公司管理規(guī)章制度

時(shí)間：2024-09-03 14:43:01 制度我要投稿

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　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的公司管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

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公司管理規(guī)章制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，維護(hù)公司及其股東合法權(quán)益，促進(jìn)公司依法經(jīng)營與管理，把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)納入法制化管理軌道，規(guī)范公司法律顧問(以下簡稱法律顧問)工作，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第二條法律工作任務(wù)是建立和健全公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系與機(jī)制，促進(jìn)依法經(jīng)營管理，依法維護(hù)股東和公司合法權(quán)益，確保公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)健康、安全和可持續(xù)發(fā)展。

　　第三條法律工作應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

　　(一)依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，開展工作;

　　(二)依法維護(hù)公司和公司股東合法權(quán)益;

　　(三)以事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)和事中法律控制為主、事后法律補(bǔ)救為輔。

　　第四條公司應(yīng)當(dāng)擁有常年法律顧問，法律顧問包括法律事務(wù)顧問和外聘法律顧問，二者應(yīng)緊密配合，以確保公司法律事務(wù)工作的順利開展。

　　第五條法律顧問履行職責(zé)享有下列權(quán)利：

　　(一)根據(jù)工作需要查閱公司有關(guān)文件、資料，詢問有關(guān)人員;

　　(二)對損害公司合法權(quán)益、損害出資人合法權(quán)益和違反法律法規(guī)的行為，提出意見和建議;

　　(三)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司授予的其他權(quán)利。

　　第六條法律顧問應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

　　(一)遵守國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定以及企業(yè)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律;

　　(二)依法履行法律顧問職責(zé);

　　(三)對所提出的法律意見、起草的法律文書以及辦理的其他法律事務(wù)的合法性負(fù)責(zé);

　　(四)保守國家秘密和公司商業(yè)秘密;

　　(五)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)定的應(yīng)當(dāng)履行的其他義務(wù)。

　　第七條公司內(nèi)設(shè)法律事務(wù)顧問，由公司職員擔(dān)任。法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)承擔(dān)公司法律事務(wù)，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。法律事務(wù)顧問應(yīng)對公司在經(jīng)營、管理及其決策中的法律風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出法律意見與建議。

　　第八條法律事務(wù)顧問的職責(zé)是：

　　(一)正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對公司重大經(jīng)營決策提出法律意見;

　　(二)起草或者參與起草、審核公司重要規(guī)章制度;

　　(三)審核公司合同，參加重大合同的談判和起草工作;

　　(四)參與公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理有關(guān)法律事務(wù);

　　(五)協(xié)助辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專利、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律事務(wù);

　　(六)配合公司有關(guān)部門對職工進(jìn)行法制宣傳教育;

　　(七)提供與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢;

　　(八)受公司法定代表人的委托，參加公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動(dòng);

　　(九)辦理公司交辦的其他法律事務(wù)。

　　第九條下列規(guī)章、合同、協(xié)議、洽談紀(jì)要和意向書，應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問審核：

　　(一)公司的規(guī)章，包括具有規(guī)范性的決議、決定、通知或指導(dǎo)意見;

　　(二)分立、合并、改制重組協(xié)議;

　　(三)設(shè)立、變更、終止(解除)勞動(dòng)關(guān)系的通知、協(xié)議，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議;

　　(四)重要投資協(xié)議、合作合同和其他經(jīng)濟(jì)合同;

　　(五)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)法律審核的其他法律文書。

　　第十條公司應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)律師事務(wù)所作為外聘法律顧問，公司在作出下列事項(xiàng)決定前，應(yīng)當(dāng)由外聘法律顧問提出法律意見書：

　　(一)公司的基本制度;

　　(二)公司的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等;

　　(三)公司重要投資項(xiàng)目、合作及信托、委托貸款等;

　　(四)公司認(rèn)為的其他事項(xiàng)。

　　第十一條公司并購、對外擔(dān)保、對外投資等事項(xiàng)，應(yīng)由法律事務(wù)顧問和外聘法律顧問共同組織對目標(biāo)企業(yè)展開法律盡職調(diào)查，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評估。

　　第十二條法律工作經(jīng)費(fèi)由公司撥付，進(jìn)入公司預(yù)算管理。涉及公司或職能部門的事務(wù)，其費(fèi)用在法律顧問經(jīng)費(fèi)中開支;涉及直屬單位的事務(wù)，其費(fèi)用由該直屬單位開支。

　　第二章合同管理第十三條本規(guī)定所稱合同指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　公司與平等主體簽署的協(xié)議及合同性文件均按照本規(guī)定進(jìn)行管理。

　　第十四條公司與其他平等主體間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系應(yīng)當(dāng)采取書面形式的，不得以口頭合同形式或事后補(bǔ)簽合同。

　　第十五條公司可以推行格式合同。格式合同文本經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，凡使用公司制訂的`格式合同的可以不再經(jīng)法律審核程序，但是需要改變格式合同文本內(nèi)容的除外。

　　由締約相對方提供格式合同文本的，需在法律事務(wù)顧問或外聘法律顧問的指導(dǎo)下簽署。

　　第十六條經(jīng)簽署的合同正式文本需保留一式兩份以上，承辦部門或人員應(yīng)當(dāng)將合同原件分別提交公司行政辦公室和財(cái)務(wù)部備案，其他需要的部門可以留存復(fù)印件;以傳真形式簽訂的合同，原件存行政辦公室，復(fù)印件存法律事務(wù)顧問和財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部憑備案合同辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。

　　第十七條涉及商業(yè)秘密的保護(hù)措施，專利、注冊商標(biāo)申請文件，知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易等事項(xiàng)的合同及相關(guān)文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問審核，必要時(shí)可要求外聘法律顧問審核并出具合同審查意見書。

　　第十八條為避免合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)，法律事務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)實(shí)行事中控制制度，即對合同(項(xiàng)目)的執(zhí)行(履行)過程實(shí)施的法律監(jiān)督與審查，避免因情況的變化而產(chǎn)生新的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　第十九條下列合同(項(xiàng)目)的執(zhí)行過程應(yīng)當(dāng)實(shí)施事中法律風(fēng)險(xiǎn)控制：

　　(一)分立、合并、投資、擔(dān)保、重要資產(chǎn)租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

　　(二)重大投資、合作、信托及金融項(xiàng)目;

　　(三)公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)事中控制的其他合同(項(xiàng)目)。

　　第二十條合同(項(xiàng)目)的承辦部門和人員應(yīng)當(dāng)將合同(項(xiàng)目)執(zhí)行過程中的變化情況，及時(shí)反饋法律事務(wù)顧問;法律顧問也應(yīng)當(dāng)跟蹤、詢問執(zhí)行情況，遇有變化足以形成新的風(fēng)險(xiǎn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取相應(yīng)措施;必要情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可以要求外聘法律顧問對專項(xiàng)問題出具法律意見書。

　　第二十一條變更、解除或終止合同(項(xiàng)目)的協(xié)議，或主張事實(shí)與權(quán)利、承認(rèn)事實(shí)與義務(wù)的文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)法律事務(wù)顧問或外聘法律顧問審核。

　　第三章企業(yè)內(nèi)部咨詢制度

　　第二十二條為協(xié)調(diào)公司各部門的法律事務(wù)，為公司經(jīng)營管理提供法律保障，公司實(shí)行內(nèi)部咨詢制度;公司的內(nèi)部咨詢工作由法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)。

　　第二十三條法律事務(wù)顧問可以采取書面或口頭方式回復(fù)各部門提出的咨詢;但對各部門以書面形式作出的且要求書面答復(fù)的咨詢，法律事務(wù)顧問必須以書面形式作出回復(fù)。

　　第二十四條法律事務(wù)顧問應(yīng)當(dāng)在合理的期限內(nèi)對各部門提出的咨詢作出回復(fù)，一般不得超過七個(gè)工作日;特殊情況下，對必須書面回復(fù)的咨詢可以先行口頭答復(fù)，并在事后出具書面回復(fù)意見。

　　第二十五條各部門的書面咨詢及法律事務(wù)顧問的書面回復(fù)均應(yīng)當(dāng)一式兩份，法律事務(wù)顧問及各部門各留存一份。

　　第四章訴訟與仲裁管理

　　第二十六條涉及公司的下列案件由外聘法律顧問負(fù)責(zé)承辦，由法律事務(wù)顧問負(fù)責(zé)協(xié)助和管理：

　　(一)民事案件;

　　(二)行政復(fù)議與訴訟案件;

　　(三)勞動(dòng)爭議仲裁案件;

　　(四)商業(yè)仲裁案件。

　　第二十七條公司有關(guān)部門或人員接到訴訟、仲裁的法律文件，或者行政處罰決定書，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送法律事務(wù)顧問處理。

　　第二十八條遇有糾紛或其他事項(xiàng)需要起訴、申請仲裁的，當(dāng)事部門應(yīng)當(dāng)向法律顧問提交下列材料，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司分管負(fù)責(zé)人簽署意見：

　　(一)糾紛或其他事項(xiàng)的基本情況;

　　(二)有關(guān)證據(jù)材料;

公司管理規(guī)章制度2

　　1.目的：

　　為保證公司通信暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。

　　2.手機(jī)分類：

　　2.1公務(wù)手機(jī)：凡享有公司話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。

　　2.2私用手機(jī)：凡屬個(gè)人購置、個(gè)人使用，公司不補(bǔ)貼話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。

　　2.3私有公用手機(jī)：凡屬個(gè)人購置，公司部分報(bào)銷話費(fèi)的手機(jī)（含小靈通）。

　　3.手機(jī)使用：

　　3.1公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)必須從早上上班時(shí)間開始開機(jī)，至22：30前不得關(guān)機(jī)，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機(jī)時(shí)間內(nèi)關(guān)機(jī)的，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　3.2因工作性質(zhì)的特殊性，行政部經(jīng)（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)（副）理、車隊(duì)（副）隊(duì)長、小車司機(jī)須xx小時(shí)開機(jī)，不得關(guān)機(jī)。

　　3.3因工作崗位的特殊性，儲(chǔ)運(yùn)部貨車司機(jī)從早上7：30開機(jī)，至23：00前不得關(guān)機(jī)。在外執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)必須xx小時(shí)開機(jī)，不得以任何理由關(guān)機(jī)。

　　3.4生產(chǎn)一線工人上班時(shí)間不得攜帶手機(jī)（含小靈通）。

　　3.5非生產(chǎn)一線工人除公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)外，有必要在工作時(shí)間使用私用手機(jī)的`人員必須提出書面申請，經(jīng)部門主管審核、常務(wù)副總批準(zhǔn)方可使用，否則上班時(shí)間手機(jī)（含小靈通）不得開機(jī)。

　　3.6除個(gè)別領(lǐng)取小靈通話費(fèi)補(bǔ)貼的人員可使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)外，所有領(lǐng)取手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼或全額報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)人員不得使用小靈通進(jìn)行公務(wù)聯(lián)絡(luò)。

　　4.手機(jī)維護(hù)：

　　4.1所有公務(wù)手機(jī)及私有公用手機(jī)應(yīng)保證在規(guī)定開機(jī)時(shí)間內(nèi)電量充足，保障通信暢通。

　　4.2若因欠費(fèi)被停機(jī)，應(yīng)及時(shí)繳交話費(fèi)于xx小時(shí)內(nèi)開通。

　　4.3若手機(jī)丟失，應(yīng)于xx小時(shí)內(nèi)（如出差外地，應(yīng)于回公司后xx小時(shí)內(nèi)）購買新機(jī)、補(bǔ)辦sim卡并開通。

　　4.4手機(jī)發(fā)生故障（沒電、被停機(jī)、手機(jī)丟失等）期間，手機(jī)使用者應(yīng)及時(shí)向行政部說明（下班時(shí)間通知總機(jī)轉(zhuǎn)告），并告知聯(lián)絡(luò)方式。

　　5.手機(jī)配備及話費(fèi)補(bǔ)貼：

　　5.1特殊崗位人員使用之公務(wù)手機(jī)sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個(gè)號碼xx元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且所有公務(wù)聯(lián)絡(luò)須使用公司配備的sim卡。

　　5.2凡經(jīng)理級（含）以上人員及業(yè)務(wù)人員，公司未配手機(jī)者須自備手機(jī)，公司配給sim卡，以方便業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　5.3凡使用公司配備手機(jī)及sim卡的人員，須妥善保管，離職時(shí)需交還公司，如有遺失或損壞，須照價(jià)賠償。

　　5.4領(lǐng)取固定話費(fèi)補(bǔ)貼人員若因公務(wù)話費(fèi)增幅較大，經(jīng)主管審批、總經(jīng)理批準(zhǔn)，可增補(bǔ)話費(fèi)補(bǔ)貼。

　　5.5公司根據(jù)享受固定手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼的人員的階段性工作適當(dāng)調(diào)整其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

公司管理規(guī)章制度3

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)和規(guī)范員工行為，培養(yǎng)和造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等國家法律、法規(guī)和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條員工管理堅(jiān)持以人為本、教育為主、依法管理的原則。

　　第三條本辦法所指員工是指與公司簽訂勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)關(guān)系的人員。

　　第二章招聘與錄用

　　第四條公司建立以崗位需求為依據(jù)的員工準(zhǔn)入機(jī)制，逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

　　第五條各單位、部門、子分公司應(yīng)按照公司定崗定編規(guī)定，統(tǒng)籌規(guī)劃使用人力資源。根據(jù)公司發(fā)展的需要，各單位、部門、子分公司于每年10月底前形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)公司人力資源部。公司人力資源部根據(jù)提報(bào)的人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告和需求計(jì)劃，統(tǒng)籌安排人力資源的使用、調(diào)劑和招聘。

　　第六條公司堅(jiān)持人員內(nèi)部調(diào)劑的原則，內(nèi)部無法調(diào)劑的，面向社會(huì)公開招聘。員工的招聘與錄用按照《公司副科以下人員招聘與錄用管理辦法》執(zhí)行。

　　第三章勞動(dòng)關(guān)系的建立及解除

　　第七條公司自用工之日起與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，依法訂立勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同的訂立、終止、解除等事宜按照《勞動(dòng)合同法》相關(guān)條款執(zhí)行。

　　第八條勞動(dòng)合同期滿前，若公司有意與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)以《續(xù)訂勞動(dòng)合同通知單》書面征求員工的意見。員工必須在收到通知單后的10日內(nèi)明確答復(fù)，并將本人意見以書面形式向人力資源部回復(fù)。經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致的辦理續(xù)訂勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　公司或員工有一方不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的（雙方當(dāng)事人不能協(xié)商一致，或員工答復(fù)不明確的），則按終止勞動(dòng)合同辦理。

　　第九條公司與員工協(xié)商一致的，可以依法解除勞動(dòng)合同。員工調(diào)出或自愿離職的，應(yīng)提前30天提出書面申請，并填寫《離職手續(xù)清單》，報(bào)人力資源部審核后辦理離職手續(xù)。

　　與公司另有約定的人員，必須按協(xié)議履行完后，再辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

　　第十條公司與員工簽訂的專項(xiàng)協(xié)議（培訓(xùn)、借調(diào)、保密等），應(yīng)作為勞動(dòng)合同的附件。

　　第四章員工的管理

　　第十一條公司建立員工教育培訓(xùn)制度，員工培訓(xùn)按《公司教育培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。新錄用員工必須進(jìn)行崗前三級教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

　　第十二條公司建立員工考勤制度，員工考勤管理按《公司員工考勤管理辦法》或《子公司考勤辦法》執(zhí)行。

　　第十三條公司實(shí)行崗位、績效工資制度。員工薪酬、績效管理等按《公司薪酬管理制度》、《子公司薪酬管理制度》及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十四條建立員工考核評價(jià)機(jī)制，為優(yōu)秀員工成長提供平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì)，具體執(zhí)行《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》。

　　第十五條在公司的統(tǒng)一安排下，員工有權(quán)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，享受相應(yīng)的福利待遇。

　　第十六條員工定職及在公司內(nèi)崗位變動(dòng)調(diào)整，應(yīng)按《公司員工崗位定職、改職、提職管理辦法》程序執(zhí)行。

　　第五章員工的權(quán)利和義務(wù)

　　第十七條員工的權(quán)利

　　1、享受由法律賦予的公民權(quán)利。

　　2、享受公司規(guī)定的工資、各類社保及其它福利待遇的權(quán)利。

　　3、員工享有勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利。

　　4、享有國家、自治區(qū)政府規(guī)定的節(jié)假日休假的權(quán)利。

　　5、有權(quán)參與企業(yè)民主管理，有權(quán)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等提出合理化建議。

　　6、對各級管理人員履職行為有監(jiān)督權(quán)。

　　7、對公司公布的信息有知情權(quán)。

　　8、對違法違紀(jì)的行為有制止和檢舉權(quán)。

　　9、對違章作業(yè)有權(quán)制止，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　第十八條員工的義務(wù)

　　1、員工應(yīng)自覺遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、員工應(yīng)愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，全面完成所承擔(dān)的工作。

　　3、員工應(yīng)服從工作分配、調(diào)動(dòng)。

　　4、自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。

　　5、自覺遵守保密規(guī)定，保守公司秘密。

　　6、發(fā)現(xiàn)隱患或事故，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)采取必要的措施。

　　7、以公司利益為重，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)。

　　第六章獎(jiǎng)懲

　　第十九條公司實(shí)行精神與物質(zhì)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度，堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)為主。對違反紀(jì)律的員工，堅(jiān)持以思想教育為主、懲戒為輔的原則。

　　第二十條對在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中改革創(chuàng)新、提出合理化建議，被公司采納并帶來經(jīng)濟(jì)效益的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行《公司科技創(chuàng)新管理辦法》。

　　第二十一條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的與安全有關(guān)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，按照《公司安全獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第二十二條員工在生產(chǎn)經(jīng)營中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除治安隱患，有效預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生，按照公司有關(guān)文件的規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十三條員工獲公司評選表彰的各類先進(jìn)，享受規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　員工有其他先進(jìn)事跡或重大貢獻(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)由公司研究決定。

　　第二十四條獎(jiǎng)勵(lì)程序

　　1、由員工所在單位、職能部門、子分公司提出獎(jiǎng)勵(lì)申請，并附有關(guān)事跡材料，報(bào)相關(guān)部門審核，提交公司審批。

　　2、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)決定在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為五個(gè)工作日。公示期間沒有異議的，獎(jiǎng)勵(lì)決定生效。對獎(jiǎng)勵(lì)有爭議的，由公司工會(huì)牽頭進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并提出處理意見，報(bào)公司審定。

　　第二十五條對員工的懲戒

　　對員工的懲戒按照不同程度錯(cuò)誤分為批評教育、待崗學(xué)習(xí)、解除勞動(dòng)合同（聘用協(xié)議）三種。其中待崗學(xué)習(xí)分為：待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月。對待崗不足1個(gè)月的懲戒由各單位、部門、子分公司自行安排。

　　一、批評教育：由各單位、部門、子分公司進(jìn)行。員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度，情節(jié)輕微的，給予批評教育。

　　二、待崗學(xué)習(xí)

　　待崗學(xué)習(xí)應(yīng)采取集中培訓(xùn)的方式，由所在單位安教科負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn)、考試�？荚嚭细窈髨�(bào)人力資源部備案并安排相應(yīng)崗位。

　�。ㄒ唬﹩T工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月：

　　1、違反公司的勞動(dòng)、工作紀(jì)律、規(guī)章制度，經(jīng)批評教育仍不改正的；

　　2、6個(gè)月內(nèi)工作出現(xiàn)2次及以上差錯(cuò)（不含安全責(zé)任），不能勝任本崗位要求的；

　　3、泄露公司信息尚未造成不良后果或損失在1000元—20xx元的；

　　4、一個(gè)考勤月份內(nèi)，曠工半天者；

　　5、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器、各種車輛及具有技術(shù)性工具，造成損失在1000元—20xx元的；

　　6、酒后進(jìn)入工作場所滋事，影響他人工作的；

　　7、在明示危險(xiǎn)場所違反規(guī)定的；

　　8、經(jīng)查實(shí)對同事惡意攻擊、誣陷，制造事端者；

　　9、其它違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月的。

　�。ǘ﹩T工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月：

　　1、待崗學(xué)習(xí)1個(gè)月期滿后，對所犯錯(cuò)誤認(rèn)識不到位、態(tài)度不端正，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；

　　2、泄露公司信息致公司受到損失20xx元—3000元的；

　　3、在工作場所酗酒滋事，影響正常工作，造成損失20xx元—3000元的；

　　4、在工作場所聚眾賭博、斗毆、故意侵害他人人身權(quán)利的；

　　5、經(jīng)查實(shí)對同事進(jìn)行惡意誣陷的，制造偽證的，故意制造事端的；

　　6、曠工1天的；

　　7、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器、各種車輛及具有技術(shù)性工具且造成損失在20xx—3000元的；

　　8、故意損毀文件、毀壞公物者；

　　9、其他較大違規(guī)行為公司認(rèn)為須待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月的。

　�。ㄈ﹩T工有下列情況之一者，待崗學(xué)習(xí)6個(gè)月：

　　1、待崗學(xué)習(xí)3個(gè)月期滿后對所犯錯(cuò)誤認(rèn)識仍不到位、態(tài)度仍不端正，一年內(nèi)再次出現(xiàn)類似現(xiàn)象的；

　　2、假借職權(quán)，損公肥私，給公司造成損失或數(shù)額在3000—5000元的；

　　3、損壞、侵占公司財(cái)物或挪用公款數(shù)額在3000—5000元的；

　　4、未經(jīng)同意擅自操作設(shè)備、儀器、車輛及具有技術(shù)性工具，且造成損失3000—5000元的；

　　5、故意損毀公司財(cái)物，致公司受到損失3000—5000元的'；

　　6、泄露公司信息致公司受到損失3000—5000元的；

　　7、玩忽、擅離職守或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大經(jīng)濟(jì)損失3000—5000元的；

　　8、連續(xù)曠工天數(shù)超過1天尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的；

　　9、其他嚴(yán)重違規(guī)行為但尚未達(dá)到解除勞動(dòng)合同條件的。

　　三、勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的解除和終止：

　�。ㄒ唬┻B續(xù)曠工3天及以上的；

　　（二）按國家《勞動(dòng)合同法》及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十六條懲戒的程序

　　一、待崗懲戒程序

　�。ㄒ唬┯蓡T工所在單位、部門、子分公司負(fù)責(zé)調(diào)查，寫出查證材料經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可后，提出處理意見報(bào)人力資源部會(huì)同相關(guān)部門初審。公司按照懲戒審批權(quán)限作出懲戒決定。對員工的懲戒決定在公司范圍內(nèi)公示。

　�。ǘ⿲T工的懲戒決定用書面形式通知員工本人，記入檔案。允許受懲戒的員工申辯，員工對所受懲戒不服，可以向工會(huì)申訴。

　　二、公司單方解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的辦理程序：

　　由人力資源部會(huì)同相關(guān)單位、部門、子分公司調(diào)查核實(shí)相關(guān)事宜并提出意見報(bào)公司。公司在做出解除勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議決定前，應(yīng)事先將解除事由告知工會(huì)，工會(huì)認(rèn)為解除合同違反相關(guān)法律、法規(guī)或勞動(dòng)合同約定的，有權(quán)要求單位糾正。公司在研究工會(huì)意見后，作出解除決定。解除決定應(yīng)書面通知工會(huì)。

　　第二十七條員工在懲戒期滿，由其所在單位、部門、子分公司按管理權(quán)限會(huì)同人力資源部進(jìn)行考核并提出處理意見，報(bào)公司決定，考核合格的，安排重新上崗或另行安排崗位。員工重新獲得崗位后，在評獎(jiǎng)、提級等方面，與其他員工享有同等權(quán)利。

　　第二十八條待崗學(xué)習(xí)期間及期滿考核合格上崗后，薪酬待遇按照公司《薪酬管理制度》執(zhí)行。

　　第二十九條對各級人員弄虛作假、濫用權(quán)力、打擊報(bào)復(fù)的，從嚴(yán)懲戒。

　　第七章員工內(nèi)部退養(yǎng)

　　第三十條員工內(nèi)部退養(yǎng)政策原則上不予辦理。

　　第三十一條已辦理內(nèi)退手續(xù)的員工在內(nèi)退期間的待遇

　　1、內(nèi)退期間，公司予以發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按離崗前本人崗位正崗工資標(biāo)準(zhǔn)的60%+工齡津貼支付，內(nèi)退后不再享受績效工資、其他獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)貼及生活補(bǔ)貼。

　　2、內(nèi)退期間，公司按規(guī)定繼續(xù)為內(nèi)退員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金、年金。

　　3、內(nèi)退期間，取暖費(fèi)等按當(dāng)年自治區(qū)企業(yè)退休人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　4、內(nèi)退員工待其達(dá)到法定退休年齡后及時(shí)辦理退休手續(xù)。

　　第三十二條其他規(guī)定

　　1、已辦理內(nèi)退的人員，在內(nèi)退期間不得要求公司重新安排工作。

　　2、內(nèi)退人員被依法追究刑事責(zé)任，公司與其解除內(nèi)退協(xié)議，并解除勞動(dòng)關(guān)系。

　　第八章檔案管理

　　第三十三條員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司要建立員工檔案并實(shí)行分類管理。員工檔案由人力資源部嚴(yán)格按照公司《人事檔案管理辦法》執(zhí)行。

　　第三十四條對已經(jīng)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系的合同文本，應(yīng)保存?zhèn)洳椤?/p>

　　第九章附則

　　第三十五條以上條款未盡事宜，按國家、自治區(qū)及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十六條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自公布之日起施行，原發(fā)寧東鐵字16號文件同時(shí)廢止。

　　三、公司禁止下列情形兼職1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手3 、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

　　四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

　　五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

　　六、保密義務(wù)：1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

　　第二節(jié)行為準(zhǔn)則

　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

　　二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

　　三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

　　五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

公司管理規(guī)章制度4

　　本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則. 公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

　　基本守則

　�。�1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

　�。�2）奉行" 奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新" 宗旨。

　�。�3）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸

　　責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

　�。�4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

　�。�5）鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

　�。�6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

　�。�7）注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

　�。�8）掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

　　（9）在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

　�。�10）牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

　　紀(jì)律規(guī)定

　　員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的'過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

　�。�1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

　　（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

　�。�3）無理拒絕的工作安排、指令；

　　（4）收受任何種類的賄賂；

　�。�5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

　�。�6）偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄；

　�。�7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

　　（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)；

　　（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

　�。�10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

　�。�11）疏忽職守，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利；

　�。�12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

　�。�13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施；

　�。�14）在工作時(shí)間內(nèi)干私活；

　�。�15）擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ；

　�。�16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

　　（17）偷盜公司的財(cái)款、資源；

　　（18）遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

　�。�19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

　�。�20）在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

　�。�21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

公司管理規(guī)章制度5

　　一、工作場所內(nèi)不得嬉戲打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的'事情;

　　二、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退;

　　三、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作;

　　四、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好;

　　五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌;

　　六、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日;

　　七、上下班前按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境;

　　八、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)督檢查;

　　九、熱愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

　　十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司管理規(guī)章制度6

　　為加大公司環(huán)境保護(hù)工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際情況，特制定本制度。

　　一、總則

　　1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅(jiān)持貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅(jiān)持保護(hù)資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項(xiàng)治理、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、誰污染誰治理的原則。

　　2、公司環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是：依靠科技進(jìn)步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。

　　3、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。

　　4、公司任何單位和個(gè)人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護(hù)環(huán)境和國家資源的義務(wù)。

　　二、環(huán)境管理

　　公司環(huán)境保護(hù)處的主要職責(zé)是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會(huì)制度，每半年召開一次。

　　公司環(huán)境保護(hù)處是公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標(biāo)及全年工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護(hù)先進(jìn)技術(shù)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)環(huán)保報(bào)表。

　　2、各單位要建立環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負(fù)總則，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工作年度計(jì)劃、環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行及污染事故的處理。

　　3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計(jì)劃，經(jīng)公司審查后列入年計(jì)劃，并要認(rèn)真組織實(shí)施，做到治理一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、運(yùn)行一項(xiàng)。

　　4、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的.廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

　　5、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強(qiáng)污水治理，減少污水排放量；堅(jiān)持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。

　　6、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。

　　7、強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，健全管理制度：

　　（1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、同時(shí)維護(hù)保養(yǎng)；

　�。�2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好運(yùn)行記錄；

　�。�3）、實(shí)行環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時(shí)填寫《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》并上報(bào)環(huán)保處。

　　8、執(zhí)行國家環(huán)境報(bào)告書制度；執(zhí)行國家“三同時(shí)制度”；執(zhí)行國家排污申報(bào)和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》；執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》。

　　9、及時(shí)上報(bào)環(huán)保報(bào)表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

　　10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護(hù)力度，提高全公司職工的環(huán)境保護(hù)意識。

　　11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。

　　12、綠化、美化環(huán)境，加強(qiáng)樹木、花卉、盆景、景點(diǎn)的管理，建成“花園式”工廠。

　　13、引進(jìn)和推廣環(huán)保先進(jìn)技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。

　　14、加強(qiáng)環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。

　　三、防治環(huán)境污染和其他公害

　　1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)保處報(bào)告，并接受調(diào)查、處理。

　　2、各車間負(fù)責(zé)控制有害污水“零排放”。

　　3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應(yīng)當(dāng)選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運(yùn)輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚(yáng)散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。

　　4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴(yán)格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。

　　5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。

　　6、設(shè)計(jì)、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備，必須執(zhí)行國家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

　　7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的，必須配備脫硫設(shè)施或采取其它脫硫措施。運(yùn)輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì)，必須采取有效防護(hù)措施，防止泄漏污染大氣和環(huán)境。

　　8、嚴(yán)格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內(nèi)各種噪聲大、震動(dòng)大的機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛，應(yīng)當(dāng)設(shè)施消聲、防震設(shè)施。

　　四、環(huán)境監(jiān)測

　　1、不定時(shí)由公司環(huán)保監(jiān)測人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測。

　　2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。

　　3、各車間負(fù)責(zé)車間整個(gè)污水排放的過程化驗(yàn)，做好記錄，并將化驗(yàn)結(jié)果定期報(bào)送公司環(huán)保處，同時(shí)負(fù)責(zé)廠區(qū)污水、酸堿綜合處理排污工作。

　　五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　1、公司將對下列人員給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：

　�。�1）、認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、方針、政策，在環(huán)境管理、污染防治、宣傳教育工作中成績顯著者；

　　（2）、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、推廣應(yīng)用潔凈技術(shù)、防治污染、綜合利用工作中有重大貢獻(xiàn)者；

　　（3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r(shí)報(bào)告的有功人員。

　　2、對違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、管理?xiàng)l例的單位或個(gè)人，將上報(bào)公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　有下列行為之一的，公司將根據(jù)不同情節(jié)，給予警告、責(zé)令改正或者100-1000元罰款：

　　（1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)弄虛作假的；

　�。�2）、拒報(bào)或者謊報(bào)污染物排放情況的；

　　（3）、未對原有污染源進(jìn)行治理，再建對環(huán)境有污染建設(shè)項(xiàng)目的；

　�。�4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時(shí)上報(bào)公司環(huán)保處的；

　�。�5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。

公司管理規(guī)章制度7

　　一、通則

　　(一)總則

　　本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機(jī)構(gòu)、權(quán)限、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。

　　(二)部門的業(yè)務(wù)范圍

　　本部門依照總公司營業(yè)部門的指示，在獨(dú)立營業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理。

　　(三)部門的所在地及稱呼

　　部門設(shè)于全國的各主要都市，在稱呼時(shí)各冠上該市名稱。

　　(四)重要事項(xiàng)的決定

　　部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的'任免，皆經(jīng)由董事會(huì)決議后執(zhí)行。

　　(五)規(guī)章的制定、修改與廢止

　　本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì)決定。施行細(xì)則則由總公司營業(yè)部長決定。

　　二、機(jī)構(gòu)

　　(六)部門的機(jī)構(gòu)

　　部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。

　　(七)營業(yè)所的設(shè)置、廢止

　　營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免，由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會(huì)意見后決定。

　　(八)管理者

　　部門可依情況需要，設(shè)副理及部門顧問。另外，科設(shè)科長，如情況必要可設(shè)科顧問及股長、主任。

　　(九)特別回收科的設(shè)置

　　部門可依情況需要，設(shè)置特別回收科。

　　(十)營業(yè)部的組織

　　營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成，人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要，設(shè)置副店長。

　　(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍

　　經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下：

　　1、企劃、指示營業(yè)方法。

　　2、經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。

　　3、聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報(bào)告，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況。

　　4、裁決部內(nèi)的人事。

　　5、舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì)議。

　　6、排除業(yè)務(wù)上的困難。

公司管理規(guī)章制度8

　　為適應(yīng)公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，同時(shí)為了合理地使用人才、培養(yǎng)人才，保證公司各項(xiàng)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和服務(wù)品質(zhì)，特制定本管理程序。

　　一、管理職責(zé)人

　　1、____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)公司人力資源調(diào)配工作，審定各部門人員編制。

　　2、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門內(nèi)人員的合理調(diào)配，并報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　3、公司任一員工都須接受公司作出的合理調(diào)動(dòng)決定。

　　二、調(diào)職管理程序

　　1、部門經(jīng)理調(diào)動(dòng)

　　a.經(jīng)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門批準(zhǔn)，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門填寫《調(diào)動(dòng)通知書》，并通知公司各部門。

　　b.接到《調(diào)動(dòng)通知書》后，被調(diào)人員須填寫《工作交接清單》，與接任人交接，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門監(jiān)督執(zhí)行。

　　c.如接任人未到崗時(shí)，調(diào)離人員所遺職務(wù)由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門部門安排其他人員暫為代理。

　　d.新任命部門經(jīng)理在到崗一周內(nèi)應(yīng)將管理處人事變動(dòng)情況公告業(yè)主，公告應(yīng)包括新任經(jīng)理相片、簡歷及服務(wù)承諾等，以方便與業(yè)主的.交流溝通。新接項(xiàng)目部門經(jīng)理在業(yè)主入伙時(shí)，向業(yè)主進(jìn)行公告。

　　2、管理及技術(shù)人員調(diào)動(dòng)

　　a.根據(jù)工作需要，由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門負(fù)責(zé)進(jìn)行人員調(diào)配，填寫《調(diào)動(dòng)通知書》，并通知相關(guān)部門。

　　b.接到調(diào)動(dòng)通知后，被調(diào)人員須填寫《工作交接清單》，與接任人交接，由被調(diào)人員的直屬上級監(jiān)督執(zhí)行。

　　c.財(cái)務(wù)人員的交接須由____物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)管理部監(jiān)督執(zhí)行。

　　d.如接任人未到崗時(shí)，調(diào)離人員所遺職務(wù)由直屬上級或部門經(jīng)理安排其他人員暫為代理。

　　3、普通員工(含班長)調(diào)動(dòng)

　　a.經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理同意后，由____物業(yè)管理有限公司相關(guān)人力資源管理部門填寫《調(diào)動(dòng)通知書》。

　　b.如接任人未到崗時(shí)，調(diào)離人員所遺職務(wù)由部門經(jīng)理安排其他人員暫為代理。

　　三、調(diào)職相關(guān)手續(xù)辦理

　　1、調(diào)出部門接到____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門發(fā)出的《調(diào)動(dòng)通知書》時(shí)，該部門的人事管理員憑調(diào)出部門聯(lián)辦理相應(yīng)的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。

　　2、同時(shí)，調(diào)出部門的人事管理員將調(diào)出人員的個(gè)人資料、本年度的考核資料、培訓(xùn)檔案、考勤資料、工資級別等人事資料，放在資料袋中并將袋口封住，加蓋部門公章后，與調(diào)入部門聯(lián)一起交給工作交接完畢的調(diào)出人員。

　　3、調(diào)動(dòng)人員到調(diào)入部門報(bào)到時(shí)，調(diào)入部門的人事管理員首先應(yīng)檢查其個(gè)人資料是否齊全，如不齊應(yīng)及時(shí)與調(diào)出部門取得聯(lián)系并補(bǔ)齊資料。

　　四、升(免)職管理程序

　　1、升(免)部門經(jīng)理

　　由____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門根據(jù)工作需要及業(yè)績表現(xiàn)提交擬升(免)部門經(jīng)理人選，報(bào)____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門對其進(jìn)行培訓(xùn)(面談)后，由____物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理簽發(fā)任免決定。

　　2、升(免)部門主管、組長、組長、班長

　　a.由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要及業(yè)績表現(xiàn)，對擬升人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核后，由部門自行下發(fā)人事任命，并報(bào)__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　b.由部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)，對擬任免人員進(jìn)行面談，由部門自行下發(fā)任免決定，并報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　五、部門人員編制變更管理程序

　　1、人員編制增加

　　根據(jù)工作需要，部門原有人員數(shù)量編制不能滿足工作正常開展需要時(shí)，由部門經(jīng)理提出申請，填寫《人員編制申請表》，報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可增加人員編制，相應(yīng)的組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)須在15天內(nèi)完成修改，并報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核、總經(jīng)理審批，修改后的組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)報(bào)__物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

　　2、人員編制減少

　　部門因業(yè)務(wù)調(diào)整需減少人員編制時(shí)，由部門經(jīng)理提出申請，填寫《人員編制申請表》，報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可減少人員編制，相應(yīng)的組織架構(gòu)圖和崗位職責(zé)必須在15天內(nèi)完成修改，并報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門審核、總經(jīng)理審批，修改后的組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)報(bào)____物業(yè)管理有限公司人力資源管理部門備案。

公司管理規(guī)章制度9

　　檔案保管制度

　　一、綜合檔案室負(fù)責(zé)全院檔案（不含人事檔案）的管理工作，有關(guān)部門按規(guī)定立卷后向綜合檔案室移交。

　　二、實(shí)行科學(xué)管理，檔案庫房內(nèi)櫥具、設(shè)備放置整齊合理。檔案排列整齊美觀、條理系統(tǒng)，編號科學(xué)規(guī)范、查找方便。

　　三、定期對檔案進(jìn)行檢查、修復(fù)、整理，保持整潔完好。

　　四、檔案的接收和移出都必須手續(xù)完備，室藏檔案必須賬物相符。

　　檔案借閱制度

　　一、查閱檔案時(shí)，首先由借閱人認(rèn)真填寫查閱檔案登記簿。

　　二、查閱檔案只限于有關(guān)內(nèi)容，任何人不得擅自將檔案、資料帶出室外。

　　三、如因工作需要借出檔案時(shí)，要辦理借閱手續(xù)，用完后按期歸還，不得轉(zhuǎn)借他人使用。對所借的檔案妥善保管，不得私自拆毀、涂改和對外傳播。如需復(fù)制，要經(jīng)檔案室同意，重要內(nèi)容須經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)。在借閱期間發(fā)生的一切問題，一律由借閱人負(fù)責(zé)。

　　四、醫(yī)院檔案主要供本院利用，院外單位或個(gè)人需查閱時(shí)，應(yīng)持介紹信，重要內(nèi)容的材料需經(jīng)院辦公室主任批準(zhǔn)后，方可查閱。

　　檔案立卷歸檔制度

　　一、凡記錄反映本院職能活動(dòng)情況、具有日后查考利用價(jià)值的各種文字、圖表、材料，均列為歸檔范圍。

　　二、各部門兼職檔案員應(yīng)根據(jù)歸檔范圍將材料收集齊全，按檔案立卷要求整理組卷。交檔案室檢查后，再編排頁號，填寫卷內(nèi)目錄，擬出案卷標(biāo)題，裝訂。

　　三、編號抄目要嚴(yán)肅認(rèn)真，案卷標(biāo)題要簡明扼要，正確反映卷內(nèi)內(nèi)容，由檔案室統(tǒng)一書寫。

　　四、凡立卷材料必須紙質(zhì)優(yōu)良，規(guī)格統(tǒng)一，書寫規(guī)范，字跡清楚。禁止用鉛筆、圓珠筆書寫，也不能用復(fù)寫紙復(fù)寫。對不符合要求的要返工重制。

　　五、每年6月份以前必須完成上年度的檔案立卷歸檔任務(wù)。

　　檔案鑒定與銷毀制度

　　一、對檔案要認(rèn)真進(jìn)行鑒定，確無保存價(jià)值或保管期滿的檔案，可確定銷毀。

　　二、檔案的'鑒定、銷毀工作必須有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。在院辦公室主任的主持下，由綜合檔案室和有關(guān)立卷單位人員組成檔案鑒定、銷毀小組，負(fù)責(zé)檔案的鑒定、銷毀工作。

　　三、經(jīng)過鑒定，需要銷毀的檔案，必須編造銷毀清冊，經(jīng)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可銷毀。

　　四、銷毀檔案時(shí)，必須由二人以上在指定地點(diǎn)監(jiān)銷，監(jiān)銷人員必須在銷毀清冊上簽名蓋章，并注明銷毀方式和日期。

　　五、銷毀檔案清冊要妥善保管，并將所銷毀檔案在目錄中注銷。

　　檔案庫房管理制度

　　一、檔案庫房門窗牢固，及時(shí)關(guān)閉上鎖。鑰匙要專櫥保管，不準(zhǔn)隨身攜帶。

　　二、非本室工作人員不得擅入庫房，因工作需要進(jìn)入庫房時(shí)，必須有本室人員陪同。

　　三、庫房要配備好“六防”設(shè)施（防火、防盜、防潮、防蟲、防塵、防強(qiáng)光），庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和存放易燃易爆物品及其他物品。

　　四、庫房內(nèi)櫥具排列要整齊合理，要經(jīng)常打掃和擦拭，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

　　五、做好室內(nèi)外溫濕度記錄，除濕，降溫。

公司管理規(guī)章制度10

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室的管理，確保各項(xiàng)工作的順當(dāng)綻開，營造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

　　基本制度

　　1、進(jìn)入辦公室區(qū)域必需著裝干凈。

　　2、在辦公室禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

　　3、愛惜辦公室的.各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室潔凈、干凈、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

　　4、不得利用辦公室辦公時(shí)間會(huì)客、聚會(huì)、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

　　5、各部門務(wù)必準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)遞交下個(gè)月的工作方案和上一月的工作總結(jié)。

　　6、辦公室工作由辦公室人員全面負(fù)責(zé)，其他部門予以協(xié)作。

　　7、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

　　會(huì)議制度

　　1、參會(huì)時(shí)，不遲到、不早退；有病、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請假，同意后方有效。

　　2 、務(wù)必做好會(huì)議記錄，以便準(zhǔn)時(shí)支配和布置工作。

　　3、每次例會(huì)后，各部須交書面報(bào)告和工作方案。

　　4、各項(xiàng)會(huì)議制度應(yīng)充分堅(jiān)持民主、仔細(xì)、廣泛聽取每位成員的看法。

　　值班制度

　　1、值班人員必需按時(shí)到辦公室。

　　2、接待來訪人員，處理當(dāng)日事務(wù)。

　　3、工作中必需熱忱、禮貌、仔細(xì)的原則。

　　4、在值班記錄本上具體的記錄當(dāng)日的值班狀況。

　　5、做好辦公室清潔衛(wèi)生。

公司管理規(guī)章制度11

　　一、目的：加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場重要物料的使用管理，使其的使用能得到有效的控制，達(dá)到定量管理、合理有效使用的目的。

　　二、適用范圍：公司貴重物料、半成品、成品、回收品均適用之。

　　三、內(nèi)容：

　　3.1、貴重品類別：錫線、錫條、模材、錫膏、銀漿;

　　3.2、倉庫管制：

　　(1)在庫：在貴重物品類別中的所有物料，倉庫均需設(shè)置專人驗(yàn)收，專庫保管并上鎖。

　　(2)領(lǐng)料：所有貴重物品的領(lǐng)料必須持【異常領(lǐng)料單】檢附【貴重物品用量記錄表】，呈至管理室經(jīng)理處簽名方可發(fā)放。

　　(3)采購：所列貴重物品的采購需由資材匯整需求量，檢附【貴重物品月度領(lǐng)用記錄表】呈采購確認(rèn)，經(jīng)管理室經(jīng)理核準(zhǔn)后下單采購。

　　3.3、現(xiàn)場管制：

　　(1)各單位對流轉(zhuǎn)狀態(tài)的貴重物品、加工件、成品、半成品，必須實(shí)行專人專責(zé)制度，做到及時(shí)入庫入柜，依規(guī)定發(fā)放。

　　(2)所有貴重材料、成品、半成品，必須加強(qiáng)防盜工作，庫房必須上鎖。

　　(3)貴重物品必須依A類物品標(biāo)準(zhǔn)做好專用的臺(tái)賬，做到賬、物、卡三賬合一，所有進(jìn)出單據(jù)需裝訂成冊存檔。

　　(4)為防止錫線、錫條等貴重物品的遺失，下班前須當(dāng)日清點(diǎn)數(shù)量放置安全區(qū)域保管。

　　(5)每月由管理室安排人員至現(xiàn)場盤點(diǎn)，并呈簽至協(xié)理室審核。

　　3.4、現(xiàn)場管制細(xì)則：

　　3.1.1、貴重物品現(xiàn)場管制職責(zé)表：

　　3.1.2、各類物料用量管制細(xì)則：

　　(1)錫條：波峰爐技術(shù)員根據(jù)波峰焊實(shí)際情況，記錄每天【錫條、銀漿用量投放記錄】。

　　(2)錫渣：波峰爐技術(shù)員每日下班前對波峰爐內(nèi)的`錫渣等氧化物進(jìn)行清理和稱重，并定期進(jìn)行錫渣回收及記錄【錫渣煉制回收記錄表】。

　　(3)錫線：現(xiàn)場所有錫線必須由生產(chǎn)班組長記錄【錫線領(lǐng)用記錄總表】，責(zé)任到人。

　　(4)錫膏：生產(chǎn)現(xiàn)場錫膏由專人進(jìn)行記錄，每周進(jìn)行盤點(diǎn)并記錄總表【貴重物品臺(tái)賬】。

　　(5)銀漿：銀漿的日投量以及銀漿的日回收碎布量，必須由負(fù)責(zé)人記錄【錫條、銀漿用量投放記錄】。

　　(6)模材：所有模材的使用必須建立【貴重物品臺(tái)賬】，檢附收貨單據(jù)存檔。

　　四、使用表單：

　　(1)【錫條、銀漿用量投放記錄】;

　　(2)【錫渣煉制回收記錄表】;

　　(3)【錫線領(lǐng)用記錄總表】;

公司管理規(guī)章制度12

　　第一條為了規(guī)范公司員工的行為，保障公司的正常運(yùn)營，提高員工的工作效率，制定本規(guī)章制度。

　　第二條本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工及實(shí)習(xí)生。

　　第三條員工在公司工作期間必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，否則將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　第四條公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和個(gè)人能力，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和晉升機(jī)會(huì)，提高員工的職業(yè)發(fā)展。

　　第五條員工入職前，需提供相關(guān)的個(gè)人基本信息和證件，如身份證、學(xué)歷證明等。

　　第六條公司根據(jù)工作崗位的需求對員工進(jìn)行面試和考核，并確定錄用。

　　第七條員工入職需簽訂勞動(dòng)合同，合同期限根據(jù)工作崗位的特殊性和員工的表現(xiàn)而定。

　　第八條公司將為員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等。

　　第九條公司員工的工作時(shí)間為每周五天，每天工作8小時(shí)。

　　第十條員工上班時(shí)間為早上9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，中午12點(diǎn)至1點(diǎn)為午休時(shí)間。

　　第十一條員工需要事假、病假或調(diào)休等情況時(shí)，需提前向上級主管請假，并經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。

　　第十二條公司禁止員工在工作期間進(jìn)行個(gè)人事務(wù)，包括購物、上網(wǎng)、打游戲等。

　　第十三條公司員工在工作期間需保持良好的工作態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得怠工、厭工、消極履職。

　　第十四條公司嚴(yán)禁員工在工作場所吸煙，禁止飲酒，嚴(yán)禁使用毒品。

　　第十五條公司鼓勵(lì)員工之間的合作與友善，嚴(yán)禁進(jìn)行人身攻擊、誹謗、惡意競爭等行為。

　　第十六條員工在工作時(shí)，必須保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，不得泄露給任何第三方。

　　第十七條公司將不定期對員工進(jìn)行績效考核，考核內(nèi)容包括工作進(jìn)展、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。

　　第十八條績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪酬調(diào)整和業(yè)績獎(jiǎng)金的依據(jù)。

　　第十九條員工在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的，公司將提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工的職業(yè)發(fā)展。

　　第二十條員工在考核中表現(xiàn)不佳的，公司將采取相應(yīng)的措施，如降低薪資、調(diào)整崗位或予以辭退。

　　第二十一條公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，包括年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、職業(yè)晉升等。

　　第二十二條員工在工作期間如有違紀(jì)行為，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、記過、記大過等。

　　第二十三條員工在工作期間造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括賠償損失和受到法律制裁。第七章離職管理

　　第二十四條員工如需離職，應(yīng)提前一個(gè)月向公司提交書面辭職申請，并經(jīng)公司同意才可離職。

　　第二十五條員工離職應(yīng)如實(shí)向公司交代工作情況，并協(xié)助公司完成交接工作。

　　第二十六條員工在離職前，應(yīng)歸還公司的財(cái)務(wù)、設(shè)備和其他物品，如有遺失或損壞需進(jìn)行賠償。

　　第二十七條本規(guī)章制度的`解釋權(quán)歸公司所有，并有權(quán)對其進(jìn)行解釋和修訂。

　　第二十八條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并適用于公司全體員工。

　　第二十九條違反本規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律措施，追究其責(zé)任。

　　第三十條本規(guī)章制度的有關(guān)事項(xiàng)，可由公司另行發(fā)布補(bǔ)充規(guī)定，供員工參考和遵守。

　　以上是公司員工管理規(guī)章制度的精選內(nèi)容。公司通過制定和落實(shí)這些規(guī)章制度，可以提高員工的工作積極性和工作效率，保障公司的正常運(yùn)營。同時(shí)，員工也需遵守這些規(guī)章制度，發(fā)揮良好的職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

公司管理規(guī)章制度13

　　為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

　　文件收發(fā)規(guī)定

　　一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)，屬黨內(nèi)的由黨支部書記簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。

　　二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。文件由擬稿人校對，審核后方能復(fù)印、蓋章。

　　三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)登記清楚，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。秘密文件由專人按核定的范圍報(bào)送。

　　四、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

　　六、文件閱辦部門或個(gè)人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。

　　文印管理規(guī)定

　　七、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。

　　八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送信息中心打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。

　　九、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí)，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

　　十、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

　　辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

　　十二、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后購置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理。

　　十三、辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的'《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷。

　　十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制。

　　十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

　　十六、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

　　電話使用規(guī)定

　　十七、公司各部門電話費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公室１２０元／月，投資發(fā)展部１００元／月，財(cái)務(wù)部６０元／月，城建資產(chǎn)部１００元／月，市場營銷部２００元／月，項(xiàng)目技術(shù)部１３０元／月，會(huì)議中心５０元／月。

　　十八、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的，從超額部門的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門下月話費(fèi)中使用。

　　公司管理制度之考勤制度

　　一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

　　三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

　　四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假１天以內(nèi)的（含１天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；３天以內(nèi)的（含３天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；３天以上的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

　　五、上班時(shí)間開始后５分鐘至３０分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過３０分鐘以上者，按曠工半天論處。提前３０分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過３０分鐘者，按曠工半天論處。

　　六、１個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)３次者，扣發(fā)５天的基本工資；累計(jì)達(dá)３次以上５次以下者，扣發(fā)１０天的基本工資；累計(jì)達(dá)５次以上１０次以下者，扣發(fā)當(dāng)月１５天的基本工資；累計(jì)達(dá)１０次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

　　七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工１天者，扣發(fā)５天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工２天者，扣發(fā)１０天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過１次處分；每月累計(jì)曠工３天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過１次處分；每月累計(jì)曠工３天以上，６天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工６天以上者（含６天），予以辭退。

　　八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工１天處理；當(dāng)月累計(jì)２次的，按曠工２天處理；當(dāng)月累計(jì)３次的，按曠工３天處理。

　　九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

　　十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

　　十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助２０元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助１０元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助４０元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

　　十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評比資格。

公司管理規(guī)章制度14

　　全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員，無論其工作崗位、分工，需共同遵循以下制度。

　　一、接待來信來訪來電投訴制度

　　為了實(shí)現(xiàn)“管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔，業(yè)主無怨言”的管理目標(biāo)，不斷完善管理體系，提高員工素養(yǎng)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格仔細(xì)對待業(yè)主（住戶）反饋的每一信息，特制定本制度：

　　1、實(shí)行“首問責(zé)任制”，公司每一位員工，無論其部門分工，均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴，統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠賜予解決的，應(yīng)當(dāng)場予以解決；不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的，不得任何理由推托、回避，應(yīng)將業(yè)主（住戶）反應(yīng)的問題當(dāng)場予以接待，而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的狀況直至客戶滿足為止。

　　接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z，盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢，因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知對方，爭取取得理解。但不得消失同一件事情有兩次推遲處理的狀況。承諾時(shí)間最好掌握在1~2天，一般不超過一周，特別狀況除外。處理完畢后，由處理人與對方交代清晰，需要讓對方簽字確認(rèn)的應(yīng)當(dāng)留簽字記錄，并告知第一接待人。

　　2、每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主（住戶）關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議、看法等。

　　3、公司員工接聽全部來電時(shí)，第一句必需為：“您好，靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

　　4、受理投訴時(shí)，必需熱忱接待，主動(dòng)詢問，面帶微笑，不得推諉、無理拒絕，并做到一視同仁。

　　5、當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí)，受理者必需照實(shí)記錄，不得提出回避。

　　6、對投訴內(nèi)容要仔細(xì)記錄，準(zhǔn)時(shí)派人處理或向主管匯報(bào)并在24小時(shí)內(nèi)予以解決或答復(fù)，做到事事有著落，件件有回音。

　　7、凡由市政設(shè)施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴，應(yīng)努力做好解釋工作，樂觀同市政有關(guān)部門辦理交涉，盡早為業(yè)主排憂解難，決不允許推托了事。

　　8、員工應(yīng)仔細(xì)做好本職工作，樂觀為業(yè)主供應(yīng)滿足的管理服務(wù)，減小投訴，把沖突毀滅在投訴之前。

　　9、對業(yè)主的投訴應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，對反復(fù)消失的問題，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深化探討并找出解決方法，防止重復(fù)發(fā)生。

　　10、對投訴要記錄，投訴資料要存檔。

　　二、員工文明服務(wù)要求

　　1、喜愛本職工作：

　　①要樹立干好服務(wù)工作的.職業(yè)志向，喜愛本職工作。

　�、诳炭鄬W(xué)習(xí)，不斷完善和提高管理和專業(yè)技術(shù)水平。

　�、鄞龢I(yè)主如親人，熱忱服務(wù)，盡職盡責(zé)做好工作。

　　2、文明管理：

　�、賰x態(tài)端莊：衣著裝扮端莊、干凈，給業(yè)主有一個(gè)美的感覺，使人感到親切、和氣。

　�、谡Z言謙遜：在接待業(yè)主過程中，語言要力求文靜、謙恭精確，務(wù)必做到“四個(gè)不講”即：“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關(guān)的閑談”。

　　不能取笑人、不能訓(xùn)斥人、不報(bào)復(fù)人。

　　③主動(dòng)熱忱：在服務(wù)過程中要做到：“三個(gè)一樣”即：“對待生人與熟人一個(gè)樣，大人與小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”。

　　④優(yōu)質(zhì)服務(wù)：對業(yè)主負(fù)責(zé)就是對公司負(fù)責(zé)，到處應(yīng)多為業(yè)主著想，為業(yè)主供應(yīng)各種便民服務(wù)。

　�、葜v誠信：誠信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng)，也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容，為此在工作中要實(shí)事求是，做到言而有信，嚴(yán)守信用。

　　三、員工廉潔工作制度

　　1、在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情。

　　2、自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)守法紀(jì)。

　　3、不以權(quán)謀私，不利用工作之便占公司和業(yè)主的廉價(jià)。

　　4、不在上班時(shí)間干私活，不用公司通訊設(shè)備進(jìn)行私人活動(dòng)和談天等。

　　5、業(yè)余時(shí)間，不利用公司機(jī)具、材料向業(yè)主承攬私活。

　　6、不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù)。

　　7、不利用工作的特別性質(zhì)，對流淌、外來人員進(jìn)行敲詐勒索。

　　8、不以次充好，弄虛作假，哄騙業(yè)主，賺取物價(jià)差額。

　　9、維護(hù)公司利益，遵守公司機(jī)密。

　　10、不利用公款拉私人關(guān)系請、吃、喝。

　　11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

　　12、不索取或收受賄賂、好處，要潔身自好。

　　13、節(jié)省用水、用電，不鋪張公司用品，堅(jiān)持勤儉節(jié)省。

　　14、不得利用工作之便，要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)優(yōu)待服務(wù)和物價(jià)。

　　15、不在報(bào)銷憑據(jù)中作假、謊報(bào)、多報(bào)。

　　16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任，私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品，賺取外快。

　　五、對外服務(wù)工作管理制度

　　1、思想面貌：細(xì)心、周到，要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

　　2、上班紀(jì)律：上班時(shí)間依據(jù)公司工作支配，每天必需先到公司報(bào)到，然后外出工作；工作結(jié)束后，必需準(zhǔn)時(shí)到公司簽到；上班時(shí)必需佩戴工作證，以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

　　3、服務(wù)質(zhì)量：依據(jù)客戶的要求，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，以保證業(yè)主、住戶滿足。在工作中嚴(yán)格遵守四不準(zhǔn)原則：不喝業(yè)主的水，不抽業(yè)主的煙，不吃業(yè)主的飯，不接業(yè)主的禮品。

　　4、工作檢查：公司將不定期的進(jìn)行工作檢查，聽取業(yè)主、住戶反映，如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時(shí)，公司通過核實(shí)后，將作辭退處理。

　　5、工作人員如損壞住戶財(cái)產(chǎn)，視損壞程度，扣獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。

　　6、凡業(yè)主、住戶付給服務(wù)費(fèi)一律交公司，并開具發(fā)票，若私自收取小費(fèi)者，一經(jīng)發(fā)覺，扣工資或獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

　　7、管理要分工劃分區(qū)域，落實(shí)到人頭，包干管理，作為年末考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、新建工程要提出合理建議（如繪制水暖電布置圖），并照實(shí)反映各施工修理狀況。

　　9、建立小區(qū)實(shí)際規(guī)劃圖。

　　10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井，重新繪出平面圖，給修理施工做好基礎(chǔ)和參考。

公司管理規(guī)章制度15

　　為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的`員工隊(duì)伍。

　　五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　員工守則

　　一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

　　四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

　　一、傭酬：（核實(shí)業(yè)績）

　　1．固定薪資：1000元RMB/月

　　2．交通補(bǔ)助：xx元/月

　　3．手機(jī)補(bǔ)助：xx元/月

　　4．業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金：當(dāng)月業(yè)績達(dá)成基本責(zé)任額時(shí)，可領(lǐng)取業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金xx元RMB

　　5．餐費(fèi)補(bǔ)助金：每月補(bǔ)助餐費(fèi)為xx元RMB

　　6．達(dá)成獎(jiǎng)金：當(dāng)月業(yè)績額超過18,000元RMB時(shí)，開始領(lǐng)取達(dá)成獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金比例如下：業(yè)績（RMB）獎(jiǎng)金比例0～18,0000%18,001～50,0008%50,001～100,00010%100,001～150,00012%150,001～200,000140,001～250,00016%250,001以上18%

　　5．持續(xù)獎(jiǎng)金：每周舉績15,000RMB以上，連續(xù)3周，發(fā)放持續(xù)獎(jiǎng)金1000元RMB

　　6．杰出獎(jiǎng)金：當(dāng)月業(yè)績超過萬元RMB

　　7．年終分紅：當(dāng)次年農(nóng)歷春節(jié)仍然在職者，可領(lǐng)取年終分紅。年終分紅的額度為個(gè)人全年業(yè)績的百分之二

　　8．業(yè)績定義：

　　a.當(dāng)成交價(jià)等于定價(jià)時(shí)，業(yè)績以成交價(jià)的百分之百計(jì)算

　　b.當(dāng)成交價(jià)不等于定價(jià)時(shí)，業(yè)績之計(jì)算方式由市場部主管會(huì)同總公司財(cái)務(wù)部精算后決定

　　c.開拓經(jīng)銷商及代理商業(yè)務(wù)，不列入業(yè)績計(jì)算，酬傭辦法另訂

　　d.受理業(yè)績：當(dāng)財(cái)務(wù)部接到客戶訂金?quot；整筆訂單業(yè)績額"

　　e.核實(shí)業(yè)績：當(dāng)財(cái)務(wù)部接到客戶尾款之"整筆訂單業(yè)績額"

　　9．酬傭之計(jì)算均以核實(shí)業(yè)績計(jì)算

　　二、考核：（核實(shí)業(yè)績）

　　1．業(yè)績考核：每月基本業(yè)績考核額度為元RMB