公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度

時(shí)間：2023-06-13 20:15:17 制度我要投稿

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　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度

公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度1

　　1、為了加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保我公司煤炭道路運(yùn)輸安全，規(guī)范車(chē)隊(duì)對(duì)外服務(wù)，特制定本制度。

　　2、車(chē)隊(duì)管理人員、車(chē)輛、駕駛員、及車(chē)隊(duì)延伸的相關(guān)業(yè)務(wù)人員均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。

　　3、車(chē)隊(duì)管理實(shí)行車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)若干崗位辦理下列業(yè)務(wù)：

　�。�1）車(chē)隊(duì)經(jīng)營(yíng)：包括自有車(chē)輛經(jīng)營(yíng)和管理車(chē)輛統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)經(jīng)營(yíng)，相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等。

　�。�2）車(chē)隊(duì)管理：包括車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員管理、培訓(xùn)、車(chē)輛調(diào)度、車(chē)輛檢測(cè)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)、事故處理、索賠、檔案、規(guī)章制度、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等等。

　　4、車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作，提高第三方物流量，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是提高自有車(chē)輛的貨運(yùn)量和出勤率，機(jī)會(huì)成熟時(shí)，還應(yīng)考慮車(chē)隊(duì)作為一個(gè)整體統(tǒng)一對(duì)外應(yīng)標(biāo)，提高煤炭物流市場(chǎng)占有率、知名度和影響力。

　　5、車(chē)隊(duì)同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，按照車(chē)隊(duì)的相應(yīng)規(guī)章制度管理好車(chē)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)，尤其注重提高管理車(chē)輛的延伸服務(wù)工作，使委托單位感到賓至如歸，提高凝聚力，統(tǒng)一對(duì)外服務(wù)和形象，共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

　　6、為了更充分地利用我司的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，分享和擴(kuò)大無(wú)形資產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，我公司同意有條件地接受委托管理外部車(chē)輛。一般程序如下：

　�。�1）委托方提出車(chē)輛委托管理申請(qǐng)；

　�。�2）審查委托方的資格：公司原則上只接受財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)良好的單位委托，如委托方為個(gè)體或單位但情況不明的`，須報(bào)公司審查，計(jì)劃運(yùn)輸劇毒品的須報(bào)董事會(huì)討論通過(guò)；

　�。�3）繳納車(chē)輛風(fēng)險(xiǎn)金3000元/車(chē)，駕駛員和押運(yùn)員學(xué)習(xí)押金共2000元/車(chē)和至少半年的管理費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為300/月，特殊情況另定）；

　�。�4）簽訂《車(chē)輛管理協(xié)議書(shū)》（另附），簽訂《煤炭道路運(yùn)輸安全責(zé)任狀》（另附）；

　�。�5）送駕駛員、押運(yùn)員（經(jīng)審查合格的）培訓(xùn)直至取得相應(yīng)證書(shū)；

　　（6）向運(yùn)管處申請(qǐng)新增車(chē)輛，直至批準(zhǔn)；

　�。�7）購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛；

　�。�8）辦理保險(xiǎn)手續(xù)：公司原則上要求全額購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，并且將保費(fèi)轉(zhuǎn)帳到我公司由我公司代辦，特殊情況須向董事長(zhǎng)批準(zhǔn)方可辦理；

　�。�9）辦理營(yíng)運(yùn)牌證。

　　7、車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)做好車(chē)輛的動(dòng)態(tài)記錄，車(chē)輛離開(kāi)兗州市區(qū)的，須將車(chē)輛的動(dòng)態(tài)信息掌握并記錄在臺(tái)帳上。

　　8、車(chē)輛發(fā)生事故時(shí)，車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)該在第一時(shí)間向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示做好應(yīng)急救援和善后處理工作，向其它部門(mén)的匯報(bào)方式按《車(chē)輛管理制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　9、車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)站在大物流的高度去考慮車(chē)隊(duì)的發(fā)展方向，積極策劃，尋找機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極拓展市場(chǎng)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　　10、車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)切實(shí)抓好運(yùn)輸安全工作，完善規(guī)章制度，落實(shí)安全運(yùn)輸措施，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高事故應(yīng)急處理能力。

公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度2

　　一、車(chē)輛管理

　　1、本公司的車(chē)輛由倉(cāng)儲(chǔ)部管理，并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛調(diào)度。

　　2、車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)告知車(chē)輛性能、狀況并到車(chē)隊(duì)調(diào)度處備案。專(zhuān)任駕駛員應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。

　　3、各部需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填寫(xiě)“用車(chē)通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交倉(cāng)儲(chǔ)部車(chē)隊(duì)調(diào)派（主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準(zhǔn)的部門(mén)，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托書(shū)到車(chē)隊(duì)備案）。

　　4、“用車(chē)通知單”應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)用車(chē)時(shí)間、路徑、起止目的地。

　　5、車(chē)輛行車(chē)途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負(fù)擔(dān)。

　　6、車(chē)輛到達(dá)目的地后，按對(duì)方要求妥善停置車(chē)輛。

　　7、車(chē)輛出門(mén)按公司的出廠(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　二、駕駛員管理

　　1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車(chē)。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。

　　2、駕駛員應(yīng)愛(ài)惜公司車(chē)輛，平時(shí)注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機(jī)件，確保車(chē)輛正常行駛。

　　3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)的`車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。

　　4、出車(chē)前要例行檢查車(chē)輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

　　5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車(chē)輛有故障時(shí)要立即檢修。

　　6、駕駛員出車(chē)歸來(lái)后應(yīng)到車(chē)隊(duì)調(diào)度處登記當(dāng)日出車(chē)路橋費(fèi)，實(shí)際出車(chē)路線(xiàn)等其它特殊情況。車(chē)輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車(chē)門(mén)鎖好。

　　7、駕駛員對(duì)自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全。

　　8、駕駛員對(duì)車(chē)隊(duì)調(diào)度的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車(chē)。對(duì)工作安排有意見(jiàn)的，事后可向部長(zhǎng)映。出廠(chǎng)后以生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，聽(tīng)從用車(chē)部門(mén)的工作安排。

　　9、駕駛員全年安全行車(chē)，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎(jiǎng)外，交通事故由駕駛員按《xx年車(chē)隊(duì)承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。

　　三、車(chē)隊(duì)服務(wù)范圍及費(fèi)用分配

　　1、車(chē)隊(duì)服務(wù)范圍：銷(xiāo)售部要求送貨上門(mén)的客戶(hù)（產(chǎn)品售價(jià)中包含運(yùn)費(fèi)）不包括主機(jī)廠(chǎng)相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位（產(chǎn)品裝飾費(fèi)中已含運(yùn)費(fèi)的除外），采購(gòu)部（外協(xié)加工單位不含運(yùn)費(fèi)，外購(gòu)件除外），財(cái)務(wù)部、質(zhì)管部、倉(cāng)儲(chǔ)部的零星用車(chē)。

　　2、車(chē)隊(duì)各類(lèi)車(chē)型費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按xx年標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑執(zhí)行。

　　3、內(nèi)部費(fèi)用以“用車(chē)單”為準(zhǔn)，按各部實(shí)際用車(chē)?yán)锍虜?shù)與標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)計(jì)算。

　　4、對(duì)于不屬車(chē)隊(duì)服務(wù)范圍的用車(chē)，用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)“用車(chē)單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車(chē)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后交到車(chē)隊(duì)進(jìn)行費(fèi)用核算，按實(shí)際用車(chē)?yán)锍膛c實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格收取出車(chē)運(yùn)費(fèi)并在“用車(chē)單”上注明價(jià)格，扣除車(chē)輛燃油費(fèi)、路橋費(fèi)、出車(chē)費(fèi)及輔料費(fèi)按實(shí)際收回運(yùn)費(fèi)（含抵款）利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)及二次分配基金。

　　5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運(yùn)費(fèi)由責(zé)任部門(mén)承擔(dān)，外單位用車(chē)的運(yùn)費(fèi)由用車(chē)人向外協(xié)廠(chǎng)收�。òǖ挚钍杖。�，未收回的外單位運(yùn)費(fèi)則由用車(chē)人工資承擔(dān)。采購(gòu)部調(diào)拔材料用車(chē)費(fèi)用如含在調(diào)拔單價(jià)中則由采購(gòu)部承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。

　　6、屬于車(chē)隊(duì)服務(wù)范圍的實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（財(cái)務(wù)核算扣除折舊）與分?jǐn)偟礁鞑块T(mén)的消耗之差為車(chē)隊(duì)當(dāng)月的利潤(rùn)情況。費(fèi)用超標(biāo)按5%扣罰車(chē)隊(duì)工資，年末拉通計(jì)算。

　　7、不屬于車(chē)隊(duì)服務(wù)范圍的費(fèi)用，月末由車(chē)隊(duì)將用車(chē)通知單匯總后到財(cái)務(wù)科結(jié)算費(fèi)用。

　　8、修理費(fèi)、燃油費(fèi)超標(biāo)按車(chē)隊(duì)承包合同考核。