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生產(chǎn)車(chē)間管理制度

時(shí)間:2023-06-27 15:55:07 制度 我要投稿

【熱門(mén)】生產(chǎn)車(chē)間管理制度

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱門(mén)】生產(chǎn)車(chē)間管理制度

生產(chǎn)車(chē)間管理制度1

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

  2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,職責(zé)到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

  3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品。

  4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。

  5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

  6、加工后的.廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間,且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專(zhuān)人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

  7、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

  8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度2

  1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的`順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  9.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  10.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  11.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  制度好定落實(shí)難,我們公司為了讓制度落在實(shí)處,配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí),增加相互之間的透明度,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度3

  為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的安全管理,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,故制訂以下安全管理規(guī)定:

  一、各員工嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)定進(jìn)行操作,正確使用機(jī)械。

  二、嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機(jī)械或未經(jīng)許可動(dòng)用他人機(jī)械設(shè)備。

  三、嚴(yán)禁上機(jī)械帶病工作或超負(fù)荷工作。

  四、嚴(yán)禁穿拖鞋及穿一些不利于安全生產(chǎn)的服飾操作機(jī)械,女工的`長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)起來(lái)。

  五、嚴(yán)禁員工帶病工作和上班前酗酒,以避免安全事故的發(fā)生。

  六、起重設(shè)備用于大件的吊裝,不符合安全吊裝要求的情形不準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行吊裝;徒手搬運(yùn)存在危險(xiǎn)的,必須使用叉車(chē)或者行車(chē)。

  七、要經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,使其能夠正常運(yùn)作,特別是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的設(shè)備要加強(qiáng)安全預(yù)防。

  八、在用機(jī)器設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)部位和危險(xiǎn)部位,不準(zhǔn)觸摸、擦試。

  九、嚴(yán)禁在操作崗位上吸煙、打電話、玩手機(jī)、干私活。

  十、不是自已分管或使用的設(shè)備,未經(jīng)主管批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用。

  十一、不可隨意移動(dòng)電源、線路或私接亂拉電線,發(fā)現(xiàn)電線有裸露、損壞要及時(shí)通知電工進(jìn)行修復(fù)。切斷電源進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須掛牌明示。

  十二、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障或異常時(shí),必須停機(jī)進(jìn)行故障處理。

  十三、非電工不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)直接將電線插入插座接駁電源,車(chē)間不準(zhǔn)亂拉電線插座。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度4

  第一章總則

  第一條為強(qiáng)化地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部、值班人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查指導(dǎo),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種作業(yè)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)干部管理零距離,現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)死角的目的,特制定地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理制度。

  第二條本制度適用于集團(tuán)公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)地面生產(chǎn)車(chē)間和作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全管理。

  第二章走動(dòng)式安全管理工作要求

  第三條地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的責(zé)任人為車(chē)間主任、副主任及值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部,以上人員每個(gè)正常工作日工作期間必須到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)巡查,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)。

  第四條實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理干部必須按照本單位或本車(chē)間制定的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容開(kāi)展走動(dòng)式安全管理工作。集團(tuán)公司各地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須結(jié)合實(shí)際制定車(chē)間主任、副主任、值班人員等現(xiàn)場(chǎng)管理干部的走動(dòng)巡查時(shí)間、巡查路線、巡查內(nèi)容。制定走動(dòng)巡查路線時(shí),要按職責(zé)分工,結(jié)合車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全管理重點(diǎn)區(qū)域及部位,做到全面走動(dòng)巡查,不留死角。

  第五條實(shí)行走動(dòng)式安全管理的地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理干部執(zhí)行走動(dòng)巡查時(shí)攜帶《走動(dòng)巡查記錄本》及必要的檢查、監(jiān)測(cè)工具或儀表。走動(dòng)巡查工作結(jié)束后,巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將巡查工作情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患填寫(xiě)在《走動(dòng)巡查記錄本》上,并及時(shí)安排解決。《走動(dòng)巡查記錄本》每月一本,填寫(xiě)完畢后交由安監(jiān)部門(mén)存檔保管,用于檢查、考核。走動(dòng)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)帶班人員或作業(yè)人員進(jìn)行處理;發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督處理;發(fā)現(xiàn)危及作業(yè)人員生命安全的隱患問(wèn)題時(shí),立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。

  第三章監(jiān)督檢查

  第六條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安監(jiān)部門(mén)對(duì)本單位地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理的人員安排、走動(dòng)巡查時(shí)間、走動(dòng)巡查路線、重點(diǎn)巡查內(nèi)容進(jìn)行審查,確保地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理干部及值班人員每個(gè)作業(yè)班至少巡查走動(dòng)一次;確保生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)凡是有人員作業(yè)活動(dòng)的.區(qū)域、有設(shè)備工作的場(chǎng)所巡查到位全覆蓋、無(wú)死角。

  第七條各礦、廠、站等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安監(jiān)部門(mén)對(duì)本單位地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。采用定期檢查或隨時(shí)抽查相結(jié)合的方式對(duì)地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理工作落實(shí)情況、管理人員《走動(dòng)巡查記錄本》進(jìn)行檢查、對(duì)隱患問(wèn)題的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。各礦、廠、站安監(jiān)部門(mén)在每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上對(duì)檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

  第四章附則

  第八條集團(tuán)各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際,依照本制度要求,制定本單位《地面生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理實(shí)施辦法》,組織開(kāi)展走動(dòng)式安全管理工作。

  第九條本制度自20xx年9月1日起執(zhí)行。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度5

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  為加強(qiáng)車(chē)間衛(wèi)生管理制度,促進(jìn)全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)及公司制度,特制定本規(guī)定。

  2適用范圍

  適用于生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、車(chē)間設(shè)備工器具衛(wèi)生管理及車(chē)間員工個(gè)人衛(wèi)生管理三個(gè)方面工作。

  3職責(zé)

  3.1生產(chǎn)部主管(副主管)及車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生工作實(shí)施情況。

  3.2品控員及衛(wèi)生員負(fù)責(zé)對(duì)各班組做好監(jiān)督及考核記錄,人力資源部及稽核組負(fù)責(zé)考評(píng)工作。

  3.3車(chē)間員工按要求做好分擔(dān)區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

  4車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

  4.1地面清潔不打滑,無(wú)垃圾,無(wú)污跡,無(wú)大面積積水,無(wú)死角。

  4.2墻壁(角)及立柱清潔無(wú)污染,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)死角,如有破損及時(shí)修補(bǔ)。

  4.3門(mén)窗明亮干凈,無(wú)積灰,無(wú)污跡,無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

  4.4照明燈具及滅蚊燈保持清潔,無(wú)灰塵積壓(位置在4米以上的燈具適度清潔)。

  4.5地溝保持清潔衛(wèi)生、無(wú)污跡、排水通暢,無(wú)阻塞現(xiàn)象,地溝蓋封蓋完好。

  4.6所有紗窗及對(duì)外的孔、通道關(guān)閉完好,防止蚊蟲(chóng)、蠅進(jìn)入車(chē)間,如有破損及時(shí)修補(bǔ)更換,未經(jīng)許可,任何人不得打開(kāi)紗窗,窗戶在白班下班后或夜班時(shí)應(yīng)關(guān)好鎖好。潔凈區(qū)域車(chē)間發(fā)現(xiàn)蒼蠅、昆蟲(chóng)、蚊子或果蠅等應(yīng)立即停工進(jìn)行捕殺,之后再繼續(xù)生產(chǎn)。

  4.7生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物,如包裝袋、包裝紙、包裝箱、繩、廢瓶(坯)、廢蓋、爛果肉、果皮、果核等等,生產(chǎn)過(guò)程中可指定位置分類(lèi)擺放整齊,定時(shí)清理,至下班時(shí)清理干凈,不留死角。

  4.8所有設(shè)備(包含案面等工器具)與地面之間的空隙內(nèi)及周邊不得存在瓶(坯)碎玻璃,油污及其他垃圾,設(shè)備(包含案面等工器具)在工作結(jié)束后不得殘留果肉、果屑等。

  4.9工作時(shí)盡量避免原料落地,落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理(如用清水沖洗干凈并確認(rèn)無(wú)食品危害再使用等)。

  4.10勿面對(duì)食品原料,生產(chǎn)器具咳嗽、打噴嚏、大聲說(shuō)話,以免污染食品。

  4.11車(chē)間空氣消毒每天用500ppmNaClO噴灑1次。

  4.12塑料筐、臺(tái)案、推車(chē)、殺菌籃、瓶垛、產(chǎn)品垛、包裝物、原料果等等,在存放或使用中須保持整齊劃一,橫看成行,豎看成列;包裝物、產(chǎn)成品、原料果還應(yīng)在離地10cm以上,隔墻30cm以上。

  4.13所有原、輔料及包裝瓶等必須由指定物料口進(jìn)入車(chē)間。

  5設(shè)備、工器具衛(wèi)生管理

  5.1不同車(chē)間因清潔要求不同,所用的塑料筐、推車(chē)等工器具應(yīng)分別整齊擺放在各自車(chē)間,不能混用混放。盛放干凈物料、廢料、可使用玻璃瓶、報(bào)廢玻璃瓶的塑料筐應(yīng)使用顏色或其他標(biāo)志加以區(qū)分,不能混用,以免造成食品危害。

  5.2可正常使用的塑料筐及不銹鋼盆(桶)等在存放或使用時(shí),下面應(yīng)加其他顏色的墊底筐或不銹鋼架。

  5.3車(chē)間不使用的設(shè)備、工器具及其他雜物,包括安裝或維修工作結(jié)束后的遺留物品(工具及拆卸物等)及時(shí)清運(yùn)走。日常設(shè)備維護(hù)用的機(jī)油、機(jī)布、工具等應(yīng)整齊擺放在指定位置,不得隨意亂放或放在機(jī)器設(shè)備上。

  5.4所有設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中不得存在油污、灰塵、結(jié)垢現(xiàn)象。檢查、維修、拆卸進(jìn)行清潔時(shí),不得污染食品。

  5.5工作臺(tái)、操作工具、容器、電子秤、物品架表面在使用后均應(yīng)清潔后擦拭干凈,特別是臺(tái)案的棱角部位及地腳部位,電子秤的底盤(pán)及縫隙部位、小推車(chē)的車(chē)輪部位應(yīng)加強(qiáng)清潔。

  5.6與食品直接接觸的工器具,如菜刀、菜板、筷子、漏子、水舀、小鋼桶(盆)等在下班后先刷洗干凈,再用82℃以上的熱水消毒10分鐘以上。

  5.7清潔工具使用后清潔干凈,然后按指定位置擺放。

  6車(chē)間員工個(gè)人衛(wèi)生管理

  6.1所有員工須經(jīng)指定員工通道進(jìn)出車(chē)間,不許走物流通道。清潔區(qū)員工與一般作業(yè)區(qū)員不許串崗:如精加工車(chē)間與殺菌車(chē)間不能互相竄崗;飲料包裝車(chē)間與灌裝車(chē)間不能互相竄崗;果漿線投料車(chē)間與灌裝車(chē)間不能互相竄崗等。

  6.2.進(jìn)入潔凈工作區(qū)的員工必須更換整潔的工作服、工帽、工鞋及口罩。

  6.3工作服應(yīng)衣扣整齊,工作帽應(yīng)能達(dá)到將頭發(fā)全部覆蓋的目的.,口罩也應(yīng)佩戴標(biāo)準(zhǔn)。

  6.4工作服及里面的衣服上不能有小的裝飾物,工作服的口袋內(nèi)不能存放與工作無(wú)關(guān)的物品,防止落入產(chǎn)品及設(shè)備中。

  6.5男士不能留長(zhǎng)發(fā),不留長(zhǎng)胡須,女士不化濃妝,不噴香水,不涂指甲、口紅等。

  6.6進(jìn)入工作區(qū)域內(nèi)的工作人員不得佩戴手表、戒指、項(xiàng)鏈、耳環(huán),不留長(zhǎng)指甲等并且不可在工作帽上佩戴裝飾物。

  6.7進(jìn)入工作區(qū)的員工按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手:清水→洗手液→清水→消毒液→清水→烘手,洗手的同時(shí)包含清潔指甲。

  6.8工作服、帽、鞋不能穿出生產(chǎn)區(qū)域,需外出時(shí)應(yīng)更換自己的服裝。

  6.9上廁所、處理被污染的物品及從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)后必須按衛(wèi)生規(guī)范要求洗手、消毒。

  6.10不允許在工作區(qū)里隨地吐痰、挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等,咳嗽和打噴嚏時(shí)應(yīng)當(dāng)背對(duì)生產(chǎn)線并用衛(wèi)生紙掩住口鼻,然后徹底洗手消毒。

  6.11生產(chǎn)人員不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品、雜物帶入生產(chǎn)車(chē)間。工作結(jié)束后不允許將圍裙、手套等個(gè)人物品放在車(chē)間內(nèi)。

  6.12不允許在車(chē)間內(nèi)吃藥、吃食品、喝水(飲料)等。

  6.13嚴(yán)禁用腳踩、踏成品物料,嚴(yán)禁坐在成品及包裝物品上。

  7檢查與考評(píng)

  各車(chē)間主任在本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督全體員工(含維修、電氣)認(rèn)真做好衛(wèi)生清潔工作;各品控員、衛(wèi)生員及時(shí)做好監(jiān)督工作和相關(guān)記錄;人力資源部及稽核組根據(jù)記錄及不定期抽查結(jié)果對(duì)生產(chǎn)部的執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)(同時(shí)對(duì)品控部的監(jiān)督工作進(jìn)行考評(píng))。出現(xiàn)不合格由車(chē)間主任(或直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))落實(shí)到具體責(zé)任人,每項(xiàng)次樂(lè)捐額:直接責(zé)任人10元,車(chē)間主任(或直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))20元,生產(chǎn)主管(副主管)20元;落實(shí)不到直接責(zé)任人的樂(lè)捐額同時(shí)由車(chē)間主任(或直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo))承擔(dān)。

  8其他

  如違反本規(guī)定中的某些條款與20xx年12月11日下發(fā)的《通知》中相關(guān)規(guī)定基本相同,其樂(lè)捐額按20xx年12月11日下發(fā)的《通知》執(zhí)行。

  對(duì)于未在上述規(guī)定中體現(xiàn)的某些不良行為也會(huì)對(duì)食品生產(chǎn)降低品質(zhì)或造成危害,具有顯而易見(jiàn)、眾所周知、不言而喻的性質(zhì),品控員及監(jiān)督部門(mén)有義務(wù)、有權(quán)力對(duì)相關(guān)當(dāng)事人及責(zé)任人進(jìn)行指導(dǎo)、開(kāi)具不符合項(xiàng)和作出樂(lè)捐的決定。

  9本規(guī)定自20xx年2月10日起實(shí)施。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度6

  一、總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于車(chē)間全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二、員工管理

  1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。

  4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

  5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴(yán)厲處理。

  6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,現(xiàn)場(chǎng)操作嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

  8.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)電話,禁止帶孩子或外廠人士在車(chē)間內(nèi)玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備、儀器,由此造成的事故自行承擔(dān);

  9、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間。

  10、不得私自攜帶公司內(nèi)的任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予嚴(yán)厲處理。

  11、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切破壞現(xiàn)象。

  三、生產(chǎn)管理

  1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),工作分工不分家,各車(chē)間必須完成車(chē)間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  3.員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由操作人員自行承擔(dān)。

  4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

  5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目。

  6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  7.下班時(shí)(做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將電源關(guān)閉。

  8.車(chē)間人員和外來(lái)人員進(jìn)入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全;

  9.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

  四、質(zhì)量管理

  1.車(chē)間員工認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專(zhuān)檢),操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查。

  2.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的物料不投產(chǎn),不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。

  3.嚴(yán)格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)示明顯,數(shù)量準(zhǔn)確,處理及時(shí)。

  五、工藝管理

  1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按照標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按照規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  2.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),在用工裝應(yīng)保持完好。

  3.合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  4、對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  5、合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  六、定置管理

  1.定置擺放,工件按區(qū)域按類(lèi)放置,合理使用工位器具。

  2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

  3.加強(qiáng)不合格管理,有記錄,標(biāo)示明顯,處理及時(shí)。

  4.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無(wú)阻。

  5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物。

  七、設(shè)備管理

  1.車(chē)間設(shè)備制定專(zhuān)員管理;

  2.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標(biāo)準(zhǔn),并按照要求注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  3.設(shè)備卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  4.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑卡上崗操作,做到證機(jī)相符。

  5.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故24小時(shí)內(nèi),重大事故30分鐘內(nèi)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  6.堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做好“三好”“四會(huì)”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  7.遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。

  8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,勤調(diào)整,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;

  9.操作人員離崗要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空轉(zhuǎn);

  10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  11.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打設(shè)備。

  12.設(shè)備應(yīng)該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  八、工具管理

  1.各種工具、量具、工裝應(yīng)按照規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪為他用。

  2.精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定保管和使用。

  3.嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  4.車(chē)間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

  九、計(jì)量管理

  1.量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)情況,必須及時(shí)檢驗(yàn)、修理、鑒定。

  2.禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長(zhǎng)時(shí)間不適用時(shí)要涂油,正確放置。

  3.所有在用計(jì)量器工具必須按照合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)中心的通知自覺(jué)及送檢。

  4.凡自制或新購(gòu)計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具,文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

  5.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育、賠償或予以懲罰。

  6.凡報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)中心審核。

  7.各單位應(yīng)按需求合理配置計(jì)量器具。

  十、能源管理

  1.積極履行職責(zé),提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌控設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車(chē)運(yùn)行。

  3.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  4.下班前應(yīng)檢查關(guān)閉水、電、氣、設(shè)備等。

  十一、文明管理

  1.車(chē)間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),清晰準(zhǔn)確,原始記錄、臺(tái)賬、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

  2.室內(nèi)外經(jīng)常保持整潔、不準(zhǔn)堆放垃圾,下班前應(yīng)進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的`各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  4.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)制定擺放,做到清潔有序。

  5.車(chē)間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水等現(xiàn)象。

  6.車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

  十二、安全管理

  1.車(chē)間應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

  2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按照操作規(guī)程作業(yè)。

  3.經(jīng)常產(chǎn)開(kāi)安全活動(dòng),定期進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真整改、消除隱患。

  4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)文件。

  5.特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  6.學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  7.非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  9.消防栓1米內(nèi)不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時(shí)刻保持暢通。

  10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

  十三、考核管理

  1.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

  2.對(duì)公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)做出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)罰及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度7

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車(chē)間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。

  一、工作職責(zé)及處罰辦法

  1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。

  2.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

  3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款20元。

  4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

  5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

  6.車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。

  8.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

  9.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。

  10.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者,每次罰款50元。

  11.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間班組負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)組長(zhǎng)罰款20元,對(duì)清潔工罰款10元。

  12.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的'工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門(mén)窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。

  13.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。

  14.中午、下午和夜班下班各車(chē)間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)直接責(zé)任人罰款50元,組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。

  15.車(chē)間各班組嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配;調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車(chē)間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。

  16.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車(chē)間班組負(fù)責(zé)。

  17.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)20-50元罰款,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。

  18.不按正確之操作規(guī)程、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。

  19.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

  二、不定期的考核

  考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

  “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

  “勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

  “能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

  “績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

  考核方式:操作、筆試、口試。

  考核的目的.:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

  以上各項(xiàng)規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責(zé)任人將受批評(píng)并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰;對(duì)于模范遵守制度、消除隱患、對(duì)穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度8

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來(lái)之前安排一次夏季安全用電專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查。

  四、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場(chǎng)巡查,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動(dòng)中,要在活動(dòng)前和活動(dòng)中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

  二、公司每月召開(kāi)一次部門(mén)或班組以上安全生產(chǎn)分析會(huì),總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門(mén)每月召開(kāi)一次班組以上安全工作例會(huì),由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開(kāi)一次班組安全工作例會(huì),班組長(zhǎng)主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營(yíng)投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營(yíng),公司每年支出專(zhuān)項(xiàng)資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全經(jīng)營(yíng)改造,專(zhuān)款專(zhuān)用,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財(cái)務(wù)部門(mén)申報(bào),審批后方可實(shí)施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  l、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

  4、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  l、煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試和維修,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項(xiàng):

  l、安全經(jīng)營(yíng)宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動(dòng)防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。

  第四、安全生產(chǎn)工作檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度

  一、安全生產(chǎn)工作實(shí)行逐級(jí)檢查、考核。

  二、安全生產(chǎn)工作實(shí)行層層簽訂職責(zé)書(shū),每月將職責(zé)書(shū)落實(shí)情景逐級(jí)上報(bào),對(duì)安全事故不瞞報(bào)。

  三、公司對(duì)部門(mén)每月至少一次安全工作檢查,部門(mén)對(duì)班組每周進(jìn)行一次安全工作檢查,安全班組對(duì)成員每一天進(jìn)行考核。

  四、公司對(duì)部門(mén)及部門(mén)對(duì)班組考核以目標(biāo)職責(zé)的完成情景和交付任務(wù)完成情景為依據(jù)。

  五、檢查、考核情景以書(shū)面形式匯總于公司,并在安全生產(chǎn)會(huì)議上公布。

  六、每半年對(duì)安全生產(chǎn)工作總結(jié)以此為依據(jù)開(kāi)展考核。

  七、檢查考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲制度對(duì)應(yīng)并在當(dāng)月或年終獎(jiǎng)中體現(xiàn)。

  第五、北方汽配城安全教育、培訓(xùn)考核管理制度

  一、新員工教育

  1、凡新入公司人員,必須進(jìn)行安全教育,考試合格后方可上崗。

  2、公司安全教育。由總經(jīng)理辦公室安排,保衛(wèi)處等其他部門(mén)配合共同組織實(shí)施,教育資料有:黨和國(guó)家安全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點(diǎn)部位分部情景及注意事項(xiàng);一般安全知識(shí)和公司安全工作總則。

  3、部門(mén)安全教育。由部門(mén)經(jīng)理主管負(fù)責(zé),教育資料有:商城基本概況;重點(diǎn)部位、特殊設(shè)備、特殊工種及防護(hù)措施;各部門(mén)安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓(xùn)和危害。

  4、班組安全教育。由各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,教育資料是:本部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作及安全規(guī)章制度,各種安全事故案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  5、安全教育時(shí)間:公司安全教育一般為一周,部門(mén)安全教育為一天。

  每年以創(chuàng)辦安全知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,提高全體員工安全意識(shí)。由物業(yè)部組織實(shí)施。

  二、全員教育

  各部門(mén)每月至少一次對(duì)全體員工進(jìn)行安全思想教育工作,班組每一天晨會(huì)時(shí)教育資料要緊密結(jié)合本崗位工作的具體情景,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,分析本崗位存在的問(wèn)題及產(chǎn)生根源,擬定采取措施;上級(jí)安全運(yùn)營(yíng)文件、典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合各自實(shí)際需要,不定期的進(jìn)行。

  三、日常教育

  對(duì)職工進(jìn)行同常安全教育是貫徹營(yíng)運(yùn)權(quán)過(guò)程的經(jīng)常性工作,由各部門(mén)、班組根據(jù)各自的工作性質(zhì)和特點(diǎn),結(jié)合營(yíng)運(yùn)工作等不一樣的階段和任務(wù)的輕重緩急,研究不一樣季節(jié)的氣候變化,工作環(huán)境及人員變化的情景,對(duì)職工進(jìn)行多形式、多渠道、多層次、針對(duì)性的安全教育,不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質(zhì)。

  四、重大節(jié)假教育

  公司每逢節(jié)假同期間,由各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)人根據(jù)公司要求,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情景,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,制定出節(jié)假同期間的安全保護(hù)方案,確保營(yíng)運(yùn)工作的順利進(jìn)行。

  五、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審

  凡貼合國(guó)家特種作業(yè)范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員必須理解、參加當(dāng)?shù)匕踩块T(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)審。根據(jù)需要由公司主管部門(mén)組織,對(duì)各種特種作業(yè)人員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育、培訓(xùn)、審核。

  六、對(duì)商戶的安全教育

  對(duì)商戶的提高安全消防意識(shí)由物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé),市管人員必須對(duì)商戶進(jìn)行安全教育,做好防護(hù)措施。

  七、事故教育

  對(duì)發(fā)生事故和事故苗頭的職責(zé)人由其部門(mén)、班組負(fù)責(zé),暫停其工作,對(duì)其進(jìn)行事故分析(原因、教訓(xùn)),防止事故重復(fù)發(fā)生的措施等方面的教育。

  八、商場(chǎng)物業(yè)部門(mén)組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),加強(qiáng)各級(jí)安全職責(zé)人的安全意識(shí)。

  九、公司結(jié)合市消防支隊(duì)在進(jìn)行大型的滅火應(yīng)急疏散演練,并在“11。9”消防日和消防安全月,經(jīng)過(guò)授課、觀看火災(zāi)案例警示片等形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)有計(jì)劃、有資料、有總結(jié)、有受培訓(xùn)人員簽字,由物業(yè)部和人事部(總經(jīng)辦)共同組織實(shí)施。建立完善公司、部門(mén)、班組的安全教育檔案,每次教育培訓(xùn)必須要有記錄,并妥善保存。

  第六、北方汽配城重點(diǎn)部位安全管理制度

  一、各部門(mén)必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度,自覺(jué)服從公司安全保衛(wèi)處的管理,正確處理好安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,確保給商戶供給一個(gè)安全經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境。

  二、嚴(yán)格遵守與公司簽訂的安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)的條款,各部門(mén)的簽約職責(zé)人即為各部門(mén)的安全職責(zé)人,對(duì)經(jīng)營(yíng)區(qū)的安全經(jīng)營(yíng)切實(shí)負(fù)起職責(zé)。對(duì)本單位的員工經(jīng)常進(jìn)行安全教育,每月不得少于一次,并結(jié)合本單位的實(shí)際情景。公司應(yīng)對(duì)本單位員工的安全教育負(fù)責(zé),制訂并落實(shí)安全管理制度,將安全經(jīng)營(yíng)的職責(zé)落實(shí)到人。

  三、切實(shí)做好公司的安全防范工作,確保本單位無(wú)隱患事故,無(wú)火災(zāi)事故。自覺(jué)做到不擠占消防通道,消防前室,防火卷簾下嚴(yán)禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實(shí)專(zhuān)人維護(hù)、管理,確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識(shí),人人會(huì)使用消防器材。

  四、加強(qiáng)防火工作,嚴(yán)格對(duì)火種的管理。餐飲單位要教育、督促?gòu)N房間員工在操作時(shí)要掌握火候,人離灶臺(tái)時(shí)必須關(guān)掉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對(duì)油煙管道徹底清洗一次,確保不積油污,以消除火災(zāi)隱患。做好安全防范工作,廚房問(wèn)油鍋必須配備滅火毯。

  五、市場(chǎng)所有工作人員及商戶必須時(shí)刻注意消防安全,嚴(yán)格遵守商城的安全管理,針對(duì)行業(yè)的特點(diǎn),切實(shí)落實(shí)防火、防盜的職責(zé)制。

  六、各單位嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙,不得亂拉亂接電源,不得擅自使用電熱器材。

  七、嚴(yán)格對(duì)固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管,要設(shè)有專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,專(zhuān)人負(fù)責(zé),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止存放。

  八、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。對(duì)公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單,必須認(rèn)真對(duì)待并限時(shí)整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  第七、北方汽配城重大事故整改制度

  一、檢查出屬本部門(mén)內(nèi)部整改的`隱患,由職責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)“三定”原則,組織整改和驗(yàn)收

  二、檢查出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)助整改的隱患,有職責(zé)人直接與有關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系,有關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真研究,及時(shí)予以答復(fù)和安排整改。

  三、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患因受條件的限制不能立刻整改時(shí),由職責(zé)人采取臨時(shí)安全措施,落實(shí)人員監(jiān)控,進(jìn)行跟蹤檢查。

  四、如有下列情景之一的視為失職,發(fā)生事故負(fù)直接職責(zé),并予以追究和嚴(yán)肅處理:

  1、檢查發(fā)現(xiàn)隱患后,職責(zé)人不組織整改或無(wú)正當(dāng)理由拖延整改。

  2、整改人員不按職責(zé)人的要求進(jìn)行整改。

  3、職能部門(mén)接到隱患通知后不研究、不答復(fù)、不安排整改。

  五、對(duì)于發(fā)此刻短時(shí)間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患,各級(jí)應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),停止工作,進(jìn)行整改。整改后應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)有關(guān)事故隱患主管負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。

  六、對(duì)由于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大隱患事故,避免了重大事故的發(fā)生,積極整改消除了重大隱患事故的,要給予部門(mén)或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱瞞事故隱患的,對(duì)重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施,導(dǎo)致事故造成危害的,視情景輕重,給予部門(mén)或個(gè)人批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,嚴(yán)重的要依法追究刑事職責(zé)。

  第八、北方汽配城安全設(shè)施、器材維護(hù)管理制度

  一、消防設(shè)施

  l、安全設(shè)施正常使用管理由專(zhuān)職安檢員負(fù)責(zé),專(zhuān)職安檢員每日檢查安全設(shè)施的使用情景,堅(jiān)持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完好。

  2、消防設(shè)施由專(zhuān)職消防員每日按時(shí)檢查了解消防設(shè)備的運(yùn)行情景。查看運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排維修,使設(shè)備堅(jiān)持完好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、消防設(shè)施和消防設(shè)備定期測(cè)試:

 。1)煙、溫感報(bào)警系統(tǒng)的測(cè)試由物業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施,每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測(cè)一次。

 。2)消防水泵、噴淋水泵每月試開(kāi)泵一次,檢查其是否完整好用。

  (3)送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測(cè)一次。

 。4)室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測(cè)試每季度一次。

  4、消防器材管理:

 。1)每年定期對(duì)市場(chǎng)滅火器進(jìn)行普查換藥。

 。2)市管人員定期巡查各商戶消防器材,保證處于完好狀態(tài)。

  (3)對(duì)消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

 。4)各部門(mén)的消防器材有本部門(mén)管理,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  二、治安監(jiān)控設(shè)備

  1、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),做好登記,及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)并按值班領(lǐng)導(dǎo)指示辦理。

  2、對(duì)一般的設(shè)備故障,能自我調(diào)試解決的自我解決,不能解決的報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修部門(mén)及時(shí)維修。

  3、堅(jiān)持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,每周對(duì)外置的監(jiān)控探頭進(jìn)行清潔擦拭一次,確保監(jiān)控圖象效果,對(duì)監(jiān)控探頭內(nèi)出現(xiàn)的不衛(wèi)生等影響使用效果時(shí),不可擅自拆卸擦拭,報(bào)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員處理。

  4、堅(jiān)持每季請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù),確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

  5、監(jiān)控室內(nèi)要設(shè)置滅火器等消防安全器材,發(fā)生火情時(shí),應(yīng)立即斷掉電源開(kāi)關(guān),火勢(shì)較小時(shí)可使用滅火器,禁止使用水滅火,火勢(shì)較大失控時(shí),通知消防部門(mén)滅火并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)人員。

  三、公司基礎(chǔ)設(shè)施

  1、公司的電梯由省特種設(shè)備年檢中心每年檢測(cè)一次,消除隱患,使設(shè)備在正常狀態(tài)下運(yùn)行。

  2、公司所有電梯由廠家售后服務(wù)部負(fù)責(zé)同常的維護(hù)和保養(yǎng),每月兩次定時(shí)維修保養(yǎng),給設(shè)備定期補(bǔ)給設(shè)備所用“油、液’’

  3、實(shí)行崗位操作持證上崗制度。

  4、做好設(shè)備各種維修記錄,按使用說(shuō)明進(jìn)行定期保養(yǎng)。

  第九、財(cái)務(wù)人員安全管理制度

  一、要遵守工作崗位,不得擅離職守,并堅(jiān)持高度的警惕性,防止破壞,保證在自我的工作范圍內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故和刑事案件。

  二、準(zhǔn)確填寫(xiě)打印各項(xiàng)收費(fèi)單、帳單和發(fā)票,及時(shí)準(zhǔn)確收妥商戶應(yīng)付的費(fèi)用,保證不錯(cuò)收、漏收,做到不誤收假幣。

  三、加強(qiáng)現(xiàn)金及內(nèi)部代金券的管理,不隨意存放。錢(qián)箱抽屜要隨開(kāi)隨關(guān),交款時(shí)要裝入提包,不得明拿,不放很多現(xiàn)金,及時(shí)存到銀行。

  四、仔細(xì)查看支票和使用者的有關(guān)證明,萬(wàn)元以上金額須經(jīng)銀行證實(shí),防止詐騙事故。

  五、每日營(yíng)業(yè)中的業(yè)務(wù)要當(dāng)面點(diǎn)清,做到票款與帳單核對(duì)相符,如有一般性差錯(cuò),必須執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定,并如實(shí)匯報(bào),不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。

  六、按照正確方法使用收銀機(jī)、打字機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)和電話等設(shè)備,注意控制好電源,專(zhuān)用電源不得外借或他用,設(shè)備、線路發(fā)生故障要及時(shí)報(bào)修。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)定,熟悉消防器材的配置情景和使用方法。

  八、每日下班前,要親自清點(diǎn)現(xiàn)金、票證并送交到指定地點(diǎn),離崗前要仔細(xì)檢查崗位環(huán)境,確保無(wú)火種,并堅(jiān)持必須電源,關(guān)掉其它無(wú)關(guān)電源,拔掉無(wú)用設(shè)備的插銷(xiāo)。

  第十、特種作業(yè)人員管理制度

  一、特種工上崗須持國(guó)家相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作資格證書(shū),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

  二、人事部對(duì)應(yīng)聘特種工人員相關(guān)證件要驗(yàn)明真?zhèn),確保證件真實(shí)有效。

  三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關(guān)部門(mén)審核換證,嚴(yán)禁超期使用。

  四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

  第十一、叉車(chē)管理制度

  一、目的

  本制度規(guī)定了公司叉車(chē)作業(yè)需遵守的細(xì)則,以確保叉車(chē)運(yùn)行安全。

  二、適用范圍

  適用公司叉車(chē)工及相關(guān)人員。

  三、職責(zé)

  1、叉車(chē)工負(fù)責(zé)叉車(chē)使用和日常檢查。

  2、維修工負(fù)責(zé)叉車(chē)潤(rùn)滑油添加、一般故障排除和250小時(shí)、500小時(shí)的保養(yǎng)。

  3、使用部門(mén)負(fù)責(zé)叉車(chē)工的調(diào)度、管理。

  4、設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有叉車(chē)的外協(xié)維修以及監(jiān)督管理。

  5、人力資源部負(fù)責(zé)叉車(chē)工的技能培訓(xùn)工作。

  四、程序

  1、叉車(chē)工要求

 。1)叉車(chē)工必須經(jīng)培訓(xùn)并取得叉車(chē)駕駛操作證后方能上崗,無(wú)證人員嚴(yán)禁駕駛叉車(chē)。

 。2)未經(jīng)公司的安排,叉車(chē)工不準(zhǔn)擅自教他人駕駛叉車(chē)。

 。3)叉車(chē)工不準(zhǔn)酒后駕車(chē)。

 。4)叉車(chē)工駕車(chē)要穿著整齊,不得赤膊、穿拖鞋開(kāi)車(chē)作業(yè)。

 。5)叉車(chē)工不準(zhǔn)進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作,如駕車(chē)去食堂吃飯、出去買(mǎi)東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內(nèi)未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)可的幫忙等。

  2、駕駛前檢查

 。1)檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車(chē)、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

 。2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。

 。3)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內(nèi),檢查電解液是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求增添后方可使用。

  3、駕駛規(guī)定

  (1)原則上規(guī)定專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人使用,未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),叉車(chē)不得開(kāi)出廠門(mén)。

 。2)啟動(dòng)叉車(chē)前,先檢查制動(dòng)踏板是否處于鎖定狀態(tài),控制桿是否處于中位。

 。3)啟動(dòng)叉車(chē)時(shí),應(yīng)先進(jìn)行預(yù)熱,等預(yù)熱指示燈滅了之后再啟動(dòng),啟動(dòng)后,立即松開(kāi)點(diǎn)火鑰匙。再次啟動(dòng)應(yīng)隔1分鐘以上,若連續(xù)三次啟動(dòng)不成,應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管安排處理。發(fā)電機(jī)起動(dòng)約20秒鐘,平穩(wěn)運(yùn)行后,再開(kāi)動(dòng)叉車(chē)。

  (4)叉車(chē)啟動(dòng)時(shí),注意觀察周?chē)欠裼衅渌?chē)輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)看清反觀鏡及觀察左右側(cè)的情景,亮轉(zhuǎn)向燈,慢行并鳴喇叭;倒車(chē)時(shí)應(yīng)先看反觀鏡及回頭觀察情景,無(wú)障礙物方能行駛。

 。5)行駛時(shí),貨叉應(yīng)距地面200—300mm,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛。若下斜坡坡度較大的,叉車(chē)應(yīng)后退行駛并控制好車(chē)速。

  (6)叉車(chē)需依照“右上左下”方向行駛,駕駛時(shí)必須集中精神,不可麻痹大意。在出入交叉口、門(mén)口或其它看不見(jiàn)的地方,請(qǐng)減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉(zhuǎn)彎時(shí),請(qǐng)減速;避免急轉(zhuǎn)彎,或在不牢固的物體表面行駛;嚴(yán)禁超載行駛、高速行駛,以保證行車(chē)安全。

 。7)行車(chē)時(shí),叉車(chē)工應(yīng)拒絕他人上車(chē),或進(jìn)行其它與叉車(chē)作業(yè)無(wú)關(guān)的工作。

 。8)運(yùn)輸途中停車(chē)時(shí),必須要先把貨叉降低至離地面100—300mm距離并熄火后才能離開(kāi)叉車(chē)。

  4、裝卸規(guī)定

 。1)叉車(chē)裝運(yùn)的貨物不能太高,以免擋住視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高,影響前進(jìn)的視野,叉車(chē)應(yīng)后退行駛;除短距離移位外,不得同時(shí)運(yùn)輸兩板高度的貨物。

  (2)不要直接運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用垛板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、易滑動(dòng)之物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

 。3)叉起貨物時(shí),貨叉要先仰后提升,下降時(shí),應(yīng)先下降后前傾。

 。4)利用叉車(chē)升空工作時(shí),人必須要站在放有垛板的貨叉上才可工作,不準(zhǔn)直接站立在貨叉上作業(yè)。

 。5)叉車(chē)工朝人推進(jìn)貨物時(shí),應(yīng)鳴喇叭,等對(duì)方應(yīng)聲,再慢慢推進(jìn),不準(zhǔn)盲目朝人推進(jìn)貨物。

  (6)卸下的貨物應(yīng)井然有序地堆放在指定的地點(diǎn),貨物或叉車(chē)都不得停放在影響其他車(chē)輛或行人通行的地方。

 。7)停車(chē)時(shí),不要將貨叉懸空;嚴(yán)禁貨叉懸空時(shí),司機(jī)離開(kāi)叉車(chē);貨叉下頭嚴(yán)禁站人。

  5、停放要求

  (1)作業(yè)完畢將叉車(chē)停放在指定的位置,貨叉平放在地面,并對(duì)車(chē)輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

 。2)停放后將控制桿放在中央位置,并鎖定制動(dòng)踏板,拔出叉車(chē)點(diǎn)火鑰匙。

  6、保養(yǎng)規(guī)定

  (1)注意保養(yǎng)工作,定時(shí)定期進(jìn)行保養(yǎng)。

 。2)在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車(chē)有報(bào)警燈亮、異常聲音等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止使用并及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管安排處理。叉車(chē)工不得私自拆修。

 。3)叉車(chē)工每周至少清洗叉車(chē)外表一次,各部位所需機(jī)油、液壓油、柴油、電解液及冷卻液等應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充加足。具體參見(jiàn)附件《叉車(chē)保養(yǎng)規(guī)范》

  7、叉車(chē)工及相關(guān)人員,若違反上述規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重程度給予批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

  第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度

  消防安全教育培訓(xùn)制度

  一、開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄,每年對(duì)全體員工和商戶進(jìn)行兩次消防安全教育培訓(xùn)。

  二、對(duì)新員工進(jìn)行上崗前消防安全培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。

  三、宣傳教育培訓(xùn)的形式采取集中與分散、定期與不定期相結(jié)合的方式進(jìn)行,并對(duì)經(jīng)營(yíng)易燃易爆商品的商戶進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高安全消防意識(shí)。

  四、對(duì)專(zhuān)職消防人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),對(duì)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn),做到持證上崗。

  五、工作人員對(duì)所組織培訓(xùn)的時(shí)間、資料及理解培訓(xùn)人員進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的記錄并存檔。

  六、宣傳教育培訓(xùn)資料:

  1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

  2、火災(zāi)的危險(xiǎn)性和防火措施;

  3、有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;

  4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能;

  5、組織引導(dǎo)人員疏散的知識(shí)和技能。

  防火巡查檢查制度

  一、落實(shí)逐級(jí)消防安全職責(zé)制和崗位消防安全職責(zé)制,落實(shí)巡查檢查制度。

  二、市場(chǎng)管理員每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的商戶進(jìn)行防火巡查。檢查由物業(yè)部經(jīng)理、消防安全職責(zé)人、市場(chǎng)管理人員組成。消防安全重點(diǎn)商戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。

  三、防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為,妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn),無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)物業(yè)部經(jīng)理。發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。對(duì)巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正,不能當(dāng)場(chǎng)改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書(shū),限期整改。

  四、防火巡查、檢查應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)檢查記錄,市場(chǎng)管理人員和被檢查商戶的門(mén)市負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽字,存檔備查。

  五、防火巡查應(yīng)包括以下資料:

  1、用電有無(wú)違章情景;

  2、線路是否有亂接亂掛現(xiàn)象

  3、安全出口、疏散通道是否暢通;

  4、消防設(shè)施、器材是否堅(jiān)持正常工作狀態(tài),安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好有效;

  5、營(yíng)業(yè)結(jié)束或下班后,關(guān)掉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;

  6、其它需巡查的情景。

  六、防火檢查應(yīng)包括以下資料:

  1、火災(zāi)隱患整改及糾正、預(yù)防措施落實(shí)情景;

  2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情景;

  3、消防水源狀況;

  4、消防設(shè)施正常工作情景,滅火器材、消防安全標(biāo)志設(shè)置和功能狀況;

  5、消防工作人員的知識(shí)掌握情景;

  6、消防安全重點(diǎn)部位的管理情景;

  7、消防控制室值班情景和設(shè)施運(yùn)行情景;

  8、防火巡查開(kāi)展情景;

  9、其它需進(jìn)行防火檢查的資料。

  消防安全疏散設(shè)施管理制度

  一、按規(guī)范設(shè)置貼合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。堅(jiān)持疏散通道、安全出口暢通,嚴(yán)禁占用疏散通道,嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  二、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋。

  三、堅(jiān)持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng),并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。

  四、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,整改確有困難的,下達(dá)限期改正通知書(shū),落實(shí)有效整改措施,限期改正,確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

  消防控制室管理規(guī)定

  一、消防控制室應(yīng)貼合國(guó)家規(guī)范要求,配備專(zhuān)人24小時(shí)值班,每個(gè)班次不應(yīng)少于2人,并實(shí)行崗位操作職責(zé)制:每班連續(xù)工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)12小時(shí)。

  二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質(zhì),熱愛(ài)本職工作,職責(zé)心強(qiáng),年齡在18歲以上、45歲以下,具有必須相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并經(jīng)過(guò)公安消防部門(mén)培訓(xùn)考試合格,取得《消防安全培訓(xùn)證書(shū)》,持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

  三、消防控制室嚴(yán)禁吸煙和使用明火作業(yè),嚴(yán)禁存放化學(xué)危險(xiǎn)物品和無(wú)關(guān)的雜物,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

  四、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)在控制室抽煙、會(huì)客、脫崗、睡崗和酒后上崗,嚴(yán)禁中途離開(kāi)出現(xiàn)無(wú)人監(jiān)控狀態(tài),離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

  五、控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)置顯示重點(diǎn)部位、疏散通道及消防設(shè)備所在位置的平面圖;制定火災(zāi)發(fā)生后消防設(shè)施的操作規(guī)程。

  六、認(rèn)真落實(shí)交接班、報(bào)警設(shè)備檢測(cè)、發(fā)生火災(zāi)信號(hào)處置、滅火操作設(shè)備檢查和設(shè)備運(yùn)行登記、記錄制度。

  七、對(duì)建筑消防設(shè)施要定期檢查、測(cè)試和保養(yǎng),保證消防系統(tǒng)全時(shí)制、全方位、全功能地安全運(yùn)轉(zhuǎn)及其設(shè)備功能作用的充分發(fā)揮。未經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)同意嚴(yán)禁擅自關(guān)掉、停用消防設(shè)施。

  八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設(shè)施系統(tǒng)的基本原理、功能,熟練掌握操作技術(shù),做好交接班工作,認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄、系統(tǒng)運(yùn)行登記表和控制器日檢登記表。

  九、對(duì)消防控制室通訊器材、監(jiān)控設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,協(xié)助技術(shù)人員做好維護(hù)工作,不得擅自拆除、挪用或停用,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  十、完成消防部門(mén)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),積極參加消防專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),自覺(jué)理解消防部門(mén)的檢查。

  消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

  一、市場(chǎng)和各家商戶的消防設(shè)施日常使用管理應(yīng)由專(zhuān)職管理員負(fù)責(zé),專(zhuān)職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況,堅(jiān)持設(shè)施整潔、衛(wèi)生、完整。加強(qiáng)日常消防設(shè)施的維修保養(yǎng),保證設(shè)施的正常使用。

  二、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期技術(shù)檢測(cè)必須經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格,并經(jīng)消防驗(yàn)收合格。

  三、消防人員應(yīng)每日對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情景立刻通知維護(hù)人員處理,并做好記錄。

  四、消防器材的管理:

  1、市場(chǎng)上的消防設(shè)施設(shè)備,商戶門(mén)市(庫(kù)房)內(nèi)的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一由物業(yè)部進(jìn)行管理,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、消防設(shè)施設(shè)備、器材如有丟失、損壞,應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)補(bǔ)充。

  3、商戶門(mén)市(庫(kù)房)內(nèi)的滅火器材應(yīng)指定專(zhuān)人管理,定期檢查、維護(hù)、更換,保證

  滅火器材處于完好狀態(tài)。

  4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的滅火器材進(jìn)行年檢,發(fā)現(xiàn)漏缺的滅火器及時(shí)增配。每月對(duì)室內(nèi)外消火栓,消防井進(jìn)行檢查、檢測(cè)、維護(hù)。

  火災(zāi)隱患整改制度

  一、市場(chǎng)管理人員對(duì)存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)確定專(zhuān)門(mén)人員及時(shí)予以消除。

  二、在防火安全檢查中,應(yīng)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項(xiàng)登記,并將隱患情景書(shū)面下發(fā)商戶限期整改,同時(shí)要做好隱患整改情景記錄。

  三、在火災(zāi)隱患未消除前,物業(yè)部應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對(duì)確無(wú)本事解決的重大火災(zāi)隱患應(yīng)當(dāng)提出解決方案,及時(shí)向公司報(bào)告。

  四、對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患,應(yīng)責(zé)令商戶停止經(jīng)營(yíng),立即進(jìn)行整改,并落實(shí)整改期間的安全防范措施。

  五、消防安全管理人或消防安全職責(zé)人應(yīng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的商戶,并落實(shí)整改。

  六、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)檢查或抽查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要指定專(zhuān)人落實(shí)整改,并在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢后,寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改報(bào)告報(bào)消防機(jī)構(gòu)。

  七、火災(zāi)隱患整改完畢要組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  八、對(duì)無(wú)力進(jìn)行整改的火災(zāi)隱患要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度9

  第一條為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

  第三條員工的考勤管理由生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第四條上班時(shí)間:上午8:00-12:00下午1:30-5:30

  第五條遲到、早退

  1、上班5分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班5分鐘以前離開(kāi),視為早退。

  2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元;第三次遲到早退扣款30元,累計(jì)增加。

  3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

  第六條請(qǐng)銷(xiāo)假員工請(qǐng)假一天至兩天的由生產(chǎn)主管批準(zhǔn),兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所

  有請(qǐng)假人員都須在生產(chǎn)主管處備案。

  第七條病假員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn),月累計(jì)超過(guò)

  兩個(gè)工作日者,必須取得縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證明。

  第八條事假

  1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)主管導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

  2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書(shū)面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的.緊急情況,必須由本人在早晨上班以前請(qǐng)示生產(chǎn)主管),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)生產(chǎn)主管同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開(kāi)崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第九條曠工

  1、未向生產(chǎn)主管申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資,曠工超過(guò)三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。

  第十條加班如公司有加班任務(wù)需無(wú)條件執(zhí)行,違者一次警告,二次上報(bào)公司人事部門(mén),并解除勞動(dòng)合同。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度10

  一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

  1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

  2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

  3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

  4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

  5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

  6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

  10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

  11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

  12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

  13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,

  16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

  19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

  20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的'不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

  21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

  22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

  23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

  25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

  26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

  二、衛(wèi)生制度

  1、員工上崗前必須取得健康證。

  2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

  3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

  4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

  5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

  6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

  7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

  8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

  9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

  10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

  11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度11

  第一章總則

  為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

  第二章適用范圍

  本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車(chē)間全體員工。

  第三章車(chē)間紀(jì)律管理制度

  第一條員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退。

  第二條員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著裝整潔,不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、奇裝異服。

  第三條員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。

  第四條禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

  第五條未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原材料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

  第六條提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

  第七條現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。

  第八條現(xiàn)場(chǎng)各工序應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

  第九條現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、讀報(bào)刊等。

  第十條員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

  第十一條現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

  第十二條員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定、操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

  第十三條提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  第十四條員工保管好個(gè)人使用的工具,愛(ài)護(hù)使用,不得遺失和故意損壞。

  第十五條嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

  第十六條嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

  第十七條違反上述規(guī)定處罰10-500元/次,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除處理。

  第四章設(shè)備管理制度

  第一條操作者必須專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),持有操作證,嚴(yán)格按規(guī)程要求操作。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的操作者的指導(dǎo)下方可操作。因設(shè)備使用不當(dāng),人為損壞設(shè)備,相關(guān)責(zé)任人需照價(jià)賠償。

  第二條必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填寫(xiě)交接班記錄并簽字。交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況,雙方當(dāng)面檢查,如不能當(dāng)面交接班,交班人應(yīng)做好日常維護(hù)工作,使設(shè)備處于安全工作狀態(tài),并填好交班記錄,接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異,F(xiàn)象,記錄不清、情況未知或未設(shè)備未按規(guī)定維護(hù)時(shí)可拒絕接班。如因交接不清設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負(fù)責(zé)。

  第三條設(shè)備日常維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé),制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備負(fù)責(zé)人需進(jìn)行日常巡視檢查,并留存檢查記錄。

  第四條在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生異常,操作者應(yīng)按規(guī)程立刻停止操作,并上報(bào)車(chē)間主任或設(shè)備管理員,操作者未經(jīng)設(shè)備管理人員批準(zhǔn),嚴(yán)禁擅自更改設(shè)備電氣接線及運(yùn)行參數(shù)設(shè)置。

  第五條在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)模具工裝應(yīng)輕拿輕放,開(kāi)模時(shí)嚴(yán)禁用金屬堅(jiān)硬物品劃傷模腔,清理模腔內(nèi)的橡膠殘留物;若交接班時(shí)發(fā)現(xiàn)模具損傷,立即隔離,分析原因,落實(shí)責(zé)任,承擔(dān)損失,損壞模具及設(shè)備者,有可能被無(wú)薪開(kāi)除。

  第六條每月做好設(shè)備維修保養(yǎng)及模具修模換模記錄,并對(duì)設(shè)備及模具使用壽命進(jìn)行分析判斷。

  第七條生產(chǎn)中注射硫化定位工裝要安裝位置準(zhǔn)確,不能產(chǎn)生錯(cuò)位,由于檢查不仔細(xì)造成設(shè)備模具工裝損壞的,操作人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失照價(jià)賠償。

  第八條罰則:不按上述規(guī)定進(jìn)行操作者,情節(jié)輕微者罰款10-50元/次,造成設(shè)備、模具及工裝損壞的責(zé)任人按照實(shí)際價(jià)值照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除處理。

  第五章物料管理制度

  第一條所有采購(gòu)回來(lái)的原材料均應(yīng)有標(biāo)示卡,由庫(kù)管經(jīng)清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤并檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù),庫(kù)管對(duì)入庫(kù)物資檢驗(yàn)困難時(shí),由車(chē)間質(zhì)檢人員協(xié)助,檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋公司采購(gòu)部門(mén)。

  第二條車(chē)間所有生產(chǎn)員工必須通過(guò)填寫(xiě)領(lǐng)料單經(jīng)車(chē)間主任簽字后交庫(kù)管領(lǐng)料,庫(kù)管辦理物料出庫(kù)手續(xù),并做好電子臺(tái)帳登記,不可私自拿取物料;生產(chǎn)完畢后,多余的物料必須全部退回庫(kù)房,庫(kù)管做好記錄;生產(chǎn)物料有序擺放在專(zhuān)門(mén)的位置,嚴(yán)禁隨處亂放及丟棄。

  第三條在生產(chǎn)過(guò)程中,須節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,掉在地上的物料必須撿起。

  第四條膠料的存放必須保持干燥、整潔、無(wú)雜物、無(wú)油污;夏季高溫時(shí),須存放于陰涼通風(fēng)處,謹(jǐn)防自硫。

  第五條庫(kù)管定期向公司上報(bào)庫(kù)存情況,設(shè)置物料庫(kù)存警戒線,短缺后要及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)預(yù)警。

  第六條罰則:不按上述規(guī)定執(zhí)行者,罰款10元/次,影響生產(chǎn)者罰款20元/次。

  第六章產(chǎn)品工藝流程管理

  第一條車(chē)間所有工序員工必須按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)步驟和工藝規(guī)程進(jìn)行操作;不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。

  第二條生產(chǎn)人員按規(guī)定流程步驟操作,認(rèn)真填寫(xiě)工序卡片,車(chē)間主任不定期巡查生產(chǎn)工序卡填寫(xiě)情況,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的做相應(yīng)處罰。

  第三條生產(chǎn)流程確認(rèn)后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即通知班長(zhǎng)或車(chē)間主任,由車(chē)間主任通知相關(guān)負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

  第四條偶聯(lián)劑的配兌及涂膠,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程要求,配兌、涂膠人員做好記錄,因未按工藝要求操作,導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,追究當(dāng)事人責(zé)任并賠償損失。

  第五條芯棒預(yù)熱加溫時(shí)間由操作人做好記錄,因加溫時(shí)間不足使芯棒未達(dá)到工藝規(guī)程要求的溫度,不能進(jìn)行注射硫化工序,否則造成的一切損失應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)。

  第六條生產(chǎn)人員注意環(huán)境溫度的變化并記錄,超出工藝規(guī)程要求時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)管理人員調(diào)整設(shè)備工藝參數(shù)。未能及時(shí)調(diào)整導(dǎo)致成品率降低的,由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償造成的損失。

  第七條罰則:不按上述規(guī)定執(zhí)行者,情節(jié)輕微者罰款10-50元/次,造成的損失責(zé)任人按照實(shí)際價(jià)值照價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除處理。

  第七章質(zhì)量管理制度

  第一條車(chē)間配置一名質(zhì)量巡檢,負(fù)責(zé)涂膠、硫化、挑選工序質(zhì)量抽檢。

  第二條硫化工序操作工應(yīng)在生產(chǎn)中進(jìn)行自檢,在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品外觀明顯的(包括但不限于氣泡、缺料、撕裂、缺口、破損、排氣)不良品流入到下一工序不得超過(guò)10PCS以上。

  第三條在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的報(bào)廢品應(yīng)放置于專(zhuān)用框中,分析不良品產(chǎn)生的原因,予以解決,進(jìn)而做到事中控制,不可仍進(jìn)垃圾桶。不良品硅橡膠由責(zé)任人自行剝除干凈。不良品禁止私藏,交由質(zhì)檢人員檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì),違者罰款50元/次,發(fā)現(xiàn)三次及以上解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第四條每一種型號(hào)產(chǎn)品均應(yīng)做好不良品對(duì)應(yīng)項(xiàng)目記錄,和產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)自檢表。

  第五條硫化工序現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品報(bào)廢率須小于1%,對(duì)于報(bào)廢高于1%的產(chǎn)品型號(hào),應(yīng)及時(shí)找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并予以解決。

  第六條組裝車(chē)間在裝配過(guò)程中對(duì)硫化工序進(jìn)行復(fù)檢,檢出的不良品做好記錄,交上一工序責(zé)任人分析處理。

  第七條車(chē)間設(shè)置出廠試驗(yàn)人員一名,按規(guī)程對(duì)組裝后的成品進(jìn)行出廠試驗(yàn),試驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告,方可進(jìn)入下一道工序包裝入庫(kù)。不合格品放入專(zhuān)用框內(nèi),分析原因后由相關(guān)責(zé)任人處理。

  第八條所有不合格品嚴(yán)禁流入下一道工序,按不合格品處理程序處理。

  第九條罰則:不按上述規(guī)定執(zhí)行者,情節(jié)輕微者罰款10-50元/次,人為原因?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢率大于1%,加大處罰力度,造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。因操作原因長(zhǎng)期報(bào)廢率超過(guò)2%的應(yīng)解除勞動(dòng)合同。

  第八章計(jì)劃安排管理制度

  第一條公司根據(jù)月度年度預(yù)估銷(xiāo)售情況,編制產(chǎn)品月度年度銷(xiāo)售計(jì)劃表,經(jīng)公司評(píng)審后提交生產(chǎn)部門(mén)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。年度銷(xiāo)售計(jì)劃應(yīng)在上一年度12月中旬提報(bào),月度銷(xiāo)售計(jì)劃在每月15日提報(bào)。

  第二條生產(chǎn)計(jì)劃管理人員根據(jù)月度年度銷(xiāo)售計(jì)劃數(shù)量及交期,結(jié)合公司產(chǎn)能及庫(kù)存情況制定月度年度生產(chǎn)計(jì)劃表,經(jīng)公司評(píng)審后下發(fā)至生產(chǎn)部門(mén)及采購(gòu)部門(mén)。年度生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)在上一年度12月下旬提報(bào),月度銷(xiāo)售計(jì)劃在每月18日提報(bào)。

  第三條生產(chǎn)計(jì)劃人員應(yīng)對(duì)物料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤及協(xié)調(diào),確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第四條車(chē)間主任應(yīng)在每月1日提交上月生產(chǎn)、排產(chǎn)總結(jié),下月排產(chǎn)計(jì)劃。

  第五條車(chē)間主任根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定排產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)車(chē)間安排生產(chǎn),原則上同一品種產(chǎn)品每月排產(chǎn)不超過(guò)2次。

  第六條車(chē)間所有員工必須依照車(chē)間主任制定的生產(chǎn)排單計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),不得因模具不佳,定量考核等理由拒絕生產(chǎn),對(duì)因拒絕生產(chǎn),由此造成的后果,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  第七條車(chē)間生產(chǎn)不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃的,車(chē)間主任應(yīng)提前一周通知生產(chǎn)計(jì)劃人員安排外協(xié)生產(chǎn)。

  第八條車(chē)間主任須在本周五前將下一周產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)消耗品采購(gòu)計(jì)劃、人員休班加班計(jì)劃等事項(xiàng)提前擬定好。

  第九條車(chē)間所有員工休班加班須向車(chē)間主任提出申請(qǐng),經(jīng)理獲批后,方可加班,私自加班,將不計(jì)產(chǎn)量,不計(jì)工時(shí)。

  第十條罰則:不按上述規(guī)定執(zhí)行者,罰款10元/次,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的責(zé)任人罰款50元/次,給公司造成重大損失由責(zé)任人承擔(dān)。

  第九章計(jì)件薪酬管理辦法

  第一條為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)線各崗位人員的工作積極性和增強(qiáng)責(zé)任心。貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,對(duì)倒班人員的薪酬實(shí)施本辦法。

  第二條計(jì)件制崗位人員編制應(yīng)根據(jù)核定產(chǎn)能設(shè)置,在員工完成勞動(dòng)額定基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部根據(jù)各工序額定、計(jì)件單價(jià)和員工個(gè)人當(dāng)天產(chǎn)量核算其當(dāng)天及月度計(jì)件工資額,并經(jīng)生產(chǎn)部匯總、核對(duì)后由公司每月20日統(tǒng)一發(fā)放。

  第三條計(jì)件員工薪酬構(gòu)成

  學(xué)徒期員工=固定月薪(按考勤發(fā)放)

  正式員工=月計(jì)件工資+月考核工資+工齡工資

  第四條工資計(jì)算辦法

  月計(jì)件工資=個(gè)人月合格產(chǎn)品量×產(chǎn)品單價(jià)×技能系數(shù)-月不合格品扣款

  月考核工資=(個(gè)人月合格產(chǎn)品量-月產(chǎn)量定額)×超產(chǎn)單價(jià)

  工齡工資=100×在本公司連續(xù)工作年限(成為正式員工滿一年起)

  不合格品扣款=不合格品數(shù)量x損失材料成本x廢品系數(shù)

  技能系數(shù):硫化工序0.95-1.1(極差0.01),裝配工序0.9-1.01(極差0.01)

  廢品系數(shù):廢品率1%-2%取1.1,廢品率2%-3%取1.2,廢品率2%-3%取1.3,廢品率3%-5%取1.4,廢品率5%-10%取1.5,廢品率超過(guò)10%取2。

  定額個(gè)人月合格產(chǎn)品量:公司根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)繁重程度、責(zé)任大小、工作時(shí)間和不同的生產(chǎn)設(shè)備狀況等條件確定:

  硫化車(chē)間月產(chǎn)量定額=8000只/班/月

  裝配車(chē)間月產(chǎn)量定額=8000只/班/月

  第五條技能系數(shù)由車(chē)間主任根據(jù)員工月度工作表現(xiàn)情況綜合測(cè)算。員工未能及時(shí)完成月產(chǎn)量定額,技能系數(shù)只能選取1以下較低值。

  第六條全勤獎(jiǎng):每月出勤天數(shù)在28天及以上的獎(jiǎng)勵(lì)50元(按月發(fā)放)。

  第七條保底工資

  第八條餐補(bǔ):8元/出勤天數(shù)(按月發(fā)放)

  當(dāng)月因生產(chǎn)任務(wù)不足,員工在正常出勤(全勤)情況下,為保證員工的收入,員工平均計(jì)件工資未達(dá)到保底工資時(shí),由公司為每人補(bǔ)貼平均工資與保底工資之間的差額部分,但有以下情況的`員工只按計(jì)件工資發(fā)放,并按公司有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

  違反國(guó)家法律法規(guī)的;違反公司規(guī)章制度的;不服從分配;未能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)的。第八條數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)工藝技術(shù)員依據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)單開(kāi)據(jù)產(chǎn)品工藝流程卡,經(jīng)生產(chǎn)部主管部門(mén)簽字確認(rèn)后登記編號(hào)完畢交付工藝首道班組長(zhǎng)計(jì)件員工依據(jù)實(shí)際加工流程在產(chǎn)品工藝流程卡規(guī)定的位置填寫(xiě)生產(chǎn)數(shù)量及其他內(nèi)容產(chǎn)品工藝流程卡的登記的數(shù)據(jù)經(jīng)質(zhì)量部門(mén)簽署后生效計(jì)件員工按《交接班記錄本》上的要求如實(shí)填寫(xiě)每日生產(chǎn)數(shù)量,交當(dāng)班組長(zhǎng)確認(rèn)簽字審核。車(chē)間主任需要根據(jù)工藝流程卡所對(duì)應(yīng)工序完成情況核實(shí)《交接班記錄本》真實(shí)性后,每周六上報(bào)工作量統(tǒng)計(jì)表,每月2號(hào)上報(bào)月工作量統(tǒng)計(jì)及員工計(jì)件工資報(bào)表并存檔。經(jīng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后的員工計(jì)件工資報(bào)表提交人事及財(cái)務(wù)部。

  第九條異常請(qǐng)情況處理

  因來(lái)料不良需加工挑選及來(lái)料不符要求需退貨,公司為此挑選、拖時(shí)而造成的浪費(fèi)工時(shí)按工廠規(guī)定的金額計(jì)算,由此形成的支出由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)不良產(chǎn)品的比例來(lái)決定是否向供應(yīng)商索賠因機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)故障進(jìn)行維修或者進(jìn)行機(jī)器保養(yǎng)停產(chǎn)的時(shí)間,按工廠規(guī)定的金額核算工資。在生產(chǎn)過(guò)程中由于設(shè)備故障引起的品質(zhì)異常,效率低、需要馬上反饋至設(shè)備負(fù)責(zé)人及時(shí)處理,若無(wú)法處理,經(jīng)生產(chǎn)主管確認(rèn)又必須生產(chǎn)時(shí)按工廠規(guī)定的金額補(bǔ)償計(jì)算。上班時(shí)間參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)或者技能培訓(xùn),按培訓(xùn)相應(yīng)的工時(shí)按工廠規(guī)定的金額進(jìn)行補(bǔ)償計(jì)算工資所有因在物料等料、物料不足導(dǎo)致的停產(chǎn),而造成的異常所浪費(fèi)的工時(shí)按工廠規(guī)定的金額計(jì)算工資,并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任。因停電超過(guò)半小時(shí)不能進(jìn)行生產(chǎn)的,按工廠規(guī)定的金額進(jìn)行計(jì)算工資所有計(jì)算工資異常由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部主管審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并累計(jì)一個(gè)月的異常提報(bào)人力資源部。品質(zhì)異常:由于生產(chǎn)員工操作原因造成返工,全檢,按制度處罰。

  本制度的內(nèi)容如有疑問(wèn)由公司領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋?zhuān)凰贫ǖ囊?guī)章制度將根據(jù)公司實(shí)際情況及國(guó)家政策不斷修改、完善。本制度自簽發(fā)之日開(kāi)始實(shí)施。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度12

  為了加強(qiáng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,本著:“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

  1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為,有事需提前一天請(qǐng)假,按相程序?qū)徟。?yán)禁電話請(qǐng)假捎假和班前請(qǐng)假。

  2、員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具。

  3、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī),收、發(fā)短信息,以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。

  4、員工應(yīng)服從管理,聽(tīng)從上級(jí)主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的'工作任務(wù),杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生,違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒,以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對(duì)明知上班班前飲酒的,經(jīng)核實(shí)予以勸休,勸休時(shí)間以曠工論處。

  6、員工需嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)操作記錄。

  7、員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按:“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為,特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

  8、員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患,及時(shí)匯報(bào)、處理。對(duì)當(dāng)時(shí)不能處理的應(yīng)做好記錄,及時(shí)向相關(guān)人員匯報(bào)。對(duì)已發(fā)生的事故,以班組為單位,由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì)、查原因、定措施、限期整改、驗(yàn)收。分清責(zé)任,落實(shí)到人。

  9、對(duì)已發(fā)生的工傷事故,嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”原則處理。

  10、員工在崗期間,服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,做到“三不傷害”,杜絕一切事故的發(fā)生。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度13

  車(chē)間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每一天空上班務(wù)必提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì). 4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)務(wù)必及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情務(wù)必親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每一天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)

  (1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);

  (2)超過(guò)三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);

  (3)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要持續(xù)辦公臺(tái)的`整齊干凈。

  2.每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。

  四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度

  1.員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務(wù)必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,務(wù)必持續(xù)50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)務(wù)必自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務(wù)必嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序務(wù)必理解車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.所有員工務(wù)必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  6.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  7.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  9.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  10.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  11.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度14

 。ㄒ唬┥蠉彶僮魅藛T,一律要穿好廠服,正確配戴廠證和防護(hù)用品,才能上崗操作。不準(zhǔn)穿拖鞋上崗。

  (二)不準(zhǔn)在車(chē)間進(jìn)食或吸煙。

  (三)工作時(shí)不能離崗串崗,不準(zhǔn)在崗位睡覺(jué)、躺臥及聚眾玩耍,不準(zhǔn)看雜志、書(shū)報(bào)及做與工作無(wú)關(guān)的事情。

 。ㄋ模└魃a(chǎn)車(chē)間和設(shè)備、工具工作臺(tái)、地面及周?chē)缆、排水溝等,要?jīng)常保持整齊清潔,不能隨意亂丟雜物。

  (五)通風(fēng)除塵裝置要定期清理,下班時(shí)車(chē)間要進(jìn)行大清掃,清掃的`垃圾和廢紙必須放到指定地方進(jìn)行處理。注意公共衛(wèi)生,使廠容廠貌保持美觀整潔。

  (六)下班后要搞好個(gè)人衛(wèi)生,工作服要勤洗勤換,加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),保證精力充沛,身體健康,更好地做好工作。

 。ㄆ撸⿲(duì)違反本制度或因此而發(fā)生事故的人員,給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。

 。ò耍┳窦o(jì)守法,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,注意儀容儀貌,禮貌待人,做一個(gè)文明職工。

生產(chǎn)車(chē)間管理制度15

  一、 流程

  生產(chǎn)指令單 查庫(kù)存成品,不足領(lǐng)料 生產(chǎn) 入庫(kù) 交單、總結(jié)(所有產(chǎn)線過(guò)程必須全程品質(zhì)控制)

  二、 目的與適用范圍

  確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);

  適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有管理、操作人員。

  三、 職責(zé)

  1、生產(chǎn)部車(chē)間主管對(duì)車(chē)間所有事務(wù)負(fù)總責(zé),對(duì)本車(chē)間的所有生產(chǎn)事宜進(jìn)行安排,并不定期地對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和定期考核;

  2、生產(chǎn)文員全力協(xié)助生產(chǎn)主管工作,并與辦公室文員相互協(xié)調(diào)工作,對(duì)車(chē)間內(nèi)的人員考勤、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進(jìn)度、工資、物料及其他相關(guān)事情進(jìn)行處理,并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  3、拉長(zhǎng)全力配合主管組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)人員按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),及時(shí)排除生產(chǎn)異常,并保管好本拉線的物料,當(dāng)天生產(chǎn)情況及時(shí)匯報(bào);

  4、員工必須根據(jù)當(dāng)前工作安排盡職盡量做好本崗工作,樹(shù)產(chǎn)品質(zhì)意識(shí),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  四、 工作程序

  1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)部下發(fā)的生產(chǎn)指令任務(wù)單安排各項(xiàng)生產(chǎn)制造事宜。

  A、各項(xiàng)制造過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,均需妥善安排,以避免停工待料。

  B、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。

  C、生產(chǎn)過(guò)程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。

  D、操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

  E、各種工裝、設(shè)備及工具應(yīng)嚴(yán)格按照使用要求使用,并根據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

  2、工作現(xiàn)場(chǎng)之整理整頓

  A、定置管理

  a) 人員定置:規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,嚴(yán)禁私自串崗、睡崗和脫崗;b) 設(shè)備定置:根據(jù)生產(chǎn)流程要求,合理安排設(shè)備位置;

  c) 工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,狀態(tài)標(biāo)識(shí)和流程圖;

  d) 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求;

  e) 工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

  B、定置管理實(shí)施要求

  a)有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi);

  b) 分類(lèi)必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

  c)按區(qū)域定置:認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置,分類(lèi)存放;不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

  d)個(gè)人衣物、礦泉水、可樂(lè)等飲料,不得放在產(chǎn)品上,應(yīng)放在拉長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))指定的區(qū)域,并且飲用后,必須立刻放在垃圾桶內(nèi)。

  C、整理整頓要求

  a)整理:效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉;b)整頓:在整理的基礎(chǔ)上,把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要的進(jìn)行定置管理;

  c)清掃:生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。

  d)清潔:每個(gè)員工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)員工工作有序,保持肅靜,姿態(tài)端正。

  e)素養(yǎng):上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅離工作崗位,在非指定場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律

  A、 必須配戴廠牌;

  B、 禁止在車(chē)間打接電話、看信息、發(fā)信息,禁止在車(chē)間大聲喧嘩和吵鬧,禁止工作時(shí)看報(bào)紙、閑聊、交頭接耳以及做其它與工作無(wú)關(guān)之事,違者扣10-20元/次;

  C、 不得擅自離崗、竄崗,離崗人員必須領(lǐng)取離崗證后方可離位,竄崗、離崗不佩帶離崗證扣5元/次;

  D、 禁止在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆,打架斗毆50-200元/次;

  E、 禁止上班打卡后外出辦私事,違者按曠工論處。

  4、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  A、操作人員上崗前必須進(jìn)行安全教育,操作規(guī)程教育,使其熟悉工裝、設(shè)備及工具之正確使用方法和防范意外的方法。

  B、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)油、電、機(jī)械傳動(dòng)等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對(duì)易燃品(如助焊劑)存放區(qū),必須按照過(guò)國(guó)家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

  C、 操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

  D、 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故,一定要及時(shí)報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人,要采取應(yīng)急措施,盡可能的確保人員安全,減少經(jīng)濟(jì)損失。

  E、下班后要注意檢查各車(chē)間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗,如未關(guān)好,要及時(shí)關(guān)好。

  五、 工作任務(wù)

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令單,結(jié)合交期與實(shí)際,量化工作任務(wù),使工作緊張有序地進(jìn)行。

  2、做到當(dāng)天的工作任務(wù)當(dāng)天完成,盡量不往后推延;如有生產(chǎn)異常等特殊情況需妥善安排補(bǔ)救措施。

  3、完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  六、 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  1、獎(jiǎng)勵(lì)

  生產(chǎn)部將對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全年總結(jié)一次,總結(jié)的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)員工和班組平時(shí)的.績(jī)效考核,評(píng)選出生產(chǎn)部門(mén)先進(jìn),報(bào)批后給與物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、處罰

  A、對(duì)于不遵守上述規(guī)定的員工,給與警告處分,并處于5-50元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的或?qū)医滩桓牡膯T工給與100元以上的罰款。

  B、對(duì)于年終考核不及格的員工報(bào)人事部給與開(kāi)除(或辭退)的處分。

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