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安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度
在不斷進步的時代，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度1
1、自覺參與隊組每周一次的安全學習，堅固樹立“安全第一、預防為主”的.觀念。
2、刻苦學習技術(shù)業(yè)務，堅持科學養(yǎng)路，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。
3、不準違章、冒險作業(yè)，采料時嚴禁挖神仙土，如有違章、冒
險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺馬上訂正。
4、出工前應穿戴好安全標志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視狀況而定，但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應并排前進，左右間距須保持一米，避開對面作業(yè)，如必需對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在大路修理作業(yè)時，應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌，彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順當和安全。
9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑相互打鬧玩耍，不準在大路上乘坐和休息，隨時留意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)覺塌方阻車問題應做好標志，同時馬上報告上級，組織力氣搶通，并保持水溝暢通準時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度2
1.目的 為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，準時評審和修訂，確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2.適用范圍 本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標準評審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
4.職責
4.1安全生產(chǎn)部負責組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。
4.2公司安委會主任長負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3安全生產(chǎn)部負責組織公司安全操作規(guī)程的`發(fā)布工作。
4.4各部門負責制定本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時修訂。
4.5公司工會組織負責對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參加與監(jiān)督；
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1安全生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并送達相關(guān)部門進行會簽，征求修改看法。
5.2安全生產(chǎn)部依據(jù)會簽提出的修改看法，對初稿進行修改，形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。
6.評審與修訂
6.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審
6.1.1評審的頻次：正常狀況下，每三年組織評審一次；當消失以下狀況時，可隨時組織評審。
6.1.1.1適用的法律法規(guī)、標準及其他要求廢止、修訂或新頒布時；
6.1.1.2公司的管理機構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時；
6.1.1.3公司的生產(chǎn)活動、服務發(fā)生重大變化時；
6.1.1.4當安全檢查、風險評價或其他狀況下發(fā)覺涉及到規(guī)章制度的缺陷時；
6.1.1.5當上級管理部門提出相關(guān)整改看法時；
6.1.1.6當分析重大事故和重復性事故緣由時，發(fā)覺制度性因素時；
6.1.1.7采納新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料時；
6.1.1.8當生產(chǎn)設施新建、改建、擴建時；
6.1.1.8其他相關(guān)事項。
6.1.2評審組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。
6.1.3評審內(nèi)容
6.1.3.1與法律、法規(guī)符合性；
6.1.3.2與企業(yè)進展總體水平的相適應性；
6.1.3.3與工藝流程和裝置變化的相適應性；
6.1.3.4安全管理制度之間的相容性和匹配性；
6.1.4評審輸出
6.1.4.1評審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參與評審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂
6.2.1修訂頻次：正常狀況下，每三年組織修訂一次。當消失以下狀況，可隨時組織修訂。
6.2.1.1安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；
6.2.1.2當公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
6.2.1.3當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時；
6.2.1.4當工藝、技術(shù)路線和裝置設備發(fā)生變更時；
6.2.1.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改看法時；
6.2.1.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)覺涉及到規(guī)章制度層面的問題時；
6.2.1.7當分析重大事故和重復事故緣由，發(fā)生制度性因素時；
6.2.1.8其它相關(guān)事項；
6.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能變化時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴格執(zhí)行公司《文件掌握程序》，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù)：
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最終由安委會主任審批后，修訂版發(fā)布實施。
6.2.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行 因特別緣由，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度3
1.目的
為完善公司安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范管理流程，確保公司各項規(guī)章制度的有效性和適用性，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，特制定本管理規(guī)定。
2.適用范圍
適用于公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等環(huán)節(jié)。
3.術(shù)語
規(guī)章制度：包括相關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、各種作業(yè)指導書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)的相關(guān)文件、相關(guān)管理辦法和制度等。
4.職責
4.1安全生產(chǎn)領導小組負責公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審。
4.2總經(jīng)理負責對公司安全規(guī)章制度、文件進行審批。
4.3分管安全副總經(jīng)理在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)負責對公司安全規(guī)章制度、文件進行審核、審批。
4.4安全生產(chǎn)領導小組負責組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促各部門對作業(yè)安全文件進行編制、修訂、發(fā)布、使用、評審等工作，進行統(tǒng)一編號、分發(fā)和存檔。
4.5各部門負責組織編制、修訂、歸檔、宣貫和督促執(zhí)行本部門相關(guān)的作業(yè)文件，部門負責人負責作業(yè)文件的審核，分管安全副總經(jīng)理負責審批。
4.6行政部負責文件的'發(fā)布和管理。
5.文件的發(fā)布
5.1安全規(guī)章制度按程序通過審核后，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一編號、登記，由辦公室發(fā)布執(zhí)行。所有安全文件、資料的發(fā)布本，均應在封面上蓋公司印章。
5.2安全操作規(guī)程按程序通過審核后，由各部門部統(tǒng)一編號、登記，部門發(fā)布執(zhí)行。所有安全操作規(guī)程的發(fā)布本，均應蓋部門印章。
5.3文件的編號
5.3.1公司和部門制定完成或更新的制度和操作規(guī)程只有唯一的編號。
5.3.2文件編號：fl/ab-000（編號）-年份（以公司文件形式下發(fā)的）。
5.3.3規(guī)程編號：fl/ab-部門（拼音）-000（編號）-年份(以部門形式下發(fā)的)。
6.文件的使用管理
6.1管理的范圍主要是：環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、安全操作規(guī)程、目標、指標管理方案、外來文件等。應建立“安全文件清單”，包括公司、部門和外來文件三個方面。
6.2公司管理范圍內(nèi)的文件、資料(環(huán)境、職業(yè)健康安全制度、目標、指標管理方案、外來文件等)統(tǒng)一由生產(chǎn)部按其應用范圍進行分發(fā)，以確保相關(guān)的部門都能得到相應文件、資料的有效版本。
6.3部門操作規(guī)程、資料(安全操作規(guī)程、部門目標、指標管理方案、部門相適應的國家標準等)統(tǒng)一由部門按其應用范圍進行分發(fā)，以確保相關(guān)的崗位都能得到相應文件、資料的有效版本。
6.4生產(chǎn)部門應建檔保存分發(fā)文件，直到該文件資料失效或更新為止。
6.5公司所有文件、資料不允許有復印本直接使用。當有文件、資料不能滿足需求時,各部門可向該文件的控制部門申請增補。
6.6文件、資料遺失后，需向該文件的控制部門登記備案，并予補發(fā)。
6.7各部門應對所持有的文件、資料予以登記，以便有效地實施。
7.安全規(guī)章制度和規(guī)程的評審
7.1評審策劃
7.1.1例行評審計劃
例行評審每年進行一次，一般在每年第一季度進行。由生產(chǎn)部門編制安全生產(chǎn)管理制度評審計劃，經(jīng)分管生產(chǎn)安全副總經(jīng)理批準后，下發(fā)各相關(guān)部門評審計劃包括以下內(nèi)容：
7.1.1.1評審時間；
7.1.1.2參加評審的部門及人員；
7.1.1.3評審內(nèi)容。
7.1.2臨時評審計劃
在發(fā)生以下情況時，生產(chǎn)部在分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理指示下，編制臨時評審計劃，評審計劃內(nèi)容如8.1.1規(guī)定。
7.1.2.1組織機構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
7.1.2.2法律、法規(guī)、標準及其它要求發(fā)生變化；
7.1.2.3發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
7.2評審過程
7.2.1各部門安全操作規(guī)程評審
由各部門組織相關(guān)人員（部門負責人、專(兼)職安全管理員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評審小組，對安全操作規(guī)程進行評審，評審組織者要做好記錄，并形成評審報告。
7.2.2公司安全規(guī)章制度評審
由生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員（公司安全生產(chǎn)領導小組成員、專(兼)職安全管理員、員工代表）組成評審小組，對公司安全規(guī)章制度進行評審，評審組織者做好記錄，
并形成評審報告。
7.2.3生產(chǎn)部匯總所有評審報告，上報總經(jīng)理審批。
8.文件的修訂
8.1當適用的法律法規(guī)、環(huán)境、工藝、設備、人員、技術(shù)改造實施及其它要求發(fā)生變化后，經(jīng)公司相關(guān)環(huán)節(jié)進行評審后，按要求對不適用的文件、資料形成評審報告，報公司總經(jīng)理批示。
8.2對使用文件的修訂，由原制定部門進行修訂，并須重復執(zhí)行原評審和批準發(fā)布程序。
8.3文件、資料修訂發(fā)布后，過期失效的分發(fā)本由原發(fā)文部門及時回收，并作銷毀處理。
8.4各部門要將修訂發(fā)布的最新安全制度和操作規(guī)程及時下發(fā)到相關(guān)崗位,并組織進行學習。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度4
1、由安全科負責制定安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度,經(jīng)安全生產(chǎn)副廠長審核,討論通過后交廠長審批,通過后簽署下發(fā)。
2、本廠的各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、將本廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度分發(fā)到有關(guān)部門和員工,根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時修訂或廢除安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修改和評審要有員工代表參加,并每年評審一次,對不符合部分進行修訂、廢除。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度5
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
(3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，及時解決從業(yè)人員提出的正確意見。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危險源辨識、風險評價活動，落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保管，正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，注意保護現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施。對事故的'責任者提出處理意見，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度6
(1)保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時”。
(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施方案。
(3)組織對新從業(yè)人員進行部門安全教育和班組安全教育，對從業(yè)人員進行常常性的安全思想、安全學問和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織班組安全日活動，準時解決從業(yè)人員提出的正確看法。
(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查，危急源辨識、風險評價活動，落實隱患整改。保證設備、安全裝置、消防、防護器材等設施處于完好狀態(tài)。
(5)組織好各項安全生產(chǎn)活動�？偨Y(jié)溝通安全生產(chǎn)閱歷，表彰先進班組和個人。
(6)嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、涼爽飲料等的發(fā)放標準。加強防護器材的'管理，教育從業(yè)人員妥當保管，正確使用。
(7)堅持“四不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故準時報告和處理，留意愛護現(xiàn)場，查清緣由，實行防范措施。對事故的責任者提出處理看法，報主管部門和廠長批準后執(zhí)行。
(8)組織本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全管理人員，支持車間安全員工作，充分發(fā)揮班組安全員的作用。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度7
�。�1）起草。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制，由負責安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)職能的部門負責起草。
（2）會簽或公開征求意見。起草的規(guī)章制度，應通過正式渠道征得相關(guān)職能部門或員工的意見和建議，以利于規(guī)章制度頒布后的貫徹落實。當意見不能取得一致時，應由分管領導組織討論，統(tǒng)一認識，達成一致。
（3）審核。安全規(guī)章制度在簽發(fā)前，應進行審核。
�。�4）簽發(fā)。技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性較強的安全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營單位主管生產(chǎn)的領導或總工程師簽發(fā)，涉及全局性的綜合管理制度應由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽發(fā)。
�。�5）發(fā)布。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全規(guī)章制度，應采用固定的發(fā)布方式，如通過紅頭文件形式、在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部辦公網(wǎng)絡發(fā)布等。
上述就是安全規(guī)章制度的'制定的五個流程。
�。�6）培訓。新頒布的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應組織進行培訓，安全操作規(guī)程類規(guī)章制度還應組織相關(guān)人員進行考試。
�。�7）反饋。應定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題，或建立信息反饋渠道，及時掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行效果。
�。�8）持續(xù)改進。對安全操作規(guī)程類規(guī)章制度，除每年進行審查和修訂外，每3～5年應組織進行一次全面修訂，并重新發(fā)布。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度8
1、為確保檢修理的安全，必需按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨便超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必需集中指揮、統(tǒng)籌支配、統(tǒng)一調(diào)度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，仔細操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的'監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢修理的安全，檢修理前必需預備好安全及消防用具使之完好。
5、檢修理中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境狀況，有無特別。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢修理事項。
8、如在檢修理過程中發(fā)覺特別狀況，應準時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能連續(xù)檢修，不得擅自處理。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度9
1目的
為對安全生產(chǎn)規(guī)章制度(含操作規(guī)程,下同)加以管理,特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂等工作的管理。
3職責
辦公室負責規(guī)章制度的建立。
4程序
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定
4.1.1公司辦公室負責組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定,并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。在制定過程中,應有各職能部門的會簽確認。
4.1.2根據(jù)《造紙企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》,結(jié)合本公司實際,制定至少包含以下內(nèi)容的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理相關(guān)方及外用工管理、職業(yè)健康管理、防護用品管理、應急管理、事故管理等。
4.2規(guī)章制度的發(fā)放、傳達、使用
4.2.1辦公室將文件發(fā)放至相關(guān)人員,并做好發(fā)放記錄。
4.2.2規(guī)章制度通過公司、部門和班組等不同層次的培訓、會議,或在宣傳欄張貼等多種形式進行傳達,讓全體員工熟悉相關(guān)要求。
4.2.3員工在工作中應嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求。
4.2.4辦公室應定期對員工執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況進行考核。
4.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審、修訂
4.3.1每年至少一次由公司負責人組織安全生產(chǎn)管理人員、各部門、班組負責人,對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審。當公司內(nèi)部部門調(diào)整、國家出臺重要法律法規(guī)時,應及時修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂時還應考慮安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果等內(nèi)容。
4.3.2辦公室每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查、評估。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審、修訂應做好記錄。
4.4作廢文件管理
4.4.1辦公室應及時將作廢文件應從使用人員中收回。如要留用(功存檔)的,應進行標識(如蓋“作廢文件”公章)。
4.5安全生產(chǎn)管理制度的制定、評審與修訂過程應有員工參與。
5相關(guān)記錄
5.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯總表
5.2安全生產(chǎn)記錄匯總表
5.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄表
5.4安全生產(chǎn)規(guī)章制度培訓記錄表
5.5安全操作規(guī)程考核記錄表
5.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況檢查、評估表
5.7安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范適用情況檢查、評估表
5.8安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查、評估表
5.9安全生產(chǎn)規(guī)章制度適用情況檢查、評估表
5.10安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改記錄表
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度10
1、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。
2、嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。
3、各種工具及移動設備擺放整齊并符合規(guī)定。
4、單位人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場所不準隨意移動任何設備。
5、正確使用保管各種防護物品和器具，工作當中穿好個人的防護用品。
6、新上崗人必須給廠級安全教育方可上崗。
7、按時巡查，每天不少于兩次發(fā)現(xiàn)問題及時維修，對突發(fā)事故正確分析判斷及時上報有關(guān)領導。
8、保持機修車間的設備清潔，保證工作場所安全衛(wèi)生。
9、擋板巡查期間看設備是否運轉(zhuǎn)正常，模設備是否運行平穩(wěn)。
10、各種電器柜、動力柜由車間使用并保護，不能違章操作。
11、每班損壞電機一律由當班電工寫出事故報告單，查明原因，分清責任，由車間操作工簽字報到生產(chǎn)部審核，由生產(chǎn)部分管領導批準到維修處修理，修好電機由專人驗收，不合格一律不準入庫，出現(xiàn)質(zhì)量問題由修理處全額賠償。
12、現(xiàn)場管理標準
（1）嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理標準，做到衛(wèi)生整潔，各種物品擺放整齊。
�。�2）當班期間由值班人員負責打掃責任區(qū)衛(wèi)生，如出現(xiàn)不達標現(xiàn)象按公司規(guī)定處理。
（3）在現(xiàn)場作業(yè)完畢，做到底面無雜物、無垃圾。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度11
一、安全生產(chǎn)和崗位責任制
1、認真學習貫徹國家及行業(yè)主管部門關(guān)道路運輸、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，全面負責安全生產(chǎn)工作。
2、負責和協(xié)助有關(guān)部門對安全生產(chǎn)事故的上報、調(diào)查、責任認定及處理決定等事宜。
3、負責對單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。
4、認真學習貫徹《道路交通安全法》、《道路運輸條例》等國家及行業(yè)主管部門關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，文明駕駛，安全行車。
5、協(xié)助安檢員管理所駕車輛的證照，按時參加車輛年檢、綜合性能檢測、二級維護、年度審驗及投保業(yè)務。
二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程
1、駕駛員不帶情緒開車，保證行車安全。
2、駕駛員對車輛的日常維護應做到：
�。�1）保持“四清”，即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。
�。�2）保持車容整潔。
3、駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不得超過4小時。駕駛員一次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實際駕駛車輛時間累計不得超過8小時。
三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
1、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復后方可出車。
2、嚴格按規(guī)定進行裝貨，并做好途中檢查工作。
3、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
4、檢查消防設施是否安全有效。
5、建立安全生產(chǎn)獎懲制度。
四、從業(yè)人員安全管理制度
1、從業(yè)人員的資格及聘用。
�。�1）駕駛員應有與駕駛車型相適應的駕駛證、相應類別的'從業(yè)資格證。
（2）從業(yè)務人員須經(jīng)相應培訓考試合格持有有效合格證件方可上崗。
�。�3）單位與聘用人員簽訂聘用合同前須向道路運輸管理機構(gòu)和公安部門查詢擬聘用從業(yè)人員相關(guān)情況，簽訂聘用合同后應在從業(yè)人員資格證上加蓋單位公章。
（4）不與沒有固定住所或住所、患有嚴重疾病、休息時間得不到保證的從業(yè)人員簽訂聘用合同。
2、本單位從業(yè)人員應參加單位組織的例會和教育培訓活動，不斷提高安全生產(chǎn)思想認識和安全操作水平。
五、安全例會制度
1、單位負責人每月召開一次安全例會。
2、例會內(nèi)容：
�。�1）傳達國家省市及主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的形式，會議，文件精神；
（2）對本單位的安全隱患進行通報，分析，安排相應的整改措施；
�。�3）、布置下階段安全生產(chǎn)工作。
3、會議由安檢員負責記錄，會議記錄要妥善保管。
六、安全培訓和教育學習制度
1、安全培訓和教育學習工作由單位負責人負責組織。
2、安全培訓和教育學習由安檢員，全體駕駛員等相關(guān)人員參加，實行簽到制，請假人員事后必須補課。
3、安全培訓和教育學習的內(nèi)容：
�。�1）安全生產(chǎn)法，道路交通安全法，消防法，道路運輸條例等法律法規(guī)；
（2）事故應急處理及現(xiàn)場自救知識；
4、安全培訓和教育學習由安檢員負責記錄，對學習資料，培訓講義，試卷及考核資料進行歸檔保存。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度12
1、自覺參加隊組每周一次的安全學習，牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念。
2、刻苦學習技術(shù)業(yè)務，堅持科學養(yǎng)路，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護安全操作規(guī)程。
3、不準違章、冒險作業(yè)，采料時嚴禁挖神仙土，如有違章、冒險現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
4、出工前應穿戴好安全標志服帽，同時檢查好各自使用工具。
5、隨車出工時，要按規(guī)定乘坐，放置好工具，嚴禁談笑戲鬧，車未停妥時，嚴禁跳車、扒車。
6、平原地區(qū)作業(yè)隨小四輪和拖拉機帶拖斗上下班時，嚴禁在三角架上站人，有欄桿的空拖斗只許乘坐四人，拖砂石材料的.拖斗只許乘坐二名裝卸工，其它載貨拖斗一律不許帶人，不許超載超坐。山區(qū)視情況而定，但原則上嚴禁小四輪和拖拉機拖斗帶人。
7、用鎬開挖路面時，應并排前進，左右間距須保持一米，避免對面作業(yè)，如必須對面作業(yè)，相互間距不得小于五米。
8、在公路維修作業(yè)時，應在作業(yè)區(qū)的二頭離作業(yè)場所10-15米處，放置安全圓錐柱(墩)或紅白相間的施工標志牌，彎道應適當放置遠一些。交通繁忙地段同時還要牽線劃塊作業(yè)，以保證養(yǎng)路工作時間順利和安全。
9、在路上作業(yè)中不準來回奔跑互相打鬧戲耍，不準在公路上乘坐和休息，隨時注意來往車輛及行人狀態(tài)。
10、雨季要堅持值班巡路，發(fā)現(xiàn)塌方阻車問題應做好標志，同時立即報告上級，組織力量搶通，并保持水溝暢通及時清理路面雜物。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度13
1目的
為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理,及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性,制定本制度。
2使用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。
3職責
3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領導小組成員和相關(guān)職能部門人員,對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。
3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。
3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后,發(fā)布實施。
4控制程序
4.1評審和修訂的時機和頻次
4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。
4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時,各相關(guān)部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設備的安全操作規(guī)程。
4.1.4當發(fā)生事故時,工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時,由安全環(huán)保科組織相關(guān)部門及時對管理制度進行修訂,確保管理制度的適用性和有效性。
4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關(guān)的'組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時,綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。
4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。
4.2評審和修訂
4.2.1制度評審和修訂的原則;
a.制度評審的區(qū)域包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合,將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來,做到“審點帶面”,從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。
c.注意制度評審意見的建設性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學的建設性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準、及其他要求。
d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審,完善制度。
4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案,提交公司領導審批。
4.2.3公司領導審批后,評審組將行館制度制定成冊,必下發(fā)各單位。
5.附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度14
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質(zhì)量，加強現(xiàn)場的.監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度15
1、目的
建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制訂、審批、檢查落實方法，確保所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的完善和執(zhí)行
2、范圍
全體員工、所有崗位
3、職責
3.1主要負責人負責安全生產(chǎn)工作負責，建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議；
3.2評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審工作，編制評審報告
3.3安全科根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單后，負責文件的發(fā)放。
3.4各班組、班組對本我廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進行宣貫，傳達給相關(guān)方。
4、程序
4.1制訂程序
4.1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂程序：
由各管理班組等編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。
4.1.2安全操作規(guī)程的制訂程序：
由各管理班組編寫，由主要負責人審批，由安全科保管。
4.2內(nèi)容
4.2.1安全操作規(guī)程內(nèi)容應包括：
a.正常開、停車操作程序；
b.各種操作參數(shù)、指標的`控制；
c.安全注意事項和異常處理方法；
d.事故應急處理措施；
e.接觸物品（油漆、天拿水、汽油等）的危險性；
f.個體安全防護措施；
4.2.1企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新裝置投用前，組織編制新的操作規(guī)程。
4.2評審
4.2.1由主要負責人組織至少3年一次，或需要時的“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。由評審管理職能部門提供評審會議所需的文件和資料。
4.2.2主要負責人負責我廠級不符合項的檢查、糾正措施和驗證；并由評審管理職能部門負責執(zhí)行過程。
4.2.3主要負責人制定我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”；由評審管理職能部門負責我廠“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”版本更新、修訂計劃的實施。
4.2修訂
4.2.1在發(fā)生以下情況時，應及時對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進行評審、修訂：
�。�1）當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時
�。�2）當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時
�。�3）當生產(chǎn)設施新建、擴建、改建時
�。�4）當工藝、技術(shù)路線和裝置設備發(fā)生變更時
�。�5）當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時
（6）當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時
�。�7）當分析重大事故和重復事故原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時
�。�8）其他相關(guān)事項
4.2.2文件修訂形式
�。�1）根據(jù)文件修改通知單（內(nèi)容），持有文件者進行手改，并填寫修改記錄
（2）根據(jù)發(fā)放的文件修改頁，持有文件者進行換頁，并填寫修改記錄
�。�3）根據(jù)新發(fā)放的修改、改版文件，持有文件者憑原文件進行更換。
�。�4）對于改版、發(fā)放新文件，原文件收回，廢止。
4.5宣傳培訓
4.5.1安全科及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
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