工具的管理制度

時(shí)間：2025-01-09 14:05:18 制度我要投稿

工具的管理制度匯編(15篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的工具的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工具的管理制度匯編(15篇)

工具的管理制度1

　　工具配備管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升工作效率：合適的工具能提高員工的工作效率，減少因工具不合適導(dǎo)致的`時(shí)間浪費(fèi)。

　　2.確保工作安全：規(guī)范的工具使用和保養(yǎng)能降低工作風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命安全。

　　3.控制成本：通過合理采購和維護(hù)，延長工具使用壽命，降低替換成本。

　　4.維護(hù)設(shè)備資產(chǎn)：有效管理工具，防止資產(chǎn)流失，保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性和價(jià)值。

工具的管理制度2

　　1、貫徹國家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求;

　　3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生安全措施內(nèi)容,負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施;

　　4、組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計(jì)劃地修改更換,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目;

　　5、負(fù)責(zé)組織對特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)、檢查,建立健全相關(guān)檔案;

　　6、負(fù)責(zé)對本單位范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)培訓(xùn)和考核的.督導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)本單位消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

工具的管理制度3

　　本規(guī)定包含絕緣安全工具的類型、管理職責(zé)、存放、報(bào)廢和購置、檢驗(yàn)、使用及注意事項(xiàng)。

　　1、類型

　　我公司高壓電壓等級(jí)為10kv,故絕緣安全工具等級(jí)大于10kv�；窘^緣安全工具是指能直接操作帶電設(shè)備,接觸或可能接觸帶電體的工具,如驗(yàn)電器、絕緣桿、接地線等。

　　1.1驗(yàn)電器是檢驗(yàn)高壓電氣設(shè)備、線路是否帶有運(yùn)行電壓的裝置。

　　1.2絕緣桿是用于短時(shí)間對帶電設(shè)備進(jìn)行倒閘操作的絕緣工具。

　　1.3接地線是用于防止設(shè)備、線路突然來電,消除感應(yīng)電壓,放盡剩余電荷的臨時(shí)接地裝置。

　　1.4輔助絕緣安全工具是指絕緣強(qiáng)度不是承受設(shè)備或線路的工作電壓,只是用于加強(qiáng)基本絕緣安全工具的保安作用,用以防止接觸電壓、跨步電壓、泄露電流電弧對操作人員的傷害,不能用輔助絕緣安全工具直接接觸高壓設(shè)備帶電部分。如:絕緣手套、絕緣鞋等。

　　2、管理職責(zé)

　　2.1電力車間負(fù)責(zé)建立<選礦三公司絕緣安全工具檢驗(yàn)記錄>,做到帳、物相符,試驗(yàn)報(bào)告齊全。

　　2.2使用單位負(fù)責(zé)絕緣工具保管與日常檢查。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,停止使用。個(gè)人安全工具自行保管。

　　2.3使用單位負(fù)責(zé)對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,正確使用安全工具,不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工具。

　　3、存放

　　3.1絕緣桿應(yīng)架在支架上或懸掛起來,且不得貼墻放置。

　　3.2驗(yàn)電器應(yīng)存放在防潮盒或絕緣安全工具存放柜內(nèi),置于通風(fēng)干燥處。

　　3.3橡膠類絕緣安全工具應(yīng)存放在封閉的柜內(nèi)或懸掛,上面不得堆壓任何物件,更不得接觸酸、堿、油品、化學(xué)藥品或在太陽下暴曬,并應(yīng)保持干燥、清潔。

　　4、檢驗(yàn)

　　4.1檢驗(yàn)周期:驗(yàn)電器、絕緣桿為1年,接地線為5年,絕緣手套、絕緣靴為6個(gè)月。

　　4.2檢驗(yàn)方式:新購置或到期的絕緣工具,送至欒川縣電業(yè)局檢驗(yàn),并出具試驗(yàn)報(bào)告和合格標(biāo)簽。合格標(biāo)簽貼于工具表面,不得涂改損壞,試驗(yàn)報(bào)告由電力車間統(tǒng)一保存。

　　5、報(bào)廢和購置

　　5.1絕緣工具損壞或超過使用期限,應(yīng)停止使用,不得與合格的安全工具存放在一起,報(bào)廢的應(yīng)及時(shí)清理。

　　5.2送電業(yè)局檢驗(yàn)時(shí),經(jīng)檢驗(yàn)不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的.絕緣工具,應(yīng)立即報(bào)廢,不得帶離試驗(yàn)場地。

　　5.3使用單位絕緣工具損壞或檢驗(yàn)不合格,由使用單位報(bào)購買計(jì)劃,經(jīng)主管副經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送供應(yīng)科采購。

　　5.4供應(yīng)科應(yīng)購買合格的絕緣安全工具,并在發(fā)放使用前送檢。

　　6、使用及注意事項(xiàng)

　　6.1絕緣手套

　　6.1.1絕緣手套使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)粘、裂紋、破口(漏氣)、起泡、發(fā)脆等損壞現(xiàn)象時(shí)禁止使用。

　　6.1.2進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)電,倒閘操作,裝拆接地線等工作時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。

　　6.1.3使用絕緣手套時(shí)應(yīng)將上衣袖口套入手套筒內(nèi)。

　　6.2絕緣桿

　　6.2.1使用絕緣桿前,應(yīng)檢查絕緣桿,如發(fā)現(xiàn)破損,應(yīng)禁止使用。

　　6.2.2使用絕緣桿時(shí)人體應(yīng)與帶電設(shè)備保持足夠的安全距離,并注意防止絕緣桿被人體或設(shè)備短接,以保持有效的絕緣長度。

　　6.2.3雨天在戶外操作電氣設(shè)備時(shí),操作桿的絕緣部分應(yīng)有防雨罩。

　　6.3驗(yàn)電器

　　6.3.1驗(yàn)電器上應(yīng)標(biāo)有電壓等級(jí)、制造廠家和出廠編號(hào)。

　　6.3.2使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,驗(yàn)電的工作電壓應(yīng)與被測設(shè)備的電壓相同。

　　6.3.3非雨雪型驗(yàn)電器不得在雷、雨、雪等惡劣天氣時(shí)使用。

　　6.3.4使用驗(yàn)電器時(shí),操作人應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣靴(鞋),手握在護(hù)環(huán)下側(cè)握柄部分。

　　6.3.5使用抽拉式驗(yàn)電器時(shí),絕緣桿應(yīng)完全拉開。

　　6.3.6驗(yàn)電前,應(yīng)先在有電設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn),確認(rèn)驗(yàn)電器良好。

　　6.4絕緣靴

　　6.4.1絕緣靴使用前應(yīng)檢查:不得有外傷,無裂紋,無漏洞,無氣泡,無毛刺,無劃痕等缺陷,如有發(fā)現(xiàn)有以上缺陷,應(yīng)立即停止使用并及時(shí)更換。

　　6.4.2使用絕緣靴時(shí),應(yīng)將庫管套入靴筒內(nèi),并要避免接觸尖銳的物體,避免接觸高溫或腐蝕性物質(zhì),防止受到損傷。嚴(yán)禁將絕緣靴挪作它用。

　　6.4.3雷雨天氣或一次系統(tǒng)有接地時(shí),巡視高壓線路、設(shè)備時(shí),應(yīng)穿絕緣靴。

　　6.5接地線

　　6.5.1接地線應(yīng)用多股軟銅線,其截面應(yīng)滿足裝設(shè)地點(diǎn)短路電流的要求,但不得小于25mm2,長度應(yīng)滿足工作現(xiàn)場需要;接地線應(yīng)有透明外護(hù)層,護(hù)層厚度大于1mm。

　　6.5.2接電線的兩端線夾應(yīng)保證接地線與導(dǎo)體和接地裝置接觸良好、拆裝方便,有足夠的機(jī)械強(qiáng)度,并在大短路電流通過時(shí)不致松動(dòng)。

　　6.5.3接地線使用前,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,如發(fā)現(xiàn)絞線松股、斷股、護(hù)套嚴(yán)重破損、夾具斷裂松動(dòng)等不得使用。

　　6.5.4裝設(shè)接地線時(shí),人體不得碰觸接地線或未接地的導(dǎo)線,以防止感應(yīng)電觸電。

　　6.5.5裝設(shè)接地線,應(yīng)先裝設(shè)接地線接地端;驗(yàn)電證實(shí)無電后,應(yīng)立即接導(dǎo)體端,并保證接觸良好。拆接地線的順序與此相反。接地線嚴(yán)禁用纏繞的方法進(jìn)行連接。

工具的管理制度4

　　工具配備管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保員工能夠高效、安全地完成工作任務(wù)。這一制度涵蓋了工具的`采購、分配、使用、維護(hù)、更新及報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)工具資源的優(yōu)化配置。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具清單管理：明確企業(yè)內(nèi)所有必要的工具種類和規(guī)格，建立詳細(xì)清單，便于跟蹤和管理。

　　2. 采購流程：規(guī)定工具的采購標(biāo)準(zhǔn)、審批程序和供應(yīng)商選擇準(zhǔn)則，保證質(zhì)量和成本控制。

　　3. 分配與領(lǐng)用：設(shè)定領(lǐng)用流程，確保工具合理分配給需要的員工，并記錄領(lǐng)用情況。

　　4. 使用與保養(yǎng)：提供工具使用指南，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程，同時(shí)教育員工進(jìn)行定期保養(yǎng)。

　　5. 維修與更換：制定維修程序，確定何時(shí)更換新工具，以保持工作效率。

　　6. 報(bào)廢處理：設(shè)立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，防止過期或損壞工具的濫用。

　　7. 盤點(diǎn)與審計(jì)：定期進(jìn)行工具盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決管理問題。

工具的管理制度5

　　工具庫管理制度的重要性在于：

　　1.資產(chǎn)保護(hù)：有效管理工具，防止丟失或損壞，降低企業(yè)成本。

　　2.提升效率：有序的'借用和歸還流程，減少找尋工具的時(shí)間，提高工作效率。

　　3.安全保障：定期保養(yǎng)和檢查工具，確保工具的安全性，預(yù)防工作事故。

　　4.規(guī)范行為：通過制度約束，培養(yǎng)員工對工具的尊重和責(zé)任感。

工具的管理制度6

　　1.目的

　　規(guī)范維修部工具管理,確保維修工具的完整及維修工作的開展。

　　2、適用范圍

　　適用于維修部的工具管理。

　　3、職責(zé)

　　3.1工程維修主管負(fù)責(zé)工具的申購、發(fā)放控制、使用的監(jiān)督檢查。

　　3.2負(fù)責(zé)確定個(gè)人和公共工具的使用的`監(jiān)督檢查。

　　3.3維修員負(fù)責(zé)個(gè)人工具的保管,合理使用。

　　4、管理規(guī)定

　　3.1各維修員根據(jù)工作需要,可以配備個(gè)人常用工具及小組公用工具,個(gè)人工具由本人負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管或指定專人負(fù)責(zé)保管。

　　3.2所有工具都要進(jìn)行建賬管理,做到帳物相符,每人必須在各自的《工具領(lǐng)用登記表》上簽字。

　　3.3所有的工具必須正確使用,特別是電動(dòng)工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章使用。

　　3.4所有工具堅(jiān)持交舊領(lǐng)新的原則,在領(lǐng)用新工具時(shí)必須交回舊的工具,交回的工具統(tǒng)一由庫房處理,不準(zhǔn)外流。

　　3.5專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

　　3.6較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

　　3.7新增加的工具必須經(jīng)維修主管批準(zhǔn)后,方可購買。新工具在領(lǐng)用時(shí)也必須進(jìn)行登記、建帳簽字。

　　3.8所有工具實(shí)行丟失賠償?shù)脑瓌t。

　　3.9建立工具管理檔案,實(shí)行工具報(bào)損制度;

　　3.10對部分易損工具采取交舊領(lǐng)新的方式進(jìn)行;

　　3.11對部分常用而又不容易損壞的工具應(yīng)采取定期更換的制度;

　　3.12對部分大型工具應(yīng)建立嚴(yán)格的報(bào)損制度,按照報(bào)損（損壞原因）、申購、采購（應(yīng)有相關(guān)工程人員陪同并提出相關(guān)數(shù)據(jù)）、領(lǐng)取的程序進(jìn)行;

　　3.13對工具實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制,誰掉誰負(fù)責(zé)賠償?shù)闹贫?

　　3.14對于公共工具及大件工具應(yīng)由班長負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一管理,并進(jìn)行缺陷記錄;

　　3.15對在工作中損壞的工具應(yīng)填寫報(bào)損單后（同時(shí)將損壞的工具交回庫房）方可領(lǐng)取;

　　3.16對于損壞的工具應(yīng)定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀（應(yīng)有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字）;

　　3.17對于損壞的工具應(yīng)由專人保管,并建立專用工具檔案,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進(jìn)行適當(dāng)賠償,如屬自然損壞（需有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出具損壞憑據(jù)）則按照報(bào)損程序辦理。

　　4.記錄

　　4.1工具領(lǐng)用登記表

　　4.2公用工具領(lǐng)/借用登記表

　　4.3公用工具外借登記表

　　編制說明:編制部門:工程維修部

　　編制人員:審批:

工具的管理制度7

　　1. 保潔部工具的管理與發(fā)放,由保潔主管登記造冊,統(tǒng)一管理。

　　2. 各崗位工具由保潔員負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人。

　　3. 保潔主管每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具。

　　4. 丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出直接責(zé)任人由使用人承擔(dān)。

工具的管理制度8

　　1、公司將根據(jù)崗位不同,給維修人員和其它相關(guān)人員配備一定量的`工具。工具使用分為領(lǐng)用和借用。

　　2、領(lǐng)用工具應(yīng)填寫個(gè)人工具領(lǐng)用單,對不經(jīng)常使用或較貴重的工具應(yīng)采取借用方式,借用應(yīng)填寫借條,非物業(yè)部工作借用工具應(yīng)有物業(yè)部主管人員簽批的借條,借條上要注明歸還日期,并按期歸還,歸還時(shí)保管人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、所借領(lǐng)工具為公司財(cái)產(chǎn),使用人員應(yīng)妥善保管、正確使用。因保管使用不當(dāng),造成遺失或非正常性損壞,責(zé)任人應(yīng)按公司要求給予一定比例的賠償。

　　4、所有工具原則上不外借使用,如因特殊情況外借,應(yīng)由物業(yè)部高級(jí)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

　　5、公司根據(jù)員工崗職變更,可收回或變更個(gè)人工具配備情況,回收或變更時(shí),應(yīng)在個(gè)人工具領(lǐng)用單上注明。

工具的管理制度9

　　1、設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立檔案,設(shè)立卡片。

　　2、設(shè)備設(shè)施應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,定期檢查。

　　3、對于電器設(shè)備,使用前應(yīng)進(jìn)行外觀和絕緣檢查。

　　4、對于金屬工具,長期不用應(yīng)涂上防銹油,疏通器每次使用完把水擦干,以務(wù)下次使用。

　　5、專項(xiàng)工具專用,不能代替使用。

　　6、公用工具使用時(shí)應(yīng)加以愛護(hù),用完馬上收起。

　　7、個(gè)人工具注意保管,只許工作使用,不得私用,如查出因私用造成損壞應(yīng)照價(jià)賠償。

　　8、對于易損設(shè)備如鉆頭等應(yīng)節(jié)約使用。

　　9、工具一般情況下不外借,如特殊情況需經(jīng)主管批準(zhǔn)并進(jìn)行登記,用完須馬上歸還,如有損壞要照價(jià)賠償。

　　10、部辦公用品須按時(shí)整理,保持清潔整齊,要節(jié)約使用

工具的管理制度10

　　工具工裝管理制度是指企業(yè)為規(guī)范工具和工裝的管理，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，所制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了工具和工裝的`采購、保管、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具工裝的分類與編碼：明確各類工具和工裝的分類標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定唯一的編碼體系，便于識(shí)別和管理。

　　2. 采購流程：規(guī)定工具工裝的采購申請、審批、采購、驗(yàn)收等步驟，保證采購的合規(guī)性。

　　3. 存儲(chǔ)管理：設(shè)定存儲(chǔ)條件，規(guī)定領(lǐng)用、歸還、盤點(diǎn)等操作規(guī)程。

　　4. 使用規(guī)定：明確工具工裝的使用責(zé)任人，規(guī)定使用方法、保養(yǎng)周期及注意事項(xiàng)。

　　5. 維護(hù)維修：建立定期檢查和維修制度，確保工具工裝的良好狀態(tài)。

　　6. 報(bào)廢處理：設(shè)定工具工裝的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)廢流程，防止資源浪費(fèi)。

　　7. 培訓(xùn)與考核：對員工進(jìn)行工具工裝使用和保養(yǎng)的培訓(xùn)，并進(jìn)行定期考核。

　　8. 記錄與報(bào)告：建立完整的工具工裝管理記錄，定期提交管理報(bào)告。

工具的管理制度11

　　工具管理制度的重要性體現(xiàn)在：

　　1.提升效率：合理使用和保養(yǎng)工具，能減少故障率，提高工作效率。

　　2.節(jié)省成本：有效管理工具生命周期，避免無效投資和浪費(fèi)，降低運(yùn)營成本。

　　3.保障安全：規(guī)范使用和維護(hù)工具，能減少因工具問題引發(fā)的工傷事故，保障員工安全。

　　4.培養(yǎng)責(zé)任：通過制度約束，培養(yǎng)員工愛護(hù)公物、遵守規(guī)則的責(zé)任感。

　　5.維護(hù)秩序：統(tǒng)一的.工具管理流程，有助于保持工作場所整潔有序，提升企業(yè)形象。

工具的管理制度12

　　手持電動(dòng)工具管理制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1. 工具采購與驗(yàn)收

　　2. 工具的存儲(chǔ)與維護(hù)

　　3. 使用安全規(guī)定

　　4. 培訓(xùn)與教育

　　5. 故障處理與報(bào)修

　　6. 廢棄工具的處理

　　內(nèi)容概述：

　　1. 確保工具的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因設(shè)備缺陷引發(fā)的安全事故。

　　2. 規(guī)范工具的存儲(chǔ)環(huán)境，防止工具損壞或丟失。

　　3. 強(qiáng)調(diào)操作人員的安全意識(shí)，減少因操作不當(dāng)造成的傷害。

　　4. 提供必要的`培訓(xùn)，提高員工對工具的熟悉程度和使用效率。

　　5. 設(shè)立有效的故障報(bào)告和維修流程，保證工具的正常運(yùn)行。

　　6. 對廢棄工具進(jìn)行合理處置，防止環(huán)境污染。

工具的管理制度13

　　設(shè)備工具管理制度是一套旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和工具有效管理、維護(hù)及使用的規(guī)范性文件。它涵蓋了設(shè)備購置、登記、保養(yǎng)、使用、維修、報(bào)廢等全過程，并涉及相關(guān)的責(zé)任部門和人員。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 設(shè)備工具的采購管理：規(guī)定設(shè)備工具的采購流程，包括需求分析、選型、供應(yīng)商評估、合同簽訂和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。

　　2. 設(shè)備工具的登記與編碼：制定設(shè)備工具的登記制度，確保每一項(xiàng)設(shè)備都有明確的標(biāo)識(shí)和編碼，便于追蹤管理。

　　3. 設(shè)備工具的使用與保養(yǎng)：明確設(shè)備工具的使用規(guī)程，規(guī)定定期保養(yǎng)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)，防止因不當(dāng)使用導(dǎo)致的設(shè)備損壞。

　　4. 維修與故障處理：設(shè)定設(shè)備故障報(bào)修流程，規(guī)定維修人員的職責(zé)，確保設(shè)備及時(shí)得到修復(fù)。

　　5. 設(shè)備工具的安全管理：制定安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。

　　6. 設(shè)備工具的.報(bào)廢與更新：設(shè)定設(shè)備的使用壽命和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定設(shè)備更新的決策流程。

工具的管理制度14

　　對在用模具和外購工具等進(jìn)行控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場使用合格的工具。

　　1范圍

　　本程序規(guī)定了工具領(lǐng)用、使用與維護(hù)保養(yǎng)、周期檢定、工具事故管理及工具的修理、報(bào)廢等內(nèi)容。適用于本公司在用工具的管理。

　　2引用文件

　　下列文件所包含的條文，通過引用而構(gòu)成本程序的條文，使用本程序的各方應(yīng)使用下列文件的最新版本。

　　Q/TG125-20xx進(jìn)貨檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)程序

　　Q/TG261-20xx不合格品控制程序

　　Q/TF03-20xx質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法

　　Q/TF133-20xx外購物資索賠管理辦法

　　Q/TF1812-20xx外購工具驗(yàn)收規(guī)范

　　3職責(zé)

　　3.1工具管理部門負(fù)責(zé)在用工具的歸口管理。具體負(fù)責(zé)領(lǐng)用工具的審批及工具的修理、再用共裝的管理等。

　　3.2質(zhì)檢部門參與工具周期檢定工作的實(shí)施，填寫檢定記錄，出具檢定結(jié)果。

　　3.3各使用單位負(fù)責(zé)工具使用過程中的保管與維護(hù)保養(yǎng)，參與工具周期檢定。

　　4程序

　　4.1工具領(lǐng)用、發(fā)放。

　　4.1.1使用部門領(lǐng)用工具時(shí)，領(lǐng)用自制工具時(shí)填寫工具清單，領(lǐng)用外購工具時(shí)填寫工具領(lǐng)料、報(bào)廢單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后到工具管理部門或物流掛歷部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

　　4.1.2凡執(zhí)行依舊換新的工具，須將非就工具交工具管理部門，經(jīng)工具監(jiān)督委員會(huì)鑒定，確定報(bào)廢后，方可領(lǐng)用新工具。

　　4.1.3物流管理部門對執(zhí)行依舊換新的工具，驗(yàn)章后發(fā)放。

　　4.2工具使用與維護(hù)保養(yǎng)

　　4.2.1操作者使用工具前，應(yīng)檢查所有工具與其對應(yīng)產(chǎn)品是否相符，如不相符應(yīng)及時(shí)反映。重大產(chǎn)品所需工具在使用前由使用部門組織進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢。在使用過程中發(fā)現(xiàn)工具有質(zhì)量問題，及時(shí)向工具管理部門反饋。

　　4.2.2使用部門工具室建立在用工具帳目，每年與工具管理部門核對一次。工具管理部門對工具室?guī)�、物相符合情況進(jìn)行檢查。

　　4.2.3工具使用部門根據(jù)工具性能維護(hù)保養(yǎng)，以防銹蝕、潮濕、變形。

　　4.2.4模具實(shí)行卡片管理，一模一卡，從試壓投入使用直到報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)做詳細(xì)記錄。模具進(jìn)行重大修理，使用可能發(fā)生變化時(shí)或尺寸檢測時(shí)間間隔超過三個(gè)月的應(yīng)進(jìn)行尺寸檢查并記錄。

　　4.2.5工具管理部門負(fù)責(zé)對在用工具進(jìn)行巡檢，對其使用、維護(hù)保養(yǎng)、帳卡物管理、現(xiàn)場工具管理等情況進(jìn)行抽檢，并予記錄。

　　4.2.6單位自制模具，由使用單位自行制造、自行編號(hào)、自行上帳、管理，工具管理部門每半年對其帳物管理情況抽查一次。

　　4.2.7對需要改帶的金型，由工具管理部門下發(fā)工具管理通知，使用部門可以自行改帶的，由使用單位實(shí)施，否則，由工具管理部門實(shí)施。使用完畢后能夠恢復(fù)原樣的必須恢復(fù)，不能恢復(fù)的由工具管理部門決定處理辦法。

　　4.2.8外協(xié)、外購的新工具由工具管理部門給出共裝號(hào)，工裝設(shè)計(jì)部門配齊圖紙，經(jīng)驗(yàn)證合格后，納入在用工具管理。

　　4.2.9部門間相互借用工具，由借用部門提出申請，經(jīng)工具管理部門協(xié)調(diào)批準(zhǔn)后實(shí)施。公司外單位借用工具，由工具管理部門審批決定。

　　4.2.10由于產(chǎn)品、設(shè)備的.轉(zhuǎn)移而使所有工裝工具隨之時(shí)，工具管理部門及工具使用單位的工具帳隨之調(diào)整。

　　4.3工具周期檢定

　　4.3.1檢定周期

　　a）鉆孔樣板、鑄鋁軸檢定周期為一年；

　　b）用于工序質(zhì)量控制點(diǎn)的V型鐵、頂尖檢定周期為半年；

　　c）其余工具不組織周檢，由使用部門在使用前以滿足使用為原則進(jìn)行復(fù)檢。

　　d）檢定周期可根據(jù)同類工具周檢合格率及使用頻次進(jìn)行調(diào)整。

　　4.3.2周檢計(jì)劃的編制與實(shí)施

　　a）周檢計(jì)劃依據(jù)生產(chǎn)情況、在用工具帳、檢定周期及特殊命令進(jìn)行編制；

　　b）周檢計(jì)劃應(yīng)確保工具管理處于有效控制狀態(tài)

　　c）周檢計(jì)劃實(shí)施由工具管理部門編制，經(jīng)工具管理部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，于每月25日前下發(fā)檢驗(yàn)部門和工具使用部門；

　　d）周檢計(jì)劃由工具管理部門組織，檢驗(yàn)部門及工具使用部門參與實(shí)施。在實(shí)施過程中，如遇節(jié)假日可順延；如遇特殊情況需調(diào)整時(shí)，需經(jīng)工具管理部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但滯后不應(yīng)超過一個(gè)月

　　e）工具周檢應(yīng)填寫周檢記錄，不合格者掛不合格單，按4.6處理

　　f）周檢過程中，如發(fā)現(xiàn)工具丟失，應(yīng)予以記錄，按規(guī)定處理后，由丟失單位辦理復(fù)制申請手續(xù)后，方可復(fù)制

　　g）周檢計(jì)劃實(shí)施后，工具管理部門應(yīng)將周檢有效日期，記入在用工具明細(xì)帳

　　h）因周檢不合格且不能及時(shí)修理而急于使用的工裝，經(jīng)工具管理部門初步鑒定后，認(rèn)為可以繼續(xù)使用的，由工具管理部門向工具管理部門提出申請，注明使用期限，經(jīng)工具管理部門批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)使用。

　　4.4外購工具管理

　　4.4.1外購工具的采購應(yīng)在公司合格供方內(nèi)進(jìn)行，采用比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)、比交貨期等綜合指標(biāo)對供方進(jìn)行評價(jià)。對于重要、重大產(chǎn)品使用的和用量教大的工具，應(yīng)直接從知名廠家訂購。

　　4.4.2外夠工具的進(jìn)廠檢驗(yàn)，按Q/TG125-20xx《進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)程序》和Q/TG1812-20xx《外購工具驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行。

　　4.4.3外購工具的儲(chǔ)備執(zhí)行最新高、低儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)。工具管理部門必須根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化及用量，及時(shí)修訂外購工具儲(chǔ)備定額，保證即滿足生產(chǎn)又無浪費(fèi)；沒有納入儲(chǔ)備定額的新產(chǎn)品、新工藝用外購工具，以工具管理通知單為準(zhǔn)。

　　4.4.4產(chǎn)品在加工過程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)生車間工具管理人員、檢驗(yàn)人員初步斷定由于工具原因造成的，通知采購部門到現(xiàn)場確認(rèn)：

　　a）采購部門無異議的，對不合格產(chǎn)品，車間按Q/TG261-20xx《不合格品控制程序》開具不合格品通知單，責(zé)任部門為采購部門。同時(shí)，由車間開具工具領(lǐng)料、報(bào)廢單，一式四份，經(jīng)工具管理部門審批后，以費(fèi)換新。

　　b）采購部門有異議時(shí)，由發(fā)生車間通知工具管理部門組織質(zhì)量檢驗(yàn)部門、工具管理部門、物資采購部門和使用車間有關(guān)人員，進(jìn)行原因分析、判定，并根據(jù)判定結(jié)果，確定責(zé)任部門。屬于工具因素造成產(chǎn)品不合格的，按a）款執(zhí)行。

　　4.4.5物資采購部按Q/TG137-20xx《外購物資索賠管理辦法》對報(bào)廢的外購工具及造成的不合格產(chǎn)品損失進(jìn)行索賠。同時(shí)，物資采購部門向供方反饋問題，要求其采取糾正預(yù)防措施。若同一供方外購工具發(fā)現(xiàn)3次以上不合格，可考慮降級(jí)或取消合格供方資格處理。

　　4.5工具事故管理

　　4.5.1由于管理不善，違章使用等所造成的工模丟失、非正常損壞、降低使用壽命或報(bào)廢，均為工具事故。

　　按修理難度或損失價(jià)值將工具事故分為：

　　a）一般事故。主要部件損壞，修理工時(shí)在30小時(shí)以上或損失價(jià)值在500元及以上，3000元以下或嚴(yán)重影響生產(chǎn)的；

　　b）較大事故。主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，修理工時(shí)在45小時(shí)以上或損失價(jià)值在3000元及以上5000元以下或直接影響生產(chǎn)任務(wù)完成的；

　　c）重大事故。損失價(jià)值在5000元及以上的。

　　4.5.2工具事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)，由發(fā)生部門填寫工具事故報(bào)告單報(bào)工具管理部門一份，自留一份，并保護(hù)事故現(xiàn)場。工具管理部門1日內(nèi)組織事故發(fā)生部門及有關(guān)部門進(jìn)行事故分析，按照“四個(gè)不放過”原則和《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。其中較大事故和重大事故處理意見報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　4.6工具的修理與報(bào)廢

　　4.6.1新領(lǐng)用工具經(jīng)實(shí)驗(yàn)用和驗(yàn)證不合格需要修理的，按照相關(guān)圖紙、工具管理通知單、工裝驗(yàn)證單或其他工具管理要求修理并繼續(xù)試用或驗(yàn)證，直到合格為準(zhǔn)。無法修理或修理價(jià)值不大的，由工具管理部門直接報(bào)廢。

　　4.6.2已存棧工裝在領(lǐng)用前，工藝部門下發(fā)工具管理通知單要求報(bào)廢或更改不能修復(fù)的，由工具管理部門直接報(bào)廢。

　　4.6.3在用工裝需要修理時(shí)，使用部門有修理?xiàng)l件的自行修理；無修理?xiàng)l件的，由使用部門按4.6.5程序提請工具管理部門修理。

　　4.6.4不動(dòng)用機(jī)床的金型由使用部門自行修理。

　　4.6.5由于工具工藝更改需修理時(shí)，由工藝部門下發(fā)臨時(shí)工具管理通知單，工裝設(shè)計(jì)部門下發(fā)圖樣改版通知單，并更改圖紙，使用部門填寫修理提請單，由工具制造部門修理。

　　4.6.6經(jīng)修理仍不能達(dá)到使用要求的和正常報(bào)廢的工具，由使用部門填寫工具報(bào)廢單，經(jīng)工具管理部門鑒定批準(zhǔn)后報(bào)廢；有異議時(shí)，工具管理部門簽署處理意見，經(jīng)檢驗(yàn)部門會(huì)簽后報(bào)工具管理部門裁定。

　　4.6.7自制工裝修理

　　a）自制待修工裝由使用單位填寫自制工具修理提請單，一式三份，隨待修工裝一并交工裝制造部門，并辦理交接手續(xù)。其中修理內(nèi)容應(yīng)填寫待修部位、修理依據(jù)、損壞原因、修理要求或日期等；

　　b）工具管理部門應(yīng)將待修工裝放在合理位置，根據(jù)修理難易程度確定完工日期，當(dāng)時(shí)不能確定的，應(yīng)先進(jìn)行交接，2小時(shí)內(nèi)答復(fù)修理完工日期，達(dá)到一致意見時(shí)，由工具管理部門在修理單上注明，并送使用單位簽字認(rèn)可；若意見不一致時(shí)，由工具管理部門簽署意見后報(bào)生產(chǎn)管理部門裁決，生產(chǎn)管理部門在修理單上簽署裁決結(jié)果，工具管理部門按裁決的完工日期組織修理；

　　c）工具管理部門嚴(yán)格按照進(jìn)度和要求對待修工裝實(shí)施修理與管理。若修理過程出現(xiàn)意外影響進(jìn)度，在問題發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)通知送修單位及生產(chǎn)管理部門，按上款重新確定完工期，注明處理結(jié)果。

　　若因修理的工具管理要求未及時(shí)收到而影響完工期的，由工具管理部門與工具管理部門及時(shí)協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)未果而影響完工工期時(shí)報(bào)生產(chǎn)管理部門處理，并將處理結(jié)果注明在該修理單上。

　　D）修理完工后，須對照修理內(nèi)容進(jìn)行檢查，并進(jìn)行檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，確保修理質(zhì)量，并在2小時(shí)內(nèi)通知使用單位到工具修理部門經(jīng)管理人員簽字后領(lǐng)用。

　　4.6.8外購工具修理

　　外購工具使用過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時(shí)同志工具管理部門的工具維修員，進(jìn)行故障或現(xiàn)象判斷，作出處理決定。

　　A）工具管理部門有能力維修的，由使用部門送工具維修員處理，工具維修員要建立維修臺(tái)帳，完工后通知使用部門領(lǐng)用。

　　B）工具管理部門無能力維修的，要確立有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行修理，整個(gè)修理工作由工具管理部門的工具維修員負(fù)責(zé)。

　　5運(yùn)行記錄

　　a）工具清領(lǐng)單b）工具周期檢查記錄卡

　　c）工具檢查合格品記錄卡d）自制工具修理提請單

　　e）工具領(lǐng)料報(bào)廢單f）工裝圖樣改版通知單

　　g）工具事故報(bào)告單