現場施工管理制度
在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的現場施工管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
現場施工管理制度1
為了提高施工質量及服務質量，更便于工程的順利進行，對客戶、對公司、對自己負責，特制定如下條例：
1、客戶至上，不得出現與客戶爭執(zhí)的現象，不得向客戶有任何抱怨，不得有任何影響公司形象的.言行，如遇到無法處理相關事情，當事人須及時通知施工負責人。
2、施工現場，一律禁止吸煙，不得攜帶易燃易爆物進入施工現場。
3、施工人員須做到準確測量、精確施工；嚴格按照圖紙施工，不得出現人為誤差及差錯；不得偷工減料。
4、施工前檢察好各項材料的質量及規(guī)格，不得出現材料使用錯誤的現象。
5、按要求、在規(guī)定的時間內完成布置的施工任務，不得出現誤工現象。
6、隨時注意材料的用量，材料不夠時，提前一天通知施工負責人。
7、工人間相互配合，做好銜接工作，嚴禁出現工作怠慢、不配合的現象。
8、做好防火防盜等意外情況的防備措施；愛護公司財產物品，不得出現損壞、浪費現象；不得有轉移、變賣、偷運公司的任何材料、財產、物品等違法行為。
9、不得出現賭博、打架斗毆等違法違紀行為。
10、當天工作完畢，須清理施工現場，并整理好工具材料，與工地負責人總結當天工作并做好次日工作安排后方可離開施工現場。
現場施工管理制度2
一、消防管理責任制
(一)項目經理責任
1.對項目工程生產經營過程中的消防工作負全面領導責任。
2.貫徹落實消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各消防保衛(wèi)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施。
3.根據工程特點確定消防工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的消防保衛(wèi)責任和考核指標,支持、指導消防人員的工作。
4.組織落實施工組織設計中消防措施,組織并監(jiān)督項目施工中消防技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
5.領導、組織施工現場定期的消防檢查,發(fā)現消防工作中的問題,制定措施,及時解決。對上級提出的消防與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以整改。
6.發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制定的整改措施,吸取事故教訓。
7.對外包隊伍加強消防安全管理,并對其進行評定。
8.參加消防檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和方法予以消除。
9.參加,配合火災及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防范措施、意見。
(二)工長責任
1.認真執(zhí)行上級有關消防安全生產規(guī)定,對所管轄班組的消防安全生產負直接領導責任。
2.認真執(zhí)行消防安全技術措施及安全操作規(guī)程,針對生產任務的特點,向班組進行書面消防保衛(wèi)安全技術交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況實施經常檢查,隨時糾正現場及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。
3.經常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備實施的消防安全狀況,發(fā)現問題及時糾正、解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及設備、設施技術狀況是否符合消防保衛(wèi)安全要求,嚴格執(zhí)行消防保衛(wèi)安全技術交底,落實安全技術措施,并監(jiān)督其認真執(zhí)行,做到不違章指揮。
4.定期組織所轄班組學習消防規(guī)章制度,開展消防安全教育活動,接受安全部門或人員的消防安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
5.對分管工程項目應用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術,要組織作業(yè)工人進行消防安全技術培訓;若在施工中發(fā)現問題,必須立即停止使用,并上報有關部門或領導。
6.發(fā)生火災或未遂事故要保護現場,立即上報。
(三)生產經理的職責
1.協助本單位項目經理管理防火工作,具體落實對防火安全工作的布置和防火安全會議決定。防火安全工作負直接領導責任。
2.領導支持消防安全工作。組織發(fā)動防火安全檢查,對查出的火險隱患通知書應認真研究,落實整改,對無能力解決的隱患應向上級主管部門提出報告,在未解決前應采取防火安全措施。
3.下達生產或工作任務的同時,應具體地布置防火安全注意事項,狠抓檢查落實,發(fā)現違章及時糾正,并對違章人員進行教育或處理。
4.經常進行防火安全教育,督促職工認真遵守國家消防法規(guī)和內部各項防火規(guī)定。對新職工、民工等在工作前要進行遵章守法教育,保證生產施工安全。
5.對發(fā)生地火災事故在向上級主管機關報告的同時,組織補救并查清原因,提出對事故責任者的處理意見,教育職工吸取教訓,減少火災事故的發(fā)生。
(四)主任工程師的'職責
1.對分管范圍內的防火安全工作,負直接領導責任,具體負責落實防火安全會議提出或決定的關于本職工作范圍內防火安全工作的要求。
2.對分管范圍內的有關人員提出具體明確的崗位防火安全責任,并督促落實。
3.對分管范圍內自查或上級部門下發(fā)的火險隱患,應責成有關人員定期、定項、定標認真落實整改。
4.制定本部門全年或季度生產計劃、工作計劃的同時應制定分管工作范圍事項的防火安全計劃,審定本部門年度設備、技改項目的同時,應有防火安全的措施,并相應作出規(guī)定,在下達檢修施工任務的同時,應制定嚴密的防火安全措施。
5.認真執(zhí)行國家建筑法規(guī),對本部門新建、改建、擴建的建筑結構,必須按先審后建的工作原則,嚴格控制私搭亂建的違章建筑。
6.認真學習執(zhí)行國家頒發(fā)的消防法規(guī)和制定的各項防火安全規(guī)章制度。定期組織檢查本部門電器安裝,供氣管系、受壓容器、控制儀器等在生產運行中的安全狀況,對本部門易燃易爆設備要不斷研究降低或消除危險性的技改措施,不斷完善防火自動裝置。
(五)消防干部的職責
1.認真貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針。協助防火負責人制定防火安全方案和措施,并督促落實。
2.定期進行防火安全檢查,及時消除各種火險隱患,糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為,并向防火負責人報告,提出對違章人員的處理意見。
3.指導防火工作,落實防火組織,防火制度和滅火準備,對職工進行防火宣傳教育,糾正違反消防法規(guī)、規(guī)章的行為,并向防火負責人報告,提出對違章人員的處理意見。
4.組織參加本業(yè)務系統召集的會議,參加施工組織設計的審查工作,按時填報各種報表。
5.對重大火險隱患及時提出消除措施的建議,填發(fā)《火險隱患通知書》,并報消防監(jiān)督機關備案。
6.組織義務消防隊的業(yè)務學習和訓練。
7.發(fā)生火災事故,立即報警和向上級報告,同時,要積極組織補救保護火災現場,配合事故的調查。
(六)義務消防隊職責
1.熱愛消防工作,模范遵守有關消防制度,并向職工進行消防知識宣傳,提高防火警惕。
2.努力學習防火和滅火知識,積極參加消防訓練。
3.結合本職工作,班前、班后進行防火檢查,發(fā)現不安全的問題及時解決,解決不了的應采取措施,并向領導報告,發(fā)現違反防火制度者有權制止。
4.負責監(jiān)督檢查本單位的消防設施,器材定期檢修,保持良好狀態(tài)。
5,發(fā)生火災事故,奮力撲救,并積極向消防保衛(wèi)部門報警,協助領導和有關部門,保護現場,追查失火原因。
(七)班組長的職責
1.對本班、組的消防工作負全面責任。認真貫徹執(zhí)行各項安全防火制度,做到班前講安全,班中查安全,班后交安全情況。
2.熟悉本班、組的火險危險性,遵守崗位防火責任制,經常檢查、落實情況,發(fā)現問題提出改進意見,并將防火安全工作作為日常安全生產的一項重要考核內容之一。
3.嚴格執(zhí)行勞動紀律,及時糾正違章、蠻干現象,認真填寫交接班記錄和有關防火工作的原始資料,使防火管理和火險隱患檢查整改在班組不留任何漏洞。
4.對新調入的職工或變更工種的職工,在上新崗位工作之前,進行防火安全教育。
5.熟悉本班組消防器材的分布位置,加強管理,明確分工,發(fā)現問題技術反映,保證初期火災的撲救。
6.發(fā)生火災事故,立即報警和向上級報告,組織本班組義務消防人員和職工撲救,保護火災現場,積極協助有關部門調查火災原因,查明責任者并提出改進意見。
(八)職工個人的責任
1.嚴格遵守各項防火規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,把防火安全貫穿于自己日常工作、生活之中。
2.施工現場、油庫附近、倉庫、木材料場、木工操作間等禁止吸煙,吸煙請到指定地點。
3.在班前班后清理操作現場易燃物,做到下班場地清,切斷電源,熄滅火種。
4.不準隨便挪用或損壞消防器材,協助專門消防管理人員保管好器材和設施。敢于同違反防火安全規(guī)定行為的人作斗爭,并向有關部門和領導反映。
5.發(fā)生火災事故時,積極參加撲救,并保護好現場,主動協助領導查清起火原因。
現場施工管理制度3
1 總 則
1.1 為確保xx風電項目的安全、經濟、高效施工，確保人、機、環(huán)境的和諧與安、健、環(huán)的統一，公司特制定施工現場安全管理規(guī)定。
1.2 施工單位和業(yè)主單位的所有成員認真執(zhí)行本規(guī)定中的條款。在施工過程中安生部將對公司管理部門、施工單位、責任人檢查考核。
2 對發(fā)包方和承包方的要求
2.1 發(fā)包方（業(yè)主單位）和承包方（施工單位）在施工合同執(zhí)行期間必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。
2.2 施工單位必須具備安全施工許可證及必要的資質證明，并將復印件交安生部存檔。
2.3 業(yè)主單位安全管理人員要經常深入現場，對施工現場安全生產進行檢查。施工單位要建立項目經理為第一責任人的各級人員安全生產責任制，明確安全管理專責人，建立健全安全管理組織機構和管理制度，并認真執(zhí)行。
2.4 承包單位項目部承擔起對生產現場人員、設備、原材料及施工場所的安全管理責任。
2.5 施工現場所有施工人員必須與施工單位項目經理簽訂安全協議。
2.6 施工單位隨時對施工單位的施工現場進行安全檢查監(jiān)督。承包方和發(fā)包方的職責及管理按《中國xx集團公司電力生產發(fā)包工程安全管理規(guī)定》和《xx有限公司發(fā)包工程安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
2.7 施工單位項目部做好危險點預測分析，制定妥全措施，并確保有效實施。安生部對其進行審核、補充，對安全措施執(zhí)行情況經常進行檢查、指導，必要時給予相應的處罰。
2.8 施工單位項目部做好防寒、防凍、消防、防汛及放暑降溫工作，確保設施和施工人員安全。做好春、秋、冬及特殊季節(jié)期間的草原防火工作。
以上八項條款在施工前未按規(guī)定執(zhí)行，工程項目禁止開工。
3 對施工場所及施工設備的要求
3.1 施工單位項目部做好易燃易爆物品、化學物品、危險品的運輸、存放、使用和保管工作。
3.2 所有施工臨時電源必須加裝漏電保安器；行燈電壓符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定。
3.3 正在施工的建筑設備要有明顯的警示標志，特殊作業(yè)場所（如：卷揚機操作棚、鋼筋棚等）應有防護棚，當防護棚距離建筑物較近時，防護棚頂部要使用3—5公分后的硬質木板做棚頂；在高壓電源附近區(qū)域作業(yè)時，應搭設隔離欄或采取其他的隔離措施。
3.4 施工場地應平整無雜物，施工材料應存放在指定的區(qū)域，做到物品擺放有序，臨時打的孔洞應及時封堵或采取必要的措施。
3.5 施工單位在施工現場對汽、水、電源等系統進行接引時，必須由施工單位向業(yè)主單位提出申請，經安全生產部審柱批準后方可實施。在申請中應注明使用負荷、容量、使用時間等內容，嚴禁在使用中隨意增加負荷。如必須增加負荷才能進行施工時，須經運行管理部重新核實容量批準后方可實施。
3.6 大件設備吊裝前，應先對起重設備鋼絲繩或吊帶進行載荷試驗且合格。汽車吊的支撐腳必須墊上合格的枕木，起重物底部嚴禁有人通行或停留。
3.7 起重設備應經有關部門定期檢驗合格后方準使用，在起吊重物前應做好防止機械傾覆的事故預想。
3.8 使用的機械設備應有操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗（人與證件相符），還應安排專人負責檢修及維護工作。
3.9 嚴禁使用有缺陷的施工機械和工器具，電動工器具絕緣必須定期檢驗，并確保絕緣良好。
3.10 電動機械應采用三相五線制（三火線、一零線、一地線），每一個設備必須重復接地，并具備一機、一閘、一漏電保護。
3.11 業(yè)主單位檢查施工單位安全措施、組織措施、技術措施是否完各，在不能保障安全施工的`條件下，不允許承包方開始施工。
3.12 腳手架搭設必須符合國家規(guī)定的安全標準。
3.13 施工使用的絕緣工器具應定期檢驗合格；工作人員要配備必要的勞動保護用品。
3.14 在出現上下交叉作業(yè)時，施工單位應做好妥全措施，防止高空落物傷人。
3.15 做基礎坑挖掘或坑內施工時，應做好防止坍塌的安全措施。
3.16 使用電火焊作業(yè)時，做好火災預防措施，氧氣瓶與乙炔瓶之間的距離大于8米。向室外傾倒燃料爐灰時，必須先用水湮滅，只有確認沒有火星后方可傾倒。
以上十六項條款在施工中未按規(guī)定執(zhí)行，對相關部門、單位和責任人處以5000—10000元罰款。
4 對施工人員的要求
4.1 所有進入現場的工作人員必須經過安全教育，經培訓合格后方可上崗工作。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須經有關管理部門培訓合格后持證上崗。
4.2 患有電力生產禁忌癥的人員不得從事本施工作業(yè)。嚴禁酒后上崗作業(yè)，嚴禁在施工場所戲耍、打鬧。
4.3 所有進入施工現場的人員必須正確佩戴安全帽，電氣工作人員應穿絕緣鞋。對高壓帶電設備進行操作時，還應戴絕緣手套。
4.4 高空作業(yè)必須系好安全帶，必要時還應使用防墜器。作業(yè)人員嚴禁上下拋擲物件；嚴防發(fā)生高空落物。
4.5 嚴禁穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，登高作業(yè)人員不得穿易滑鞋。
以上五項條款在施工中未按規(guī)定執(zhí)行，對相關部門、單位和責任人處以1000—5000元罰款。
5 安全生產管理
5.1 任何人都有權及時制止違章作業(yè)，并對違章作業(yè)人員其進行批評教育，必要時業(yè)主單位要對施工單位給予處罰。
5.2 施工單位必須接受發(fā)包方的安全檢查、監(jiān)督，在檢查監(jiān)督中如個別人發(fā)生出言不遜的現象，安生部有權終止施工。
5.3 在風場室外發(fā)生一人次吸煙給子施工單位500元罰款，責任區(qū)發(fā)現一個煙蒂給予責任單位100元罰款。
5.4 發(fā)生一次習慣性違章，對一責任人給予100元罰款，對施工單位給子1000元罰款。
5.5 發(fā)生一次人身傷害未遂，對責任單位給予500—1000元罰款。
5.6 發(fā)生一次人身輕傷或火險事故對責任單位給予1000—5000元罰款。
5.7 發(fā)生一次重傷或火災事故，對責任單位給子5000—10000元罰款。
5.8 發(fā)生一人死亡、群傷或重大火災爭故，對責任單位罰款10000—50000元。
5.9 制止一次違章對當事人給子 100元獎勵。
5.10 避免一次人身傷害或火險事故對當事人給子500元獎勵。
5.11 避免一次重大火災、重大設備損壞或重傷以上人身事故，公司將對有功人員給予通報嘉獎。
5.12 對不能認真落實安全責任，不服從安全管理的施工單位，應立即清除施工現場。
6 文明生產管理
6.1 推廣標準化作業(yè)，作業(yè)程序有條不紊、物品擺放有序，實施文明施工，保護生態(tài)環(huán)境。
6.2 施工場所和生活場所必須干凈整潔，車輛停放整齊，臨時電源線敷設規(guī)范。
6.3 施工單位在施工結束后，必須做到工完、料凈、場地清。
6.4 文明生產不合格一次給予責任單位100—1000元罰款。
7 附 則
7.1 本管理規(guī)定由xx有限公司負責實施，對風場施工的安全生產和文明生產進行檢查考核。
7.2 被處罰單位和個人在接到處罰通知單當天內將罰款現金交到工程管理部。
7.3 本管理規(guī)定由工程管理部負責解釋。
現場施工管理制度4
�。�、所有員工必須嚴格遵守公司規(guī)章制度；
�。�、所有員工進入施工現場必須遵守各項安全規(guī)定、增強安全意識，確保人身安全；
�。�、員工進入施工現場人員必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品；
４、員工進入施工現場，應選擇有安全保障的巡視線路；
５、員工進入施工現場應與設備及施工車輛、坑槽、洞口等位置保持安全距離；
�。�、嚴禁在吊裝區(qū)域逗留；
�。�、嚴禁飲酒后進入施工現場；
�。浮澜谑┕がF場吸煙；
�。埂⒎䦶氖┕がF場管理人員合理的`指揮和建議；
１０、與施工人員溝通應文明友善，主動協調好雙方關系；
１１、所有員工應服從公司的統一安排、統一管理。
現場施工管理制度5
a、工作防護棚
地面固定作業(yè)機械設備均按要求搭設工作防護棚,(如砼攪拌臺及其它作業(yè)等),工作棚由鋼管、槽鋼、鋼板搭設而成,工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。
b、環(huán)境保護
a)制定環(huán)境保護控制措施。
建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源,尤其為噪音、粉塵及廢水,而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此,切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。
b)防止施工噪聲污染
人為的噪聲控制措施:盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。
減少作業(yè)時間:嚴格控制作業(yè)時間,盡量安排到白天作業(yè);晚間作業(yè)如超過22:00時,提前申請夜間施工許可證,并盡量利用噪聲小的機械施工。
易產生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè),應盡量放在工廠車間內完成。減少因施工現場加工制作產生的噪聲,盡量采用低噪聲的機械設備。
施工現場的強噪音機械如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等,施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內;或在白天施工,以致不影響工人與居民的休息時間。
c、防止空氣污染
建筑施工垃圾較多,應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車,推拉至地面,嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。
水泥采用專庫室內存放,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
施工現場道路全部用混凝土地面、使其能承受一定的荷載,并隨時灑水,防止道路揚塵。
嚴禁違章明火作業(yè),必須經過審批后方可動火,要控制煙塵排放量。
d、防止水污染
攪拌機的廢水排放控制:施工現場攪拌作業(yè)時,在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池,經沉淀后,流入水溝排入市政污水管。
辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水明溝,場地及道路放坡,使整體流水至水溝,然后排入城市排污管網內。
現場存放的各種油料,要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止污染。
在生活用水及施工作業(yè)時,要節(jié)約用水,隨手關緊自來水龍頭。
食堂用水排放要合乎要求。
e、環(huán)境保護的檢查工作
工地管理人員,班組長每天進行檢查一次,凡違反施工現場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的`檢查,在檢查中,對于不符合環(huán)境保護要求的采用“三定”原則(定人、定時、定措施)予以整改,落實后及時做好復檢工作。
f、建筑垃圾
制定《建筑垃圾管理制度》:建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標以指示牌;廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應及時過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點堆放,并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒,不得亂倒亂卸。
建筑物內清除的垃圾渣物,要通過施工電梯及時清運,嚴禁從樓層向外拋擲。施工現場必須做到“工完場清”,由專人管理現場清潔衛(wèi)生。
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為了規(guī)范施工現場管理，明確各相關工程人員的崗位責任，確保工程在保證安全文明生產的前提下，嚴把工程質量關，合理處理質量與進度、質量與經濟效益的關系。樹立品牌工程意識、確保所有工程達到合格工程，特制定本施工現場管理制度，所涉及到的相關人員必要嚴格按照本制度執(zhí)行。
1、現場項目經理應根據工程合同內容，負責對內、對外各相關方的協調、溝通工作，負責編制施工組織計劃，檢查、監(jiān)督、各施工項目的施工進度、施工質量、施工成本情況�，F場管理制度由現場項目經理負責落實。
2、技術負責人負責編制修改各分項工程施工方案，負責整個工程所涉及的各項技術指導、實施、技術交底、技術資料整理等工作。
3、材料員負責按計劃時間的要求采購到滿足質量、數量要求的設備、材料，并在要求的時間內送到指定地點。
4、資料員負責所有進場設備、材料資料的搜集及整理、送樣、報驗、各分項工程驗收資料整理歸檔、建設方、監(jiān)理方、施工方三方移交文件的.檔案管理、提供各種檢查所需資料，做好相關會議記錄。
5、倉庫管理員負責現場所有設備、材料的出入庫登記，工具借領登記，并建立分類相關臺帳，能供及時查閱。
6、現場電工負責現場所有電源的布置、檢查、維護及設備的維修。
現場施工管理制度7
為了加強施工現場倉庫消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防條例》及其實施細則有關規(guī)定，特制定本規(guī)定如下：
一、項目施工必須貫徹“預防為主、防消結合”的方針，實行誰主管誰負責的原則，組織消防宣傳工作，提高職工消防安全意識；
二、現場倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類、性質、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。
三、對倉庫新職工應當進行倉儲業(yè)務和消防知識的`培訓，經考試合格、方可上崗作業(yè)。
四、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班，巡邏制度，帶班人員應當認真檢查，督促落實。
五、物品入庫前應當有專人負責檢查，確定無火種等隱患后、方準入庫。
六、庫房不準使用碘鎢燈和高溫照明燈具，不準使用電爐、煤油爐、電烙鐵、電燙斗、熱水器等器具和電視機、電冰箱等家用電器。
七、倉庫應裝置醒目的防火標志，按照國家有關消防規(guī)范，設置配備消防設施和器材。
八、消防器材應當設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品和雜物。
九、倉庫的消防設施、器材，應當由專人管理，負責檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置，保證完好有效，嚴禁圈占、埋壓和挪用。
現場施工管理制度8
[1與業(yè)主、監(jiān)理的協調管理
1、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內的施工準備工作，為他們排憂解難。
2、及時根據業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時向業(yè)主報告，在施工過程中向業(yè)主提出建議，要求業(yè)主及時解決。
3、在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經驗的采購供應人員進行設備材料訂購及聯系工作。
4、積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經理分析，直到滿意為止。
5、在施工過程中邀請有關專家進行降低成本，節(jié)約能源分析，提出合理化建議，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎上降低工程造價。
6、如果業(yè)主要求增加工作量，我公司將積極組織勞動力進場并實行加班、加點工作，確保工程如期竣工。
7、工程進度款的收取按合同規(guī)定由業(yè)主簽證，所有工程的中期付款或結算款均報業(yè)主確認，并按有關程序予以執(zhí)行。
8、業(yè)主交往過程中，業(yè)主聯系單、備忘錄等書面形式與業(yè)主進行聯系。
9、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
[2與設計單位的協調管理
1、設計單位作為項目的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據、設計意思有深刻的了解，故與設計單位的協調配合是完整體現設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2、認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。
3、虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，不盲目施工。
4、若施工中遇到問題，則虛心請教設計人員，并以書面的形式報告設計單位，辦理施工技術核定，絕不自作主張，不盲目施工。
5、定期或不定期的請教設計單位到施工現場進行指導，并認真執(zhí)行其意見組織施工，使設計、施工緊密結合起來。
[3與土建單位的協調管理
1、每周定期與土建單位召開一次協調會，解決生產過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
2、現場管理人員與土建方管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協商解決當天及第二天生產過程中發(fā)生的問題，應由總承包負責解決的問題決不能拖延和延期。
3、施工過程中各類業(yè)務聯系，除必要口頭通知外均以書面形式同土建方協調、聯系。
4、誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、土建方的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。
5、接受土建方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。
6、做好消防與治安管理工作。
7、按土建方指令做好現場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內完工完料。
8、遵守文明施工的有關規(guī)定，維護安全防護設施的完好。
9、保持工地文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。
[4與水電、消防、空調等施工單位的配合
1、本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、消防、空調、弱電等)較多，協調和配合的`內容多，裝飾施工的同時，空調、消防、弱電等其它裝工程也在同時進行，施工中應積極與其他施工單位協調處理好相關部位的配合施工。
2、本工程裝飾施工時消防、空調、弱電、水電等管線安裝工程為隱蔽工程均需在我公司吊頂前全部結束，并在龍骨安裝、造型確定后按裝飾要求調整到位，使之橫平豎直，不影響裝飾造型。
3、裝飾工程施工時，應加強對安裝產品的保護，相互配合，相互保護，不得踩已安裝好的產品，特別是已保溫完的管道和風管。
4、所有精密儀器、儀表元件、燈具、面板、潔具等產品進行封閉圍護，以防丟失和損壞。設備安裝完畢后，采取防水、防塵等對設備進行密封保護。
5、加強職工產品保護的意識教育，對于違反者將予以重罰，直至責令當事人出場。
6、在施工中各工種應經常保持聯系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質按期完成整個工程。
[5項目內部關系的協調
1、內部人際關系的協調依據各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現。
2、項目經理部與企業(yè)管理層關系的協調應依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書'，項目經理部與勞務作業(yè)層關系的協調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。
3、項目經理部進行內部供求關系的協調應做了下列工作。
a、做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。
b、充分發(fā)揮調度系統和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
[6資料管理的配合
1、工程質量保證資料收集內容應符合國家建筑安裝工程質量檢驗評定標準中工程質量保證資料各項內容，做到基本齊全。
2、工程施工技術資料收集內容建設施工企業(yè)單位一般常用的建筑工程施工技術資料收集整理劃分為三大分冊。
a、施工技術資料匯總及竣工圖。
b、技術管理資料及質量保證資料。
c、施工管理資料及質量評定資料。
3、質量資料收集歸檔的崗位職責我們公司在加強技術資料管理工作方面，特別強調企業(yè)內部逐級建立質量責任制。項目經理、項目工程師、質量員、材料員、合同管理員、資料員和生產班組都按照各自的職責負責工程質量和確保工程資料準確、齊全、職責明確，責任到人，形成網絡。
4、項目經理：負責定期進行組織檢查，對形成的工程資料的質量、定期分析、計評考核、發(fā)現不符合標準的在過程中加以改正。項目工程師：負責簽發(fā)各分部、分項工程技術復核、隱蔽工程驗收記錄組織技術復核以及竣工圖紙、技術核定單收發(fā)、填寫施工日記、技術交底。
5、質量員：在班組自檢互檢上，負責會同有關人員按分部、項工程進行檢查、驗收和做好質量評定等級工作，對材料、成品質量進行抽檢及驗看質保書。
6、材料員：負責工程所有材料的質保書，保證其結論為合格的材料方能用于工程。
7、資料員：按施工階段及時積累原始資料收集，所能關工程資料，進行匯總整理，使其吻合、交圈、可追溯。及時將不符合要求的資料提出，由項目經理處理責任人。
[7竣工資料的提交
1、工程竣工資料的內容，必須真實反映施工項目管理全過程的實際，資料的形成應符合其規(guī)律性和完整性，做到圖物相符、數據準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關聯緊密�？⒐べY料的質量，必須符合《科學技術檔案構成的一般要求》(gb/t11822-89)的規(guī)定。
2、工程竣工資料的收集和管理，應建立制度，根據專業(yè)分工的原則，實行科學收集，定向移交，歸口管理。并符合標識、編目、查閱、保管等程序文件的要求。要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合規(guī)定。
3、工程質量保證資料的收集和整理，應包括原材料、構配件、器具及設備等的質量證明和進場材料試驗報告等，這此資料全面反映了施工全過程中質量的保證和控制情況。
現場施工管理制度9
為加強現場施工安全、質量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質量、進度、文明施工得以順利實施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關法律法規(guī)以及雙方簽訂的施工合同有關條款規(guī)定和現場管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專職或兼職安全、質量檢查人員，對項目部的安全生產、質量隱患進行全面的檢查和落實，杜絕不安全事故、質量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質量隱患事故及時的處理在萌芽之中。經檢查項目部公開信息中沒有配備專職或兼職安全、質量檢查人員進行開展工作的`處罰1000元。
二、經檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進行書面層層落實安全、質量技術交底措施施工的處罰100元。
三、所有進入施工現場人員一律佩戴安全帽，發(fā)現一人次未戴安全帽進入施工現場的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關安全措施施工條例進行施工作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現施工現場特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動部位，未設保護措施、電氣設備沒有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規(guī)程和驗收規(guī)范進行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經檢查驗收檢驗批不合格仍進行施工的，除進行返工外，根據造成損失數額的比例多少進行處罰100---1000元。
八、施工現場達不到文明施工要求標準，經檢查組討論提出限期整改意見后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經批準，不按時參加各類會議的參會人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執(zhí)行國家規(guī)范要求施工的項目部、班組和個人，發(fā)現一次處罰100元，可同時并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務，�？顚Ｓ茫甑子糜趯Π踩�、質量、文明施工按時完成進度計劃作出貢獻的施工單位進行獎勵。對不按時繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
現場施工管理制度10
�。�1）從事特種作業(yè)的人員，須按國家有關規(guī)定經有關部門進行專門的安全知識和操作技能培訓，并經考核合格，取得作業(yè)資格證后方能上崗工作。實習期間的特種作業(yè)人員，不能進行獨立操作，必須由持證人員帶領。
�。�2）所有機械設備及其他各類安全防護設施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設施，對已獲準而臨時拆除、挪動的'安全設施，工作結構后必須按規(guī)定的時間及時恢復。
�。�3）所有施工人員進入施工現場，必須正確穿戴好個人勞動防護用品，佩戴安全帽。嚴禁酒后上班。
（4）施工現場必須設置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。
�。�5）不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災與爆炸危險。
�。�6）施工現場應當設置各類必要的職工生活設施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求，保證其安全有效。
�。�7）施工現場須配備急救藥箱及必備藥品。
現場施工管理制度11
工程項目管理是施工企業(yè)管理的一個窗口，更是施工企業(yè)的體現，是施工企業(yè)經營管理的最基層、最基本的管理，也是施工企業(yè)最基礎、最核心的管理工作。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內容，不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。其內涵就是自項目開始到項目完成，通過項目策劃、項目控制，使質量目標、進度目標、費用目標和安全目標得以實現。鑒于建筑項目的一次性，為了確保工程項目順利的實施，在項目的執(zhí)行過程中，以下幾點是至關重要的。
1、建設一流的項目管理團隊
一個不畏艱難險阻、敢于進取、勇往直前的項目班子是決定項目成敗的關鍵因素。如果班子不團結，不和諧，不作為，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過且過，泡天天、混工資，說閑話、看笑話，當危機和困難出現時，束手無策，不知所措，采取的是一味回避、消極、盲從、忍讓、退卻的辦法，就會失去贏得先機的最佳良機。一個優(yōu)秀的項目班子，每個人心系項目，以創(chuàng)效為榮，以虧損為恥，知道自己肩上的重擔，把項目的創(chuàng)效作為頭等大事來做，深知項目的服務、管理職能，全力以赴配合項目經理，把住自己分管的工作，積極為項目的發(fā)展壯大而搖旗吶喊，鼓動宣傳，以和諧、發(fā)展、拼搏、永爭一流為團隊的奮斗目標，眾志成城，凝心聚力，排除一切艱難險阻，挑戰(zhàn)自我，追求卓越，把項目的管理做優(yōu)，把項目的創(chuàng)效做強，實現雙贏或多贏，只有這樣才能保證這支團隊不迷失方向，不失去坐標。
2、工程項目安全管理
安全管理是一項系統工程，它包含著豐富的內涵。安全員只有不斷加深自身的理論素養(yǎng)，學會用科學的眼光看問題，才能認清和把握安全工作的本質規(guī)律，在各種錯綜復雜的情況與是非面前，保持清醒的頭腦和堅定的信念，才能更好地從事安全生產實踐。為了更好的做到安全生產，文明施工，創(chuàng)造無事故，零傷害的工作目標，我們需要更加嚴格地執(zhí)行所制定的安全管理程序，并且根據相關方要求的更新而更新，安全工作需要所有管理人員和一線工人的100%的支持。在施工過程中，安全員應該做到以下幾點確保項目安全順利的實施：
一、安全宣傳，加強宣傳工作的指導作用，建立健全宣傳工作網絡，增強安全宣傳的責任意識；不斷提高安全宣傳的質量，增強宣傳欄的影響力，更好地發(fā)揮項目部宣傳陣地的作用。二、安全培訓，在項目開始前，要根據項目和員工群體的特點，編制相適用的培訓教材，安全培訓教材同時要兼顧到業(yè)主方和其他方的要求。安全培訓的間隔時間，要根據不同的需要而進行，做到警鐘常敲，警聲長響。避免一個項目往往只進行一次安全培訓的現象。三、安全資料的歸類和收集。在項目施工過程中，涉及到的所有資料應妥善存放和保管，以便隨時取閱和察看。應當有系統的，分門別類的進行整理和收集。安全資料的建立要有可追溯性，要按照三合一體系的標準來操作，避免弄虛作假，實現可持續(xù)性。四、勤巡視施工現場建立相關獎罰制度，編制適用于現場管理的安全獎懲條例，并落實到日常生產中。進行獎優(yōu)罰劣，通過日常安全巡檢，對違反安全規(guī)定的員工不僅僅是進行簡單的口頭教育，要通過適當的處罰給員工以警醒。對于施工過程中表現較好的員工，要通過評選安全之星、優(yōu)秀班組等形式給與一定的獎勵，形成一種人人爭有的良好局勢。
3、工程項目質量管理
工程項目的實施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達標驗收、獎優(yōu)罰劣”的管理思路進行全過程質量管理，才能實現一流的工程質量的目標，最終建成精品名牌工程。一、根據施工質量規(guī)范以及公司對施工程序的要求建立項目質量保證體系，確定質量目標。二、加強技術指導工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底。三、把好原材料和半成品的質量關。四、加強過程控制，實行樣板引路制度，對于首次使用的材料要進行首件確認，施工樣板在達到要求情況下，再大面積展開施工。五、工人要持證上崗。
4、工程項目成本控制
項目成本控制方法包括兩類，一類是分析和預測項目影響要素的變動與項目成本發(fā)展變化趨的項目成本控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現項目成本目標的方法。主要有：建立一套完善的成本控制體系；實行全過程控制；加強財務與核算管理；精簡項目機構；降低工期成本；加強索賠管理。項目成本控制的直接結果是帶來了項目成本的節(jié)約和項目經濟效益的提高，其結果主要包括：成本估算更新；成本預算更新；推薦的糾正措施；經驗教訓。在施工過程中項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的'原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。
5、工程項目進度控制
進度管理是施工項目現場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽、競爭力、履約能力的有力體現。工程項目進度計劃的實施中，控制循環(huán)過程包括；(1)執(zhí)行計劃的事前進度控制，體現對計劃、規(guī)劃和執(zhí)行進行預測的作用;(2)執(zhí)行計劃的過程進度控制，體現對進度計劃執(zhí)行的控制作用，以及在執(zhí)行中及時采取措施糾正偏差的能力;(3)執(zhí)行計劃的事后進度控制，體現對進度控制每一循環(huán)過程總結整理的作用和調整計劃的能力。工程項目進度控制方法是把合同工期目標層層分解，以控制循環(huán)理論為指導，經常進行目標值與實際值比較與分析，不斷采取措施調整，并協調參加單位之間的進度關系。網絡計劃的輸入(資源、時間、費用)或輸出(工程項目的實際完成情況)，以及從施工現場收到的關于形象進度和投資完成情況的信息(反饋)，要按要求格式制成各種報表。通過這些報表將執(zhí)行情況和工程項目目標進行比較，當輸出與計劃目標不一致時，就要做出分析并采取糾正措施。其實，在工程施工過程中，由于事情的不可預見性導致施工進度計劃需要每時每刻的進行更新。
6、工程項目合同管理
工程合同一經簽訂,確定了合同價款和結算方式之后,影響工程造價的主要因素便是工程設計變更或簽證,以及工程實施過程中的不確定因素,所以,深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準備,特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要,也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內容,是合同雙方攻與守的關系,是矛與盾的關系。工程發(fā)承包的實踐經驗證明,沒有一個承包商不要求索賠,即要求調增合同價款,因此,要搞好工程造價控制,就必須進行索賠與反索賠的研究。
總之，施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創(chuàng)新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。
現場施工管理制度12
室內裝修施工現場的管理工作
(1)在工程開工時,召集所有工地人員,簡明交代有關事項,例如:工期要求、質量、安全、工地紀律、現場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。合所有工地人員對整個工程有一定認識。
(2)工地放樣,按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣,并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有關,若出現實地尺寸與圖紙不符時應及時與設計人員進行處理,并請甲方到場征求意見,在得到共同認可后方能進行施工。
(3)施工調度包含人員(工種)、材料、機具的調度,根據施工進行及實際情況合理地、科學地進行調度,避免出現施工混亂,施工間斷以減少浪費和損失,具體內容:
�、偃藛T(工種)調度
加強計劃管理,針對各種施工特點和相關的聯系,須使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性,消除停工、離工現象。例如:當電工布線管時,木工不便施工天花及隔墻,但可以安排木制作門面或家具施工,以免相互爭場地出現離工現象,當某些工程項目上下工序不能同時交叉進行時,可適當集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,當一些工程受場地制約,無法集中太多人員施工時,則可在保證重點工程的同時,安排一部分人員去做輔助工程的附屬工程,當各工序同時展開時,管理者須安排一些后備工程�？傊�,通過人員的合理調度,達到保證各工種專業(yè)人員不間斷,按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
�、诓牧险{度
施工期間,管理者須對各工種材料庫存量登記清楚,并預計出未來數天內對材料的需求量,及時給予調供,禁止出現停工待料現象。同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現場。為避免工地空間變小影響施工,需控制材料進場時間。對進場材料,設置工地材料庫房進行保管,施工材料的發(fā)放以當天用料當天發(fā)放為基本原則。
管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費材料,主要抓好二個方面工作:一是抓好下料設計,二是抓好剩余材料的利用。此外,要防止偷盜及順手牽羊的現象。
�、蹤C具管理
實行施工機具領用登記制度,以'誰領用、誰保管、誰負責'為原則,防止出現不正常的損壞和遺失。調度好各工序機具的使用,可避免一些工序機具閑置,提高施工機具的使用率,同時還須加強對施工機具的保養(yǎng),使用前應仔細檢查機具,使用過程中若發(fā)生故障應及時排除。工程完畢,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。
(4)施工日記
施工日記是反映整個工程施工詳細過程的備忘錄,施工日記須堅持當日寫記,內容包括:當天日期、天氣、施工內容、施工人數、材料使用、工作進度、施工現場狀況及有關工程的事項。
(5)施工檢查
施工管理中一個重要環(huán)節(jié)即是施工檢查,分以下三個方面:
①工藝質量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收規(guī)范要求,及時發(fā)現問題進行糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
②安全檢查
a.嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地燒焊時,應清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時指定專人監(jiān)護。
b.施工現場禁止吸煙。如不易做到,應劃出吸煙范圍,并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習慣。但是在進行木作及油漆工程時,絕對禁止在工地現場吸煙。禁止在工地用電爐、電熱鍋等燒煮食物。
c.嚴禁非電氣人員安裝及維修電路,防止發(fā)生觸電傷亡事故。
d.防止閑雜人員破壞,每日施工完畢,須將門窗鎖好,注意工地鑰匙的傳遞,巡視工地,檢查防范措施。
③施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的`施工進度外,還要經常了解其它工序的進度,發(fā)現問題及時解決,避免出現非關鍵工序的阻滯,影響整個工程工期的現象。
根據進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網絡進度表,以方便控制工作進度。對阻礙施工進度的工序,除修正網絡表外,還須做出該工序的施工流程圖,以便合理調動人力、物力進行施工。
(6)與甲方(業(yè)方)聯系、交流
施工過程中管理人員須經常和甲方聯系,約同甲方檢查工作,介紹施工情況,并及時將甲方的意見反饋,互相溝通,增強甲方對施工的信心。主要聯系工作的內容:
�、俟こ涕_工時,請甲方在開工報告表上簽章,以便作為工期計算的基礎。
�、谂阃追娇垂さ�,并介紹施工情況。
�、郯磿r參加甲方召開的工程會議。
�、苤匾暭追教岢龈脑O計的意見,對不能實施的意見須作詳細解釋,更改
用須得到甲方簽章認可。
⑤邀請甲方參加對隱蔽工程的驗收。
⑥協助甲方辦理消防報驗手續(xù)。
⑦呈報工程進度月報表,請甲方在報表上簽章作為工作量簽證,督促甲方按時撥款。
現場施工管理制度13
1．建立現場臨時用電檢查制度，按市建委關于現場臨時用電管理規(guī)定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
2．臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。
3．施工機具、車輛及人員，應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。
4．配電系統必須實行分級配電�，F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制，箱體統一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設置圍攔和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。
5．獨立的配電系統必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的`接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。
6．在采用接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。
7．手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。
8．結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓應不超過36伏，燈體與手柄應堅固，絕緣良好，電源線須使用橡套電纜線，不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2米，并做好絕緣。
9．電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米，二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。
現場施工管理制度14
一、工程概況：
本工程為濱江D、E組團（D1、
D2、D3、D4、D5、D6、D7、E1、E2、E3、E4）工程，總建筑面積約130000多，最高50多米。
二、臨時設施布置：
本工程現場臨時結構辦公室采用二層活動房，其余結構采用M5水泥砂漿砌筑MU10磚，120厚墻，采鋼瓦屋面，臨時浴室、廁所、食堂為地磚地面，墻面貼1500高白色瓷磚墻裙。
三、施工臨時用水用電計劃：
1.給水管徑的選擇：給水管徑經計算，現場施工用水選擇主管DN65，各棟號支管DN50，分支管DN25，隨著樓層升高，逐層設DN15的配水點，現場生活用水管用DN25支管。
2、施工臨時用電計劃：進入施工現場選擇2組2402BV型銅芯橡皮線,各棟號樓主線選擇4×95BV+1×70BV型銅芯橡皮線,生活區(qū)照明采用252聚氯乙稀銅芯線，電纜線埋地要穿管，其它線路明裝均要穿管。
四、工地環(huán)境條件及說明：
1、該工程建于濱江路，交通方便。水電、施工道路由施工單位進場完成，施工場地已平整完成。
2、臨時設施的生活區(qū)與生產區(qū)分開布置，以滿足施工需要，按規(guī)定配置消防器材。施工完成后拆除。
3、施工現場按施工總平面圖的布置，根據施工現場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。
五、臨時設施搭建方案：
1、臨時設施搭建計劃：
序號
臨設名稱
面積m2長×寬×數量
(m)結構類型
辦公室
250二層裝配式活動房
材料庫
144磚墻采鋼瓦屋面
水泥庫
192磚墻采鋼瓦屋面
門衛(wèi)、值班室
503.3×3×5磚墻采鋼瓦屋面
食堂
10818×6磚墻采鋼瓦屋面
工人宿舍
800二層裝配式活動房
浴廁
120磚墻采鋼瓦屋面
8會議室
7212×6裝配式活動房
9鋼筋棚
3249×6×610攪拌場
964×4×6鋼管、采鋼瓦屋面
11木工房
966×4×4鋼管、采鋼瓦屋面
合計2252
2、臨時水電材料計劃用量：
序號材料名稱規(guī)格數量（m）備注
PPR水管
DN65200PPR水管
DN50500PPR水管
DN251000電纜銅芯線
2402600電纜銅芯線
9524000電纜銅芯線
7021000聚氯乙稀銅芯線
25220003、圍墻施工方案：
�。�1）紅線或業(yè)主指定范圍連續(xù)設置圍墻，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，圍墻高度2.0—2.2米。
�。�2）圍墻采用磚基礎，，磚基礎下設100MM厚C10砼墊層；基礎埋入堅實老土內不少于50MM，基底若為強風化巖可不設墊層，埋置深度可減少。
�。�3）墻采用頁巖空心磚，M5水泥砂漿砌筑200厚，4米間距設200×300柱，30米設伸縮縫，墻面采用1：2.5水泥砂漿抹面15厚，兩遍成活。
4、現場路基施工方法：
（1）施工公路及回車路基層做法采用原土壓路機分層壓實，鋪100厚20-40碎石，C25砼，200厚，路面按設計地坪標高低100。
�。�2）埋設DN150鐵排水管橫穿路基，用以排出雨水和施工用水。
（3）臨時設施搭設方案圖（附后）。
六、臨時設施搭設方案說明：
1、圍擋：
工地進出口范圍設置圍擋，必須沿工地連續(xù)設置，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。為減少二次污染和安全隱患，在工程建設中，采用磚砌圍墻2.2米高，采用1：3水泥砂漿抹面、墻面上下刷蘭色邊，中間為白底紅字標語或企業(yè)業(yè)績圖片。
2、大門：
施工現場按規(guī)定設置進出口大門，門頭設置企業(yè)標志。大門兩旁設置規(guī)范標準的六牌二圖，即工程概況、項目管理人員及監(jiān)督電話、現場出入制度、安全生產制度、文明施工要訣、消防保衛(wèi)制度、施工現場平面圖、建筑效果圖。
大門內設置門衛(wèi)室，固定專職保安人員，負責大門開關、出入車輛和人員的管理、治安保衛(wèi)工作等。建立門衛(wèi)進出管理制度，并懸掛在門衛(wèi)室墻上，門衛(wèi)室應整潔，不得堆放雜物。
進出口大門設置監(jiān)控設施，24小時派專人監(jiān)控，保證施工現場安全。
3、進出口：
施工現場進出口地面作硬化處理。道路上不得堆放設備或建筑材料，場地有良好的排水設施，有效措施防止泥漿、污水、廢水外流或者堵塞下水道和排水通道，不允許場地內有積水。
出入口設置車輛沖洗裝置，出的車輛必須進行沖洗，杜絕車輛帶泥上路，《進出大門立面圖附后》。
4、材料堆碼
現場的建筑材料、構件、料具應按施工總平面圖的布局堆放（施工現場辦公室內墻應張貼施工總平面圖），并掛有名稱、品種、規(guī)格的'標牌，要求堆放整齊。木材、木模板等易燃物品應嚴格按規(guī)定存放。
施工過程中，每道工序、分項工程、分部工程完成后，建筑材料、構件及時清檢歸放原地，建筑垃圾及時清掃集中運走，做到工完場清。
5、施工現場安全標志總平面圖要根據工程特點、現場環(huán)境及《安全色標標準編制》。施工現場坑、井、溝和各種孔洞，易燃易爆場所、變壓器周圍，應設置圍欄或蓋板及安全標志。夜間設置紅燈示警，各種防護設施、警告標志，未經施工負責人批準，不得移動和拆除。
施工現場位于交通主干道，除按要求設置圍欄檔板外，還應設置交通安全提示牌、反光警示標志、路標、警示燈等。
6、區(qū)域劃分：
施工現場應按施工總平面圖的布置，根據施工現場實際情況，劃分施工作業(yè)區(qū)、辦公室、會議室及生活區(qū)。生活區(qū)包括食堂、宿舍、浴室。
在建工程不得兼作宿舍，宿舍周圍應有排水溝，不得傾倒生活垃圾。
施工現場必須修建廁所，禁止隨地大小便，也禁止在未竣工驗收的在建工程的廁所大小便。
7、現場防火：
項目經理部應制定消防管理制度，確定專人負責管理，開展消防安全活動和消防安全知識宣傳教育。施工現場應有消防措施，有醒目的消防安全標語、標志牌，明確用火區(qū)域。消防措施應有消防制度保證實施。
宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃易爆場所應分別配備二臺以上掛式滅火器。按規(guī)定期限更換滅火劑，同時配備消防砂帶和消防水池。
施工現場需要使用明火的，應向當地公安消防機構申報審批，審批手續(xù)齊全。使用明火時，項目經理部應指派動火監(jiān)護人。
七、環(huán)境保護措施：
1、項目開工前，應填寫《市區(qū)建設工程施工環(huán)境保護申報備案表》（附表）和《重慶市建筑施工單位噪聲排放情況申報表》，上報總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室，安全保衛(wèi)監(jiān)察室轉送環(huán)保部門備案。
2、施工中應保持環(huán)境整潔，做好水土保持，維護城市生態(tài)。
3、施工中生產的廢水、廢物、棄土，必須按相關的規(guī)定妥善處理。
4、嚴格控制強噪音機具，減輕對環(huán)境的影響。如因工程需要進行夜間作業(yè)超過22：00點，噪聲超過55分貝的，必須填寫《重慶市建筑工程夜間連續(xù)施工排放噪聲申報報》，向總公司安全保衛(wèi)監(jiān)察室進行申報，經環(huán)保部門批準后，嚴格按照批準的時間執(zhí)行。
5、工地內食堂嚴禁燒煤。
八、施工現場消防制度：
1、貫徹執(zhí)行“中華人民共和國消防條例”及其實施細則和其它有關消防法規(guī)。
2、定期對消防設施和設備器材進行檢查、維護及定期加壓、換藥和更換。
3、定期進行防火檢查督促消除火險隱患，制止違章行為。
4、臨時設施內一律統一布線安日光燈，嚴禁亂接電線及電源插座，不準私自用其它燈泡和照明燈，紙布等可燃材料不得靠近日光燈。
5、不準在臨時設施及庫房內燒煤油爐、電爐、烤火爐等，不得在庫房內任意堆放易燃易爆物品，此類物品應由專門庫房分別保管。
6、每間宿舍設鐵桶，桶內盛水，專門用于存放煙頭，避免到處亂扔留下火災6隱患。
7、指定專門電工管好電源及電器設備，維護時必須斷電，（設專人守護配電室）嚴禁亂拉亂接電線和違章使用設備。指定安全管理人員定期檢查防火隱患。
8、值班人員對生活區(qū)往來人員嚴格審查不能讓外人擅自出入，防止壞人縱火。
附圖：
1、施工現場平面布置圖
2、現場文明施工大門示意圖
現場施工管理制度15
為了保證本施工現場臨時用電安全，保證施工生產順利進行，特制定施工用電管理責任制如下：
(一)全體機電管理人員及施工人員必須在項目部統一領導下，遵照國家有關施工用電安全管理規(guī)定，完成施工安全用電的保證工作。
(二)機電管理員對所管工程的安全生產負直接領導責任，組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場的'電氣安裝、機械設備用電等安全防護廢話和裝置組織驗收，合格方可使用，不違章指揮，組織工人學習安全用電規(guī)程，教育工人新意守紀，積極消除事故隱患。
(三)機電班長在帶領全班模范遵守施工用電安全制度，帶領本班安全作業(yè)，執(zhí)行安全交底措施，拒絕違章指揮。班前對所使用的施工用電機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現問題立即采取措施，組織班組進行安全活動，開好班前安全會，積極做好安全用電工作。
(四)全體機電工作人員在班長領導下，嚴格執(zhí)行各貢安全用電規(guī)章制度，積極完成班長交給的一切工作任務，對所有施工用電線路及用電設備要經常檢測和巡查，發(fā)現問題立即采取解決措施，確保施工安全和用電的順利進行。
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