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倉庫管理制度

時間:2023-06-19 08:25:45 制度 我要投稿

倉庫管理制度合集15篇

  在學習、工作、生活中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編整理的倉庫管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉庫管理制度合集15篇

倉庫管理制度1

  一、保潔工作制度:

  1、工作責任:保潔員對衛(wèi)生責任區(qū)內每天所產生的果皮、紙屑、煙頭、塑料袋、廢棄物等一切垃圾,按照劃分的責任管理區(qū)按時進行清掃、保潔、做到早上普掃徹底,上、下午巡回保潔。同時也要對違規(guī)投放垃圾、隨處丟棄廢棄物等違法行為進行制止,并對違法人員進行勸導,講解保潔制度,以達到宣傳教育目的。

  2、工作標準:清掃保潔工作必須達到四無(無堆積物、無果皮紙屑、無污泥惡臭、無人畜糞便),做到四凈(路面凈、綠化四周凈、墻根凈、公共場地凈)。

  3、工作時間(可隨季節(jié)作適當調整):一般清掃保潔時間為早上7:00到晚上7:00,特殊要求的路段除外。做到早上7:00前完成普掃一次,其他時間為循環(huán)往復的清掃保潔。

  4、工作紀律:清掃保潔人員要服從管理,認真操作、文明清掃,做到不漏掃、不丟段。要嚴格遵守工作時間和請假制度,不得串崗、脫崗、打堆聊天、干私活等。上崗時必須按要求穿戴好工作衣、帽。

  二、垃圾清運制度

  1、負責垃圾清運的人員每日早晚兩次上路清運垃圾,確保垃圾日產日清。

  2、清運對象包括垃圾收容器或固定垃圾堆放點及其沿街店鋪的垃圾桶,確保垃圾堆放點無可見雜物。

  三、監(jiān)督管理

  1、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生主管部門要依法履行監(jiān)督管理職責,管理單位及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員要進行不定期的巡查、檢查,檢查督促是否按照規(guī)定要求及時清掃保潔、收集清運,并做好巡查、檢查記錄。

  2、巡查、檢查結果作為社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的考核獎懲和拔付保潔費用的主要依據

  一、工作由值班門衛(wèi)人員或指定的專人進行車輛沖洗工作,所有車輛均需到統(tǒng)一洗車點洗車,任何個人不得私自接水洗車。洗車人員應本著節(jié)約用水的原則,洗車時要嚴格控制用水量。

  二、對進出建筑工地運輸車輛實行登記卡和標志牌制度。所有運輸車輛每次進出建筑工地,必須由沖洗人員做臺賬,臺賬下班后交由項目部保留。臺賬內容包括進出建筑工地時間、車輛牌號、車輛所屬單位、運輸貨物以及是否符合文明運輸的.要求等。

  三、沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪、車輪擋泥板、門下沿等位置。

  四、沖洗臺溝必須排水暢通,應經常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得積泥積水。

  五、所有駛出大門的車輛,必須配合車輛沖洗工作,嚴禁未經沖洗干凈車輛強行駛出工地,嚴禁帶泥土上路,嚴禁超載;運送各種建筑材料、建筑垃圾、渣土的車輛必須應有遮蓋和防護措施,防止建筑材料、建筑垃圾塵土飛揚、灑落和流溢,否則,不允許其駛出建筑工地,違者承擔全部責任,并進行相應的處罰。

  六、值班門衛(wèi)或專職沖洗人員因沖洗工作不到位或對工作不盡職,使帶泥車輛外出造成城路污染,責成立即沖洗并對相關人員進行相應的經濟處罰。

  七、對屢禁不止或整改行動緩慢的沖洗人員,責令調換工作崗位,并加重處罰,或給予退場處理。

  八、工地大門口的文明衛(wèi)生和外出車輛沖洗監(jiān)督工作,由項目部“文明施工領導小組”監(jiān)督管理,當班門衛(wèi)全天侯值班看管,因車輛未沖洗或沖洗不到位駛出工地,造成城市道路污染的由當班門衛(wèi)負直接責任。

倉庫管理制度2

  1.目的

  為了更好準確的做好倉庫原材料盤點工作,使倉庫賬實物相符,為公司原材料倉庫的管理提供可靠的數據,規(guī)范原材料倉庫合理的盤點作業(yè)流程,通過倉庫盤點發(fā)現作業(yè)與管理中存在的問題、體現倉庫收發(fā)員的工作績效,做出相應的措施,從而提高原材料倉庫庫存管理水平,減少損失制定此規(guī)定。

  2范圍

  盤點范圍:倉儲工區(qū)原材料倉庫所有庫存原材料。

  3盤點方式

  3.1定期盤點

  1)日盤點

  倉庫收發(fā)員須每天下班前對倉庫合格進庫的`原材料進行實物盤點。

  2)月末盤點

  倉庫平均每月組織一次盤點,盤點時間一般在每月26日;月末盤點由工區(qū)辦公室負責組織,財務部負責稽核;

  3)年末盤點

  倉庫每年進行一次大盤點,盤點時間每年的12月26日(除財務另行通知)年終盤點由工區(qū)辦公室負責組織,財務部稽核;

  3.不定期盤點

  不定期盤點由公司自行安排,對倉庫原材料庫存情況進行抽盤,

  檢查各倉庫賬物卡相符情況。

  4.盤點方法

  倉庫收發(fā)員盤點須采用實盤實點方式,禁止目測數量、估計數量;各倉庫收發(fā)員對所負責區(qū)域內原材料進行全面盤點完畢并按要求做相應詳細記錄;盤點完畢后須需“倉庫盤點表”,倉庫統(tǒng)計員負責抽盤,收發(fā)員需配合好統(tǒng)計員抽盤工作。統(tǒng)計員在抽盤時若發(fā)現盤點數據差異,立即對收發(fā)員的盤點數據查明原因。收發(fā)員須對統(tǒng)計員抽查盤點表的數據簽字確認。

  5.盤點后的稽核工作

  盤點完畢后,統(tǒng)計員對各倉庫收發(fā)員提供的庫存原材料的盤點數據進行分別整理盤點表;如發(fā)現差異,月盤點和年末盤點結束后有工區(qū)統(tǒng)計員并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對應財務人員;

  6.盤點工作獎懲

  在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;盤點過程中嚴禁弄虛作假,虛報數據,對在盤點過程中表現特別優(yōu)異和特別差的人員公司根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考核。

倉庫管理制度3

  為提高企業(yè)管理基礎工作水平,達到成本核算的準確性,進一步規(guī)范物資和產品流轉、保管、控制程序,維護公司資產的完整,合理使用資金,特制定本制度。

  1、倉庫日常管理

  1.1保管員必須設置各類物資和產品明細賬及有關臺賬(如工器具臺帳、勞動保護發(fā)放臺賬等)。

  1.2原輔材料倉庫必須根據企業(yè)實際情況,按性質、用途、類別建立相應的明細賬卡。半成品、成品按類別、規(guī)格、型號設立明細賬卡,財務部門與倉庫所建賬順序要統(tǒng)一、相互一致。

  1.3保管員按倉庫管理規(guī)程進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務必須逐項登記保管帳,做到日清日結,保證物資進出庫結存的數據準確無誤。

  1.4保管員對各類物料和產品日常要檢查,對庫存物料和產品進行定期盤點。做到帳、物、卡相一致。

  1.5確定輔料、各種配件、易損件、低值易耗品、勞動保護用品等的合理庫存量。并制定上限和下限標準,當合理庫存物資下限時,保管員及時向采購部門提出物資采購計劃。

  1.6保管員定期進行各類存貨的分類管理。存放期長的油漆、稀料等逾期失效的不良存貨,無法修復的電機和氧化材料,要編制報表、報送主管領導和財務部,由副董事長組織有關人員對各類不良存貨提出處理意見,呈報總經理或董事長批準后,責成有關人員及時處理。

  2、物料和產成品入庫管理

  2.1物料入庫時,保管員必須憑單據,檢驗合格證等辦理入庫手續(xù)。

  屬返庫的物資要及時辦理返庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不健全的物資返庫,不健全有票不見物品的現象。生產急需的配件,可假入假出,但必須及時補辦入出庫手續(xù)。

  2.2保管員對入庫的物資必須清點數量、規(guī)格、型號等。對數量、質量、單據不齊全的物資一律返回,并放在暫存地點,并用最短時間通知經辦人處理。

  2.3入庫的材料在未收到發(fā)票前,保管員要建立貨到票未到的材料明細賬,待收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到的`材料帳,并開具材料入庫單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

  2.4產成品入庫時,保管員必須按入庫產品所生產的分公司查點名稱、數量、規(guī)格、型號辦理入庫手續(xù)。并將入庫產成品上報財務部門。

  2.5因質量等原因發(fā)生的返貨產品,必須由分公司經理和返貨人員填寫返回產品處理單后,方可辦理入庫手續(xù)。

  3、物料和產成品出庫管理

  3.1各類資料出庫采用先進先出的原則,原材料、輔助材料出庫時必須辦理出庫手續(xù),各分公司領用的物料由分公司經理或指定人員領取,做到限額領料,保管員應核對物品的名稱、數量,確認無誤后方可出庫;保管員開具領料單,經領料人簽名,登入帳卡。

  3.2產成品發(fā)出必須由銷售部開具發(fā)貨單據(出庫單),憑保管員憑出庫單據和銷售部門負責人同意簽字的發(fā)貨單,方可付貨。以便責任清晰。

  4、報表及其他

  4.1每月未結賬前與各分公司做好物料和產成品進出清點工作;每月按財務要求進行盤點,確保企業(yè)成本核算的準確。

  4.2及時準確報送規(guī)定的各類報表(如收、付、存報表,材料耗用匯總表等),保證報表真實性。

  4.3庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,屬短缺的物資一律不準自行調整,待查明原因后,及時上報財務部再做調整處理;發(fā)現質量問題,應及時用書面形式上報采購供應部主管領導和財務部門,統(tǒng)一處理。

倉庫管理制度4

  一、對采購的食品及原料認真驗貨,做好登記,驗收合格后方可入庫保存。

  二、收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。

  三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對不符合衛(wèi)生要求的食品及原料,拒收入庫。 四、貨架上應對每類每批食品嚴格標明采購日期、產品名稱、產地、規(guī)格、生產日期及最終保質時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進先出。

  五、存放的`食品及原料應有包裝,并標明產品名稱,定型包裝食品應貼有完好的出廠標識。禁止存放無標識及標識不完整、不清晰的食品及原料。

  六、經常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現有霉變或包裝破損、銹蝕等感官異常、變質時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內落地另放并標明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。

  七、保持倉庫內通風、干燥,做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設防鼠板,倉庫內滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。

倉庫管理制度5

  一、目的:確保倉庫原輔料出入順暢、儲備合理,滿足生產需要。

  二、適用范圍:倉庫輔料、成品出入庫過程中的所有倉庫人員。

  三、職責與權限:

  3.1倉庫人員共同履行的職責:

  3.1.1嚴格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴禁抽煙,吃零食或做其他私事。

  3.1.2嚴格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件、賬簿及收、發(fā)貨單,嚴禁向外泄漏與本公司有關的商業(yè)機密。

  3.1.3共同做好倉庫防火、防盜、防潮工作,確保公司財產安全。

  3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標識。

  3.1.5服從直屬主管的領導,在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢。

  3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領導交待的各項工作任務。

  3.2倉庫主管職責:

  3.2.1全面負責統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運轉。

  3.2.2負責管理和控制原材料及成品出入過程。

  3.2.3熟悉倉庫產品儲存,及時向公司及相關部門反映產品儲量。

  3.2.4負責倉庫人員的具體工作的安排和管理。

  3.2.5負責倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全。

  3.2.6配合完成上級部門及相關部門的工作。

  3.3倉庫保管員職責:

  3.3.1負責保管倉庫所有物資。

  3.3.2負責倉庫的防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作。

  3.3.3負責整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產成品擺放整齊有序并保持通風干燥,做到標識明確,分區(qū)分類。

  3.3.4配合相關部門負責不合格品及顧客退貨的管理。

  3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責:

  3.4.1負責營銷部下達的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包。

  3.4.2嚴格按營銷人員確認簽字后的《客戶配貨單》上的產品名稱、規(guī)格、色號、數量進行配貨。

  3.4.3嚴格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應再清點,復核一次,保證所配產品無誤,防止給公司和客戶造成損失。

  3.4.4當天的《客戶配貨單》應及時配發(fā)貨,不得無故拖延。

  3.4.5服從上級主管的安排,配合完成倉庫其它工作。

  3.5倉庫記賬員職責:

  3.5.1負責倉庫產品的出入存賬目的記錄,及時反映產品的進、出、存情況,做到賬目清楚,賬實相符。

  3.5.2負責開具入庫單、出庫單和發(fā)貨單及調拔單。

  3.5.3完成上級主管安排的倉庫其它工作。

  3.6倉庫電腦錄賬員職責:

  3.6.1負責電腦錄入原材料,產成品的入庫單,及時反映產品的入庫數量。

  3.6.2負責出入庫的單的審核。

  3.6.3完成上級主管安排的倉庫其它工作。

  3.7倉庫入庫(收貨)員職責:

  3.7.1負責原材料、產成品的入庫。

  3.7.2保證原材料、產成品檢驗合格后才能入庫。

  3.7.3認真核對入庫的原材料,產成品的數量、規(guī)格,做到準確無誤。

  3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實相符。

  3.7.5完成上級主管安排的倉庫其它工作。

  3.8電腦打牌員職責:

  3.8.1負責打印倉庫所有產成品的吊牌。

  3.8.2完成上級主管安排的倉庫其它工作。

  四、工作程序

  4.1入庫控制程序

  4.1.1進料檢驗:

  4.1.1.1物料到廠后由入庫員根據對方的送貨單或相關的采購訂單、訂購合同,確認物料的品名、規(guī)格、數量并核實無誤后,立即包裝并放置于待檢區(qū),同時填寫《進料檢驗記錄表》交質管部檢驗人員。

  4.1.1.2倉管員根據《進料檢驗記錄表》的檢驗結論辦理相關手續(xù)。

  a各類原輔材料需檢驗合格后方可與供應商根據檢驗合格結論辦理入庫手續(xù)并作上相應的標識放置于指定的合格品區(qū);

  b如檢驗不合格,倉管員應根據檢驗不合格結論將物料按《不合格品控制程序》交質管部處理。

  4.1.2過程檢驗:

  面料預縮檢驗。檢驗員根據《預縮作業(yè)指導書》和《進料檢驗指導書》進行全面檢驗。檢驗完畢后檢驗員應將合格品置于指定的合格品區(qū)并將不合格品按《不合格品控制程序》加以處理。

  4.2搬運過程控制

  4.2.1倉庫人員根據物料產品的具體特點和倉庫的具體情況(場地通道等)選用不同的搬運工具并指定出不同工具的使用方法。

  4.2.2倉庫人員在使用搬運過程中應根據不同產品的'特性疊放,避免碰撞、擠壓、重心不穩(wěn)、左右搖擺、損壞標識、擋住行進路線等問題發(fā)生。

  4.3貯存過程控制

  4.3.1倉庫人員應根據倉庫的實際情況進行整體規(guī)化,劃分出產品的堆放區(qū)域并配置能保持適宜安全貯存的相關器材,如消防栓、抽水機、墊板等。

  4.3.2對庫存量不多的原材料,倉庫人員應根據生產訂單的所需原材料進行對照和分析,及時通知采購人員采購,保證生產不斷料、不待料。

  4.3.3貯存產品的堆放:

  a將產品劃分區(qū)域分開堆放并作上對應的標識,做到分類分區(qū)、標識清楚。

  b根據產品的具體特性和不同時間、不同批次、不同規(guī)格進行堆放,即同一產品規(guī)格以入庫先后批次為序分別掛牌標識,以便按先進先出的原則出庫,使庫存產品不斷更新。

  4.3.4貯存產品的安全措施

  a保持做到物料產品防濕、防潮、防塵和通風等防護措放,避免產品霉變和異變現象發(fā)生。

  b倉庫人員應時常對貯存物料進行檢驗,發(fā)現有異變(因貯存期太長,潮濕,不通風等因素)應及時向質管部反映。

  c倉庫記賬員要保證帳目清楚,賬簿齊全及賬實相符并能及時反映產品的入、出、存情況,倉庫人員應配合財務人員進行定期盤點,保證倉庫合理的儲備及防止賬實不符,若發(fā)現問題應及時追查追究責任。

  d倉庫重地,倉庫人員有權嚴禁無關人員隨意進入。

  e對每批進庫的新品種面料應及時制作布料色卡并經質管部確認后分發(fā)相關部門及公司客戶。

  4.4包裝

  控制程序

  4.4.1倉庫人員在發(fā)貨過程應根據產品的特性和產品的數量選用不同規(guī)格的包裝箱和打包編織袋,打包完畢后在打包編織袋上應記明運輸方式及聯系方法。

  4.4.2倉庫人員在出貨前應檢查打包是否牢固,核對發(fā)貨地址是否正確。(避免貨物在運輸過程中破損,發(fā)錯地址等現象發(fā)生)。

  4.5防護控制過程

  物料和產品在搬運、貯存、包裝和交付過程中都應根據產品和物料的特性采取相應的防護措施,避免產品的損壞和遺失。

  4.6出庫控制過程

  4.6.1原輔料發(fā)放:

  發(fā)貨員根據生產制造單按定額材料填寫領料單,領料部門指定人員和倉庫雙方簽字認可;若需補發(fā)物料,應由領料部門寫明補調物料的申請單,倉庫人員憑申請領料單補發(fā)物料;領料完畢后倉管員同時開具出倉單并轉財務作賬;無領料單的行為,倉庫一律不允許發(fā)料。

  4.6.2成品發(fā)貨。

  4.6.2.1營銷部下達《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產品或有不明之處,要及時通知該單所負責的營銷人員作相應處理。

  4.6.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認后,及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據配貨單填寫,準確計算金額,保證賬目無誤在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認應及時銷賬銷卡。《匯總發(fā)貨單》的財務聯同時上報財務部。

  4.6.2.3《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包,重新清點復核一次后并在單上簽名確認。

  4.6.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據原《配貨單》詳細地址在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址、電話、手機、收件人和運輸方式等,打包員應保證貨包打包牢固;所寫地址、電話、運輸方式準確無誤并在《發(fā)貨登記表》上簽名確認。

  4.7不合格品的控制程序

  倉庫人員憑經營部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據清單核對數量及時入庫并交質管部檢驗按《不合格品程序》處理;如數量有誤,應通知營銷人員反饋客戶。無營銷部評審簽字的退貨清單,倉庫一律不允許退貨。

  五、獎罰辦法

  為確保本控制程序的有效實施;提高各相關執(zhí)行人員的工作積極性;考核各倉庫人員的工作業(yè)績;特制訂本獎罰辦法:

  5.1倉庫人員應嚴格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火、防盜、防潮、防塵、防鼠工作;如因玩忽職守、粗心大意、敷衍了事、嚴重失職,給公司造成財產損失的,將根據損失程度,給予相關人員20-100元的罰款;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.2倉庫人員應忠于職守,堅持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現監(jiān)守自盜、損公利已、貪贓枉法,給公司造成財產損失的,一經查出將根據損失程度罰款20-100元;情況特別嚴重的,將追究刑事責任。

  5.3對營銷部下達的《配貨單》應及時予以配貨、打包,如因玩忽職守、故意拖延、影響發(fā)貨時間;或因配錯、少貨而造成實際貨物數量、規(guī)格與貨單不符的;或因不按客戶要求的運輸方式而給公司和客戶造成損失的行為,將根據《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰制度執(zhí)行。

  5.4倉庫記賬員必須做到入進庫貨物及時登記入賬,保證賬目的清楚和物實相符;若因粗心大意,敷衍了事造成遺漏或少記及賬物不符而給公司造成損失的,根據損失程度,給予20-50元的罰款。

倉庫管理制度6

  一、目的

  為了加強危險化學品倉庫安全管理,保障公司員工生命健康和財產安全,保護環(huán)境,做到防患于未然,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于儲存各類化學氣體、易燃易爆、腐蝕性物品等危險化學品的倉庫。

  三、職責

  危險品庫設專職倉庫管理員,倉庫管理員應進行培訓,除了具備一般消防知識之外,還應在危險品倉庫進行專門培訓,還應熟悉各區(qū)域儲存的化學危險品品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法,并掌握必要的應急處理辦法和自救措施,經考核合格后方可上崗。

  四、程序

  1. 危險化學品倉庫儲存管理必須嚴格遵守“雙人雙鎖”規(guī)定,即危險化學品倉庫鑰匙必須專人兩人保管,保管人員一人設指紋,一人配鑰匙,凡進入;穫}庫工作時,必須雙方保管員同時到達方可開啟、關閉庫門,保管員必須妥善保管鑰匙,隨身攜帶。

  2. 危險化學品入庫前均應進行檢查驗收,檢查入庫物品是否與計劃品種相符,安全標識是否齊全有效,包裝有無破損和泄露,經確認無誤后方可入庫,入庫后液體化學品要配置二次容器,防止意外泄漏,儲存時應采取適當的`養(yǎng)護措施,在儲存期內,定期檢查,發(fā)現其品質變化、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等,應及時處理,包括庫房溫度、濕度應嚴格控制,經常檢查,及時調整。

  3. 入庫時要嚴格劃分區(qū)域擺放,有相應標識牌,不得亂放。對入庫的液體桶裝(重量不超過15KG)危險化學品,疊放高度不得超過3桶;入庫的固體危險化學品,疊放的高度不得超過2米,以防傾倒造成泄漏等事故。

  4. 裝卸對人身有害及腐蝕性的物品時,操作人員應根據危險性,穿戴相應的勞保防護用品。裝卸高毒類危險化學品必須佩戴防毒面具,防護手套;裝卸具有腐蝕性的危險化學品時,必須穿戴防護服,防毒面具等。

  5. 倉庫應建立危險化學品登記臺賬。領用時由各班組長根據當班生產實際用量填寫領料單,經主管負責人簽批后由專人領取搬運,倉庫管理員要認真做好登記,并向領用人說明;钒徇\使用要求。

  6. 危險化學品庫嚴禁其他人員在未經化學品庫管員同意的情況下進入。供應商及生產領料員提供或領取化學品時,應通過庫管員,嚴禁供應商及生產領料員擅自進入化學品庫。

  7. 危險化學品裝卸前后,必須對車輛及倉庫進行必要的通風及清掃,裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產生火花,必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學危險品時應按有關規(guī)定進行,做到輕裝、輕卸,嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。

  8. 禁止在化學危險品倉庫堆積可燃廢棄物品,泄露和滲透化學品的包裝容器應迅速移至安全區(qū)域,要保持良好的通風,按規(guī)定配備消防器材,照明及開關采用防爆型電器,并定期檢查并確保器材的有效可靠。

倉庫管理制度7

  為保證倉庫管理工作的正;,庫房物資安全,保障職工的身體健康和公司財產物資的安全,特制定本制度:

  總則:庫房嚴格按照先進先出的原則進行管理。

  第一條倉庫管理人員,應熟悉本倉庫所存放物質的性質,保管辦法及注意事項,并會正確地使用本倉庫的安全設施及消防器

  第二條倉庫管理人應經常向作業(yè)人員進行安全技術管理方面的教育。

  第三條庫內存放的產品要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。入庫時按產品日期分別掛牌標明,決不允許因保管不善造成意外事故和損失。

  第四條庫內產品不得擅自堆積太高,應規(guī)定庫內安全容量,堆積咋外的擠塑板材必須整齊、上面必須覆蓋遮蔭布以免日曬及風吹造成損失。

  第五條同一庫內不得亂放互相起作用或互相影響的產品,應放置性質相同的產品,庫管應指導員工按照區(qū)域入庫,入庫時根據區(qū)域大小由里向外4-5排進行碼堆。出庫時由外向里4-5排推進。

  第六條各庫的照明系統(tǒng),須按時聯系有關部門及時作好技術檢查,檢修,以免失效。

  第七條倉庫用的一切防火設備要經常檢查,保證完整好用。其數量按規(guī)定配備。嚴禁將庫房消防設施挪開,發(fā)現其他人員挪用消防器材處50-100元罰款。

  第八條倉庫內部和周圍,嚴禁煙火,一旦發(fā)現在庫房內吸煙每次處以50元罰款。

  第九條倉庫保管員每天上下班時,對庫內外要巡視一次,門窗是否牢固,員工上下班是否將門窗關牢,是否有其它異狀發(fā)生,如有可疑情況應及時向有關部門報告以便追查處理。砂漿車間、膩子車間由于其生產特性其生產車間又是倉庫,作業(yè)人員下班必須將門窗關閉,發(fā)現下班后門窗沒有關閉的處以100元每次,庫管相應處罰50元。

  第十條倉庫周圍和內部,不得有垃圾或易燃物品積存,以免引起火災。以上兩個車間產生的'廢品袋管理人員必須每一星期清理一次,保證庫房周圍干凈衛(wèi)生。 第十一條外來人員未經倉庫主管領導批準不得擅自進入倉庫。

  倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品,道路要保持暢通無阻。 第十二條處罰

  (1)對本規(guī)定執(zhí)行不力的當班人員、管理人員分別處100元、200元罰款,造成事故的,根據事故輕重和損失大小處200-1000元罰款,特別嚴重的解除勞動合同,

  (2)對違反規(guī)定,在倉庫抽煙動火人員處100元罰款,并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的,處50元罰款。

  xx建材有限公司

  20xx年5月6日

倉庫管理制度8

  一、倉庫管理的原則

  1、經濟原則:是指儲備的倉庫物資應經濟合理,在保證安全生產的前提下,逐步減少庫存物資儲備和資金占用。

  2、服務原則:是指倉庫管理要簡化工作程序,提高工作效率,更好的為生產服務。

  3、管理原則:是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約,避免物資沉淀、遺失和損失浪費,切實降低生產成本。

  二、倉庫管理的任務

  1、根據生產需要適當補充物資儲存數量,及時調整庫存物資結構,保持經濟合理水平。

  2、負責材料保管、發(fā)放和回收工作,并監(jiān)督材料節(jié)約使用。

  3、按公司的規(guī)定和要求,及時編制有關材料收、發(fā)、存統(tǒng)計報表和情況反映。

  4、負責在用工具的保管、借用和管理工作。

  三、倉庫的帳務管理

  1、財務部負責建立《倉庫物資管理臺賬》,憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收、發(fā)、存動態(tài)和使用方向,為加強物資管理提供信息和基礎資料。

  2、倉庫管理員每天早上應將上一個工作日的領料單匯總后交財務部;財務部應及時按照領料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作。

  3、勞保護品和工具的發(fā)放明細,要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外,還應詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務部負責,《個人工具臺帳》由生產部負責。

  四、倉庫管理規(guī)定

 。ㄒ唬┯媱潯⒉少、入庫、報銷程序

  1、每月25日前,各部門應根據本部門下月重點工作或檢修計劃,擬定備品備件、消耗材料的`采購計劃;擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實,當計劃數超出庫存量時,差額的部分做為計劃數保留,其余的應減去,當計劃數小于庫存量時,應全部減去,做到既要保證正常生產,又不能造成積壓;然后填寫《物資采購計劃表》,一式四份,采購物資的名稱、型號、數量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚,經部門負責人簽字后,報公司分管領導審批。

  2、經公司分管領導批準后的材料計劃交供應部三份,其中一份由倉庫管理員留存,作為采購物品入庫的依據,一份由財務部留存,作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據。

  3、供應部應嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱、型號、數量、使用時間和具體要求,遵循“貨比三家”和“相同的價格比質量,相同的質量比價格”的原則,集中進行采購;無《物資采購計劃表》的,一律不得采購、辦理入庫和報銷手續(xù);特殊情況必須經公司分管領導批準后方可。

  4、采購的物資入庫前,倉庫管理員應按照《物資采購計劃表》所列內容與實物進行核對,物資名稱、型號、數量與《物資采購計劃表》所列內容相符(因技術原因不能確認的,可通知使用部門驗收)后,方可入庫,并在采購清單(或收據)上簽字確認。

  5、財務部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據)和公司領導批準的《物資采購計劃表》,為供應部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據),財務部不得為其出具入庫單。

  6、供應部憑財務部簽字的入庫單和公司領導批準的《物資采購計劃表》,辦理報銷或沖賬手續(xù);無入庫單和公司領導批準的《物資采購計劃表》,財務部不得辦理報銷或沖賬手續(xù)。

 。ǘ┪镔Y管理

  1、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作,包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤點等工作,倉庫內物資擺放要整齊,庫容要清潔。

  2、倉庫管理員憑領料人所在部門負責人簽字認可的領料單發(fā)貨;領料單填寫的名稱、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符,否則,應要求領料人予以改正;領取勞保護品和工具時,還應在領料單“備注欄”內注明使用人的姓名。

  3、對于臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料,如部門負責人不在,可由領料人先辦理借用手續(xù),但事后必須補辦領料單。

  4、倉庫管理員應掌握保管期,對有保管期限的物資,應將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄,做到先進先發(fā),輪換更新。

  5、每月的25日,財務部負責做出“盤點表”并會同供應部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點,帳、卡、物要相符;每月的最后一個工作日前,財務部負責做出《倉庫物資長短報告書》,報公司分管領導。

  6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯,特殊情況必須經公司分管領導批準。

 。ㄈ⿵U舊、剩余物資的管理

  1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收,分門別類的統(tǒng)一保管;通過檢修、拼配后,能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用,失去使用價值或無法修復的物資,要集中存放或經公司領導批準后由供應部集中處理,不允許私自亂扔亂放。

  2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫,倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。

 。ㄋ模┕ぞ吖芾

  1、已配備到個人和班組的工具,由個人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的,可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的,自行解決,因此影響工作的,按有關規(guī)定考核。

  2、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。

  3、離開崗位時,配備的工具應收回。

  五、本制度所界定的物資,除另有所指外,主要是指為滿足正常生產所必需的備品備件、消耗材料、辦公用品、勞動護品等,石灰石和煤炭除外。

  六、辦公用品的計劃、賬務、發(fā)放工作暫由財務部負責。

  七、本制度自二0x年十一月二十六日開始執(zhí)行,原《倉庫物資管理制度》同時作廢。

倉庫管理制度9

  1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產,服務周到,降低費用,加速資金周轉。

  2.指要根據工廠生產需要和廠房設備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,不斷提高倉庫管理水平。

  3.制定目的:方便各車間的有序生產,控制原材料的流失減少浪費

  4.倉庫對生產車間所有物料進行監(jiān)控,車間應無條件配合。

  5.物資入庫存,庫房管理員要親自為交貨人辦理入庫手續(xù),核對清點物資名稱、數量是否一致,按要求填寫入庫單并簽字,應當認識到簽字驗收是經濟責任的轉移。

  6.物資入庫存,應先入待驗區(qū),未經檢驗合格不準進入貨位,更不準投入使用。

  7.材料驗收合格,庫房管理員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數量、計量驗收就位,入庫存單各欄應填寫清楚,并隨同發(fā)票一起交財務部記賬。

  8.不合格品,應隔離堆放,嚴禁投產使用。如工作馬虎,混入生產,庫房管理員應負失職的責任。

  9.驗收中發(fā)現的問題要及時通知采購經辦人和相關部門負責人處理。托收到而貨未到,或貨已到而無發(fā)票,均應向經辦人反映查詢,直到消除懸事掛賬。

  10.物資的儲存保管,原則上應以物資的.屬性、特點和用途規(guī)劃設置倉庫,并根據倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉量小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類編號存放。

  11.保管物資,未經科長同意,一律不準擅自借出?偝晌镔Y,一律不準折件零發(fā),特殊情況應經科長批準。

  12.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度,禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

  13.各生產車間必須憑生產任務單領料單和部門主管簽字方可領料,倉庫管理員應按照任務單和領料單的限額發(fā)料;領料人不得私自亂拿否則按材料價值加倍罰款。領料單應填明材料名稱、規(guī)格、型號、領料數量、訂單編號、零件名稱和材料用途,

  14.發(fā)料必須與領料人和接料車間辦理交接,當面點交清楚,防止差錯出庫。

  15.生產車間領料時先檢查材料質量問題,有質量問題及時退回倉庫。

  13.記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,托收、月報及時。

  14.允許合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,每月都應上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。

  15.每月對倉庫進行一次清查盤點。

  16.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

  17.倉管員對倉物料必須嚴格驗查物料的品名、規(guī)格和數量。發(fā)現品名、規(guī)格數量、價格與單據、運單不符,應及時通知購置部門向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。進倉物料的質量驗收由購置部門負責。

  18.倉庫物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道,做到整齊、美觀。

  19.庫內嚴禁攜帶火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內。

  20.倉管員要認真做好倉庫的安全工作,經常巡視倉庫,檢查有無可疑跡象。要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查火災危險隱患,發(fā)現問題應及時匯報。

倉庫管理制度10

  第一條.倉庫是企業(yè)物資供應、商品存儲、其他物品存儲的重要部門,同時擔負著物資及商品管理的職能。它的主要任務是:保管好庫存物資及商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向營業(yè)和生產,服務周到。

  第二條.倉庫管理上要形成物資、商品、其他物品分類管理。保管員對于所保管物資、商品的排列以利于先進先出的原則分別決定儲存方式及位置。

  第三條.物資、商品的'儲存應考慮其忌光、忌熱、防潮等因素妥為存放。

  第四條.倉庫內部應嚴禁煙火,嚴禁吸煙,消防設施齊全,嚴禁存放易燃易爆物品,保管員應每日早晚兩次檢查倉庫的安全。

  第五條.保管員要嚴格按照出入庫手續(xù)辦理貨品的出入,拒絕手續(xù)不全者出入庫,否則,因手續(xù)不全而辦理出入庫的發(fā)生責任由保管員負責。

  第六條.保管記賬要字跡清楚,日清月結不積壓,月報及時。

  第七條.盤點后應由盤點人員填具報告表,如有數量短少、品質不符或損毀情況,應在詳加注明后由保管員簽名負責。

  第八條.庫存盈虧反映出保管員的工作質量,力求做到不出現差錯。

  第九條.允許范圍內的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧,應由保管員呈總經理核準調整。若為保管責任短少時,則由保管員負責賠償。

  第十條.公司管理層每月對倉庫進行一次檢查,以促進倉庫的管理,財務部門對倉庫要隨時抽查。

  第十一條.保管員變動時,應由財務部門查列庫存商品的移交清冊后,再由交接雙方會同監(jiān)交人員實地盤存。

  第十二條.除保管員外,其他人員未經允許不得擅自進入,違者罰款50元。

  第十三條.如若發(fā)現保管員監(jiān)守自盜或在庫房內吸因、做假帳等情況,視情節(jié)給予罰款200元上以的處理,直至除名。

倉庫管理制度11

  一、總則:

  為了規(guī)范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規(guī)定,以供機加工車間按本制度執(zhí)行。

  二、范圍:

  適應于機加工車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。

  三、管理要求:

  培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神,做到“三個統(tǒng)一”即:觀念統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。

  四、崗位作業(yè)要求:

  開機前:

  a)每班都必須檢查各部分的潤滑情況,并使各潤滑處得到充分的潤滑;

  b)開機前,非操作人員離開操作區(qū),并把雜物清理干凈。操作時:

  a)機床開動后,由操作工進行操作,其他人不得觸碰機床所有的開關。

  b)發(fā)現機床有異常聲音和機構失靈,應立即關閉電源開關進行檢查。

  c)操作時應時常自檢:認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面?zhèn)鄣取?/p>

  d)認真填寫工作日志,負責地將本班情況交接給下一班,產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續(xù)加工。

  操作后:

  各機床負責將所加工產品毛刺去除,機器和周圍清理干凈,工裝夾具擺放整齊。

  五、環(huán)境衛(wèi)生與秩序:

  1.所屬員工有義務和責任,保持車間內的環(huán)境衛(wèi)生整潔有序、物品(料)擺放有秩序。

  2.機器保養(yǎng)與整理:

  a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。

  b)下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍,地面進行清掃、清潔,并確保死角無臟物,保持整齊。

  c)每周五下午15:00利用一個小時時間對機床進行保養(yǎng):工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油.

  3.車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。

  4.嚴禁到處游煙,亂扔煙蒂。

  六、生產過程管控:

  1.生產任務:操作工按生產任務單的要求,在規(guī)定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了,應即時向上級主管匯報,保證各班次正常生產,避免銜接不良、產生誤工。

  2.安全生產:每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監(jiān)視機器操作情況,在下班時,關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉。

  3.節(jié)省與節(jié)約:員工對所需的材料的數量必須進行驗點,保證其數量無誤,按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。

  4.品質保證:產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗,發(fā)現不良應開出產品不良報告,交由當事人認真填寫,不得互相推諉責任。

  七、車間紀律:

  1.所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的.規(guī)章制度。

  2.員工做到不遲到、不早退,每天正常上班時間為8小時,如生產需要加班的,則臨時通知,有事需請假的,要向管理人員說明事由,并寫請假條,經批準后方可進行。

  3.員工上班要文明、禮貌,要有團隊合作精神。

  4.上班時,管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工提出的合理要求不理不睬,遵守辦公管理制度與本管理制度。

  5.負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心,不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人,非上班時間員工不得私自進入倉庫。

  6.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網聊天,原則上在工作時間不準接聽私人電話,如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作,此過程不得超過5分鐘;如果有人經常接聽私人電話,則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調,接聽電話前必須處理好手上的工作,否則造成不良后果的由當事人負全責。

  7.在生產時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用發(fā)放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交,否則以違規(guī)論處。

  8.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近,攀談,影響其工作。

  9.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè),如有違反者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  10.操作工必須接受主管的檢查,監(jiān)督,不得蒙混過關,配合檢驗人員工作,不得頂撞、辱罵,經教育屢教不改者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  11.上班注意節(jié)約用水、用電,停工隨時關水、關電。

  12.上下班隨時留意,崗位有無偷盜現象,對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。

  13.員工未經允許不得隨意進出辦公室,拿辦公用品、翻閱文件等。

  14員工提出合理化建議,一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。

  15.車間所有員工都應嚴格遵守以上規(guī)章制度,每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。

倉庫管理制度12

  ( l )車站、碼頭、民航提貨:

  l )提貨時應根據運單及有關資料詳細核對品名、規(guī)格、數量,注意外觀檢查(包裝、封印完好情況,有無站污、受潮、水漬、油漬等異狀)。

  2 )若有短缺、損壞情況,應當場要求運輸部門檢查。凡屬鐵路方面的責任,應做出商務記錄;屬于其他方面責任需要鐵路部門證明的,應做好普通記錄,并請有關部門簽字;

  3 )記錄內容與實際情況相符后方得提貨。

  ( 2 )專用線接貨:

  1 )車皮到達后,引導對位,檢查車皮封閉狀況是否良好即車卡、車狀、鉛封、苫布有無異狀);

  2 )根據鐵路運單和有關資料,核對到貨品名、規(guī)格、標簽和件數,檢查包裝是否有散包、損失及其他情況,如發(fā)現異常,應請鐵路部門派員復查,做出普通或商務記錄;3 )記錄內容與實際情況相符后,參檢人員應簽字,以利交涉。

倉庫管理制度13

  一、分餐前要洗手、餐車要做到每餐消毒。

  二、按照規(guī)定配置消毒液,消毒后用清水沖洗干凈

  三、廚房要每餐一清掃,保持室內干凈整潔,不得存放與廚房無關的雜物或有毒有害危險化學品。

  四、“三防”設施齊全,并采取安全有效措施,定期殺滅蚊蠅、螞蟻、蟑螂和老鼠。

  五、每餐所供應的食品,每一品種必須抽取50克置于冰箱冷藏留樣48小時。

  六、剩余食品必須專柜冷藏存放,食用前必須充分加熱煮透,不得有過夜食品,不得有變質食品。

倉庫管理制度14

  1、原材料進廠入庫,倉庫管理人員應檢查包裝物是否受潮、破損,產地、日期等嚴格把關。

  2、合格的原材料入庫后填寫庫存入庫卡,包括名稱、來源、編號、到貨日期收入量、發(fā)出量、結存量、經受人應記錄收發(fā)情況。

  3、存放區(qū)應保持清潔,應分類、分區(qū)按批存放。

  4、原料在流轉中應嚴格秤重計量,由發(fā)、領雙方共同簽字。

  5、原料保管做到科學保養(yǎng),搞好清潔衛(wèi)生,及時檢查安全、通風、防潮消防器材及安全標志等設施。

  6、對變質、過期原料應及時處理。

  7、積極做好防火安全工作,杜絕不安全因素的發(fā)生。

  8、現場7S管理:

  整理:將倉庫有用和無用物資區(qū)分開。對于有用物資在規(guī)定區(qū)域擺放整齊。整頓:將無用物資移出倉庫或加以處理,以便騰出寶貴空間,更利倉庫管理。清潔:做好有用物資及場地保潔工作。

  清掃:將清潔后臟物打掃出倉庫。

  素養(yǎng):加強自律,愛崗敬業(yè)、有責任心、安全及服務意識強。

  安全:管好倉庫門前禁煙牌,消防設施宣傳警示牌,做好倉庫防盜、防腐、

  防莓、防臺、消防安全工作、注意裝卸搬運安全,嚴禁外人吸煙入庫。

  服務:樹立“上級為下級服務理念”,做足為相關銜接部門服務工作。

  XXX公司

倉庫管理制度15

  為了加強倉庫防火安全管理,保障公司財產免受火災危害,制定本規(guī)定。

  一、庫房內嚴禁吸煙、用火。

  二、儲存易燃物品庫房的地面,應當采用不易打出火花的材料。

  三、儲存易燃和可燃物品的庫房、貨場應當根據防雷的需要,裝置避雷設備。

  四、庫房內物品儲存要分類、分架,貨架之間應當留出必要的通道,主要通道的寬度一般不應少于1.2米。

  五、能自燃的物品、化學易燃物品與一般物品以及性質互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

  六、化學易燃物品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時,應當立即進行安全處理。

  七、易燃、可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查,對可能帶有火險隱患的物品,應當存放到觀察區(qū),經檢查確無危險后,方準入庫或歸垛。

  八、儲存易燃和可燃物品的庫房,不準進行試驗、分裝、封焊、維修、動用明火等可能引起火災的作業(yè)。如因特殊需要進行這些作業(yè),事先必須經倉庫防火負責人批準,并采取安全措施,調配專職或義務消防隊員進行現場監(jiān)護,備有充足的滅火器材。作業(yè)結束后,應當對現場認真進行檢查,切實查明未留火種后,方可離開現場。

  九、庫房內要經常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區(qū)的雜草應當及時清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品,必須放在庫房外的安全地點,妥善保管或及時處理。

  十、裝卸化學易燃物品,必須輕拿輕放,嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產生火花的工具,不準穿帶釘子的`鞋,并應當在可能產生靜電的設備上,安裝可靠的接地裝置。

  十一、庫房內一般不宜安裝電器設備。如果需要安裝電器設備,應當嚴格按照有關電力設計技術規(guī)范和本規(guī)則的有關規(guī)定執(zhí)行,并由正式電工進行安裝和維修。

  十二、儲存化學易燃物品的庫房,應當根據物品的性質,安裝防爆、隔離或密封式的電器照明設備。

  十三、各類庫房的電線主線都應當架設在庫房外,引進庫房的電線必須裝置在金屬或硬質塑料套管內,電器線路和燈頭應當安裝在庫房通道的上方,與堆垛保持安全距離,嚴禁在庫房悶頂架線。

  十四、庫房內不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵等電器設備,不準用可燃材料做燈罩,不應當使用超過六十瓦以上的燈泡。燈頭與物品應當保持安全距離。

  十五、庫房管理人員在離開庫房時要進行安全檢查并必須切斷電源。

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倉庫材料管理制度04-21

倉庫管理制度規(guī)定04-22