間限制及時處理人員的'請假申請，還要設(shè)立請假統(tǒng)計制度，對員工請假的情況進(jìn)行記錄，為其以后請假提供參考。

　　三、請假審批流程

　　公司請假制度管理規(guī)定必須要明確請假審批流程及具體責(zé)任人。請假審批流程是指公司審核員工請假申請的過程。在請假審批流程中，需為各級審核人員預(yù)定審批期限并準(zhǔn)確制定流程。另外，應(yīng)該對審批結(jié)果、申請駁回以及申請撤銷情況進(jìn)行記錄及統(tǒng)計分析。

　　四、請假條例

　　公司請假制度管理規(guī)定要有清晰明確的請假條例，審慎制定相關(guān)規(guī)定，以規(guī)范員工請假的行為和要求員工按照規(guī)定使用假期。請假條例涵蓋請假時間、停薪時間、請假者的義務(wù)等信息。請假期間應(yīng)該明確包括社會假期在內(nèi)的時間段，并對不同類別的假期進(jìn)行明確的規(guī)定。

　　五、請假管理責(zé)任

　　請假管理責(zé)任是指公司人事部門需要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行請假制度。同時，各級上級管理人員也需要承擔(dān)一定管理責(zé)任，提高員工的責(zé)任感及對工作的投入度。公司應(yīng)該建立考核機(jī)制，對相關(guān)部門和團(tuán)隊的請假管理、程度、狀況進(jìn)行檢查和評估。

　　以上就是公司請假制度管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，正確執(zhí)行請假制度是公司保障員工權(quán)益、提高團(tuán)隊凝聚力和整體工作效率的重要保證。公司需要根據(jù)自身實際情況制定和完善相關(guān)管理制度，確保假期有序、規(guī)范和有效地執(zhí)行。

公司制度管理規(guī)定11

　　日常工作要求

　　1、前臺值班時間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

　　2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

　　3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺，應(yīng)起立，熱情、主動致意；

　　4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；

　　5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

　　6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性，注意公司及員工財物安全。

　　具體工作內(nèi)容

　　一、前臺接待來訪

　　有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實后，帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時不能接待時，請客人稍等，并向客人說明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。

　　二、接聽電話

　　接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細(xì)心解答對方提出的問題，如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題，盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。

　　三、國內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

　　1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫國內(nèi)或市內(nèi)快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時間，收件人等及其他特別要求，由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的'快遞單第一頁，留前臺存底已便查詢。

　　2、收件：

　　前臺收件后須進(jìn)行歸類、登記并及時發(fā)放，收件人領(lǐng)取時須在登記表上簽字。

　　四、訂飛機(jī)（火車）票

　　公司員工訂飛機(jī)（火車）票時，須到前臺填寫《飛機(jī)、火車票預(yù)定表》。由前臺統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。

　　五、名片的印制與管理、訂水

　　根據(jù)公司員工的變動，及時制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結(jié)帳。

公司制度管理規(guī)定12

　　為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴(yán)格遵守公司制度進(jìn)行考勤打卡，包含公司各部負(fù)責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對象。

　　一、工作時間：

　　1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。

　　2、上班時間：每日8小時，節(jié)假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項目部負(fù)責(zé)人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。

　　二、考勤打卡規(guī)定：

　　1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；

　　2、漏打卡的員工應(yīng)在次日內(nèi)釘釘填寫補(bǔ)卡申請，由部門負(fù)責(zé)人核實并審批，逾期無法補(bǔ)卡；

　　3、每月補(bǔ)卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；

　　4、因公外出，開會、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點定位簽到。

　　三、遲到/早退罰扣說明及標(biāo)準(zhǔn):

　　1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的.遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次

　　2、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；

　　3、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；

　　4、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過1小時，按半天事假計算；超過2小時，按1天事假計算；

　　5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴(yán)重違反公司制度。

　　四、曠工罰扣說明及標(biāo)準(zhǔn):

　　1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；

　　2、一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴(yán)重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動關(guān)系。

　　五、全勤:

　　當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。

　　(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。

　　六、請假制度:

　　病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。

　　事假：員工因私人事由需請假時，需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。事假按實際時間扣發(fā)基本工資。

　　婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。

　　七、員工出勤紀(jì)律：

　　1、員工應(yīng)準(zhǔn)時上、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。

　　3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動合同。

　　以上扣罰的資金用于項目部團(tuán)隊活動經(jīng)費(fèi)使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細(xì)閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。

公司制度管理規(guī)定13

　　公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)成本控制、維護(hù)工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強(qiáng)企業(yè)品牌影響力，通過一定的.程序所制定出的管理公司的依據(jù)和準(zhǔn)則。那么公司管理制度有哪些呢公司管理制度一般包括以下幾個方面：

　　一、人力資源管理制度包括：員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(zé)（或崗位說明書）、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓(xùn)制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。

　　二、安全管理制度警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。

　　三、財務(wù)管理制度資金預(yù)結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。

　　四、行政管理制度會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等五、物資管理制度倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。

　　六、生產(chǎn)管理制度車間管理制度、設(shè)備管理制度、生產(chǎn)調(diào)度制度等等。

　　七、銷售管理制度合同簽訂制度、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計劃、組織回籠資金制度、產(chǎn)品銷售信息反饋制度。

　　八、質(zhì)量管理制度質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。

公司制度管理規(guī)定14

　　一、前言

　　疾病、家庭事宜、節(jié)假日等原因，是需要員工請假的情況。公司請假制度管理規(guī)定的正確執(zhí)行和管理，既是員工權(quán)利的保障，也是公司正常經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。

　　二、基本原則

　　公司的請假制度管理規(guī)定應(yīng)該遵循以下原則：1、公平原則

　　公司應(yīng)該在請假制度的實施中，確保公平性，并防止任何歧視性、不公正的行為。

　　2、公開原則

　　公司應(yīng)該在重要信息的所有問題上保持透明度，并在適當(dāng)?shù)臅r候告知員工公司制度的內(nèi)容、政策、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

　　3、透明原則

　　公司應(yīng)該對員工請假價值，一直保持透明原則，尊重員工意見，滿足員工的合法且合理的需求。

　　4、合理原則

　　公司應(yīng)該為員工提供合理的請假期限和辦理時間，以及根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行復(fù)合法規(guī)的處理。

　　三、請假條規(guī)定

　　公司請假條應(yīng)該包含以下基本內(nèi)容：

　　1、請假原因：員工請假的'原因明確，如果由于疾病而請假，應(yīng)提供醫(yī)學(xué)證明，包括病歷、體溫、診斷、治療方案、判斷日期、復(fù)診日期等，以確保疾病這一理由的有效性。

　　2、請假期限：請假期限應(yīng)該明確，并呈現(xiàn)最終開始和結(jié)束的時間，與時長。

　　3、上級簽名：請假申請應(yīng)該由員工提出，并由上級審核和批準(zhǔn)，上級的姓名和簽名應(yīng)該明確。

　　4、請假類別：請假條應(yīng)注明請假原因和種類，如病假、事假、婚假等。

　　5、簽收日期：簽收人應(yīng)該在收到請假條后確切的日期簽字并注明所在單位。

　　四、假期期限規(guī)定

　　根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，員工請求請假時，需要注意以下期限規(guī)定：

　　1、病假：員工患病或非工傷性質(zhì)的疾病治療。員工病假的最長時間不得超過6個月，其中3個月以內(nèi)的病假工資按照實際工作日支付，超過3個月的病假工資則不退回。

　　2、調(diào)休假：員工在工作情況允許的情況下，可以向公司提出調(diào)休申請。調(diào)休的最長時間不能超過累計1個月，在享受調(diào)休之前，員工不應(yīng)該壓縮本年度的工作量，公司也有權(quán)根據(jù)實際情況審批調(diào)休的申請。

　　3、事假：員工因工作以外的原因能夠證實的理由，需要請假的時間最短可為1天，最長期限不能超過5個工作日。如果超過一個月還沒有回到工作崗位，公司有權(quán)解除員工的勞動合同。

　　4、婚假：員工結(jié)婚，可享受3天的婚假。員工的婚假計算時間包括結(jié)婚當(dāng)天和結(jié)婚后的3天，如假期期限超過3天，需要請事假，數(shù)量不應(yīng)該超過5天。

　　5、產(chǎn)假：女員工生育，按國家法律規(guī)定享受產(chǎn)假的時間，最長時間是產(chǎn)前15天+產(chǎn)假98天。

　　五、后續(xù)處理

　　一旦請假條被部門主管批準(zhǔn)，員工自行填寫并交由人力資源部等部門的有關(guān)人員進(jìn)行后續(xù)處理，包括辦理請假手續(xù)、請假記錄、工資計算、項目調(diào)度等。人力資源部等部門在批準(zhǔn)和處理請假條的同時，應(yīng)該對員工請假進(jìn)行足夠的了解和關(guān)心，并對員工的請假需要統(tǒng)計報表，以便管理人員及時了解情況，為公司業(yè)務(wù)和人員參考處理。

　　六、結(jié)語

　　如果公司請假制度管理規(guī)定得體、操作簡便、合理有效，能夠提高員工對公司行政管理的信任和滿意度，維護(hù)公司文化的積極健康發(fā)展。同時，合理的請假制度管理規(guī)定能夠保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并提高工作效率，從而讓整個公司更加成功。

公司制度管理規(guī)定15

　　公司請假制度管理規(guī)定是一項重要的人力資源管理舉措，需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。針對當(dāng)前存在的問題和不足，我們可提出以下改進(jìn)建議：

　　（1）優(yōu)化請假流程和操作。完善請假申請、審批、安排、記錄和統(tǒng)計等各個環(huán)節(jié)，提高請假流程的效率和透明度。

　�。�2）加強(qiáng)公司規(guī)定的宣傳和教育。通過公司內(nèi)部刊物、會議、培訓(xùn)等多種形式，向員工普及和宣傳請假制度管理規(guī)定，提高員工的規(guī)矩意識和遵從度。

　�。�3）建立健全的考核制度和獎懲機(jī)制。建立健全的考核制度和獎懲機(jī)制，引導(dǎo)員工依法依規(guī)請假，加強(qiáng)員工的管理和約束。

　　（4）借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗和做法。學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)先進(jìn)的請假制度管理規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流，不斷提升請假制度管理水平。

　　總之，公司請假制度管理規(guī)定是企業(yè)人力資源管理中的一項重要舉措，對于維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營秩序，保障員工合法權(quán)益，增強(qiáng)員工歸屬感和認(rèn)同感，提高組織管理和效率，提高員工滿意度和忠誠度具有重要意義。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況制定并優(yōu)化相應(yīng)的請假制度管理規(guī)定，加強(qiáng)宣傳和教育，建立健全的考核制度和獎懲機(jī)制，不斷提升請假制度管理水平。

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　公司請假制度管理規(guī)定

　　一、前言

　　請假是工作和生活中的一種常見情況，它可以為員工提供適當(dāng)?shù)男菹⒑驼{(diào)整，同時也有利于提高工作效率和員工的工作積極性。因此，對于公司而言，制定適當(dāng)?shù)恼埣僦贫裙芾硪?guī)定，既是保障員工權(quán)益的一項重要措施，也是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。

　　二、請假制度管理規(guī)定的目的

　　請假制度管理規(guī)定的目的是為了規(guī)范員工請假行為，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序。準(zhǔn)確理解和遵守請假規(guī)定，對于公司和員工之間的協(xié)作、合理分配和管理公司的各項資源起到了非常重要的作用。

　　三、請假管理規(guī)定詳解

　　1.請假的類型

　　本公司請假按照時間分為短假和長假。短假指請假時間不超過3天；長假指請假時間超過3天。短假與長假的請假規(guī)定不同，請在申請請假前認(rèn)真閱讀公司的請假規(guī)定。

　　2.請假的`申請流程

　　在公司設(shè)立了專業(yè)的請假管理部門，員工們可以向該部門提交請假申請，申請時需說明具體請假原因、請假時間和聯(lián)系方式等相關(guān)信息。公司要求員工在請假前的3天內(nèi)填寫好請假表格，并在請假表格上注明請假原因，經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后遞交管理部門審批。

　　3.請假的審批流程

　　員工的請假申請需通過請假管理部門的審批流程，審批通過后始可請假。請假管理部門在收到請假申請后第一時間向經(jīng)理和部門主管科學(xué)呈報，請假理由、請假時間、請假事由等相關(guān)情況，并根據(jù)具體情況確定審批流程：申請額度在1個月以內(nèi)的請假需部門主管審批后，呈報給總經(jīng)理審批；申請額度超過1個月的請假需總經(jīng)理直接批準(zhǔn)。

　　4.請假的實施和記錄

　　請假過程中，員工應(yīng)按照請假管理規(guī)定的具體要求請假并落實各項規(guī)定，如離職手續(xù)、代班人員選擇、班次交接等。同時請假管理部門應(yīng)加強(qiáng)請假的記錄，詳細(xì)記錄員工請假信息，建立員工請假檔案。請假結(jié)束后，員工應(yīng)及時向請假管理部門提交請假記錄及工作匯報。

　　四、請假規(guī)定的處罰措施

　　為了維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，對于員工在請假申請、請假過程中出現(xiàn)的不合理行為和違規(guī)操作等情況，公司將采取相應(yīng)的處罰措施，如停職、解除勞動合同等。同時請假管理部門應(yīng)實行“一票否決制”，對于那些不能遵守請假規(guī)定的員工不予批準(zhǔn)，請假申請。

　　五、倡導(dǎo)健康的請假文化

　　在保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)秩序前提下，公司也希望員工在自身情感和身體健康有需要的情況下，能夠合理地請假休息，緩解工作壓力和身心疲勞。同時希望員工以身作則、遵守請假規(guī)定，不做“請假黨”，宣傳健康、科學(xué)的請假文化，推動公司進(jìn)一步提升管理水平和員工幸福感。

　　六、結(jié)語

　　請假制度管理規(guī)定是公司健康發(fā)展的重要保障。公司將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，讓員工更好地適應(yīng)公司的工作要求并獲取更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。我們相信，在大家的共同努力下，公司將會越來越好！公司請假制度管理規(guī)定

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