項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

時(shí)間：2025-01-30 09:39:56 制度我要投稿

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　　在當(dāng)下社會(huì)，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線(xiàn)要求。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼捻�(xiàng)目經(jīng)理管理制度，歡迎閱讀與收藏。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度1

　　1、負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ�、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

　　3、參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的'基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線(xiàn)工程等的、驗(yàn)收工作。

　　4、負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度2

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3、在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。

　　4、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。

　　5、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

　　6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

　　7、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

　　8、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的'月進(jìn)度計(jì)劃表。

　　9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

　　10、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

　　11、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

　　12、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂(yōu)，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度3

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)；

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的`要求；

　　4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；

　　5、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；

　　6、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期竣工交付，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意。做好用戶(hù)質(zhì)量回訪工作，努力提高企業(yè)社會(huì)形象。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度4

　　第一節(jié)總則

　　第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　第二節(jié)具體職責(zé)

　　第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

　　第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。

　　第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)。

　　第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

　　第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的.防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理。

　　第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

　　第十九條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。

　　第二十條協(xié)助配合公司其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度5

　　1、受公司總經(jīng)理委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過(guò)程負(fù)管理責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保承包合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的`全面完成。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　4、依據(jù)局《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

　　5、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)計(jì)劃和創(chuàng)科技示范工程目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

　　7、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　8、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

　　9、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

　　10、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)第一責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象。

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度6

　　一、建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理)質(zhì)量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個(gè)月,滿(mǎn)分為12分。自項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目取得《建筑工程施工許可證》之日起計(jì)算。

　　二、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的類(lèi)別以及嚴(yán)重程度,一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

　　三、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記12分:

　　(一)超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

　　(二)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)或安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)過(guò)期仍擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

　　(三)因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成質(zhì)量安全事故的;

　　(四)謊報(bào)、瞞報(bào)質(zhì)量安全事故的;

　　(五)發(fā)生質(zhì)量安全事故后故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或未開(kāi)展應(yīng)急救援的。

　　四、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記6分:

　　(一)違反規(guī)定同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上工程項(xiàng)目上擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的;

　　(二)未按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工的;

　　(三)未按規(guī)定組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的;

　　(四)未按規(guī)定組織對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣的;

　　(五)送檢試樣弄虛作假的;

　　(六)篡改或者偽造檢測(cè)報(bào)告的;

　　(七)明示或暗示檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的;

　　(八)未參加分部工程驗(yàn)收,或未參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收的;

　　(九)簽署虛假文件的;

　　(十)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間未在現(xiàn)場(chǎng)帶班的;

　　(十一)未組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收的;

　　(十二)使用安全保護(hù)裝置失效的`起重機(jī)械的;

　　(十三)使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料的;

　　(十四)未組織落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求的。

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記3分:

　　(一)合同約定的項(xiàng)目經(jīng)理未在崗履職的;

　　(二)未按規(guī)定組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)的;

　　(三)未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗(yàn)收的;

　　(四)挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用的;

　　(五)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具上崗作業(yè)的;

　　(六)未組織質(zhì)量安全隱患排查,或隱患排查治理不到位的;

　　(七)特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的;

　　(八)作業(yè)人員未經(jīng)質(zhì)量安全教育上崗作業(yè)的。

　　六、項(xiàng)目經(jīng)理有下列行為之一的,一次記1分:

　　(一)未按規(guī)定配備專(zhuān)職質(zhì)量、安全管理人員的;

　　(二)未落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制的;

　　(三)未落實(shí)企業(yè)質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的;

　　(四)未按規(guī)定組織編制施工組織設(shè)計(jì)或制定質(zhì)量安全技術(shù)措施的;

　　(五)未組織實(shí)施質(zhì)量安全技術(shù)交底的;

　　(六)未按規(guī)定在驗(yàn)收文件或隱患整改報(bào)告上簽字,或由他人代簽的。

　　七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其改正,并按本規(guī)定進(jìn)行記分;在一次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理有兩個(gè)及以上質(zhì)量安全違法違規(guī)行為的,應(yīng)當(dāng)分別記分,累加分值。

　　八、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分超過(guò)6分的,工程所在地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。

　　九、項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)記分周期內(nèi)累積記分達(dá)到12分的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法責(zé)令該項(xiàng)目經(jīng)理停止執(zhí)業(yè)1年;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè);造成重大質(zhì)量安全事故的,終身不予注冊(cè)。項(xiàng)目經(jīng)理在停止執(zhí)業(yè)期間,應(yīng)當(dāng)接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)組織的質(zhì)量安全教育培訓(xùn),其所屬施工單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序更換符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)可以根據(jù)本辦法,結(jié)合本地區(qū)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度7

　　1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過(guò)程中員工的安全教育工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的.管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度8

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的`最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專(zhuān)項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度9

　　第一章

　　第一條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》及《質(zhì)量管理體系程序文件》，確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目部持續(xù)有效的運(yùn)行。增強(qiáng)項(xiàng)目人員質(zhì)量意識(shí)，教育全體人員樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針和執(zhí)行“管理施工首先管好質(zhì)量，操作人員必須保證質(zhì)量”的原則，為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量管理工作，不斷提高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度。

　　第二條堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

　　第三條必須依據(jù)有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定及業(yè)主和監(jiān)理的要求，按照設(shè)計(jì)文件、施工合同和施工工藝要求組織施工，并對(duì)其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)設(shè)計(jì)和施工要求，不斷改進(jìn)施工工藝，確保合同段項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　第二章

　　第四條工程質(zhì)量總方針：以人為本，健康安全，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)發(fā)展，誠(chéng)信守法，質(zhì)量至上。

　　第三章

　　工程質(zhì)量總目標(biāo)

　　第五條項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：

　�。ㄒ唬┍３諫B/T 19001—20xx質(zhì)量體系在本項(xiàng)目有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)；

　�。ǘ┓猪�(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率100％，優(yōu)良率95％；顧客滿(mǎn)意度90％以上；

　�。ㄈ┒沤^重大質(zhì)量安全事故；

　�。ㄋ模┌匆�(guī)定處置廢棄物；

　�。ㄎ澹┯卸�、有害、污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；

　�。┕�(jié)能降耗，減少資源浪費(fèi)；

　�。ㄆ撸┒沤^爆炸事故，嚴(yán)控傷亡事故發(fā)生；

　�。ò耍﹦�(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：爭(zhēng)獲省優(yōu)、國(guó)優(yōu)。

　　第四章

　　項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理體系

　　第六條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　�。ǘ┴�(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

　　（三）領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自崗位質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)。

　�。ㄋ模⿲�(shí)行項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)兩級(jí)內(nèi)部保證及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。

　　第五章

　　工程質(zhì)量管理制度

　　第七條質(zhì)量崗位責(zé)任制：

　�。ㄒ唬⒔⒔∪吐鋵�(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　（二）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。ㄈ┛偣こ處熓茼�(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律技術(shù)責(zé)任。

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目部各級(jí)人員按有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司《質(zhì)量管理體系手冊(cè)》所規(guī)定的各部門(mén)、人員職責(zé)，把質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質(zhì)量保證體系，做到崗位職責(zé)明確，管理監(jiān)督到位，規(guī)章制度落實(shí)，確保工程質(zhì)量。

　　第八條開(kāi)工報(bào)告制

　　在建設(shè)項(xiàng)目工程開(kāi)工之前，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，具備開(kāi)工條件，才能開(kāi)工。開(kāi)工報(bào)告均由項(xiàng)目經(jīng)理部工程處負(fù)責(zé)管理，開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)審批的工程不準(zhǔn)開(kāi)工。工程開(kāi)工必須具備以下條件：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)行合同交底，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織各部門(mén)和有關(guān)施工管理人員認(rèn)真熟悉合同條款，明確合同條款、合同工期、質(zhì)量要求、工程量及其它特殊要求。

　　（二）做好施工調(diào)查，組織有關(guān)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件和項(xiàng)目合同條款全面了解工程分布、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、水文氣象、當(dāng)?shù)亟ㄖ牧�、交通、水源、電力、施工干擾，地畝拆遷，臨時(shí)工程、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力及地方風(fēng)俗習(xí)慣等情況，編制施工調(diào)查，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

　�。ㄈ┱J(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，由工程處和質(zhì)檢處負(fù)責(zé)編制，報(bào)公司審定批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，施工過(guò)程中若涉及變更、進(jìn)度超前和滯后，施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要相應(yīng)調(diào)整和修正。

　　（四）設(shè)計(jì)圖紙及文件經(jīng)審核無(wú)誤后方能使用。

　　（五）開(kāi)工復(fù)線(xiàn)“雙檢”無(wú)誤，施工樁位標(biāo)識(shí)正確。

　�。┎牧稀C(jī)具、設(shè)備、勞力、用地能滿(mǎn)足開(kāi)工要求。

　�。ㄆ撸┕さ夭贾谩⑹┕び秒�、用水、臨時(shí)房屋、運(yùn)輸便道能滿(mǎn)足開(kāi)工需要。

　　（八）施工現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生、環(huán)保措施符合有關(guān)規(guī)程要求。

　　第九條設(shè)計(jì)文件審核制設(shè)計(jì)文件收到后，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真審查核對(duì)其所采用的設(shè)計(jì)施工質(zhì)量管理制度圖、通用圖是否正確、結(jié)構(gòu)尺寸是否正確、工程數(shù)量有無(wú)出入以及與現(xiàn)場(chǎng)地形地貌是否相符等。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員應(yīng)以書(shū)面形式上報(bào)工程處，提出初步修改意見(jiàn)，工程處收到圖紙審核書(shū)面報(bào)告后要對(duì)問(wèn)題進(jìn)一步審核、確認(rèn)，確屬設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，經(jīng)總工同意后書(shū)面報(bào)告監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行解決。建立專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳，注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。各級(jí)技術(shù)人員、主管工程師對(duì)審核后的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙負(fù)責(zé)。

　　第十條設(shè)計(jì)變更申報(bào)制

　　設(shè)計(jì)變更申報(bào)由工程處負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)計(jì)不合理或者由于其它原因進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)工程量增減數(shù)量，變更內(nèi)容要逐級(jí)審批簽認(rèn)，同時(shí)建立設(shè)計(jì)變更記錄或臺(tái)帳。變更設(shè)計(jì)要有依據(jù)，并妥善保管有關(guān)依據(jù)資料，變更內(nèi)容記錄清楚。對(duì)變更設(shè)計(jì)原圖紙要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，整張圖紙全部變更的應(yīng)在圖上加蓋“作廢”印章，部分變更的應(yīng)在該圖上加蓋“有變更”字樣，并在說(shuō)明欄同注明變更內(nèi)容或注明變更單號(hào)，防止錯(cuò)用圖紙?jiān)斐杉夹g(shù)事故。在未得到甲方或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的情況下，任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。

　　第十一條測(cè)量雙檢復(fù)核制

　　現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量由工區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。開(kāi)工前由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位向施工單位交接樁。交接必須有書(shū)面記錄，雙方交接簽字后施工單位應(yīng)進(jìn)行及時(shí)復(fù)測(cè)，對(duì)復(fù)測(cè)后確認(rèn)的問(wèn)題及時(shí)向交接單位反映以便及時(shí)解決。凡施工測(cè)量放線(xiàn)放樣，均需進(jìn)行“雙檢”及復(fù)核測(cè)量。方法為：

　�。�1）兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果；

　�。�2）一個(gè)測(cè)量組先后用不同方法測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。測(cè)量樁質(zhì)量管理制度交接必須在“雙檢”的基礎(chǔ)上辦理書(shū)面交接手續(xù)且雙方簽字，重要樁須用圖示意說(shuō)明，復(fù)雜地形須用儀器觀測(cè)交樁，一般地形允許點(diǎn)交，記錄中應(yīng)寫(xiě)明存在的誤差及調(diào)整補(bǔ)救辦法。記錄作為移交文件，要妥善保存。測(cè)量記錄必須標(biāo)準(zhǔn)化，所有測(cè)量記錄必須有正式記錄薄，不準(zhǔn)亂涂亂寫(xiě)，不準(zhǔn)在其中列式演算。每次測(cè)量均有主測(cè)人員及復(fù)核人員簽認(rèn)，注明誤差標(biāo)準(zhǔn)，能否準(zhǔn)予使用等狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

　　第十二條技術(shù)交底制

　　技術(shù)交底由工程處負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制，編制前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，熟悉各項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。依據(jù)施工需要負(fù)責(zé)向下級(jí)或施工班組及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目工程師編寫(xiě)施工技術(shù)交底書(shū)及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。交底書(shū)一般按單位工程編寫(xiě)，也可按分部工程編寫(xiě)，重點(diǎn)項(xiàng)目編寫(xiě)單項(xiàng)技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括工程特點(diǎn)、工程情況、地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)詳圖、施工工藝、建筑材料標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、操作要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。交底書(shū)應(yīng)發(fā)放項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、作業(yè)班組長(zhǎng)。交底書(shū)工程處必須存底且發(fā)放時(shí)必須登記。項(xiàng)目工區(qū)長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前組織班組長(zhǎng)和工人學(xué)習(xí)技術(shù)交底書(shū)，使每個(gè)工人都明確各自崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，必要時(shí)讓技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講解。技術(shù)交底書(shū)格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范、有復(fù)核簽字、交接雙方簽字，施工技術(shù)部門(mén)應(yīng)建立發(fā)放臺(tái)帳。

　　第十三條工程試驗(yàn)及試驗(yàn)儀器檢測(cè)制

　　項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)工地試驗(yàn)工作；試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的材料、配合比和強(qiáng)度進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)工程材料的理化性能達(dá)到規(guī)定質(zhì)量管理制度要求。指導(dǎo)項(xiàng)目試驗(yàn)人員進(jìn)行正確的取樣和試件制作。對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，做好各種擊實(shí)試驗(yàn)，混合料的配合比試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。在開(kāi)工前對(duì)焊接及其它需要預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行工藝試驗(yàn)，依據(jù)試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部試驗(yàn)工程師隨機(jī)對(duì)用于工程的`材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性能的抽樣試驗(yàn)檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能，回填及其它填筑施工的密實(shí)度，砼、砂漿及瀝青砼的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn)。各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄必須按監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)項(xiàng)目及時(shí)填寫(xiě)、簽認(rèn)并妥善保管，保存期至工程保修期滿(mǎn)為止。對(duì)試驗(yàn)設(shè)備、儀器按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后方可使用。檢測(cè)試驗(yàn)人員對(duì)出具檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。第十四條隱蔽工程檢查制隱蔽工程檢查由質(zhì)檢處負(fù)責(zé)，先由各工區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員自檢合格后，及時(shí)填寫(xiě)“監(jiān)理細(xì)則”中對(duì)應(yīng)的有關(guān)自檢資料，并備齊有關(guān)附件（如分項(xiàng)工程檢驗(yàn)記錄及有關(guān)材料、合格證證件等），提前通知質(zhì)檢工程師檢查簽證。如隱蔽工程檢查后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查，重新簽證。由質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證，否則不得擅自隱蔽。

　　第十五條工程質(zhì)量責(zé)任制及例會(huì)制

　�。�1）一個(gè)工序完成后，由工區(qū)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)，按照上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)入下道工序的原則，對(duì)已完工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并根據(jù)監(jiān)理計(jì)劃要求及時(shí)完成相關(guān)自檢資料。

　�。�2）質(zhì)檢工程師、工區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查。檢查的內(nèi)容有：作業(yè)人員是否按規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、工法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底進(jìn)行施工；質(zhì)量保證措施是否落實(shí)，過(guò)程質(zhì)量是否得到控制；工程質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。�3）月檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每月由項(xiàng)目經(jīng)理或總工帶隊(duì)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行定期工程質(zhì)量大檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，明確整改責(zé)任人和期限，完成整改后及時(shí)進(jìn)行檢查，并及時(shí)上報(bào)下發(fā)檢查情況通報(bào)。

　　第十六條工程質(zhì)量例會(huì)：每月23日（工地例會(huì)之前）由質(zhì)檢處主持例會(huì)，工區(qū)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、作業(yè)班組長(zhǎng)參加。會(huì)議內(nèi)容：對(duì)本項(xiàng)目完成的施工項(xiàng)目綜合管理進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行綜合打分評(píng)比。依據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)確定：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，對(duì)優(yōu)良班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的班組找出原因，實(shí)施糾正和整改，并依據(jù)實(shí)際情況給予通報(bào)批評(píng)。凡連續(xù)三次整改不利，得不到改進(jìn)的班組，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，依據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員責(zé)任；總結(jié)當(dāng)月各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工情況和施工中存在質(zhì)量原因，針對(duì)存在的質(zhì)量原因做出相應(yīng)整改措施，項(xiàng)目部質(zhì)檢處針對(duì)質(zhì)量事故嚴(yán)重者，將進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)要求所有參與人員加強(qiáng)對(duì)公路工程招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

　　第十七條質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制

　　公路工程按JTGF80/1—20xx《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是考核施工單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，及時(shí)組織評(píng)定和填報(bào)評(píng)定表，簽證人應(yīng)對(duì)評(píng)定結(jié)果負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督內(nèi)容檢查、驗(yàn)收評(píng)質(zhì)量管理制度

　　定工程質(zhì)量。按照“質(zhì)量計(jì)劃”規(guī)定的程序檢查施工工序，每道工序完后，質(zhì)檢工程師進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，合格后轉(zhuǎn)入下道工序，分項(xiàng)或分部工程施工中，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定。分項(xiàng)分部工程完工后質(zhì)檢工程師會(huì)同項(xiàng)目總工程師再進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)結(jié)果提出報(bào)告，填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》或《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。單位工程完工，項(xiàng)目質(zhì)檢工程師組織項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢人員進(jìn)行系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)做竣工測(cè)量或抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)《單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。

　　第十八條工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制

　　凡在工程建設(shè)中由于責(zé)任過(guò)失造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需作返工、加固處理的均造成質(zhì)量事故。發(fā)生質(zhì)量事故后，項(xiàng)目部必須逐級(jí)進(jìn)行上報(bào)。2萬(wàn)元以下的一般質(zhì)量事故報(bào)公司調(diào)查處理，2～10萬(wàn)元的一般事故報(bào)到集團(tuán)公司調(diào)查處理。事故調(diào)查處理必須按“三不放過(guò)”（原因分析不清不放過(guò)；責(zé)任者或當(dāng)事人未經(jīng)教育不放過(guò)；無(wú)整改防范措施不放過(guò)）的原則辦理，提出事故調(diào)查處理報(bào)告，對(duì)有關(guān)責(zé)任人依據(jù)情節(jié)給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延時(shí)間、擅自處理、未按“三不放過(guò)”的原則處理、破壞現(xiàn)場(chǎng)、阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行、無(wú)正當(dāng)理由拒絕詢(xún)問(wèn)或拒絕提供與事故情況有關(guān)的資料、以及提供偽證的，由上級(jí)主管部門(mén)按規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

　　第十九條材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制各種原材料、成品、半成品，均應(yīng)有出廠合格證明，運(yùn)到工地時(shí)應(yīng)先進(jìn)質(zhì)量管理制度行包裝外觀檢查，核對(duì)規(guī)格和品質(zhì)。并抽樣試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后，做好各種標(biāo)識(shí)，方能用于施工。對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格材料不得用于工程，不合格工序不得轉(zhuǎn)序。

　　第二十條工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制

　�。ㄒ唬⿲�(duì)工程質(zhì)量工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人應(yīng)給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)造成工程質(zhì)量事故或?qū)ζ髽I(yè)質(zhì)量聲譽(yù)造成較大損害的有關(guān)人員給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。ǘ┵|(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

　　在現(xiàn)場(chǎng)施工中制定以下的懲罰制度。

　�。�1）各工區(qū)質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守工作崗位，擅離職守者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元；第二次罰款40000元；第三次罰款600元，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)做出工作崗位調(diào)整。

　�。�2）工地帶班人員、技術(shù)、試驗(yàn)人員，對(duì)施工隊(duì)伍違章作業(yè)，不按規(guī)定施工的現(xiàn)象不加以制止，視而不見(jiàn)、包庇縱容的，輕者，提出批評(píng)；造成不良影響、或工程返工的，罰款500元，并承擔(dān)全部返工費(fèi)用。

　　（3）各協(xié)作隊(duì)伍不虛心聽(tīng)取工地施工員、技術(shù)人員、試驗(yàn)人員的批評(píng)、勸告，惡意頂撞、攻擊管理人員，違規(guī)施工的，給協(xié)作隊(duì)伍一次性罰款1000~5000元，情節(jié)嚴(yán)重的視為合同違約1次，累計(jì)達(dá)到2次其合同終止清逐出施工場(chǎng)地。

　　（4）各施工隊(duì)工地所用材料進(jìn)場(chǎng)前必須通知試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)使用者罰款1000元，并重新進(jìn)行檢驗(yàn)。

　�。�5）工地堆放材料應(yīng)符合文明施工要求，在施工場(chǎng)地發(fā)現(xiàn)不合格材料，質(zhì)量管理制度每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)施工隊(duì)伍罰款500元，并限12小時(shí)內(nèi)清理出場(chǎng)，屢教不改，或造成不良影響的罰款20xx元。

　　（6）工地現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具應(yīng)齊全并能正常使用，缺少磅秤者，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)施工隊(duì)罰款500元，對(duì)工地值班人員罰款200元。有秤不過(guò)者，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，工地值班人員及在場(chǎng)試驗(yàn)人員各罰款200元。

　�。�7）砼表面出現(xiàn)露骨、氣泡、水印、麻面、蜂窩的，視嚴(yán)重程度罰款100~1000元。

　　（8）在砼表面用水泥漿涂抹，形成外觀缺陷的，每處（每平方米計(jì)）罰款200元。

　　（9）砼完工后的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，不進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)的，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

　�。�10）分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格者，每項(xiàng)罰款100-1000元，并責(zé)令進(jìn)行無(wú)條件限時(shí)返工。

　�。�11）對(duì)于違反施工常規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的項(xiàng)目部技術(shù)及施工管理人員有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)作出停工決定。

　　（12）其它未注明的處罰項(xiàng)目，按下發(fā)的項(xiàng)目管理辦法等內(nèi)容執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度10

　　1、對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理、組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織審核施工組織設(shè)計(jì)、工程開(kāi)工前各種手續(xù)的'報(bào)件、工程設(shè)計(jì)變更及洽商。

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目驗(yàn)收資料準(zhǔn)備、工程資料和項(xiàng)目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價(jià)格的核定工作。

項(xiàng)目經(jīng)理管理制度11

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請(qǐng)工程款等相關(guān)職責(zé)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊(duì)伍始終處于良好的狀態(tài)下開(kāi)展施工工作。

　　三、工程項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場(chǎng)工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開(kāi)展相關(guān)工作。

　　四、施工隊(duì)伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長(zhǎng)合理分配人員定崗、定位，做好開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作。對(duì)每個(gè)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報(bào)表。

　　五、在施工過(guò)程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對(duì)不按要求上崗的，進(jìn)行教育；對(duì)屢教不改的，進(jìn)行停工；嚴(yán)重者清場(chǎng)。

　　七、認(rèn)真督促各班組長(zhǎng)做好班組長(zhǎng)工作職責(zé)規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅(jiān)守崗位，巡崗隨查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)工作。要積極主動(dòng)做好各班組之間；與甲方和總包方之間；各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動(dòng)接受并做好甲方或總包方對(duì)我方施工內(nèi)部各種事項(xiàng)的.監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時(shí)，應(yīng)及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出意見(jiàn)或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　九、認(rèn)真抓好施工隊(duì)伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)賞罰措施。在日常工作中，對(duì)隊(duì)伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅(jiān)持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅(jiān)決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹(shù)立威信，以形象帶領(lǐng)隊(duì)伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，分析安全形勢(shì)，點(diǎn)評(píng)施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問(wèn)題，提出整改辦法；交流施工工藝，提高施工水平；認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

　　十、項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)，未盡職責(zé)；履職不力；賞罰不分；管理無(wú)方、不善；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力差、解決問(wèn)題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

　　十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項(xiàng)。

　　十二、本項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)由X有限公司負(fù)責(zé)解釋。