事故管理制度

時間：2024-09-23 08:17:32 制度我要投稿

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事故管理制度必備（15篇）

　　在不斷進步的時代，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的事故管理制度，希望對大家有所幫助。

事故管理制度必備（15篇）

事故管理制度1

　　1 目的

　　為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、”的安全管理方針，加強事故隱患整改工作，提高公司安全生產(chǎn)的整體水平和保障能力，增強抵御重大惡性事故和自然災(zāi)害的能力，制定本規(guī)定。

　　2 適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司所屬各部門的事故隱患整改的管理。

　　3 引用法規(guī)、標準

　　《安全生產(chǎn)法》

　　《危險化學(xué)品安全管理條例》

　　《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》

　　4 事故隱患包括以下內(nèi)容：

　　4.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情；

　　4.2可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計、工藝、設(shè)備缺陷等；

　　4.3建設(shè)、施工、檢修過程中可能發(fā)生各種傷害；

　　4.4停產(chǎn)、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的泄漏、火災(zāi)、爆炸、中毒；

　　4.5可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境和作業(yè)條件；

　　4.6丟棄、廢棄、拆除與處理活動(包括停用報廢裝置設(shè)備的拆除，廢棄�；返奶幚淼�)。

　　4.7可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活動、過程、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　4.8以往生產(chǎn)活動遺留下來的潛在危害和影響。

　　5 事故隱患管理、整改責任

　　5.1事故隱患堅持“誰存在事故隱患，誰負責監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的部門組織管理、整改。該部門主要負責人對本部門各類事故隱患的管理、整改、排查，全面負責。

　　5.2事故隱患的責任劃分堅持“屬地管理”的原則。

　　5.3事故隱患實行報告制度，任何部門和個人對公司或本部門存在的各類事故隱患，均應(yīng)及時報告消防安全管理部門或本單位主要負責人。

　　5.4各部門應(yīng)當按照公司《安全生產(chǎn)責任制》的職責劃分，定期對本部門職責范圍內(nèi)的事故隱患進行排查，具體執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》，發(fā)現(xiàn)事故隱患的應(yīng)當立即排除。因各種不可抗拒的原因，難以立即排除的，應(yīng)當成立由事故隱患所在部門主要負責人負責的隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取有效的`安全防范和監(jiān)控措施。

　　6 事故隱患的評估

　　6.1事故隱患的評估應(yīng)按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范，選擇適用的評估方法對公司安全檢查、安全評價、員工合理化建議或生產(chǎn)中的隱患進行評估。消防安全管理部門應(yīng)建立完整、齊全的事故隱患整改臺賬。其內(nèi)容應(yīng)包括：

　　(1)評估報告；

　　(2)評審意見；

　　(3)評審結(jié)論；

　　(4)隱患治理方案；

　　(5)整改進度和責任人；

　　(6)資金概預(yù)算情況等。

　　6.2消防安全管理部門對各部門或員工上報的事故隱患，應(yīng)及時組織有關(guān)部門對隱患進行整改。對于危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大險情，應(yīng)立即采取安全可靠的應(yīng)急措施，防止險情的擴大和發(fā)展,立即上報公司負責人。同時，按照急事急辦的原則，優(yōu)先安排整改治理投入。對需要列入技術(shù)改造項目和大修更新改造計劃進行整改的隱患項目，組織編制評估報告或整改方案后，上報公司負責人，安排落實。

　　7 整改要求

　　7.1整改責任部門的主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，不得推諉扯皮,確保事故隱患整改工作取得實效。

　　7.2整改責任部門要按照事故隱患整改的要求，對事故隱患認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，實施專人監(jiān)控，明確責任，防止發(fā)生安全事故。

　　8 隱患整改的費用從安全專項資金中列支。

　　9 事故隱患的檔案管理：隱患整改部門和消防安全管理部門要建立健全事故隱患檔案和臺帳，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，長期保存。

　　10 考核和獎懲

　　對隱患整改考核，納入年終安全管理評價和責任書考核。對落實責任，措施得力，整改及時，效果明顯的部門和個人，作為年度安全管理評價、責任書完成的重要依據(jù)。對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的,記入年度安全管理評價和責任書考核。

　　11 附則

　　本規(guī)定由xxxx公司負責解釋。

事故管理制度2

　　1.各級醫(yī)務(wù)人員必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療職業(yè)道德，嚴防差錯事故發(fā)生。

　　2.醫(yī)院及科室均須建立差錯事故登記報告，定期上報，一旦發(fā)生醫(yī)療事故，嚴重的差錯或糾紛，應(yīng)當立即向科主任報告，科主任應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科和業(yè)務(wù)院長報告。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定的重大醫(yī)療過失應(yīng)在12小時內(nèi)由院部上報區(qū)衛(wèi)生局。

　　3.醫(yī)療事故、嚴霓的.差錯或糾紛發(fā)生后，應(yīng)在醫(yī)患雙方在場的情況下封存和啟封各有關(guān)原始資料及物品，妥善保管，嚴禁涂改、偽造、隱匿、銷毀和搶奪病案。要積極發(fā)揮院醫(yī)療事故處理小組作用，組織專人調(diào)查研究，進行院內(nèi)分析并提出意見。

　　4.疑藥品引起的不良反應(yīng)，請院藥品不良反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員到場，列該藥品封存、送檢，并會同有關(guān)供銷方共同處理。對一次性醫(yī)療用品引起的不良后果，請醫(yī)務(wù)科、保障部到場，與供銷商聯(lián)系，共同做好分析工作。

　　5.發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為應(yīng)立即采取有效，盡最大努力減輕不良后果并做好解釋與善后工作。

　　6.各科室要有醫(yī)療差錯事故預(yù)防措施，發(fā)生差錯事故的科室要認真討論分析，遇重大事故必須組織全院討論、院醫(yī)療護理管理委員會討論，吸取教訓(xùn)，舉一反三，訂出改進措施，以防差錯、事故再發(fā)生。

　　7.患者死亡，醫(yī)忠雙方當事人不能確定死因或?qū)λ酪蛴挟愖h的，應(yīng)當在忠者死亡后48小時內(nèi)進行尸檢;具備尸體凍存條件的，可以延長至7日。尸檢應(yīng)當經(jīng)死者近親屬同意并簽字。

　　8.醫(yī)療差錯、事故有關(guān)人，按《醫(yī)院獎懲條例》予以處理。

事故管理制度3

　　為了及時報告統(tǒng)計、調(diào)查處理安全生產(chǎn)事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡，特制定本制度。

　　一、事故統(tǒng)計報告

　�。ㄒ唬� 發(fā)生重傷事故后，受傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人，或企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)當立即用最快的速度報告企業(yè)主管部門。

　�。ǘ� 發(fā)生一般死亡事故，即一次事故中死亡職工1-2人的事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即直接報告企業(yè)負責人，企業(yè)負責人接到報告后，立即報告企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會等部門。

　　（三）發(fā)生傷亡事故不得以任何理由不報、虛報、瞞報或故意拖延報告，任何單位和個人也不得阻礙和干預(yù)企業(yè)執(zhí)行報告。

　�。ㄋ模� 發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)積極搶救傷員和財產(chǎn)，保護現(xiàn)場，任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件，因搶救受傷人員和國家財產(chǎn)，防止事故擴大而需要一定物件時，必須無條件提供。同時對事故現(xiàn)場必須做好標識、記錄、拍照或攝像。死亡事故的現(xiàn)場需經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進行清理。

　　二、事故調(diào)查：

　�。ㄒ唬�1至2人的重傷事故，由企業(yè)和企業(yè)主管部門，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站負責組織有關(guān)人員組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

　　（二）一般死亡事故，由企業(yè)和企業(yè)主管部門、鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)安監(jiān)站會同區(qū)安監(jiān)局、公安、監(jiān)察、工會組織調(diào)查，企業(yè)的主管部門牽頭負責。

　�。ㄈ┦鹿收{(diào)查組在調(diào)查過程中，必要時，也可以邀請其他部門的人員和有關(guān)專家參加，事故調(diào)查組成員與發(fā)生事故有直接利害關(guān)系者，應(yīng)予以回避。

　�。ㄋ模┦鹿收{(diào)查組應(yīng)查明事故原因，人員傷亡和經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者，提出事故處理意見和防范建議。

　　（五）發(fā)生傷亡事故的企業(yè)主管部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組提出的處理意見和防范措施建議，寫出事故調(diào)查報告，并分送到發(fā)生事故的企業(yè)和調(diào)查組成成員單位及有關(guān)部門。

　　事故調(diào)查報告應(yīng)當包括下列內(nèi)容：

　　1、事故發(fā)生的經(jīng)過及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況；

　　2、事故發(fā)生的直接原因、間接原因，事故的性質(zhì)及認定依據(jù)；

　　3、對事故有關(guān)責任人員的責任追究及處理意見；

　　4、事故的教訓(xùn)及采取的防范措施；

　　5、其他需要報告的問題；

　　6、事故調(diào)查工作應(yīng)當于事故發(fā)生之日起30天內(nèi)完成，遇有特殊情況，可以適當延長，但不得超過60天。

　　7、發(fā)生傷亡事故的企業(yè)，應(yīng)給事故調(diào)查組提供工作上的.方便，任何單位和個人不得阻礙或干預(yù)事故調(diào)查工作。

　　三、事故處理：

　�。ㄒ唬�、企業(yè)發(fā)生死亡事故，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主管部門、安監(jiān)站、企業(yè)負責人應(yīng)當及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助企業(yè)做好現(xiàn)場保護工作，并指導(dǎo)和協(xié)助做好事故的善后處理工作。

　�。ǘ⑹鹿收{(diào)查組提出的事故防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負責處理。

　�。ㄈ⑵髽I(yè)因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章處理作業(yè)、玩忽職守造成傷亡事故的，或事故發(fā)生隱瞞不報、謊報、故意拖延報告，破壞事故現(xiàn)場及擅離職守逃匿的，將按國家有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

　　（四）、企業(yè)發(fā)生特重大傷亡事故，按國家、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

事故管理制度4

　　1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》事故分類為:

　�、偬貏e重大事故,是指造成死亡30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或1億元以上直接經(jīng)濟損失事故;

　�、谥卮笫鹿�,是指死亡10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　�、圯^大事故,是指死亡3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

　�、芤话闶鹿�,是指死亡3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　2、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上安監(jiān)局報告。發(fā)生交通事故應(yīng)立即報告交警部門處理。發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)立即報告消防部門處理。

　　3、事故發(fā)生單位負責人接到事故報告后,應(yīng)當立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　4、事故發(fā)生后,有關(guān)單位和人員應(yīng)當妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。

　　5、事故報告應(yīng)當包括以下內(nèi)容,當出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時補報。

　�、偈鹿拾l(fā)生的單位、時間、地點及事故現(xiàn)場情況;

　�、谑鹿实暮喴�(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

　�、凼鹿拾l(fā)生原因的初步判斷;

　　④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

　�、菔鹿蕡蟾鎲挝患爸饕撠熑恕⒙�(lián)系人、聯(lián)系電話。

　　6、事故報告應(yīng)當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報謊報或者瞞報。

　　7、公司負責人和有關(guān)人員應(yīng)配合人民政府成立或委托的事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,不得擅離職守,應(yīng)當隨時接受事故調(diào)查組的詢問,如實提供有關(guān)情況。

　　8、發(fā)生事故后應(yīng)當認真吸取事故教訓(xùn),落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生,并按照負責事故調(diào)查的人民政府的批復(fù),對本單位負有事故責任的人員進行處理。

　　9、事故處理應(yīng)堅持“四不放過”原則。十九、應(yīng)急預(yù)案管理制度

　　1、為提高項目部事故的防范和應(yīng)急水平,在事故發(fā)生時將人員傷亡和財產(chǎn)損失控制在最小程度,必須建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,并按規(guī)定上報當?shù)匦袠I(yè)主管部門備案。

　　2、事故應(yīng)急救援預(yù)案編制原則:

　　①應(yīng)緊密結(jié)合民用爆炸物品易燃、易爆,以及防盜、防破壞、防地質(zhì)災(zāi)害等特點,內(nèi)容要有較強的針對性。

　�、诰仍胧⒈茈U要領(lǐng)簡潔明了,有較強的可操作性。

　　③應(yīng)遵循企業(yè)自救與社會救援相結(jié)合。

　　3、事故應(yīng)急救援預(yù)案的主要內(nèi)容及要求:

　�、倌康暮鸵饬x

　�、趩挝坏�'基本情況,應(yīng)包括單位地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要經(jīng)營品種、規(guī)模等內(nèi)容;儲存?zhèn)}庫的安全條件、運輸車輛情況;周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況;事故應(yīng)急救援器材、裝備和救援人員狀況、庫區(qū)布局示意圖;救援保障和條件。

　�、畚ｋU源辨識與評價結(jié)果,可參照安全評價與重大危險源辯識進行確定;

　�、苁鹿暑愋图翱赡茉斐傻奈：Ψ治�;

　　⑤事故應(yīng)急救援組織指揮機構(gòu)、救援隊伍及職責分工;

　�、奘鹿蕬�(yīng)急救援的響應(yīng)與處理措施;公司應(yīng)根據(jù)危險辨識可能發(fā)生的各類事故,制訂相關(guān)的響應(yīng)程序和現(xiàn)場處理措施。

　�、咝枰埱笊鐣仍氖马�,以及聯(lián)絡(luò)電話,包括火警、匪警、急救中心、公司指揮部主要人員、上級公司、公安局、安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)單位和人員電話;

　�、嗍鹿蕬�(yīng)急預(yù)案管理,包括事故應(yīng)急預(yù)案演練、考核與培訓(xùn)、物資保障、隊伍保障、設(shè)施保障、制度保障等相關(guān)內(nèi)容。

　　4、事故應(yīng)急救援預(yù)案中指揮機構(gòu)的負責人應(yīng)由項目部主要負責人承擔,有關(guān)副職、職能部門領(lǐng)導(dǎo)為指揮機構(gòu)成員,下設(shè)日常辦事機構(gòu)(允許兼管)。

　　5、為應(yīng)急救援配備的裝備不應(yīng)移作他用,應(yīng)保持完好、有效。

　　6、消防、救護、救援等尖與本地有關(guān)單位保持良好的聯(lián)系。

　　7、為了能在事故發(fā)生時迅速啟動救援,要求平時必須做好應(yīng)急救援物資、器材及人力資源的準備工作,落實責任制。

　　8、項目部每年必須至少組織一次的事故應(yīng)急救援演練,并形成相應(yīng)的演練記錄、照片和演練總結(jié)。

　　9、項目部應(yīng)根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)管理制度,定期對預(yù)案中規(guī)定的機構(gòu)、責任制、報警系統(tǒng)、預(yù)防措施、演練記錄、救援設(shè)施等內(nèi)容進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

　　10、根據(jù)人員變動和公司情況變化,適時修改應(yīng)急救援的預(yù)案和組織。

事故管理制度5

　　第一條一般事故由企業(yè)組織調(diào)查。發(fā)生重大事故時，集團公司主管部門參與調(diào)查。發(fā)生特大事故時，由集團公司會同地方有關(guān)部門組織調(diào)查。

　　第二條企業(yè)的安全監(jiān)督管理部門為事故綜合管理部門，主管各類事故的匯總、統(tǒng)計、分析和上報工作。有責任對各類事故的調(diào)查處理情況進行監(jiān)督。對不符合“三不放過”原則的事故報告有責任要求重新規(guī)范。各類事故的調(diào)查主管部門為：

　　1.人身事故的調(diào)查由安全監(jiān)督管理部門負責。

　　2.火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查由消防主管部門負責。

　　3.設(shè)備事故的調(diào)查由設(shè)備主管部門負責。

　　4.生產(chǎn)事故的調(diào)查由生產(chǎn)主管部門負責。

　　5.交通事故的調(diào)查由交通(運輸)主管部門負責。

　　第三條外委工程乙方發(fā)生的`事故，由乙方負責組織調(diào)查、處理。

　　第四條各單位所屬城鎮(zhèn)集體企業(yè)或其他企業(yè)發(fā)生的事故，應(yīng)由該集體企業(yè)或其他企業(yè)及其單位主管部門組織調(diào)查、處理；參加國有企業(yè)勞動的集體企業(yè)或其他企業(yè)職工發(fā)生的傷亡事故，由國有企業(yè)組織調(diào)查、處理。

　　第五條事故調(diào)查組成員應(yīng)當符合下列條件：

　　1.具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；

　　2.與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系；

　　3.具有認真負責，實事求是的品德。

　　第六條事故調(diào)查組的職責

　　1.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。

　　2.確定事故責任者。

　　3.提出事故處理意見、防范措施和建議。

　　4.寫出事故調(diào)查報告。

　　第七條事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)部門和有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。

事故管理制度6

　　一、總則

　　第一條為了加強建筑施工企業(yè)（含分支機構(gòu)）生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理工作，規(guī)范應(yīng)急救援行為，根據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《山東省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

　　第二條本制度適用于建筑施工企業(yè)（含分支機構(gòu)）生產(chǎn)安全事故及其他突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。

　　二、職責與權(quán)限

　　第三條主要負責人是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案工作的第一責任人，對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作全面負責，其主要職責如下：

　　1.負責組織編制和實施企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急預(yù)案的真實性和可操作性負責。

　　2.簽署公布評審或論證通過后的應(yīng)急預(yù)案。

　　3.負責建立健全企業(yè)應(yīng)急救援體系，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資。

　　4.負責保證應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練支出的資金投入，�？顚Ｓ�。

　　5.組織制定并實施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃，并將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃。

　　6.發(fā)生事故后，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，組織有關(guān)力量進行救援，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　第四條企業(yè)應(yīng)急指揮部由主要負責人任總指揮。

　　主要職責是：根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生情況，決定應(yīng)急響應(yīng)啟動和終止；統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司發(fā)生的突發(fā)事件的相關(guān)應(yīng)急處置工作；執(zhí)行上級主管部門及公司下達的突發(fā)事件應(yīng)急準備和處置任務(wù)。

　　第五條指揮部辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門，辦公室主任由安全生產(chǎn)管理部門負責人擔任。

　　主要職責是：承擔指揮部日常工作，保持與相關(guān)部門的聯(lián)系；負責突發(fā)事件應(yīng)急信息的收集、核實、傳遞、通報，執(zhí)行和實施指揮部的決策；組織應(yīng)急預(yù)案演練、人員培訓(xùn)和相關(guān)應(yīng)急知識普及工作；指導(dǎo)和協(xié)助各單位做好突發(fā)事件的應(yīng)急準備、應(yīng)急處置工作。

　　三、應(yīng)急預(yù)案編制程序

　　第六條編制應(yīng)急預(yù)案包括成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組、資料收集、風險評估、應(yīng)急資源調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案編制、桌面推演、應(yīng)急預(yù)案評審、批準實施、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急預(yù)案評估、應(yīng)急預(yù)案修訂11個步驟。

　　第七條企業(yè)結(jié)合部門職能和分工，成立以企業(yè)主要負責人為組長，相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急預(yù)案編制工作組，明確工作職責和任務(wù)分工，制訂工作計劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案編制工作。

　　第八條應(yīng)急預(yù)案編制工作組應(yīng)收集下列相關(guān)資料：

　　1.適用的法律法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)和政府規(guī)章、技術(shù)標準及規(guī)范性文件；

　　2.企業(yè)周邊地質(zhì)、地形、環(huán)境情況及氣象、水文、交通資料；

　　3.企業(yè)現(xiàn)場功能區(qū)劃分、建（構(gòu)）筑物平面布置及安全距離資料；

　　4.企業(yè)工藝流程、工藝參數(shù)、作業(yè)條件、設(shè)備裝置及風險評估資料；

　　5.本企業(yè)歷史事故與隱患、國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)事故資料；

　　6.屬地政府及周邊企業(yè)、單位應(yīng)急預(yù)案。

　　第九條企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故風險評估，撰寫評估報告，其內(nèi)容包括但不限于：

　　4.按照有關(guān)規(guī)定和要求，確定事故信息報告、響應(yīng)分級與啟動、指揮權(quán)移交、警戒疏散方面的內(nèi)容，落實與相關(guān)部門和單位應(yīng)急預(yù)案的銜接。

　　第十二條按照應(yīng)急預(yù)案明確的職責分工和應(yīng)急響應(yīng)程序，結(jié)合有關(guān)經(jīng)驗教訓(xùn)，企業(yè)相關(guān)部門及其人員每年進行桌面演練，模擬生產(chǎn)安全事故應(yīng)對過程，逐步分析討論并形成記錄，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，并進一步完善應(yīng)急預(yù)案。

　　第十三條應(yīng)急預(yù)案編制完成后應(yīng)組織評審，評審分為內(nèi)部評審和外部評審。應(yīng)急預(yù)案評審內(nèi)容主要包括：風險評估和應(yīng)急資源調(diào)查的全面性、應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計的針對性、應(yīng)急組織體系的合理性、應(yīng)急處置程序和措施的針對性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

　　1.內(nèi)部評審由企業(yè)主要負責人組織有關(guān)部門和人員進行，并形成書面評審紀要。

　　2.外部評審由本單位組織外部有關(guān)專家和人員進行評審，參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當包括有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的、有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的`專家（評審人員不得與公司有利害關(guān)系），并形成書面評審紀要。應(yīng)急預(yù)案論證可通過推演的方式開展。

　　3.應(yīng)急預(yù)案評審程序包括以下步驟：

　　3.1評審準備。落實參加評審的專家，將應(yīng)急預(yù)案、編制說明、風險評估、應(yīng)急資源調(diào)查報告及其他有關(guān)資料在評審前送達相關(guān)人員；

　　3.2組織評審。評審采取會議審查形式，企業(yè)主要負責人參加會議，會議由評審專家組長主持，按照議程組織評審；評審會議形成評審意見（經(jīng)評審組組長簽字），附參加評審會議的專家簽字表。表決的投票情況應(yīng)當以書面材料記錄在案，并作為評審意見的附件。；

　　3.3修訂完善。各單位認真分析研究，按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

　　第十四條應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證通過后，由企業(yè)主要負責人簽發(fā)實施，向本單位從業(yè)人員公布，并及時發(fā)放到本單位有關(guān)部門、崗位和相關(guān)應(yīng)急救援隊伍。

　　事故風險可能影響周邊其他單位、人員的，應(yīng)當將有關(guān)事故風險的性質(zhì)、影響范圍和應(yīng)急防范措施告知周邊的其他單位和人員。

　　第十五條在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和建設(shè)主管部門進行備案，并依法向社會公布。

　　申報應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當提交下列材料：

　　1.應(yīng)急預(yù)案備案申報表；

　　2.應(yīng)急預(yù)案評審意見；

　　3.應(yīng)急預(yù)案電子文檔；

　　4.風險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。

　　第十六條企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案定期評估制度，每至少2年進行一次應(yīng)急預(yù)案評估。對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性進行分析，并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。

　　應(yīng)急預(yù)案評估可以邀請相關(guān)專業(yè)機構(gòu)或者有關(guān)專家、有實際應(yīng)急救援工作經(jīng)驗的人員參加，必要時可以委托安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)實施。

　　第十七條各級應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當根據(jù)演練結(jié)果和機構(gòu)變化等情況適時修訂。各單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。

　　有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂：

　　1.企業(yè)因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的；

　　2.企業(yè)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化，形成新的重大危險源或產(chǎn)生新的危險因素可能導(dǎo)致事故發(fā)生的；

　　3.周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源或面臨風險發(fā)生重大變化的；

　　4.重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；

　　5.應(yīng)急指揮機構(gòu)或者職責已經(jīng)調(diào)整的；

　　6.依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、標準、上位預(yù)案等發(fā)生變化的；

　　7.在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)需要修訂預(yù)案的重大問題的；

　　8.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當修訂的其他情況。

　　企業(yè)應(yīng)當及時向建設(shè)主管部門報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。

　　四、應(yīng)急預(yù)案的實施

　　第十八條企業(yè)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故避險、自救和互救知識，提高從業(yè)人員和社會公眾的安全意識與應(yīng)急處置技能。

　　第十九條企業(yè)組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責、應(yīng)急處置程序和措施。應(yīng)急培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、參加人員和考核結(jié)果等情況應(yīng)當如實記入企業(yè)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案。

　　第二十條應(yīng)急程序、措施的要點應(yīng)當張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，并設(shè)有明顯的標志。

　　第二十一條企業(yè)應(yīng)當制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練年度計劃，并根據(jù)企業(yè)事故預(yù)防的重點，每半年至少組織1次綜合或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每2年對所有專項應(yīng)急預(yù)案至少組織1次演練，每半年對所有現(xiàn)場處置方案至少組織1次演練。

　　第二十二條應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

　　第二十三條應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當在演練結(jié)束后15個工作日內(nèi)將演練情況報企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室。

　　五、應(yīng)急預(yù)案體系

　　第二十四條企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系主要由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。

　　第二十五條綜合應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)為應(yīng)對各種生產(chǎn)安全事故而制定的綜合性工作方案，是企業(yè)應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的總體工作程序、措施和應(yīng)急預(yù)案體系的總綱。主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括適用范圍、響應(yīng)分級、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、信息報告、預(yù)警、響應(yīng)啟動、應(yīng)急處置、應(yīng)急支援、響應(yīng)終止、后期處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容。

　　分支機構(gòu)、項目部應(yīng)按照上述要求建立生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案，明確分支機構(gòu)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、項目部應(yīng)急救援小組的職責分工、聯(lián)系方式。

　　第二十六條專項應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)為應(yīng)對某一種或多種類型生產(chǎn)安全事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、重大危險源、重大活動防止生產(chǎn)安全事故而制定的專項工作方案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風險分析、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責、響應(yīng)啟動、處置措施、應(yīng)急保障等內(nèi)容。

　　分支機構(gòu)、項目部應(yīng)按照上述要求建立各個專項應(yīng)急預(yù)案，對施工現(xiàn)場的事故風險進行全面分析，根據(jù)分析出的事故風險編制各個專項的應(yīng)急預(yù)案，明確分支機構(gòu)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、項目部應(yīng)急救援小組的職責分工、聯(lián)系方式。

　　第二十七條現(xiàn)場處置方案是公司根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故事故類別，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施。主要包括事故風險描述、應(yīng)急工作職責、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。單位應(yīng)根據(jù)風險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)人員共同進行編制現(xiàn)場處置方案。

　　分支機構(gòu)、項目部應(yīng)按照上述要求建立應(yīng)急處置方案，根據(jù)不同生產(chǎn)安全事故事故類別，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，明確分支機構(gòu)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、項目部應(yīng)急救援小組的應(yīng)急工作職責。

　　第二十八條企業(yè)在編制應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，針對應(yīng)急指揮系統(tǒng)、工作場所、崗位、事故的特點，編制簡明、實用、有效的應(yīng)急處置卡。應(yīng)急處置卡規(guī)定重點崗位、人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式，便于從業(yè)人員攜帶。

　　分支機構(gòu)、項目部應(yīng)按照企業(yè)應(yīng)急指揮部應(yīng)急處置卡內(nèi)容編制分支機構(gòu)應(yīng)急指揮系統(tǒng)、項目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急處置卡，并分發(fā)給各相關(guān)人員，每人一卡；施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)急處置卡應(yīng)發(fā)放給施工現(xiàn)場每一個管理人員，每人一卡；施工工種應(yīng)急處置卡應(yīng)按照工種分發(fā)給相關(guān)工種，每人一卡；事故類型應(yīng)急處置卡應(yīng)進行公示，可做成公示牌懸掛于施工現(xiàn)場顯著位置。

　　六、獎勵與處罰

　　第二十九條對于在應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作中做出顯著成績的單位和人員，企業(yè)可給予表彰和獎勵。

　　第三十條分支機構(gòu)、項目部應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，除接受主管部門處罰外，企業(yè)將按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)條款給予處罰。

　　第三十一條未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴重后果的，除接受主管部門處罰外，企業(yè)將按照《安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)條款給予處罰。

事故管理制度7

　　事故應(yīng)急救援管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在確保在發(fā)生突發(fā)事故時，能夠迅速、有效地實施救援行動，降低事故損失，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 應(yīng)急預(yù)案編制：制定詳細、實用的應(yīng)急預(yù)案，包括各類可能發(fā)生的`事故類型、預(yù)警機制、響應(yīng)程序、指揮體系和職責分工。

　　2. 救援隊伍組建：建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，定期進行培訓(xùn)和演練，提升隊員的應(yīng)急反應(yīng)能力和技能。

　　3. 設(shè)備與物資儲備：儲備必要的救援設(shè)備和物資，如急救器材、防護裝備、通信設(shè)備等，并定期檢查維護。

　　4. 安全教育與培訓(xùn)：定期對全體員工進行安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高全員的安全意識和自救互救能力。

　　5. 信息溝通與報告：明確事故信息的報告流程，確保信息的快速傳遞和準確無誤。

　　6. 后期評估與改進：對每次應(yīng)急救援行動進行評估，找出不足，及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。

事故管理制度8

　　工程事故管理制度是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制工程過程中可能出現(xiàn)的安全風險，確保項目順利進行。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1.工程安全事故的定義與分類

　　2.安全責任制度的建立與執(zhí)行

　　3.風險評估與應(yīng)急預(yù)案的制定

　　4.安全培訓(xùn)與教育

　　5.工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　6.事故報告與調(diào)查處理程序

　　7.事故預(yù)防與糾正措施

　　內(nèi)容概述：

　　1.定義與分類：明確各類工程事故的定義，如設(shè)備故障、人員傷亡、環(huán)境污染等，以便準確識別和處理。

　　2.責任制度：確定各級管理人員和員工的安全職責，強化責任追究機制。

　　3.風險評估：定期進行風險評估，識別潛在危險源，制定相應(yīng)控制措施。

　　4.應(yīng)急預(yù)案：編制全面的'應(yīng)急預(yù)案，包括事故響應(yīng)、疏散、救援等環(huán)節(jié)。

　　5.培訓(xùn)教育：實施定期的安全培訓(xùn)，提高全員安全意識和技能。

　　6.現(xiàn)場管理：設(shè)定工地安全規(guī)則，如安全防護設(shè)施、作業(yè)許可制度等。

　　7.事故處理：規(guī)范事故報告流程，確保及時、準確，同時進行事故調(diào)查，分析原因，制定糾正措施。

事故管理制度9

　　事故應(yīng)急救援管理制度旨在確保企業(yè)面對突發(fā)事件時，能夠迅速、有效地進行應(yīng)對，最大限度地減少事故損失，保障員工的生命安全和企業(yè)的正常運營。該制度涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：

　　1.應(yīng)急預(yù)案的制定與更新：明確各類可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期進行修訂和完善。

　　2.應(yīng)急組織架構(gòu)：設(shè)立應(yīng)急指揮中心，明確各級人員的職責和權(quán)限。

　　3.應(yīng)急培訓(xùn)與演練：定期對員工進行應(yīng)急知識培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練，提高全員應(yīng)對能力。

　　4.設(shè)備與物資準備：儲備必要的應(yīng)急設(shè)備和物資，確保在事故發(fā)生時能迅速投入使用。

　　5.信息報告與溝通機制：建立快速的信息傳遞渠道，保證事故信息的及時準確上報和內(nèi)部溝通。

　　6.后期評估與改進：對每次應(yīng)急救援行動進行評估，找出不足，提出改進措施。

　　內(nèi)容概述：

　　1.風險評估：識別和評估潛在風險，確定可能導(dǎo)致事故的`因素和可能性。

　　2.應(yīng)急響應(yīng)程序：詳細列出事故發(fā)生后的第一步到最終解決的步驟，包括啟動應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場控制、人員疏散、醫(yī)療救助等。

　　3.資源調(diào)配：確定應(yīng)急救援所需的人力、物力資源，包括內(nèi)外部資源的調(diào)用和協(xié)調(diào)。

　　4.緊急聯(lián)絡(luò)機制：建立與消防、醫(yī)療、環(huán)保等相關(guān)外部機構(gòu)的緊急聯(lián)絡(luò)方式。

　　5.安全疏散路線與集合點：規(guī)劃并標識安全疏散路線和人員集合點，確保人員快速有序撤離。

　　6.應(yīng)急恢復(fù)計劃：設(shè)定事故后恢復(fù)正常運營的策略和步驟。

事故管理制度10

　　事故應(yīng)急救援預(yù)案管理制度對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要。它能：

　　1. 提高事故應(yīng)對效率：通過預(yù)先規(guī)劃，減少混亂，快速啟動救援行動。

　　2. 保障員工安全：明確的應(yīng)急流程可以降低事故對員工的傷害。

　　3. 減少財產(chǎn)損失：快速有效的響應(yīng)有助于控制事故影響范圍，保護企業(yè)資產(chǎn)。

　　4. 符合法規(guī)要求：滿足國家和地方關(guān)于應(yīng)急預(yù)案的法規(guī)要求，避免法律風險。

　　5. 提升企業(yè)形象：良好的`應(yīng)急響應(yīng)能力展示出企業(yè)的社會責任感和管理水平。

事故管理制度11

　　事故應(yīng)急管理制度的重要性不容忽視。它能夠：

　　1. 保護生命安全：快速有效的應(yīng)急響應(yīng)可以減少人員傷亡，保障員工的生命安全。

　　2. 減少財產(chǎn)損失：通過預(yù)防和快速響應(yīng)，降低事故對設(shè)備、物料等企業(yè)資產(chǎn)的損害。

　　3. 維護企業(yè)聲譽：有序的應(yīng)急處理展示企業(yè)的'責任感和專業(yè)能力，有助于維護公眾信任。

　　4. 確保業(yè)務(wù)連續(xù)性：通過有效的恢復(fù)策略，盡快恢復(fù)正常運營，減少經(jīng)濟損失。

事故管理制度12

　　1.目的:加強公司經(jīng)營藥品質(zhì)量事故的管理,有效預(yù)防重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實施細則。

　　3.適用范圍:發(fā)生質(zhì)量事故藥品的管理。

　　4.職責:各部門對本制度的實施負責。

　　5.內(nèi)容:

　　5.1質(zhì)量事故的分類:分為一般事故和重大事故兩大類

　　5.2重大質(zhì)量事故

　　5.2.1在庫藥品,由于保管不善,造成整批蟲蛀、鼠害、霉爛變質(zhì)、污染、破損等不能再供藥用,每批次藥品造成3000元以上經(jīng)濟損失的。

　　5.2.2銷貨、發(fā)貨出現(xiàn)差錯或其它質(zhì)量問題,并嚴重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故的。

　　5.2.3購進無批準文號、注冊商標、生產(chǎn)批號的三無產(chǎn)品或假劣藥品,受到新聞媒介曝光或上級通報批評,造成較壞影響或損失在二萬元以上的。

　　5.2.4藥品在有效期內(nèi)由于質(zhì)量問題造成整批退貨的。

　　5.2.5因發(fā)生質(zhì)量問題造成整批藥品報廢的。

　　5.3一般質(zhì)量事故

　　5.3.1保管不當,一次性造成損失1000~3000元的。

　　5.3.2購銷“三無”產(chǎn)品或假冒、失效、過期藥品,造成一定影響或損失在二萬元以下的。

　　5.4質(zhì)量事故的報告程序、時限

　　5.4.1發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,所在部門必須24小時內(nèi)報總經(jīng)理、質(zhì)量管理部,由質(zhì)量管理部報當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,必要時上報國家藥品監(jiān)督管理局。

　　5.4.2其它重大質(zhì)量事故應(yīng)當日內(nèi)報總經(jīng)理、質(zhì)量管理部,三日內(nèi)由質(zhì)量管理部向當?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報(查清原因后,再作書面匯報,不得超過15天)。

　　5.4.3一般質(zhì)量事故應(yīng)三天內(nèi)報質(zhì)量管理部,并在一月內(nèi)將事故原因、處理結(jié)果報質(zhì)量管理部。

　　5.5出現(xiàn)質(zhì)量事故,當事人(或所在部門)除立即按規(guī)定上報外,應(yīng)積極參與質(zhì)量事故的善后處理。若事故發(fā)生時,部門領(lǐng)導(dǎo)不在場,必要時,當事人可直接越級向上級部門報告。避免造成更大的損失和后果。

　　5.6質(zhì)量事故的調(diào)查與處理

　　5.6.1發(fā)生重大質(zhì)量事故時,公司應(yīng)責成質(zhì)量副總經(jīng)理成立專門小組或指定部門,負責對質(zhì)量事故的'調(diào)查、分析、處理和報告。

　　5.6.2質(zhì)量事故的調(diào)查,其內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生的時間、地點、相關(guān)部門和人員、事故經(jīng)過、事故后果。調(diào)查應(yīng)堅持實事求是的原則。

　　5.6.3事故調(diào)查完畢,應(yīng)組織有關(guān)人員進行認真分析,確認事故發(fā)生的原因,明確有關(guān)人員的責任,提出整改措施。

　　5.6.4質(zhì)量事故的處理,應(yīng)執(zhí)行“三不放過”的原則:原因不清不放過、事故責任者和員工沒有受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過。及時、慎重、有效地處理好質(zhì)量事故。

　　5.6.5質(zhì)量事故責任人的處理方法

　　5.6.5.1一般質(zhì)量事故的責任人,經(jīng)查實,警告、調(diào)崗或經(jīng)濟處罰。

　　5.6.5.2重大質(zhì)量事故的責任人,經(jīng)查實,輕者警告、調(diào)崗或經(jīng)濟處罰,重者將追究行政、刑事責任。

　　5.6.5.3對質(zhì)量事故隱瞞不報者,將追究經(jīng)濟、行政、刑事責任。

　　5.7質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和報告應(yīng)有詳細的記錄,并存檔。

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1《質(zhì)量事故報告記錄》

　　6.2《質(zhì)量事故分析報告》

事故管理制度13

　　事故調(diào)查管理的重要性不言而喻。它不僅有助于我們找出事故的.真正原因，避免盲目歸咎于個別人或偶然因素，還能通過深入剖析，找出系統(tǒng)的漏洞和管理缺陷，從而改進工作流程，提升安全管理水平。

　　此外，通過對事故的透明處理，可以增強員工的信任感，維護企業(yè)的聲譽。

事故管理制度14

　　一、員工在工作時間內(nèi)工作（生產(chǎn)）區(qū)域中所發(fā)生的和工作（生產(chǎn)）有關(guān)的傷亡事故，均需統(tǒng)計上報、分析和處理。

　　二、工傷事故分類，按GB6441－86國標執(zhí)行。

　　三、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人，必須立即報告其主管領(lǐng)導(dǎo)；主管領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報至倉庫安全員和安全領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)生重大傷亡事故，倉庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須在24小時內(nèi)，分別報告上級公司和當?shù)貏趧�、工會、檢察部門。

　　四、發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴大，需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，才能清理。

　　五、輕傷事故發(fā)生后三天內(nèi)，由所在部門負責填報《職工傷亡事故登記表》給倉庫安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)生重傷事故后十天內(nèi)，重大傷亡事故十五天內(nèi)，特別重大傷亡事故三十天內(nèi)，組織事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查，查明原因。明確性質(zhì)（責任事故、自然事故、政治事故），分清責任，提出對責任者的處理意見和擬定防范措施，撰寫事故調(diào)查報告書，分別上報。

　　事故調(diào)查組的組成按事故的嚴重程度分級負責：

　　1、輕傷事故和一般未遂事故，由所在部門負責組織。

　　2、重傷事故和重大未遂事故，由倉庫級負責組織。

　　3、重大傷亡事故，由上級公司組織，會同當?shù)貏趧�、檢察、工會共同調(diào)查。

　　六、全面開展事故的經(jīng)濟損失統(tǒng)計工作。在調(diào)查事故時，應(yīng)對事故所造成的直接和間接經(jīng)濟損失，按實際情況如實計算，不得遺漏，并填入事故“登記表”、“調(diào)查報告書”和“月報表”中及時上報。

　　七、在查清傷亡事故情況后，必須對事故進行責任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實，根據(jù)事故發(fā)生的物質(zhì)原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責、分工和在生產(chǎn)過程中的作用，追究其所負的責任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟損失大小，提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>

　　八、確定事故責任者的原則

　　1、因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由設(shè)計者負責。

　　2、因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責。

　　3、因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果者，由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負責。

　　4、因官僚主義、瞎指揮所造成的事故，由指揮者負責。

　　5、已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責。

　　6、因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)組織者負責；因違反規(guī)定或操作錯誤的而造成事故的，由操作者負責；但未經(jīng)學(xué)習，不懂安全操作知識而發(fā)生的事故，由指派者負責。

　　7、因缺少安全防護裝置而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的，由生產(chǎn)組織者負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

　　8、對于已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，但未及時解決而造成事故的，由主管領(lǐng)導(dǎo)或貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負責。

　　九、凡發(fā)生下述傷亡事故的，首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任

　　1、由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循的。

　　2、發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的`有關(guān)規(guī)定，違章指揮、強令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。

　　3、對職工不按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

　　4、安全設(shè)施不齊全、人機匹配不良、設(shè)備失修或超負荷運行造成事故的。

　　5、勞動組織不合理，擅自加班加點作業(yè)，職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。

　　6、發(fā)生事故后，不積極搶救或事后不認真采取防范措施，致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的。

　　7、新建、改建、擴建以及技術(shù)改造項目不執(zhí)行“三同時”規(guī)定，不按規(guī)定提取或擅自挪用安全生產(chǎn)費用；對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。

　　8、在經(jīng)濟體制改革和推動各種經(jīng)濟承包責任制中，沒有安全內(nèi)容和安全衛(wèi)生措施而造成傷亡事故或職業(yè)中毒的。

　　十、事故發(fā)生后，當有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚，對事故責任者進行了處理，擬定并落實了改進措施，該起事故應(yīng)予結(jié)案，事故結(jié)案的審批權(quán)限如下：

　　1、輕傷事故由倉庫職能部門審批。

　　2、重傷事故由倉庫級行政領(lǐng)導(dǎo)審批，報上級公司主管部門備案。

　　3、重大傷亡事故報上級公司和控股公司及地區(qū)勞動部門審批。事故結(jié)案后的一切原始材料、登記表、報告書及處理意見的批復(fù)等一并納入事故檔案，妥善保管。

　　十一、事故統(tǒng)計及數(shù)據(jù)處理。

　　1、及時準確報送傷亡事故統(tǒng)計月、季、年報表，按報表所列內(nèi)容如實逐項填寫。

　　2、對本單位事故資料和數(shù)據(jù)進行加工、整理，找出事故發(fā)生的原因規(guī)律及預(yù)防方法指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

事故管理制度15

　　重大事故隱患清單管理制度

　　第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《新煤礦規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本礦實際，制定本制度。

　　第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患。

　　第三條工區(qū)、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認真執(zhí)行本制度。

　　第四條任何單位個人發(fā)現(xiàn)采區(qū)、班組、其他專業(yè)施工單位存在事故隱患，均有權(quán)向安全科報告。

　　第五條事故隱患的排查治理

　�。ㄒ唬┚鹿ぷ髅媸鞘鹿孰[患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明

　　確排查地點、目標、責任，將隱患排查治理日�；０踩茟�(yīng)建立事故隱患排查治理檔案臺賬、結(jié)合不定期施工現(xiàn)場安全檢查，由安全負責人、隊長、技術(shù)員、專職安全員和其他施工單位負責人組織進行現(xiàn)場事故隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨時設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)督不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類事故隱患。

　　負責人對井下工作面地事故隱患治理工作全面負責。安全負責人對事故隱患排查治理工作全面負責。

　�。ǘ┌踩贫ㄆ诮M織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角。

　�。ㄈ┌踩茟�(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制定具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀律、現(xiàn)場管理、防控手段、事故查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

　�。ㄋ模┌踩茟�(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的.預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當及時向勞務(wù)分包

　　單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向安全科報告。

　�。ㄎ澹⿲σ话闶鹿孰[患，各勞務(wù)分包單位接到安全科下達的“安全隱患整改通知單”時，必須立即按照整改措施，制定具體責任人負責按期整改，整改完畢報安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進行消項。

　�。┎蓞^(qū)工作面存在的重大事故隱患，隊長應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由安全負責人組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由安全負責人下達安全隱患整改通知單，在下達“隱患整改通知單”后，由斧子行或其他施工單位負責人組織制定重大安全隱患整改。整改方案應(yīng)確定整改內(nèi)容，整改安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實、五到位”要求進行整改。重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部門備案。

　　第六條事故隱患排查治理工作的監(jiān)管

　�。ㄒ唬┌踩茟�(yīng)當按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部門。

　�。ǘ⿲z查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺賬，制定的重大隱患整改方案，整改責任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。

　　（三）安全科對一般事故隱患和重大事故隱患整改結(jié)果進行復(fù)查銷項。對不積極按期進行重大事故隱患整改的單位應(yīng)請示安全科下達責令停產(chǎn)指令。

　�。ㄎ澹┌踩珕T應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、分包單位施工安全生產(chǎn)情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。

　　第七條事故隱患排查治理的報告

　�。ㄒ唬┌踩茖κ鹿孰[患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，及時向安全礦長報送事故隱患排查治理工作情況。

　�。ǘ┌踩茟�(yīng)當總結(jié)每月事故隱患排查治理工作，每月向各施工隊伍通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

　　第八條重大事故隱患的公示公告

　�。ㄒ唬┌踩谱圆楹凸景脖O(jiān)部檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

　�。ǘ⿷�(yīng)主動接受上級各有關(guān)部門的督查，及時公開重大事故隱患的治理情況。

　　第九條重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號