裝修改造管理制度

　　在我們平凡的日常里，接觸到制度的地方越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的裝修改造管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

裝修改造管理制度1

　　1、項目經理職責

　　項目經理對全面實現各項目標負責。合理組織指揮部的生產經營、技術設計、材料供應、財務開支、人員調配等全面工作。

　　2、技術負責人

　　審定總體技術方案，負責整個工程的技術操作，幫助解決技術難點。合理調配技術力量，監(jiān)控主設計師的設計方案和設計進度。

　　3、安全員職責

　　3.1負責施工前的技術安全交底。

　　3.2負責督促施工人員執(zhí)行各種安全規(guī)定，及時制止違章作業(yè)和違章指揮行為。

　　3.3負責檢查施工現場施工機具的安全裝置，確保施工機具安全無故障。

　　3.4負責檢查施工現場的安全防護措施，確保安全防護措施齊備，安全措施可靠。

　　3.5負責檢查高空作業(yè)、用電、防火、防盜工作中的安全隱患，及時提出整改意見。

　　3.6熟悉施工現場的周邊環(huán)境，做好社會綜合治理工作。

　　3.7負責對施工危險區(qū)域設置安全色標或警示牌并重點監(jiān)督。

　　3.8及時向本單位領導和總包方反映非我方原因造成的安全隱患。

　　3.9認真做好安全日記，及時向領導報告安全情況。

　　4、質檢員職責

　　4.1負責工程進度過程中各階段質量的監(jiān)督和檢查，對比施工參照的技術標準和施工現場實際情況，對違反有關規(guī)定和工藝、設計圖紙要求的行為或結果做出制止或糾正。

　　4.2及時向項目經理反映和匯報工程質量情況，會同技術負責人提出整改方案。

　　5、保安職責

　　5.1協助項目經理維持施工現場秩序，協同安全員貫徹執(zhí)行公司施工現場管理規(guī)程。

　　5.2保護公司財物和人員安全。

　　6、材料員職責

　　6.1根據國家和上級業(yè)務部門規(guī)定的.物資、器材供應渠道，參與制定和采購。

　　6.2按照合同催貨和采購器材，協助處理呆滯、積壓和廢舊物資。

　　6.3急生產所急，及時催促工程所需的物資、器材、保證生產順利進行。

　　6.4熟悉器材的名稱、圖號、規(guī)格和技術條件及用途，經常了解消耗情況。

　　6.5確切掌握和擴大貨源，熟悉和溝通供應渠道，貨比三家，優(yōu)質優(yōu)價，快、好、省地完成采購任務。

　　6.6嚴格遵守政策、法令，執(zhí)行國家各項經濟政策和本公司財務制度，及時報銷和銷賬。

　　6.7樹立勤儉節(jié)約的思想，及時回收和處理各個工地的舊廢材料。

　　6.8按時完成領導臨時交辦的任務。

裝修改造管理制度2

　　1、特種作業(yè)是指對操作者本人、尤其對他人和周圍設施的安全有重大危險因素的作業(yè)叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員一般包括電工、電(氣)焊工、電梯工、登高作業(yè)、鍋爐工、制冷工等。

　　2、特種作業(yè)人員必須體檢合格，不能有從事本工種所禁忌的.疾病。

　　3、特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定，經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

　　4、特種作業(yè)人員，必須持證上崗，并且按規(guī)定正確穿戴和使用勞動防護用品。

　　5、特種作業(yè)人員，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　6、特種作業(yè)人員每年體檢一次，不合格者立即轉換工種。

　　7、按時參加資格證件的年審，過期未審，按無效證件處理。

　　8、特種作業(yè)人員有休假和療養(yǎng)的優(yōu)先權。

　　9、單位必須為特種作業(yè)人員配備合格的勞動防護用品。

裝修改造管理制度3

　　1、組織管理措施

　　1.1健全管理組織：施工現場應成立以項目經理為組長，主管生產副經理、工長(或承包隊長)、生產、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、材料等管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織。施工現場分包單位應服從總包單位的統(tǒng)一管理，接受部包單位的監(jiān)督檢查，并負責本單位的文明施工工作。

　　1.2健全管理制度：

　　1.2.1文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、班組等分片包干，分別建立崗位責任制度。

　　1.2.2把文明施工列入單位經濟承包責任制中，一同'包'、'保'、檢查與考核。

　　1.2.3工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。

　　1.2.4文明施工管理實行獎懲制度，要制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現。

　　1.2.5施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業(yè)人員及特殊工種施工人員，必須持證上崗。

　　1.2.6施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協調解決文明施工問題。

　　1.2.7文明施工是一項綜合性的'管理工作，除此之外，還應根據實際情況建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工等管理制度。

　　1.3健全管理資料：

　　1.1上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。

　　1.2施工組織設計(方案)內容應齊全(質量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保)等管理要求，并有施工各階段現場的平面布置圖和季節(jié)性施工方案。

　　1.3施工現場應有施工日志，施工日志中應有文明施工內容。

　　1.4文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全。

　　1.5文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。

　　1.6文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。

　　1.7施工管理各方面專業(yè)資料。

　　2、現場管理措施

　　2.1開展'5s'活動，即：整理、整頓、清掃、和素養(yǎng)。通過開展'5s'活動，注意調動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程，開展'5s'活動，必須領導重視，加強組織，嚴格管理。不斷提高施工現場的5s'水平。

　　2.2合理定置

　　2.2.1合理定置的依據。

　　2.2.2國家、行業(yè)、地方和企業(yè)關于施工現場管更換法規(guī)、法律、標準、規(guī)定、管理辦法、設計要求。

　　2.2.3施工組織設計(施工方案)。

　　2.2.4自然條件資料，如地形、水文、地質及氣象資料。

　　2.2.5區(qū)域規(guī)劃圖，現場周圍道路、建筑物、區(qū)域電源、物資資料、生產和生活基地狀況等。

　　2.2.6材料設備等需用量及進場計劃和運輸方式。

　　3、目視管理

　　3.1推行目視管理，一定要從施工現場實際情況出發(fā)，做深入細致的調查研究，有重點、有計劃的逐步展開，不擺花架子，不盲目一哄而上或搞形式主義。

　　3.2推行目視管理，一定要實行標準化，消除五花八門的雜亂現象。

　　3.3推行目視管理，要做到形象直觀，一目了然，清晰、鮮明、位置適宜，現場人員都看得見、看得清，要實用、少花錢，多辦事，講究實效。

　　3.4要嚴格管理，嚴格要求�，F場所有人員都必須嚴格遵守和執(zhí)行有關規(guī)定，有錯必糾，獎罰分明，堅持兌現。

裝修改造管理制度4

　　為進一步加強裝修改造的安全管理工作，確保改造工程合理有序開展并處于受控狀態(tài)，特做以下規(guī)定。

　　一、進出場

　　1、需要改造的廳房、島柜，由其承租方或供應商負責填寫《商場廳房、島柜改造及用電申報表》，在開工前報后勤保障部進行消防與用電的審圖。

　　2、承租方或供應商自行聯系、安排裝修施工人員，并指定一名安全責任人，名單報我公司，負責施工期間的安全監(jiān)督管理。

　　3、夜間加班施工的，需在后勤保障部辦理施工證，由賣場管理部提前辦理加班申請手續(xù)，指派專人負責現場安全指導。

　　二、施工用水、電

　　1、施工用電必須由商場電工負責從指定位置接入，用電負荷必須經商場電工核準，并隨時接受后勤保障部專業(yè)人員的檢查指導。

　　2、施工現場嚴禁使用膠質線作臨時電源線。

　　3、施工現場不得隨意潑水，污水必須倒入指定區(qū)域。

　　三、商場廳房、島柜燈箱制作規(guī)范

　　1、各類燈箱必須在適當位置鉆不小于直徑16mm的散熱孔若干。

　　2、所有的燈箱材料必須是阻燃的，如是木質材料，必須刷防火涂料三遍。

　　3、商場廳房、島柜燈箱必須使用帶有金屬外殼的電子整流器(須經國家電工認證的合格品牌);廳房頂部輔助照明功率因素必須大于0.90-0.95，金鹵燈功率不大于70w，射燈安裝必須使用低壓燈具;所選電器、開關箱、電線必須有國家或省級以上有關部門的質量證明及安全認證3c標識。

　　4、燈箱內燈可使用密封型燈具，光源必須選用t5型燈管。燈具固定必須牢固，主導線必須采用不小于bv105-2.5平方毫米銅芯導線，燈腳間連接使用優(yōu)質軟導線，且穿上黃蠟管，并與頂板商場照明分開，獨立回路到指定的控制箱內。

　　5、電源導線必須穿pvc管或其他經認可的阻燃管材，若使用金屬管，兩頭則必須加絕緣護口，所有電源接頭處需做分線盒密封，敷設在天花頂上的線管應懸空固定，吸頂燈及附件應牢固安裝。

　　6、燈箱內燈管數以1平方米燈箱面積安裝2支40w日光燈管為宜，以防過熱。

　　7、所有廳房必須安裝電表(dd862-4型)，安裝位置由商場指定。

　　8、商場廳房、島柜制作在燈箱封閉之前需經商場電工檢查，合格后再封閉安裝(由商場電工在申請表上簽字確認)。

　　9、地面嚴禁鉆眼。

　　10、電工等特種作業(yè)人員必須持有效操作證上崗。

　　四、現場管理

　　1、所有施工人員必須嚴格按照以上規(guī)范進場作業(yè)，施工過程中必須服從現場安全管理人員管理，如發(fā)生以下違規(guī)行為，公司將對其進行處罰。

　　(1)施工現場嚴禁亂倒污水、亂扔垃圾，違者一次罰款100元、二次罰款200元、三次全部清場。

　　(2)施工現場嚴禁吸煙，發(fā)現一次對違紀者罰款500元，由施工單位支付。

　　(3)施工現場嚴禁在地面鉆眼，發(fā)現一次對違紀者罰款500元。

　　(4)每日施工結束后應將裝璜垃圾清理干凈，如不按規(guī)定及時清運的'，每次罰款100元。

　　(5)施工現場必須封閉式作業(yè)，且須在醒目處張貼警示標志，告知顧客注意安全。凡因施工現場防護措施不力造成意外傷害的，由施工單位負全部責任。

　　(6)施工現場嚴禁大小便，每發(fā)現一次對違規(guī)者罰款200元。

　　(7)愛護施工現場的消防滅火器材，如有損壞由施工單位負責恢復原狀。

　　2、施工人員在施工時，切勿隨意拆除現場原來安裝的各類設備或影響其正常使用。如需要電工、消防人員配合、指導，可與以下部門聯系：后勤保障部5229206 、電工(24小時電話)5229223、消防5229201。

　　3、不得損壞、挪動各類消防設施、占用消防通道。在消防栓箱附近設置貨架時，消火栓箱門、排煙閥應能以120度打開，貨架不得遮擋手報、消火栓箱、等，不準遮擋各類探頭、噴淋頭(四周保證30cm)、攝像頭，防火卷簾下方設置柜臺的，不得影響防火卷簾正常使用。

　　4、施工單位應指派專人負責對易燃、易爆物品分開堆放及管理，對油漆類材料、化工類材料、膠粘劑材料應單獨堆放、單獨配料和管理，未使用完的施工結束后帶離商場，否則，一經發(fā)現，一律沒收。

　　5 、需動用明火，施工單位負責人應提前24小時向后勤保障部申報，獲得批準后方可施工。施工完畢后，施工單位人員對動火現場必須監(jiān)控24小時以上;

　　6、凡發(fā)現未申報動用明火，每發(fā)現一次罰款500元，對造成嚴重后果者，將提請司法機關，依法追究當事人責任。

　　7、施工人員違反操作規(guī)程，現場管理人員有權予以制止，如不服從管理，將責令其停工整頓，一切損失由施工方承擔。

　　8、廳房、島柜改造的圖紙、資料必須放在施工現場，以備管理人員查看，否則現場管理人員有權責令其停止施工。

　　五、驗收與資料存檔

　　1、裝潢驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交賣場管理部進行裝潢驗收，直至驗收合格。

　　2、消防驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交后勤保障部進行消防驗收，直至驗收合格。

　　3、用電驗收：施工結束，將“商場廳房、島柜改造及用電申報表”等圖文資料，交后勤保障部進行用電驗收，直至驗收合格。

　　4、資料存檔：裝潢、消防、用電全部驗收合格后，將施工資料交后勤保障部存檔。

裝修改造管理制度5

　　一、申報審批程序

　　1、各商品部、租賃柜臺、聯營專柜、形象專柜，凡需裝修、改造的，必須以書面形式逐級申報。

　　2、報告中要注明施工位置、面積、工程內容、工藝、時間要求等，并附有平面圖、立面圖、施工圖及效果圖(包括裝修及改造所涉及的水電、空調、消防等一切公用設備設施)。

　　3、審批程序：部門主管--主管領導(特殊的要報常務副總經理或總經理批示)。經批示后，報知物業(yè)部，方可進場實施。

　　4、賣場內特殊位置城報常務副總經理或總經理審批簽字。

　　二、費用分配形式

　　1、所有租賃柜臺、聯營專柜、形象專柜的裝修費用由廠家自理。

　　2、也可委托物業(yè)部統(tǒng)一設計制作，費用由廠家自理。

　　3、也可租用賣場內的統(tǒng)一柜臺、貨架，費用由廠家自理。

　　4、商品部內部柜臺、貨架改造費用由商品部、公司各承擔一半。

　　5、心對裝修、改造所發(fā)生費用不詳的工程，必須持常務副總經理或總經理的批示，否則不能施工。

　　三、裝修工程的工藝要求

　　1、所有裝修改造工程，應確保材料和施工質量的'優(yōu)良，裝修材料必須使用阻燃材料，施工完畢后并涂刷防火涂料。

　　2、柜臺、貨架裝修的色彩、造型應與賣場內總體形象相協調，以達到美觀、通透的最佳效果。

　　3、部分精品專柜的裝修，裝修材料必須使用國內外的知名品牌，設計可保留自己的造型風格，色彩，但必須符合公司物業(yè)方面的有關要求和有關規(guī)定。

　　4、不得拆改原房屋的墻、柱、梁等主體結構部件。

　　5、不得鑿穿地面和房屋的墻、柱、梁等主體結構部件。

　　6、不得破壞原有的裝飾墻面和地面。

　　四、柜臺改造、維修管理辦法

　　1、對商品部內部柜臺、貨架的改造、維修、拆除時，需填寫申請報告，經部門主管、主管領導批示后，同物業(yè)部統(tǒng)一實施。費用由公司、商品部名承擔一半。

　　2、聯營專柜、形象專柜的裝修改造費用全部由廠家承擔，所有公共設施、設備的維修、維護、保養(yǎng)由物業(yè)部統(tǒng)一安排實施，費用由公司承擔。

　　五、裝修改造期間的用電管理

　　1、裝修改造期間凡進場施工的單位、集體必須將其使用用電設備、設施的總功率報知物業(yè)部``經批準后，方可使用。

　　2、施工期間凡進場施工的單位、集體必須繳納水、電費，具體繳納辦法、數量詳見《關于收繳水、電費的管理規(guī)定》。

　　六、廣告燈箱的管理

　　1、所有柱子、墻面、公用空間的廣告燈箱、由物業(yè)部統(tǒng)一設計制作，費用由用戶承擔。

　　2、廣告發(fā)布費由廣告部確定，財務部收取，燈箱所發(fā)生的電費由物業(yè)部收取

　　3、對形象專柜廣告燈箱及現有的燈箱應由物業(yè)部驗收合格后，按賣場統(tǒng)一形象、統(tǒng)一要求接通電源。廣告燈箱使用材料必須是阻燃、防火材料，內部必須涂刷防火涂料，電線要求是阻燃線，線徑不小于1.5mm2，并穿阻燃線管，使用國際電子鎮(zhèn)流器及成套日光燈。

　　七、外界單位進場施工須知

　　1、所有外界進場施工單位必須經物業(yè)部、保衛(wèi)部允許，方可進場施工。

　　2、進場前要填寫進場施工報告單，經保衛(wèi)人員檢查核實后，方可進場施工。

　　3、賣場內的施工時間一般不超過三天。

　　4、工程完畢后，需報知保衛(wèi)部、物業(yè)部經檢查核實后，方可離開賣場。

　　5、賣場內客商如撤離賣場時，需以書面形式報知物業(yè)部，經物業(yè)部檢查核實現場營業(yè)設施后，方可離開。

裝修改造管理制度6

　　臨時線路是解決特殊情況下，各部門急需電源的臨時措施。各單位應當嚴格控制臨時線路的架設并加強管理。

　　1、凡是需要使用臨時線路的部門，必須提前向安全生產主管部門申請，經批準后方可架設臨時線路。

　　2、凡使用臨時線路，必須由專職電工負責按批準日期安裝和拆除，非電工人員一律不準私自安裝、架設、使用。

　　3、露天使用臨時線路的'部門，必須設專人負責巡回檢查管理。

　　4、凡不合格的用電設備、機械、器具均不得使用臨時線路。

　　5、任何部門必須在申報批準日期內使用臨時線路，逾期必須重新申報，不得以任何借口長期使用臨時線路。

　　6、凡違反上述規(guī)定的臨時線路，安全生產主管部門有權通知電工停止供電;因自身安裝使用或挪用臨時線路而發(fā)生事故的部門，其后果由當事者負責，安全委員會根據事故等級給予行政處罰。

裝修改造管理制度7

　　裝修改造工程必須嚴格執(zhí)行國家有關室內、室外、幕墻裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。

　　分公司安全生產負責人要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產管理意見;施工前應簽訂安全生產責任書，明確各自的責任。

　　分公司必須設立專職現場安全員，負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。

　　局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

　　要進行經常性的`安全生產檢查，及時發(fā)現和解決設計、施工中存在的問題和不安全隱患，確保施工現場安全。

　　施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到分公司安全生產負責人辦理登記，領取出入證。

　　因裝修、改造設計需要而改變、挪動的消防設施，必須經過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

　　施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。

　　施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

　　施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。

　　開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。

裝修改造管理制度8

　　1、單位裝修、改造必須嚴格執(zhí)行國家有關室內裝修設計規(guī)范的相關規(guī)定。施工現場必須實行逐級安全責任制，確定相應人員負責工地的安全生產和防火安全。

　　2、安全生產主管部門要參與裝修、改造設計的審核，提出安全生產管理意見;施工前應與施工單位簽定安全生產責任書，明確各自的責任。

　　3、施工單位應設立專職現場安全員，負責施工現場日常安全生產管理工作;建立義務消防組織，在工地安全負責人領導下，進行安全生產工作。

　　4、局部裝修改造時，應將施工區(qū)與營業(yè)區(qū)進行隔離。

　　5、要進行經常性的安全生產檢查，及時發(fā)現和解決設計、施工中存在的.問題和不安全隱患，確保施工現場安全。

　　6、根據季節(jié)特點以及各工種的操作特點，制定相應制度以及安全操作規(guī)程，嚴格遵守本單位《動用明火管理制度》及臨時用電審批等規(guī)章制度。

　　7、施工現場禁止吸煙。必須使用低壓照明設備;所有施工人員不準在施工現場住宿，必須到安全生產主管部門辦理登記，領取出入證。

　　8、因裝修、改造設計需要而改變、挪用的消防設施，必須經過消防監(jiān)督部門審批，嚴禁私自挪用、損害消防設備設施。

　　9、施工現場禁止存放化學及易燃易爆物品。因施工需要而使用的油漆、稀料、酒精等易燃易爆物危險品，應與施工現場異地存放，設專人保管，領用不得超出當日使用量。

　　10、施工現場垃圾、渣土應及時清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

　　11、施工現場使用的變(配)電箱要保持清潔、干燥、通風，有良好的絕緣和防雨水措施;使用時要有專人看護，使用后必須立即斷電。

　　12、開工前要對全體施工人員進行安全生產教育，普及安全生產知識，學會使用消防器材。

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