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廚房的管理制度

時間:2025-01-05 18:28:48 制度 我要投稿

廚房的管理制度(實(shí)用15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的廚房的管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

廚房的管理制度(實(shí)用15篇)

廚房的管理制度1

  要求:廚房部飲食機(jī)械均為機(jī)電產(chǎn)品,且部分為明火作業(yè)設(shè)備,所有操作員工應(yīng)具有一定的安全用電常識和專業(yè)的技能培訓(xùn),能夠安全、有效、正確的使用廚房設(shè)備,具體管理規(guī)則如下:

  一、所有實(shí)際操作設(shè)備員工需經(jīng)過廠家專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)本部門考核合格后,方可使用、操作飲食設(shè)備。

  二、專人專用、專人負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的使用、衛(wèi)生。

  三、各班組設(shè)備主要負(fù)責(zé)人應(yīng)熟知飲食設(shè)備的.運(yùn)行程序及標(biāo)準(zhǔn),了解設(shè)備性能,根據(jù)設(shè)備情況,正確使用飲食設(shè)備。

  四、設(shè)備運(yùn)行前檢查水、電、燃汽是否滿足設(shè)備要求,工作結(jié)束后關(guān)閉水、電、燃汽、高溫設(shè)備待冷卻至安全溫度。

  五、設(shè)備運(yùn)行中堅(jiān)守崗位,不得脫崗,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況。

  六、如設(shè)備發(fā)生報(bào)警或故障應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班廚師或廚師長,由領(lǐng)導(dǎo)親自解決,任何人不得私自處理。

  七、設(shè)備如發(fā)生部件損壞,由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系工程部門或廠家進(jìn)行維修。

  八、由于員工對設(shè)備使用不當(dāng),違反操作規(guī)程而引發(fā)設(shè)備故障、損壞對責(zé)任人給予以50—200元處罰,如發(fā)生重大責(zé)任事故,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  九、正確使用設(shè)備按流程運(yùn)行,保證個人使用安全。

  十、設(shè)備衛(wèi)生由當(dāng)班操作者負(fù)責(zé),每日清理,做到“木見本色、鐵見光”,內(nèi)部整齊干凈,外部無污漬,由當(dāng)班廚師或廚師長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

廚房的管理制度2

  1、天然氣完全燃燒需消耗氧氣,使用時應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)。

  2、天然氣膠管不得穿墻越室,并定期檢查、定期更換,發(fā)現(xiàn)膠管老化、龜裂、曲折或損壞需及時更換,嚴(yán)禁使用過期膠管。

  3、烹調(diào)時,廚房內(nèi)須隨時有專人照料,避免湯水溢出熄滅爐火,導(dǎo)致天然氣泄漏。

  4、外出和下班前,牢記關(guān)閉氣源灶前閥,長期不用燃?xì)猓欢ㄒP(guān)閉表前閥。

  5、不準(zhǔn)在安裝燃?xì)獗、閥門等設(shè)施的房間堆放雜物、住人。

  6、不準(zhǔn)在燃?xì)夤艿郎侠p繞電線或用繩索懸掛雜物。

  7、應(yīng)進(jìn)行日常檢漏,常用方法是用毛刷蘸肥皂水涂在燃?xì)夤芨鹘涌谔,如有氣泡出現(xiàn),即說明漏氣,切不可用明火檢查。發(fā)現(xiàn)漏氣,應(yīng)及時采取有效措施,通知燃?xì)夤具M(jìn)行處理。

  8、發(fā)現(xiàn)室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施或燃?xì)馄骶叩刃孤┤細(xì),請按以下步驟操作:

  1)迅速關(guān)閉燃?xì)饪傞_關(guān)或閥門,阻止氣體泄漏。

  2)打開門窗,流通空氣,使泄漏的燃?xì)鉂舛冉档,防止發(fā)生爆炸。

  3)嚴(yán)禁開、關(guān)任何電器或使用電話,切斷戶外總電源。

  4)迅速打開門窗,讓天然氣自然散發(fā)到室外。

  5)在室外安全地點(diǎn),撥打燃?xì)夤?4小時報(bào)修搶險(xiǎn)電話。

  6)迅速疏散附近人員,防止發(fā)生爆炸事故造成人員傷亡。

  7)常閉式防火門不得處于常開狀態(tài),必須保證完好有效;設(shè)有通風(fēng)排煙設(shè)施的建筑要保證排風(fēng)系統(tǒng)能正常啟用,以防發(fā)生火災(zāi)時煙氣進(jìn)入安全通道,影響安全疏散。

  8)使用滅火器滅火:燃?xì)饣馂?zāi)可用干粉或二氧化碳滅火器撲救;帶電體火災(zāi)可用干粉或二氧化碳滅火器撲救。

廚房的`管理制度3

  1、托幼機(jī)構(gòu)必須有兒童專用食堂,并配備要求規(guī)定的炊事人員。

  2、食堂人員要遵守勞動時間,不遲到、不早退,保證按時供應(yīng)幼兒開水、點(diǎn)心、飯菜。

  3、炊事人員上班前要更衣,穿工作服、戴帽,上廁所要脫去工作服,入廁后肥皂洗手,上班時不抽煙、不聊天。

  4、食堂人員要分工明確,建立崗位責(zé)任制,如庫房管理、采購、生食加工、烹飪操作、配餐間管理、消毒管理等,并建立食堂一日工作安排表。

  5、嚴(yán)格按保健老師制定的帶量食譜采購食品,不隨便改量或變更食物品種,如遇特殊原因,須征得保健老師同意后方可更換;急需情況下,更換后及時通知保健老師。

  6、非食堂人員不得隨便進(jìn)入,嚴(yán)格掌握配餐間的消毒隔離要求及消毒柜的使用方法。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做到腐爛變質(zhì)食物不進(jìn)門,隔夜食物、外購食物不給幼兒吃,防止食物中毒。

  8、掌握科學(xué)合理的加工和烹飪方法,食品的色、香、味、形符合幼兒特點(diǎn)要求,做到食譜不單調(diào)、不重復(fù)。

  9、搞好食堂衛(wèi)生,即使消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠,餐具、用具洗凈消毒后板房整齊,灶臺、案板無灰塵油膩,地面不滑膩。

  10、嚴(yán)格按照伙食費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)采購供應(yīng),計(jì)劃開支,合理使用。

  11、每日及時掌握就餐人數(shù),按人數(shù)合理烹飪。師生伙食嚴(yán)格分開。

  12、炊事員不得隨便吃幼兒飯菜,對幼兒不宜的食物,須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意后,再分配給保教人員。

  13、炊事人員要經(jīng)過崗位培訓(xùn),取得上崗證后方可上崗。每年需要培訓(xùn)一次,掌握科學(xué)營養(yǎng)的烹飪理論,并運(yùn)用到實(shí)際中去。

  14、注意食堂安全,離園前檢查門窗、水電、煤氣是否關(guān)好,防止失竊、失火、投毒等時故發(fā)生。

  15、每周召開一次食堂人員碰頭會,討論本周工作情況和下周工作計(jì)劃。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  相關(guān)內(nèi)容

  幼兒園食堂工作總結(jié)

  在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,本學(xué)期我堅(jiān)持以服務(wù)師生為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)個人素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好地保障師生身體健康,維護(hù)師生的權(quán)益,現(xiàn)將本學(xué)期食堂工作作一下總結(jié):

  一、嚴(yán)格膳食管理,認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作。

  我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫, 保證幼兒吃飽吃好。并廣泛聽取老師和家長的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,共同討論,調(diào)整食譜,保證幼兒各類營養(yǎng)素?cái)z取均衡。同時我們還將每天的菜譜向家長公布,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴(yán)把了采購、驗(yàn)收關(guān),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回;同時嚴(yán)格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進(jìn)行日常操作,對所有進(jìn)口食物進(jìn)行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在我們的共同努力下,本學(xué)期沒有發(fā)生過一起食物事故。

  二、規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量。

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),按照操作規(guī)范,強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)操作,增強(qiáng)服務(wù)意識。 積極地利用休息的時間進(jìn)行理論實(shí)踐學(xué)習(xí),通過案例、理論學(xué)習(xí)及技能展示來切實(shí)提高理論操作水平。并做好記錄,以理論指導(dǎo)實(shí)際工作,從而提高工作質(zhì)量。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和服務(wù)意識。通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例和食堂操作規(guī)范,做好安全衛(wèi)生工作。明確自己的工作職責(zé),確保幼兒、教工的飲食安全。

  三、高度重視衛(wèi)生安全工作,加強(qiáng)檢查、及時反饋。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。把好食品的采購、驗(yàn)收、入倉、烹飪、運(yùn)儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備安全運(yùn)行,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修。

  2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無” (無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜絕采購過期、腐 爛變質(zhì)、 污穢不清, 混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。 做好購買食品的`索證工作。

  3、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開。

  4、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔。

  5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。

  6、加強(qiáng)食堂倉庫的管理,進(jìn)出貨及時登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標(biāo)。

  幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,我們會不斷探索實(shí)踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇,更出色地完善各項(xiàng)工作!

廚房的管理制度4

  廚房食品安全管理制度是為了關(guān)注以及解決食品衛(wèi)生和安全的問題而設(shè)計(jì)的一套標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。這個制度是一個既保證廚房工作環(huán)境安全、又保護(hù)顧客身體健康的綜合性管理模式。本文將從以下四個方面闡述廚房食品安全管理制度的重要性,以及如何制定和貫徹這個制度。

  一、建立廚房食品安全管理制度的重要性

  1、保證食品安全

  廚房食品安全管理制度的建立可以保證食品的安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)并且不會對人類的健康造成傷害。通過建立食品安全標(biāo)準(zhǔn),管理人員可以控制廚房中的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保安全性。

  2、提高餐廳的競爭力

  建立和貫徹廚房食品安全管理制度不僅可以提高餐廳的形象和信譽(yù),還可以吸引更多的消費(fèi)者,提高餐廳的競爭力。在當(dāng)今日益嚴(yán)格的'食品安全環(huán)境下,這種做法將是一種明智的投資。

  3、保護(hù)員工權(quán)益

  餐廳員工在操作廚房時需要遵守嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),否則在操作過程中將會遇到一定的危險(xiǎn)。建立廚房食品安全管理制度可以保障員工在工作中的安全,并保護(hù)他們的合法權(quán)益。

  4、遵守國家標(biāo)準(zhǔn)

  各國家有不同的食品安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。遵守國家的食品受污染管制法規(guī)是企業(yè)合法運(yùn)營的前提和保障。遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)是企業(yè)獲得市場信任和合法運(yùn)營的重要途徑。

  二、建立廚房食品安全管理制度的要素

  1、熟悉食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

  廚房食品安全管理制度的建立可以降低食品污染和交叉污染等問題。因此建立廚房食品安全管理制度,管理人員需要對相關(guān)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)熟悉并善于運(yùn)用。

  2、規(guī)定禁食品

  在制定廚房食品安全管理制度的過程中應(yīng)該明確禁食品。在禁食品方面做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決不做含有禁用成分的食品,減少員工誤操作所導(dǎo)致的非法食品生產(chǎn)和銷售。

  3、安全培訓(xùn)和教育

  制定和實(shí)施廚房食品安全管理制度的重要一部分是員工的安全培訓(xùn)和教育。這種培訓(xùn)和教育有助于員工了解如何遵守食品安全標(biāo)準(zhǔn),提高工作素質(zhì)、安全意識和品牌形象。

  4、合理配備設(shè)備

  為了保證生產(chǎn)制造的環(huán)境衛(wèi)生,廚房食品安全管理制度依賴于適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和工具。為了提高制作效率和減少人工損失,應(yīng)該安裝高端機(jī)器設(shè)備,以提高工作效率,減少危險(xiǎn)因素。

  三、實(shí)施廚房食品安全管理制度方案

  1、確認(rèn)制度的檢查周期

  檢查周期是維持制度的重要因素之一,它可以提醒員工保持制度的執(zhí)行效果,并且根據(jù)實(shí)際操作同步修改制度內(nèi)容。周期需要根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行設(shè)計(jì)和確立,以保證制度一直處于有效狀態(tài)。

  2、黑名單信息管理

  如果員工違反了規(guī)定,制定實(shí)行黑名單管理可有效遏制不當(dāng)行為。將擁有不良行為記錄的員工排除在外,以通過合格安全的方式制造食品,同時保證食品生產(chǎn)安全,為顧客提供安全可靠的產(chǎn)品。

  3、確保廚房人員的衛(wèi)生和健康狀況

  員工衛(wèi)生與健康狀況是食品制作中最為重要的一環(huán)。廚房食品安全管理制度應(yīng)該確保廚房人員保持良好的工作情境并有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保證操作食品的安全和衛(wèi)生。

  四、廚房食品安全管理制度的關(guān)鍵是貫徹

  制定和實(shí)施廚房食品安全管理制度的工作進(jìn)行了詳細(xì)闡述,但要想提高廚房食品安全等級必須把制度落實(shí)到工作中。制定規(guī)章制度只是第一步,要有效推行執(zhí)行,讓操作人員合理操作設(shè)備,制定合理的操作流程,在制得到更好的發(fā)展。

廚房的管理制度5

  為了規(guī)范管理、特制定重點(diǎn)崗位五常管理制度如下,供參考:

  一、原料采購索證五常制度

  責(zé)任部門:采購部責(zé)任人:制度編號:5S001

  1、每種食品原料采購時須查看、備份該產(chǎn)品生產(chǎn)單位的衛(wèi)生許可證及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

  2、原料采購時仔細(xì)確認(rèn)產(chǎn)品的色、香、味、形等感官性狀;采購定型包裝食品時,商品標(biāo)簽時應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限等內(nèi)容。

  3、采購人員須及時掌握食品安全形勢,不得采購被曝光、列入“黑名單”的原料。

  4、建立規(guī)范詳細(xì)的原料索證管理臺帳,做到記錄清晰易查。

  5、“五常法”管理責(zé)任小組須每月對所采購原料的索證資料進(jìn)行核查,核對索證資料是否與采購物品相符,檢驗(yàn)報(bào)告是否與所采購批次相符。

  二、食品貯存五常制度

  責(zé)任部門:倉貯組責(zé)任人:制度編號:5S002

  1、各類食品原料入庫前須詳細(xì)登記入冊,詳細(xì)記錄原料的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期,仔細(xì)檢查原料入庫前的色、香、味、形等感官性狀,定型包裝食品須檢查標(biāo)簽是否齊全。

  2、物品擺放須嚴(yán)格按倉庫總體布局,成品、半成品及食品原料應(yīng)分區(qū)設(shè)置,并按高、中、低用量,分區(qū)、分架、分層存放,與貨架標(biāo)簽內(nèi)容相符。

  3、各類食品存放于規(guī)定區(qū)域,不得超過“三線”,嚴(yán)格按標(biāo)簽名稱整齊規(guī)范擺放,存取物品以左進(jìn)右出為序,領(lǐng)取物品應(yīng)在30秒內(nèi)找到。

  4、食品進(jìn)出倉庫做到勤進(jìn)勤出,先進(jìn)先出,定期檢查清倉,防止食品過期、變質(zhì)霉變長蟲,嚴(yán)禁有毒有害物品及個人物品進(jìn)入倉庫,及時將不符合衛(wèi)生要求的食品清理出庫。

  5、保持倉庫整體衛(wèi)生的整潔,每周對倉庫的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃。

  三、食品粗加工五常制度

  責(zé)任部門:粗加工組責(zé)任人:制度編號:5S003

  1、預(yù)加工原料按標(biāo)簽指定位置、定量整齊存放。

  2、粗加工人員須對預(yù)加工原料進(jìn)行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛、生蟲等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。

  3、清洗池按水產(chǎn)類、肉類、蔬菜類標(biāo)識分池清洗,保證水池上下水道通暢,粗加工產(chǎn)生的廢棄物及時清理到水池旁的帶蓋密閉垃圾桶內(nèi)。

  4、食品原料須清洗干凈,不得留有污垢,清洗好的食品原料須放在清洗容器內(nèi),盛放凈菜的籮筐不得著地堆放,原料清洗后按容器類別存放、瀝水,定置擺放整齊。

  5、清洗人員穿戴整潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。

  6、責(zé)任人員確保衛(wèi)生設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),室內(nèi)無蟲害,并檢查原料的清洗質(zhì)量。

  7、各類粗加工工用具按規(guī)定位置存放,標(biāo)識清楚。

  8、每天下班前5分鐘五常檢查,工用具歸位,設(shè)施完好,衛(wèi)生整潔。

  9、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。

  四、切配菜五常制度

  責(zé)任部門:粗加工組責(zé)任人:制度編號:5S004

  1、切配人員須對預(yù)切配原料進(jìn)行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛、生蟲等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工,對未洗凈的原料不予切配,并退回重洗。

  2、工用具做到刀不銹、砧板不霉、加工臺面、抹布干凈,按標(biāo)識功能使用,并存放于標(biāo)識位置。

  3、切配好原料按水產(chǎn)類、肉類和蔬菜類容器功能盛放,擺放整齊。

  4、冰箱由專人管理,定期化霜,按冰箱責(zé)任卡標(biāo)示的位置存放。

  5、切配人員穿戴整潔工作衣帽上崗,如有發(fā)熱、創(chuàng)傷性損傷等有礙食品衛(wèi)生的立即離崗。

  6、切配操作產(chǎn)生的廢棄物須及時清理,存放于帶蓋密閉垃圾桶。

  7、每天下班前5分鐘進(jìn)行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。

  8、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。

  五、烹飪五常制度

  責(zé)任部門:烹飪組責(zé)任人:制度編號:5S005

  1、廚師須對預(yù)加工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛、生蟲等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。

  2、食品確保燒熟煮透,防止里生外熟,熟食品放在經(jīng)過消毒的清潔容器內(nèi),容器須與半成品、原料容器有明顯區(qū)分標(biāo)識,嚴(yán)禁用配菜盆盛放成品菜。

  3、廚師不得用炒菜勺子直接品嘗菜肴。

  4、烹飪間內(nèi)抹布須專用并保持清潔。

  5、工作結(jié)束后調(diào)料加蓋,調(diào)料瓶、炊具、用具、灶上灶下臺面清洗整理干凈,并將各類物品按標(biāo)識位置存放。

  6、烹飪產(chǎn)生的廢棄物及時清理,存放于密閉垃圾桶內(nèi)。

  7、每天下班前5分鐘進(jìn)行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。

  8、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落,地面保持干燥、干凈整潔。

  六、冷菜加工五常制度

  責(zé)任部門:烹飪組責(zé)任人:制度編號:5S006

  1、冷菜間需定崗定員操作;進(jìn)冷菜間前先通過預(yù)進(jìn)間(區(qū)域),穿戴清潔的工作衣帽、戴口罩、洗手消毒。

  2、冷菜間內(nèi)物品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)簽劃線位置擺放,保持室內(nèi)清潔。

  3、制作人員須對預(yù)加工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,凡質(zhì)量不新鮮或隔夜未回鍋食品不得制作。制作好的冷菜應(yīng)盡量當(dāng)餐用完。需批量制作的冷菜起鍋后應(yīng)使用消毒過的容器盛放,并應(yīng)隨即通過冷菜傳送窗口放到冷菜間內(nèi)進(jìn)行冷卻;剩余尚需使用的應(yīng)存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍,并須在保存盒上標(biāo)注具體的制作時間和保存日期:重新食用前,須按規(guī)定進(jìn)行再加熱處理。

  4、冷菜間使用的工具、容器應(yīng)做到專用,用前應(yīng)消毒。冷菜進(jìn)出,必須經(jīng)冷菜傳送窗口傳遞,不得經(jīng)過預(yù)進(jìn)間傳送。

  5、每次使用前須進(jìn)行空氣消毒,每次紫外線燈照射時間不少于30分鐘,室內(nèi)溫度控制在25℃以下。

  6、制作人員操作前對刀具及砧板進(jìn)行消毒,各類工用具按功能標(biāo)簽專用。

  7、定期對冷菜間內(nèi)的凈水器進(jìn)行檢查,按時反沖或更換過濾設(shè)施,并記錄。

  8、操作完成后,責(zé)任人員應(yīng)對冷菜間內(nèi)物品歸位、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并記錄。

  9、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。

  七、面食制作五常制度

  責(zé)任部門:烹飪組責(zé)任人:制度編號:5S007

  1、面點(diǎn)師須對預(yù)加工原料進(jìn)行質(zhì)量檢查,過期、變質(zhì)、腐爛、生蟲等不符合衛(wèi)生要求的原料不得加工。

  2、未用完的餡料或半成品,應(yīng)及時放置到冷柜內(nèi),并在規(guī)定存放期限內(nèi)用完。奶油類原料應(yīng)低溫存放。蛋糕類成品必須在專間內(nèi)完成后續(xù)制作(如裱花)和分裝。水分含量較高的含奶、蛋的點(diǎn)心應(yīng)在10℃以下或60℃以上的溫度條件下存放。物品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)簽、劃線位置整齊規(guī)范擺放。

  3、工作結(jié)束后工用具、臺面清洗整理干凈,并將各類物品按標(biāo)識位置存放。

  4、操作完成后,責(zé)任人員應(yīng)對面點(diǎn)間內(nèi)物品歸位、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并記錄。

  5、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等每一個角落。

  八、餐具清洗消毒保潔五常制度

  責(zé)任部門:洗消組責(zé)任人:制度編號:5S008

  1、餐具、飲具和盛放直接入口食品的`容器必須洗凈、消毒,并按標(biāo)簽劃線位置存放到潔凈的保潔柜內(nèi)。

  2、餐飲具消毒按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行,消毒到位安全,每天檢查消毒設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保持保潔設(shè)施及消毒設(shè)施整潔。使用自動洗碗機(jī)的,在每次開機(jī)前,應(yīng)檢查清潔劑、干燥劑、溫度和時間的設(shè)定等。

  3、餐具熱力消毒應(yīng)按一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔程序進(jìn)行。

  4、保持餐具保潔柜及消毒設(shè)施整潔,保潔柜門能密閉。

  5、抹布及時清洗、消毒,防止二次污染。

  6、工作結(jié)束后工用具、臺面清洗干凈,并將各類物品按標(biāo)識位置存放。

  7、操作完成后,責(zé)任人員應(yīng)對物品歸位、衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并記錄。

  8、每周對工作場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺面、貨架等第一個角落。

  九、從業(yè)人員個人衛(wèi)生五常法制度

  責(zé)任部門:人事部責(zé)任人:制度編號:5S009

  1、每年進(jìn)行一次健康體檢,參加衛(wèi)生知識培訓(xùn),食品衛(wèi)生從業(yè)人員持有效“健康體檢合格證”和“衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證”上崗。上崗時,應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽(專間內(nèi)操作還需戴口罩),頭發(fā)不外露,無長指甲,不涂指甲油,不帶手表、戒指、佩帶飾物等。操作前,應(yīng)洗手,接觸直接入口食品時,還應(yīng)進(jìn)行手消毒。

  2、建立晨檢制度,發(fā)現(xiàn)發(fā)熱或腹瀉情況時,應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)主管人員,并應(yīng)立即離崗就診,待恢復(fù)健康或診斷明確才能重新上崗;加辛〖、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的人員,立即調(diào)離工作崗位。

  3、工作服定期換洗,保持清潔,一旦臟污,隨時更換;冷菜間等專間操作人員的工作服應(yīng)每天更換。保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡,勤換工作服,勤理發(fā),勤剪指甲。

  4、熟練掌握本崗位的操作規(guī)程,遵守本崗位衛(wèi)生制度。

  5、專間操作人員進(jìn)出專間時,應(yīng)及時更換專間專用工作衣帽。不得穿戴專間工作衣帽從事與專間操作無關(guān)的工作。

  6、切實(shí)落實(shí)五常責(zé)任分解職責(zé),個人衣物及私人物品不能帶入食品處理區(qū);在食品處理區(qū)內(nèi)不能吸煙、吃東西及其它可能污染食品的行為,保證責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生整潔。

  7、上廁所前,均應(yīng)在食品處理區(qū)內(nèi)脫去工作服;需清洗的工作服應(yīng)放在食品處理區(qū)之外遵守員工儀表儀容制度,大方整潔。

  十、更衣室五常制度

  責(zé)任部門:人事部責(zé)任人:制度編號:5S010

  1、從業(yè)人員進(jìn)入操作間前需更衣、洗手。

  2、物品應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)簽劃線位置整齊規(guī)范擺放,保持更衣室內(nèi)整潔、干凈。

  3、個人物品必須放置于衣櫥內(nèi),保持衣櫥內(nèi)物品整齊。

  4、個人衣櫥做到每日一清理,及時清除雜物。

  5、每周對場所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板等每一個角落。

  十一、預(yù)進(jìn)間五常制度

  責(zé)任部門:冷菜組責(zé)任人:制度編號:5S011

  1、員工進(jìn)入直接入口食品操作間前須進(jìn)行更衣、洗手、消毒。

  2、員工通過預(yù)進(jìn)間程序:更換潔凈的工作衣帽→戴口罩→將手洗凈→手消毒→上崗(離崗時再更衣)

  3、員工的普通工作衣與潔凈工作衣宜區(qū)分顏色,分開按標(biāo)識位置掛放,避免污染。

  4、定期檢查洗手消毒用品用量,洗手消毒用品須存放于規(guī)定區(qū)域內(nèi)。

  5、預(yù)進(jìn)間由專人負(fù)責(zé),使用前進(jìn)行空氣與衣物表面紫外線消毒30分鐘。

  6、定期進(jìn)行五常檢查,做到物品歸類,衛(wèi)生整潔。

  十二、食品留樣五常制度

  責(zé)任部門:廚房組責(zé)任人:制度編號:5S012

  1、重大活動宴請以及單餐10桌以上聚餐進(jìn)行留樣,以備查驗(yàn)。

  2、每份菜肴留樣不少于100克,置于經(jīng)消毒后有蓋(或加膜)的容器內(nèi)。

  3、留樣的菜肴及時存放在專用冰箱內(nèi),溫度在攝氏0—10℃條件下保留48小時。

  4、每餐留樣菜肴均需標(biāo)明:留樣日期、餐次、留樣人,標(biāo)識清楚。

  5、留樣由專人負(fù)責(zé),留樣菜肴不得再繼續(xù)食用,及時清理,并保持留樣冰箱清潔,無其它物品。

  十三、除蟲滅害五常制度

  責(zé)任部門:工程部責(zé)任人:制度編號:5S013

  1、除蟲滅害工作由專人負(fù)責(zé),其他職工配合其工作。

  2、定期開展除蟲滅害工作,要采取有效措施防止鼠類、蚊、蠅、蟑螂等聚集和孳生,并有記錄。

  3、定期檢查防鼠、防蠅等衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、對已產(chǎn)生有害蟲物的場所,采取緊急措施加以控制和消滅,防止蔓延和對食品的污染。

  5、殺滅有害動物,查明其來源,徹底消除隱患。

  6、除蟲滅害工作不得在食品制作加工過程中進(jìn)行。

  十四、五常獎懲制度

  責(zé)任部門:人事部責(zé)任人:制度編號:5S014

  1、員工每天上班穿戴好工作衣帽,定期更換,服裝不整潔或未穿戴工作衣帽,扣獎金xxx元。

  2、工作時杜絕不良的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常洗手,常剪指甲,工作場所不得吸煙,違反其中一項(xiàng)扣獎金xxx元。

  3、每天按“五!币蟾愫帽韭殟徫恍l(wèi)生工作及物品的歸類擺放,如工作區(qū)域衛(wèi)生或不符合“五!币蟮,按情節(jié)輕重酌情扣獎金xxx元。

  4、操作結(jié)束后,及時打掃衛(wèi)生工作,被檢查人員發(fā)現(xiàn)沒有做好衛(wèi)生工作,擅自離崗,扣責(zé)任人獎金xxx元。

  5、個人用品及雜物存放于指定位置,違者扣責(zé)任人獎金xxx元。

  6、五常管理小組定期對各部門的工作進(jìn)行考核評定,考核優(yōu)秀的獎勵xxx元。

  7、定期評定五常實(shí)施先進(jìn)個人,予以表彰。

  十五、企業(yè)五常管理制度制度編號:5S015

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  1、場所內(nèi)物品應(yīng)區(qū)分用與不用,區(qū)分使用的周期或頻率,對可有可無的物品,都應(yīng)及時處理。

  2、將必需品按照高、中、低用量分層存放與管理。

  3、破損設(shè)施、器具及時報(bào)修清理。

  4、對私人物品應(yīng)減少至最低并集中存放在固定位置。

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  1、物品存放切實(shí)做到有名有家。

  2、食品貯存定點(diǎn)定量、先進(jìn)先出(左進(jìn)右出)。

  3、各區(qū)域有責(zé)任圖,標(biāo)識內(nèi)容清晰完整。

  4、所有物品均能做到30秒鐘可取出或放回。

  (三)常清潔

  1、制定清潔責(zé)任區(qū)劃分值日明細(xì)表。

  2、定期組織對場所衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。

  3、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生必須做到隨時清理。

  4、保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,設(shè)施設(shè)備完好,垃圾及時清理。

  (四)常規(guī)范

  1、有完整的五常管理組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任人員,各類管理臺帳資料完整。

  2、將各項(xiàng)操作規(guī)程制度化、規(guī)范化。

  3、全面推行顏色標(biāo)識目視化管理。

  4、增加管理的透明度,及時公布考核成績,落實(shí)獎懲。

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  1、定期組織員工培訓(xùn)。

  2、員工應(yīng)熟悉五常知識。

  3、員工須熟悉責(zé)任區(qū)域及職責(zé),嚴(yán)格各負(fù)其職。

  4、員工須做到文明服務(wù),著裝整潔,儀容儀表規(guī)范。

廚房的管理制度6

  第一條.用火用電不離人,并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的,每次罰款50元,造成事故和損失的`責(zé)任自負(fù)。

  第二條.換氣罐時做到無火源,不按要求操作的每次罰款50元。

  第三條.刀具、刃具放置好,做到無事故隱患。

  第四條.各種原料要放置穩(wěn)固,不按要求堆放的,造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。

  第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿,并放置穩(wěn),端取時必須加墊隔熱。

  第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

  第七條.清潔設(shè)備時必須關(guān)機(jī)操作,違者每次罰款50元。第八條.廚房禁止吸煙,地面發(fā)現(xiàn)煙頭1次罰款50元。

廚房的管理制度7

  1.目的

  規(guī)范原材料的驗(yàn)收管理,保證原料的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格符合要求。

  2.范圍

  適用于zz城服務(wù)中心食堂。

  3.職責(zé)

  3.1當(dāng)值廚師負(fù)責(zé)對采購物品質(zhì)量進(jìn)行控制。

  3.2倉管員負(fù)責(zé)對物品數(shù)量、保質(zhì)日期進(jìn)行檢查。

  3.3食堂主管定期對物品數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行檢查。

  4.過程控制

  4.1倉管員、采購員一起對所有原材料進(jìn)檢驗(yàn)。

  4.2倉管員在專業(yè)人員質(zhì)量檢驗(yàn)完畢后,對所有原料、物品都應(yīng)稱重、計(jì)數(shù)和計(jì)量,并如實(shí)填寫《入庫單》。

  4.3如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有問題時,按實(shí)際數(shù)量辦理入庫,同時將有關(guān)情況向食堂主管反映,由食堂主管決定是否由供應(yīng)商限期提供足量原材料。

  4.4如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題時,迅速向食堂主管報(bào)告質(zhì)量情況,由食堂主管決定是否退貨,事后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  4.5價(jià)格方面有出入或差錯,就按規(guī)定向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并將物資暫存?zhèn)}庫,等待進(jìn)一步處理。

  4.6倉管員在驗(yàn)收完成后,按倉庫管理有關(guān)程序,盡快妥善收藏處理各類進(jìn)貨原料。

  5.記錄:

  《入庫單》

廚房的'管理制度8

  一、廚房管理與要求

  1、先要做到生產(chǎn)量不確定不規(guī)范,不計(jì)量。

  2、生產(chǎn)原料要做到工藝要求,崗位配合,成本構(gòu)式,以及產(chǎn)品質(zhì)量反饋。

  3、對廚房管理的要求,更做到工作在于重點(diǎn)管理,應(yīng)對員工有效的做到指導(dǎo)和出色的管理,把飯店的經(jīng)營意圖和經(jīng)營理論有效的傳達(dá)到每個員工和管理人員。

  4、廚房管理的生產(chǎn)要求,要做到,釋放后臺的應(yīng)有能量和設(shè)計(jì)廚房的加工制作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5、把握原料進(jìn)貨,采購直接影響經(jīng)營利潤,原料發(fā)放,領(lǐng)用原料調(diào)撥。

  6、成本控制和菜品設(shè)計(jì),以及不斷的定期對廚師長考試。

  7、加強(qiáng)與餐廳前臺的營銷,定期利用不同的主題活動促銷。

  8、確定廚房人員的數(shù)量,廚師崗位人員的`選擇。

  二、廚房管理規(guī)章制度

  1、菜品出品大廚責(zé)任制度。

  2、廚師長日常工作責(zé)任制度。

  3、違規(guī)、違章事故處罰制度。

  4、廚房設(shè)備報(bào)修制度。

  5、清洗衛(wèi)生用品的領(lǐng)取和使用。

  6、冰箱、冰柜管理與原料盤存。

  7、廚師工裝穿著規(guī)范。

  8、廚房衛(wèi)生操作規(guī)章制度。

  9、常用主料與配料的切割配用。

  10、定期檢查廚房安全、油、電、水以及相應(yīng)安全。

廚房的管理制度9

  為進(jìn)一步加強(qiáng)冰箱管理,確保食品安全及質(zhì)量,特制定本制度。

  一、設(shè)有冷藏冷凍間,并有專人負(fù)責(zé)(負(fù)責(zé)人姓名貼在冰箱側(cè)面明顯處)

  二、食品冷藏溫度為0℃—10℃之間,冷凍溫度為—20℃——1℃之間。

  三、嚴(yán)格做到魚、肉分開,葷、素分開,生、熟分開,成品與半成品分開,并有明顯區(qū)分標(biāo)識。

  四、冰箱內(nèi)食品存放整齊,層次分明,不準(zhǔn)堆積或擠壓存放,為確保食品中間溫度達(dá)到冷凍溫度要求,要用專用容器盛放,不得使用方便袋或紙箱。

  五、每周對冰箱進(jìn)行除霜、清洗消毒。冰箱內(nèi)霜層不準(zhǔn)超過0.5厘米,清洗消毒方法:

 、偾袛嚯娫,打開冰箱門,清理出冰箱內(nèi)所存物品;

  ②撿去底部雜物,用洗滌劑水擦內(nèi)部所有梯架、內(nèi)壁底角四周,門內(nèi)側(cè)封皮條和排風(fēng)口,用清水擦凈;

 、塾酶蓛裟ú颊250ppm優(yōu)氯凈水或1%84配比水進(jìn)行擦拭消毒;

 、苡媚ú颊聪礈靹┧镣獠俊咽趾烷T沿的油泥,把冰箱底部的`腿和輪子擦干凈,干抹布擦干;

 、輰⑽锲钒错樞蚍湃氡洹#ㄗⅲ罕涞谋鶎硬荒苡糜财鞴吻、敲,要自然融化。)

  六、食品涼透后方可入冰箱,儲存量不得超過容積的.2/3。

  七、食品使用要求實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。

廚房的管理制度10

  1.熱愛本職工作,注重職業(yè)道德。自覺維護(hù)餐廳的聲譽(yù),愛護(hù)餐廳公共財(cái)產(chǎn),服從廚師長的工作分配。

  2.按時上下班打卡,遲到5分鐘內(nèi)罰五元,10分鐘內(nèi)10元,10分鐘后每分鐘罰1元,忘記打卡每次罰款20元。

  3.工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予5元的罰款,(包括廚師長),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次罰20元。

  4.自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,保持工作崗位及衛(wèi)生包干衛(wèi)生整潔,每星期六中午下班后大搞衛(wèi)生。

  5.廚房內(nèi)嚴(yán)禁偷吃,拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,杜絕一切人為浪費(fèi)。

  6.所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、燃燒等,注意消防安全,值班人員要做到人走燈滅、水停、門關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門。

  7.不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派,影響廚房整體的團(tuán)體友好。不得偷竊或私拿餐廳或他人的.財(cái)產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)按雙倍罰款。嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理)

  8.廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備,保證出品質(zhì)量,提高上菜速度。

  9.洗碗工注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現(xiàn)象,保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生,所有人員如損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償,自覺主動報(bào)告廚師長打破的餐具,如不報(bào)加倍處罰。

  10.上班時間一律不允許做與本職工作無關(guān)的私事,嚴(yán)禁玩手機(jī),

  以上罰款不是目的,為了餐廳生意興隆,不斷的擴(kuò)大,敬請每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度,所有罰款歸餐廳娛樂基金,每月安排節(jié)目。

  違者每次罰款10元,營業(yè)時間不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等。

廚房的管理制度11

  西餐廳廚房管理制度旨在確保高效、衛(wèi)生、安全的食品制作環(huán)境,提升菜品質(zhì)量,維護(hù)員工權(quán)益,以及優(yōu)化廚房運(yùn)營。這一制度涵蓋了人員管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)備維護(hù)、工作流程、應(yīng)急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、排班以及行為準(zhǔn)則,確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性和紀(jì)律性。

  2.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定廚房清潔度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定每日清潔任務(wù),以及個人衛(wèi)生規(guī)范。

  3.食品安全:確立食材采購、儲存、加工、烹飪的`全過程管理,確保食品質(zhì)量與安全。

  4.設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,定期檢查與保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障。

  5.工作流程:明確各崗位職責(zé),優(yōu)化菜品制作流程,提高工作效率。

  6.應(yīng)急處理:制定火災(zāi)、食品安全事故等應(yīng)急預(yù)案,確?焖夙憫(yīng)。

廚房的管理制度12

  中廚房管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1.保證食品安全:嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作流程能有效防止食品污染,保障消費(fèi)者健康。

  2.提升效率:明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范可以減少混亂,提高工作效率。

  3.控制成本:有效的庫存管理和成本控制能降低運(yùn)營成本,提高利潤。

  4.保證菜品質(zhì)量:統(tǒng)一的.標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制確保每道菜品的口感和品質(zhì)穩(wěn)定。

  5.維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定:公正的績效評估和員工發(fā)展機(jī)制有助于留住人才,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

廚房的管理制度13

  一:廚房的基本管理制度

  1:按時上下班,不遲到、不早退。

  2:工作服奧干凈,穿戴要整齊。

  3:上崗后不得在廚房接待朋友及大聲喧嘩。

  4:廚房不得存放私人物品及亂吃東西。

  5:設(shè)備、設(shè)施由各負(fù)責(zé),定期檢修保養(yǎng)。

  6:采購要有計(jì)劃驗(yàn)收人員奧認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  7:注意節(jié)約,減少費(fèi)用及能源控制。

  8:各衛(wèi)生區(qū)域保持地面干凈、無積水、墻面無油漬。

  9:開檔要有序,當(dāng)天工作必須當(dāng)日完成,收檔要仔細(xì)干凈。

  10:做好各項(xiàng)規(guī)章記錄。

  11:生熟分離、制止交叉感染。

  12:不準(zhǔn)將廚房用品私自帶出個人使用。

  13:下崗后不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入廚房。

  14:服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成隨即任務(wù)。

  二:葷品出品管理制度。

  1:大廚應(yīng)該按技術(shù)特長分配自己烹制的菜品,每一種菜品均粘貼烹制該菜品廚師的號碼,實(shí)行菜品大廚負(fù)責(zé)制。

  2:不合格菜品所造成的損失,由各大廚自己掌控,由廚師長填寫不合格菜品登記表,并按日?己藴p扣責(zé)任廚師的相應(yīng)的分值。

  3:大廚工作另按月進(jìn)行出品菜品數(shù)量統(tǒng)計(jì),出品的數(shù)量與獎金分配掛鉤。

  三:廚師長工作考核制度。

  1:廚師長每天要對廚房的'員工分別在上、下午進(jìn)行兩次點(diǎn)到,月底要對每個員工的出勤天數(shù)及出勤情況進(jìn)行匯總。

  2:廚師長應(yīng)按日常工作考核標(biāo)準(zhǔn),要對屬下員工按規(guī)定逐個進(jìn)行考核記錄,每周小結(jié),u月底總匯。

  3日常工作考核的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,主要分為儀表儀容、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、衛(wèi)生質(zhì)量等四個方面。

  4:廚師長按月對每個員工的考核記錄進(jìn)行月底匯總,并折合成相應(yīng)的分值進(jìn)行累計(jì),以作為本月獎金分配的依據(jù)。

  四:廚房違規(guī)處罰管理制度。

  1:一類事故A:菜品有腐爛變質(zhì)的現(xiàn)象。

  B:菜品烹制有嚴(yán)重的質(zhì)量問題被客人退回。

  C:員工偷拿廚房的食品、原料。

  五:廚房行政管理有廚師長負(fù)責(zé),必須執(zhí)行廚師長的合理指示,認(rèn)真完成廚師長下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行一句話,一個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴(yán)重者開除。

  1:每日上崗前,換好工作服,自檢個人儀容儀表后,待廚師長復(fù)查并安排一天的工作,在工作時間內(nèi),不得大聲喧嘩、打鬧,不得與其他人員員工爭吵、打架,違者罰款50元,打架者重則開除。

  2:工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料,不得自私會客,帶親屬及其他員工在廚房,違者罰款50元(如有特殊情況要提前請示)。

  六:

  1:廚房所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代為簽到、請假。有病、有事提前和廚師長書面請假,經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行,違者罰款(遲到1—10分鐘內(nèi)罰款10元,10分鐘—20分鐘內(nèi)出發(fā)20元,20分鐘—30分鐘罰款30元,30分鐘—40分鐘扣發(fā)一天工資,40分鐘以上按曠工一天處理,重責(zé)開除。)

  2:不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違者按原料雙倍罰款,重責(zé)開除處理,嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行員工手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得帶與酒店相關(guān)的物品否則按偷拿處理。

  3:在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙,違者罰款10元,不得在外、店里酗酒無理取鬧,違者處以50元以上罰款,重責(zé)開除。

  4:工作時間內(nèi)不得辦私事,如玩手機(jī)、看雜志、小說、玩牌、聽收音機(jī)及其他工作無關(guān)的事情,違者罰款10元。

  七

  1:每天值晚班的人員不得私自離開,保證客人用餐,堅(jiān)持到客人全部離店,關(guān)好電源、水流、然期間,配合保安部認(rèn)真檢查并做好廚房安全及衛(wèi)生檢查記錄后方可離開,如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定安全檢查記錄,出現(xiàn)問題,值班人員付全部責(zé)任。

  2:愛護(hù)廚房一切設(shè)施、設(shè)備做到輕拿、輕放,正確操作機(jī)器及保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)故意損壞者,輕者賠償,重責(zé)則開除,如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價(jià)賠償,并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人,嚴(yán)肅處理。

  3:發(fā)現(xiàn)隨意浪費(fèi)原材料者,按原價(jià)的雙倍賠償罰款,并按員工后則的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  八

  1:廚房每月必須推出新的菜品,來迎合顧客的要求。保證各種產(chǎn)品的最重質(zhì)量與產(chǎn)品風(fēng)味特點(diǎn)相適應(yīng),做到色、香、形符合要求,把好成品質(zhì)量關(guān),味差、不熟、烹糊感官不合格的菜肴不準(zhǔn)上桌,違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。

  2:廚房分工明確、責(zé)任清楚,各種產(chǎn)品原料擺放整齊,主料和調(diào)味料投放合理,及時、掌握好火候、油漬、成色、出菜時間,確保菜品烹制質(zhì)量。 3:砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標(biāo)準(zhǔn)來配菜,產(chǎn)品配菜合理,比例適當(dāng),能夠從產(chǎn)品配料杭,保證菜品質(zhì)量,不能隨意下料,偷工減料,克扣顧客,等不良現(xiàn)象發(fā)生,造成餐廳損失者處以不同程度的罰款,輕則10元重責(zé)50元。

  4:砧板在貯藏過程中,始終保持清潔、衛(wèi)生安全完好,如有本質(zhì)變?yōu)、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生,按價(jià)賠償。

  5:打合人員必須配合廚師做好開餐前的準(zhǔn)備工作(包括碗、盤、配料等)出菜時合理安排上菜順序做到先到先上,后到后上,主菜先上,擦干凈盤邊,檢查好是否有異物,如工作不到位著處以10-50元罰款。

  出品管理

  1:所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)。

  2:確保出品衛(wèi)生、量足、味正、餐具無缺口、造型合格、規(guī)格統(tǒng)一。

  3:如有質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給與處罰,如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟(jì)損失的,按照餐廳損失給予賠償。

  4:多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師廚師長有權(quán)利給予其他處分或辭退處理。

廚房的管理制度14

  1.廚房實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制,劃分清潔區(qū)域,把每個崗位的`清潔內(nèi)容分配給每個人,責(zé)任區(qū)域必須保持清潔,不可存在沒人理的衛(wèi)生死角。

  2.確保所有從業(yè)人員均取得有效的健康證和培訓(xùn)合格證后上崗。

  3.廚房工作人員應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,工作時不戴戒指,不吸煙。

  4.做到食物分類整齊,室內(nèi)四壁、門窗清潔明亮。

  5.食物應(yīng)在工作臺上操作加工,生熟食物分開處理,刀、菜墩、抹布必須保持清潔。

廚房的管理制度15

  廚房成本管理制度表旨在規(guī)范餐飲企業(yè)的廚房運(yùn)營,確保高效、經(jīng)濟(jì)地使用資源,提升利潤空間。它涵蓋了食材采購、庫存管理、菜單定價(jià)、人力成本控制等多個環(huán)節(jié),以實(shí)現(xiàn)廚房運(yùn)營的精細(xì)化管理。

  內(nèi)容概述:

  1.食材采購管理:明確采購流程,設(shè)定合理采購量,防止浪費(fèi)和過期。

  2.庫存控制:定期盤點(diǎn),避免食材積壓,實(shí)施先進(jìn)先出原則。

  3.成本核算:精確計(jì)算每道菜品的'成本,為定價(jià)提供依據(jù)。

  4.人力資源管理:合理排班,提高工作效率,減少無效工時。

  5.能源消耗管理:監(jiān)控水電煤氣使用,降低非必要支出。

  6.廚余處理:有效利用廚余,減少垃圾處理成本。

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