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瓷磚專賣店管理制度

時間:2024-06-02 14:04:42 制度 我要投稿
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瓷磚專賣店管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的瓷磚專賣店管理制度,歡迎大家分享。

瓷磚專賣店管理制度

  銷售部工作職責

  工作時間

  1、店員工作時間:8:20—19:00

  2、午餐時間:a、11:30—13:00

  b、13:00—14:30

  3、公休時間:每月三天

  超休三天以上提成x80%超休七天以上提成x50%超休十天以上提成10%

4、早、晚班考勤嚴格按照簽到時間為準,不得代簽。

  節(jié)假日(包括周六、周日)不安排休息。其他休息時間按公司制度執(zhí)行。

  著裝要求

  1每日上班工作時間著統(tǒng)一工服。保持工服的干凈整潔,形象清爽。未按要求著裝者口頭警告,若有第二次并罰款10元,停接一輪客戶;兩次以上罰款30元。

  2男同事著深色鞋襪并佩帶領帶;嚴禁留胡須,保持頭發(fā)整潔。女同事化淡妝,嚴禁佩戴夸張首飾,嚴禁披過長直發(fā),嚴禁涂深色指甲,嚴禁穿涼鞋或不穿襪子,嚴禁穿休閑服裝或無袖上裝

  店面行為規(guī)范

  1、客戶到店,排輪接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨”;主動迎接,用“您好!有什么可以幫到您”問候語,按銷售程序引導客戶,前臺或末位提供倒水等服務。

  3、嚴禁在店面大聲喧嘩,對上司必須稱職務。工作時間不得在辦公區(qū)域內大聲喧嘩、聊天、吵鬧、打逗,不做與工作無關的事,如看雜志、睡覺、前臺玩手機、在前廳及吧臺內吸煙、聊天、休息等,違者每次罰款20元,三次以上取消1次接待輪值資格。

  4、前臺不允許放與項目無關的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款10元,如查無當事人,則對接待臺當職所有員工作集體每人10元罰款處理。

  5、經(jīng)理室有來訪客人,由客服或末位銷售人員負責引見并提供倒水服務。辦公室只用于辦公及部門領導接待使用,不得在此聊天、睡覺等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人罰款30元整

  6、搶單或因搶單有意欺騙客戶、同事,經(jīng)查實取停接客戶三天,情節(jié)嚴重者交部門經(jīng)理處理。

  7、銷售顧問必須隨時作好接待客戶的準備,如銷售道具、資料等,以免因出現(xiàn)接待用品不全,中途多次返回現(xiàn)拿,影響接待客戶。

  8、工作時間內必須認真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

  9、銷售顧問及其人員在進入總部財務室時必須先敲門然后進入。財務室除本屋工作人員其他員工沒有工作需要的,不得無故逗留。

  10、辦公室電腦僅限日常辦公使用,如出現(xiàn)玩游戲等與辦公無關事宜,一次罰款5元。

  11、每名銷售顧問在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應及時在相關的工作記錄中做好各項記錄和說明,避免因此失誤而給工作帶來不便;如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有漏項內容則罰款10元,由此導致不良事件發(fā)生的對當事人處于30元罰款。

  店面管理:

  店面經(jīng)理工作職責:

  負責店面的日常管理、組織、激勵、培訓工作,全面負責店內員工的管理工作,主要包括如下內容:a、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,幫助員工快速成長,為其創(chuàng)造晉升條件;b、做好員工的激勵工作,根據(jù)店面管理及考核制度,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,形成良好的工作氛圍;c、經(jīng)常與員工溝通,協(xié)調人際關系,努、愉快的工作氛圍力創(chuàng)造積極。d、帶領銷售代表了解本地市場的銷售情況,幫助其制定相應的銷售計劃,協(xié)助其進行業(yè)務開展、項目攻關等工作。 e、協(xié)助店員進行店內的銷售接待工作,隨時糾正店員的不良行為,與員工一起學習探討正確的工作方法,學習上級交代的學習任務;

  店務管理:

  對店內的瓷磚樣板、銷售賬目、安全措施等進行全面管理,具體為;a、賬目管理――做到銷售帳目清晰,錢賬相符;認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存。c、樣板管理――展廳內的瓷磚樣板根據(jù)銷售的業(yè)績情況不定期的進行更換,停產(chǎn)或銷售不理想的樣板及時撤換,瓷磚樣板的數(shù)量管理等!d、每日工作做到日清日結,日結日高。

  培訓管理:

  對新進員工及老員工做好日常的培訓工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,具體為:a、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓計劃;b、培訓計劃應充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。c、根據(jù)店內銷售存在的問題進行針對性培訓,實際解決店內問題,從而提高店面業(yè)績;

  職能為:

 。1)嚴格遵守員工日常工作規(guī)范;

  上崗工作前,要佩帶好工作牌。上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調班或工休,需要調班或公休者須事前請示店長批準。

 。2)熱情待客、禮貌服務,主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理保持好良好的心態(tài),整理樣板或學習產(chǎn)品識或互相交流銷售技巧,不能隨意坐臥、聚眾聊天、大聲喧嘩,不能隨意長時間離崗辦理私務。不可隨意謾罵顧客或與其他店員吵架,影響店內營業(yè),違者按公司相關規(guī)定進行處為,情節(jié)嚴重者即可開除處理。

 。3)每天對店面、店內地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

 。4)所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

 。5)全店人員要團結一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準提前下班或提早關門停止營業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

 。6)每月填制銷售明細表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學習,并針對庫存的產(chǎn)品進行針對性的銷售。

 。7)努力學習產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應用銷售技巧;深入領會我們的服務理念,做好顧客的服務接待(售前、售中、售后)工作;引導顧客參觀展廳,詳細熱情介紹相關產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。

 。8)服從上級工作安排,努力完成下達的銷售指標;

 。9)做好店內產(chǎn)品的整理及監(jiān)控工作,防止偷盜,避免店內產(chǎn)品丟失破損。

 。10)為顧客提供優(yōu)良服務,努力完成公司銷售目標。

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