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庫房管理制度準則

時間:2023-04-22 17:09:56 制度 我要投稿
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庫房管理制度準則范本

  在發(fā)展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的庫房管理制度準則范本,希望能夠幫助到大家。

庫房管理制度準則范本

庫房管理制度準則范本1

  第一章總則

  第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉庫管理工作的任務。

  (1)做好成衣出庫和入庫工作。

  (2)做好成衣的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保成衣的`安全保管,不出事故。

  (4)保障各客戶所需貨物的供給。

  (5)做到日事日清。

  第二章倉庫成衣的入庫

  第一條對于新進貨品入庫要清點數量,核對款號、顏色、尺碼。無誤后在進貨單簽字確認,如新進貨品實際數字和貨單數不符應立即匯報。

  第二條入庫后及時整理上架,并做好標識。

  第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳。

  第三章倉庫成衣的出庫

  第一條配貨員根據AD(客服)的配貨單進行配貨出庫,其他部門到倉庫借衣服需登記,如不愿意登記,可拒絕給予服務。

  第二條配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數量,方可裝包。并放一聯出庫單于包裝內。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯系電話。

  第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

  第五條發(fā)貨前需和AD溝通好,方可發(fā)貨

  第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

  第七條配貨員出完庫后要把電腦出庫單存根交予倉庫主管及時確認是否電腦已經驗收。

  第四章倉庫成衣退貨

  第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數量準確方可簽字。

  第二條退貨要及時退掉,數字有出入時及時跟AD反饋,并跟蹤AD及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

  第三條次品退貨需維修的,盡快維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

  第四條退貨單核對無誤及時入電腦帳并交予倉庫主管。

  第五章倉庫成品的保管

  第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

  第二條結合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

  第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定:

  (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

  (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

  (4)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  (5)嚴禁在倉庫內亂接電源,臨時電線,臨時照明。

  第六章倉庫的衛(wèi)生管理

  1、不得在倉庫內吃零食,吃飯。

  2、在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)

  3、倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;4、要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

  第七章安全事項

  第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

  第二條要經常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

  第三條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關好及其它不安全隱患。

庫房管理制度準則范本2

  一、物資采購須憑計劃單進行。其中生產用物資,由生產技術科根據庫存定額作出計劃,非生產用物資由所需單位作出計劃,報分管廠領導審批同意后,由后勤服務中心統一安排采購。

  二、采購員根據計劃單按照就地就近、質優(yōu)價廉的原則組織采購,產品質量不符合要求的要及時退貨。

  三、倉庫保管員須先經過崗位培訓,合格后才能上崗。物資入庫時,應根據領導批準的采購計劃單及購物發(fā)票或提貨單所列的`物資品種、型號、規(guī)格、數量仔細檢驗,確認無誤后填寫入庫單。如發(fā)現規(guī)格、數量不符或質量有明顯缺陷,應立即通知相關人員處理。

  四、物資入庫后,應分類、分規(guī)格擺放整齊,凡是易燃、易爆、易潮物資應按有關規(guī)定存放保管,確保物資材料完好無損。如因保管不善造成損壞,由保管員照價賠償;非人為因素造成損壞的,可以按規(guī)定報損。

  五、保管員每季度應對庫存物資盤點一次,做到帳帳相符、帳物相符,如出現盤盈盤虧情況,應立即查明原因,報分管廠領導按規(guī)定處理。

  六、保管員和材料會計每月要核對一次賬目,對庫存物資少于儲備定額的,材料會計要及時報生技科。

  七、物資的領用和發(fā)放,由用料單位填寫領料單并說明用途,經用料單位和生技科負責人審核,報分管廠領導審批后由材料會計開具出庫單,保管員憑出庫單發(fā)貨。材料會計不在時,保管員可憑廠領導批準的領料單先發(fā)貨,但應及時補辦出庫手續(xù)。領用專用設備、工具量具、儀器儀表的還須到生技科辦理登記手續(xù)。

  八、各單位領用的非一次消耗性材料,必須落實到專人保管,余料必須回收倉庫。

  九、辦公用品由辦公室作出計劃報分管廠領導審批后,由辦公室統一采購并登記發(fā)放。

  十、辦公室每年應對各單位的辦公用品(含職工個人保管的辦公用品)進行一次清理,如有損壞或丟失,參照第四條規(guī)定處理。職工調離本單位的,應如數交還個人保管的辦公用品,否則辦公室不予辦理相關手續(xù)。

庫房管理制度準則范本3

  第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產物資的完好無損,根據企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉庫管理工作的任務

  (1)做好物資出庫和入庫工作。

  (2)做好物資的保管工作。

  (3)做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

  第三條對于入庫的貨物,保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符,對于實物與貨單內容不相符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

  第四條對于貨物驗收過程中所發(fā)現的有關數量、質量、規(guī)格、品種等不相符現象,保管人員有權拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告主管人員處理。

  第五條對于一切手續(xù)不全的提貨,保管員有權拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員處理。

  第六條倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬,做到日清月結,到達賬賬相符、賬物相符,賬卡相符。

  第七條每月月底之前,保管人員要對當月各種貨物予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

  第八條保管員對庫存貨物每月月末盤點對賬。發(fā)現盈余、短少、殘缺,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

  第九條做好倉庫與運輸環(huán)節(jié)的`銜接工作,在保證貨物供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。

  第十條根據各種貨物的不同種類及特性,結合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進出和盤存方便。

  第十一條對于有特殊要求等貨物,應指定專人管理,并設置明顯標志。

  第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

  第十三條嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和貨物財產的安全。

  第十四條庫管人員每天上下班前要做三“檢查”,確保財產貨物的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

  (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

  (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

  (3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。

  第十五條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內容規(guī)定;

  (1)嚴禁在倉庫內吸煙。

  (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

  (3)嚴禁涂改賬目。

  (4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。

  (5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。

  (6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。

  (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

  (8)嚴禁在倉庫內亂放電源,臨時電線,臨時照明。

庫房管理制度準則范本4

  1、認真貫徹執(zhí)行國家的經濟政策和各項規(guī)章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益。

  2、加強計劃管理,通過會計核算及時正確地反映計劃執(zhí)行情況。

  3、一切物資入庫時,必須在規(guī)定時間內辦理驗收入庫手續(xù)。入庫前,必須檢驗數量、質量、規(guī)格、型號,合格方可入庫。入庫的`物資設備,說明書資料不齊全或質量、數量、規(guī)格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

  4、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

  (1)三清:規(guī)格清、材質清、數量清;

  (2)兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

  (3)四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

  (4)九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

  5、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表,月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規(guī)定,賬物相符,并按國家規(guī)定的產品目錄順序排列好合賬。報表要準確,并與財務相符。

  6、物資發(fā)放須按計劃執(zhí)行,并且有一定批準手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

  7、物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

  8、庫存物資必須按國家規(guī)定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經財務、審計等部門查看、審核,報主任審批后報廢,由財務人員處理賬務。如有損耗,查明原因,寫出報告,經主任審批后做賬務處理。

  9、嚴格執(zhí)行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內,庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。

  10、物資出入庫必須點數、過秤,做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

庫房管理制度準則范本5

  一、目的

  通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程,培養(yǎng)員工的規(guī)范意識,提高作業(yè)效率的作用。

  二、倉庫管理員職責

  1、負責倉庫的日常管理及維護工作;

  2、做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料; ?負責物料的清點及檢驗,及時上報異常情況;

  3、每日物料進出明細的記錄,收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據的填寫; ?合理劃分倉庫區(qū)域,做到區(qū)域標注清晰、物料擺放清楚; ?及時反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況;

  4、不良物料及廢棄物料的定期上報處理;

  5、定期進行物料的盤點工作及月總結報告的制作;三、倉庫作業(yè)流程

  倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫,在庫管理以及領料出庫三大部分。

  (一)物料的驗收入庫

  1.物料到達倉庫,由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗,發(fā)現問題及時上報部門負責人、通知采購人員處理,并拍照留存。

  2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區(qū),待質檢人員質量檢驗合格后再進行入庫的相關操作。

  3.質檢完成,倉庫管理員根據實際清點的物料品種、數量據實填寫入庫單,應注明發(fā)生日期、物料單價,然后由相應的采購人員交部門負責人簽字確認。

  4.待經辦人(采購人員)、部門負責人簽字完成后,倉管員、財務部各持入庫單一聯做帳,采購人員持一聯做報銷憑證。

  5.財務部系統入庫完成后,倉庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū),并根據原材料的屬性合理安排庫位,切記亂堆亂放。

  (二)在庫管理

  1.入庫完成,根據原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案,并設置相應的庫位標識,方便進行物料的管理。

  2.保持倉庫通風、環(huán)境整潔、明亮,根據原材料的類別進行分開存放。

  3.倉庫管理員在日常倉庫管理過程中,應定期對倉庫庫存進行盤點,確保賬、物一致。

  4.及時處理廢舊原材料,分析產生廢料的原因,并提出解決方案。

  (三)領料出庫(生產)

  1.生產部門發(fā)出生產計劃,由生產部(經辦人)列出詳細的物料需求清單,并注明原料用途(嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器),由倉庫管理員根據物料需求清單填寫出庫單,并注明日期及原料用途,確認無誤后自己簽字確認,經辦人也需簽字確認。

  2.經辦人將出庫單交由部門負責人簽字審核,待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù),否則禁止出庫操作。

  3.審核完成后,由倉管員將出庫單一聯交由財務部進行系統出庫。

  4.系統出庫完成后,倉管員將所需原材料交給生產部,并由生產部(經辦人)進行物料數量、種類的清點以及質量的檢查等工作,確認無誤后由經辦人簽字確認。

  5.倉庫管理員詳細記錄出庫時間,出庫經辦人,物料接收部門等。

  四、倉庫作業(yè)管理規(guī)定

  (一)物料的收貨入庫

  1.收貨時必須進行拆箱查驗,包裝破損嚴重應當拒收。

  2.物料的檢驗過程必須在倉庫內部進行。

  3.收貨時要求采購人員提供相應物料的“發(fā)貨清單”,沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

  4.所有入庫物料的數量以及種類必須嚴格對照“發(fā)貨清單”進行查驗,新物料尤其需要仔細核對,必須認真檢查物料的質量。

  5.物料查驗發(fā)現問題,必須立即通知部門負責人及采購人員

  6.原則上當天收貨的物料必須當天處理完畢。

  7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續(xù)。

  (二)在庫管理

  1.物料按照劃分的`規(guī)定區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放,嚴禁在規(guī)劃的區(qū)域外

  擺放物料。

  2.合理安排區(qū)域,采取合理的保護措施,防止物資因各種原因受到損壞。

  3.確保物料的標識正確,對標示錯誤的必須及時糾正。

  4.保持倉庫通風,干燥。

  5.發(fā)現庫存物料與帳物不符需要及時上報并查明原因。

  6.盤點必須保證數量的準確性和公正性,不得出現弄虛作假,虛報數據等情況。

  7.物料庫存量低于警戒值時,倉管員應及時通知部門負責人。

  (三)物料出庫(出庫領料)

  1.嚴格按照“物料需求清單”發(fā)放物料,必須遵循“先進先出”的倉庫管理原則。

  2.出庫完成后及時將物料交給生產使用部門。

  3.內部領料必須由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。

  4.未辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉管員應及時制止和糾正其行為。

  5.出庫手續(xù)不全,不得辦理出庫操作。

  6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。

  (四)來料異常及廢棄物料處理

  1.來料異常必須及時通知部門負責人及相關采購人員。

  2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當來料異常數量。

  3.發(fā)現在庫物料異常,必須及時反饋上級部門處理。

  (五)倉庫衛(wèi)生及安全

  1.每天對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用和損壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理以達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

  2.物料區(qū)域擺放合理,做到合理擺放和規(guī)劃。

  3.每天下班后檢查門窗、電源是否關閉,確保關閉后方可離開。

  4.非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。

  5.倉庫內嚴禁吸煙,發(fā)現一例立即報告處理。

  (六)其他要求

  1.下達的工作任務無特殊原因需在規(guī)定的時間內完成,且保證工作品質。

  2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

  3.倉庫人員調動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

  4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。

  5.要保守公司秘密,愛護公司財產,發(fā)現異常問題及時反饋。

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