機械設備維修安全管理制度

　　在我們平凡的日常里，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的機械設備維修安全管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

機械設備維修安全管理制度1

　　第一條設備管理部每年上報《設備維修保養(yǎng)計劃單》，每月根據(jù)實施情況填寫一份維護保養(yǎng)報表。

　　第二條次月上旬由主管進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。

　　第三條設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由當班班組長填寫事故報告，并按事故性質(zhì)和損失程度進行處理。

　　第四條開關、插座的清潔的.檢查工作，開關、插頭、插座、機器接零保護檢查緊固，應做到每日巡檢。

　　第五條機器保養(yǎng)分機保養(yǎng)、分區(qū)保養(yǎng)

　　各車間的機器，為了使在機器運轉(zhuǎn)中容易失靈的機件保持良好狀態(tài)，延長其使用壽命，以保證機器正常生產(chǎn)，維修工對所分管的機臺應進行巡回檢修。在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時修理，保持機器正常運轉(zhuǎn)，保證機器完好，促進生產(chǎn)計劃的完成。

　　機器保養(yǎng)要做到：

　　1、每班巡回檢查2次；

　　2、上班時做好加油工作；

　　3、保持機件齊全、螺絲擰緊；

　　4、做好機臺清潔衛(wèi)生工作，做到漆見本色、鐵見光；

　　5、機器保養(yǎng)采用分機保養(yǎng)，分工負責，定機、定人；

　　6、認真做好保養(yǎng)機器的工作，保證臺臺完好。

　　7、各類機器定機定人，非規(guī)定操作人員，未經(jīng)組長安排和維修保養(yǎng)人員的同意不準隨便開動。

　　第六條電器設備維護保養(yǎng)

　　電器設備保養(yǎng)要做到：

　　1、對電器設備的并關、控制箱的完好情況，每3個月檢查一次；

　　2、對車間的電器開關、電表的完好及清潔，每一個月檢查一次；

　　3、每6個月對電線、電燈檢查一次；

　　4、對車間的電動機，每半年檢查一次；

　　5、防暑降溫的電動機（排風、吊扇、臺扇），每年檢修一次，在每年“五一”節(jié)前檢修完；油開關每年換油一次。

機械設備維修安全管理制度2

　　機械設備維修安全管理制度：

　　一、機械設備應保持清潔，運轉(zhuǎn)正常。對軸承運轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃，電機設備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存；

　　二、外來工匠來廠修理，有關車間主任應先介紹有關情況和安全注意事項，再進行修理；

　　三、危險工房內(nèi)的機械設備需要修理，首先必須切斷電源，搬至安全地區(qū)進行修理，確實不便拆卸的設備，要在消除危險因素后進行修理；

　　四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具，必須遠離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的`余藥，清掃后用水沖洗干凈再進行修理；

　　五、機械設備的維修應由專人負責。

機械設備維修安全管理制度3

　　第一條本規(guī)程旨在確定本公司的設施等維修計劃及維修手續(xù)。

　　第二條本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構筑物、車輛、搬運工具和備品的增設、改造和更新。

　　第三條維修工作的責任人為制造部長、總務部長和技術部長。

　　第四條責任人負責制訂所屬設施等的維修計劃，并根據(jù)第六條規(guī)定的手續(xù)，依據(jù)維修計劃和預算，組織實施維修業(yè)務。

　　第五條總務科負責協(xié)助責任人，組織、協(xié)調(diào)所屬設施等的.維修工作。

　　第六條財務科負責協(xié)助責任人，編制綜合維修預算，檢查執(zhí)行預算情況。

　　第七條維修計劃制訂程序

　　1、責任人在進行維修前，應向技術部長提交維修計劃。

　　2、技術部長確認有必要，請示公司主管后，作出具體的指示。

　　3、技術部長從技術的角度對維修計劃的內(nèi)容進行審查后，提出全公司的綜合設備投資計劃，交財務部長審查。

　　4、財務部長依據(jù)該計劃，編制資金計劃。

　　5、設備投資計劃和資金計劃均由總經(jīng)理裁定，董事會審議。

　　6、技術部長將決定的設備投資計劃，通知責任人和相關部門。

　　第八條維修實施計劃的編制與實施

　　1、責任人接到技術部長的通知后，組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細的實施計劃，提交給技術部長和財務部長后，組織實施。

　　2、緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責任人與技術部長協(xié)商后，組織實施。

　　3、當責任人制訂的詳細實施計劃的內(nèi)容、期限和預算，與設備投資計劃有顯著差別時，應按第七條所列程序，修訂設備投資計劃。

　　第九條設備投資計劃的變更

　　1、維修實施后，如維修內(nèi)容、期限、預算等需要作重要變更，或需追加預算時，責任人與技術部長協(xié)商后，應提交工程變更或追加預算申請。

　　2、技術部長應從技術角度對上述申請作出審查后，編制設備計劃修正案，提交財務部長審查。

　　3、設備計劃和資金計劃的修正案最終由總經(jīng)理裁決，董事會審議。

　　第十條維修實施狀況報告

　　責任人應及時向技術部長、財務部長和總務部長提交維修進展和預算執(zhí)行情況報告。

　　第十一條公司職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。

　　第十二條本規(guī)程的實施細則由負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。

　　第十三條本規(guī)程自xx年xx月xx日起實施。

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