施工質(zhì)量管理制度（精選19篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的施工質(zhì)量管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工質(zhì)量管理制度 1

　　1、目的及適用范圍

　　為嚴格履行工程合同中的質(zhì)量標準承諾，大力實施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原則，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標，特制訂本制度。

　　本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

　　2、方針和目標

　　2.1質(zhì)量管理方針：精細管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進。

　　2.2質(zhì)量目標：達到合同/協(xié)議承諾，竣工驗收一次通過，杜絕重大質(zhì)量事故。

　　3、管理依據(jù)

　　3.1中國(或工程所在國)有關工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

　　3.2中國(或工程所在國)有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程和驗收標準。

　　3.3有關工程項目的批準文件。

　　3.4合同、協(xié)議或會議紀要。

　　3.5集團公司有關的管理辦法、文件、通知和會議紀要。

　　4、管理組織及職責

　　4.1集團公司決策層

　　集團公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責任人，副總經(jīng)理對各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負有直接領導責任，總工程師對工程質(zhì)量負技術責任。

　　4.2技術管理部

　　技術管理部在集團公司總經(jīng)理和總工程師的領導下，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準和規(guī)范，對集團公司工程項目實施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責如下：

　　4.2.1組織編制集團公司工程質(zhì)量管理制度。

　　4.2.2審查質(zhì)量檢測試驗、項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施，

　　提出審核意見。

　　4.2.3組織實施對子公司、直管項目質(zhì)量管理行為和施工過程質(zhì)量控制進行監(jiān)督和考核。

　　4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報有關材料。

　　4.2.5組織上報有關質(zhì)量管理統(tǒng)計報表和材料，編寫質(zhì)量工作總結。

　　4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗收。

　　4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會議，監(jiān)督有關質(zhì)量工作的落實。

　　4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復。

　　4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

　　4.2.10負責審核重要工程的施工組織設計(或施工方案)。

　　4.3采供管理部

　　采供管理部負責工程所需設備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具體負責所屬工程全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務上接受集團公司技術管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責組織制訂本單位的質(zhì)量目標，主持工程重大質(zhì)量問題的 研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負

　　有領導責任。具體職責如下：

　　4.4.1負責本級公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核，對工程質(zhì)量負管理責任。

　　4.4.2嚴格執(zhí)行集團公司有關質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制本級公司的質(zhì)量管理實施細則。

　　4.4.3審核下屬項目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報集團公司技術

　　管理部備案。

　　4.4.4監(jiān)督檢查本級公司質(zhì)量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作。

　　4.4.5加強對原材料、構配件和設備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審查處理方案或措施，并督促責任單位盡快糾正。

　　4.4.7參加工程項目的竣工驗收，監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實施，組織編寫質(zhì)量工作總結。

　　4.4.8負責上報工程質(zhì)量報表和有關資料。

　　4.4.9參加集團公司組織的質(zhì)量管理活動。

　　4.5直管項目(公司)

　　直管項目(公司)具體負責本項目施工全過程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務上接受上級公司技術部門的'管理、監(jiān)督。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責組織制訂本項目的質(zhì)量目標，主持工程重大質(zhì)量問題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負有領導責任。具體職責如下：

　　4.5.1嚴格執(zhí)行有關質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設強制性標準以及上級有關規(guī)定，按照有關規(guī)程、規(guī)范、標準和審核合格后的施工圖進行施工，對施工質(zhì)量負責。

　　4.5.2嚴格按投標承諾和合同約定，配齊施工質(zhì)量保證資源：

　　4.5.2.1制定項目質(zhì)量保證體系，報子公司審核，集團公司技術管理部備案。

　　4.5.2.2獨立設置質(zhì)量管理部門，配足專職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術職稱和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。

　　4.5.2.3配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。

　　4.5.2.4從事技術、質(zhì)檢、試驗、材料、設備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4.5.3嚴格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。

　　4.5.4落實工程質(zhì)量保修責任，做好工程質(zhì)量回訪工作。

　　4.5.5提供真實可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。

　　4.5.6參加集團公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動。

　　4.6各級質(zhì)量管理部門

　　技術管理部、項目管控部、安全質(zhì)量部是本級單位的質(zhì)量管理部門，負責質(zhì)量管理的具體工作，組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問題，對本級的工程質(zhì)量管理工作負有直接領導責任。安全質(zhì)量部具體負責施工過程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導工作，對本項目的質(zhì)量管理工作負直接管理、檢查、監(jiān)督的責任。具體職責如下：

　　4.6.1審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量保證措施。

　　4.6.2審查工程中采用的新技術、新工藝、新材料和新設備。

　　4.6.3組織召開質(zhì)量管理和分析會議，研究部署質(zhì)量工作。

　　4.6.4負責組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

　　4.6.5領導開展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評比和考核等活動。

　　5、項目實施過程質(zhì)量管理制度

　　5.1質(zhì)量檔案管理制度

　　5.1.1檔案內(nèi)容：有關的法律、法規(guī)、文件，質(zhì)量活動記錄，工程日志，技術交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項工程觀測 記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評定記錄，歷次質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量事故報告及處理記錄等。

　　5.1.2建檔要求

　　所有工程項目都要按照集團公司或客戶檔案管理的有關規(guī)定，建立健全項目檔案。

　　從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

　　5.2質(zhì)量教育制度

　　5.2.1加強對全員的質(zhì)量法規(guī)、標準、規(guī)則和質(zhì)量意識教育，增強全員的法制觀念，不斷提高全員質(zhì)量意識。

　　5.2.2深入學習各類法規(guī)、規(guī)范、標準、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴格按規(guī)定要求操作，不斷增強全員遵章守法的自覺性。

　　5.2.3員工培訓要做到有計劃、有目的，并建立培訓檔案，培訓合格的人員方能上崗。

　　有關質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。

　　5.2.4技術管理部負責提出質(zhì)量培訓計劃并對質(zhì)量管理人員進行考核，集團公司辦公室負責質(zhì)量教育的組織實施。

　　5.3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

　　質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以預防為主來減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項目的實際情況，分別采用社會監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機構監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術管理部等各級質(zhì)量管理機構和專兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責任者，負責各級的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　5.3.1定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.2不定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.3開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求：

　　5.3.4施工過程中的管理內(nèi)容及要求

　　5.3.5三檢制度

　　5.3.6隱蔽工程檢查簽證

　　5.4隱蔽工程檢查合格后，如長期停工，在復工前應重新按規(guī)定進行檢查、簽證。

　　5.4.1月度(季度)工程質(zhì)量統(tǒng)計報表

　　6質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度

　　6.1質(zhì)量事故分類

　　6.2事故報告

　　6.2.1一般質(zhì)量事故，在每月工程質(zhì)量報表中填寫，要寫明地點、事故原因、損失情況。

　　6.2.2發(fā)生嚴重及重大質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須立即報告上級質(zhì)量主管部門。事故單位應采取有效措施，防止事態(tài)擴大，并保護事故現(xiàn)場。3日內(nèi)提出書面《工程質(zhì)量事故報告》逐級上報。報告內(nèi)容包括：

　　6.3事故調(diào)查處理

　　6.3.1重大質(zhì)量事故由集團公司組織調(diào)查處理，嚴重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項目組織調(diào)查處理。由主管領導主持，組織有關部門參加，按"四不放過"的原則(問題未查清不放過；原因不查清不放過；責任單位、責任人不處理不放過；問題得不到解決不放過)提出書面報告。

　　6.3.2工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到以下幾方面：

　　6.3.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，擅自處理者，對責任單位和領導要加重處罰，凡有下列情形之一者按隱瞞事故論處：

　　施工質(zhì)量管理制度 2

　　一、施工質(zhì)量管理制度包括哪些內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人簽署驗收。具體內(nèi)容如下:

　　1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度:主要是圖紙會審、設計交底、技術交底、施工組織設計編制與審批程序、質(zhì)量預控措施、質(zhì)量檢查制度、各工序之間交接檢查制度、質(zhì)量獎懲制度、質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理制度等。

　　2、質(zhì)量責任制:施工現(xiàn)場的質(zhì)量責任制一定要明確，要有組織機構圖，責任明確到各專業(yè)，落實到個人。

　　3、分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度:各專業(yè)承包單位的資質(zhì)要齊全，要與其承攬業(yè)務范圍相符，超出業(yè)務范圍的均要辦理特許證書。專業(yè)分包單位應有自身的管理制度，總承包單位要有對包單位的管理制度。

　　4、施工圖審查情況:查看施工圖審查意見書。若圖紙是分批出圖，施工圖審查可分階段進行。

　　5、地質(zhì)勘察資料:有勘察資質(zhì)的單位出具的地質(zhì)勘察報告，地下施工方案制定和施工組織總平面圖編制時參考等。

　　6、施工技術標準:是分項工程操作的依據(jù)，是保證工程質(zhì)量的基礎，承建企業(yè)應有不低于國家質(zhì)量驗收規(guī)范的操作規(guī)程等企業(yè)標準。但企業(yè)標準要有相應的批準程序，由企業(yè)總工程師、技術委員會負責人審查批準，要有批準日期、執(zhí)行日期、企業(yè)標準編號及名稱。在工程施工前要明確選用技術標準，可以選用國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。

　　7、工程質(zhì)量檢查制度:包括三個方面的檢查，一是主要原材料、設備進場檢驗制度;二是施工過程的施工試驗報告檢查制度;三是竣工后的抽查檢測制度。應專門制訂抽測項目、抽測時間、抽測單位等計劃，使監(jiān)理單位、建設單位、施工單位都做到心中有數(shù)，而保證工程質(zhì)量。

　　8、攪拌站及計量設置:主要是說明設置在工地現(xiàn)場攪拌站的計量設置情況，現(xiàn)場攪拌的管理制度等。當采用預拌混凝土和安裝專業(yè)時就沒有這項內(nèi)容。

　　9、現(xiàn)場材料、設備存放與管理:施工單位要根據(jù)材料設備性能制定相應的管理制度，根據(jù)現(xiàn)場條件建立庫房，保證材料設備的正常使用。

　　二、施工質(zhì)量的處理

　　"施工質(zhì)量事故處理"的方式有:返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種情況。

　　1、 在檢驗批驗收時，對嚴重的`缺陷應推倒重來，一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收。

　　2、 個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，應請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應通過驗收。

　　3、 當檢測鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。

　　4、 嚴重質(zhì)量缺陷或超過檢驗批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，責任方應承擔經(jīng)濟責任;

　　5、 通過返修或加固后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。

　　法律依據(jù)：

　　《民法典》（自2021年1月1日施行）

　　第七百八十八條建設工程合同是承包人進行工程建設，發(fā)包人支付價款的合同。建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同。

　　施工質(zhì)量管理制度 3

　　（一） 總則

　　第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關法令、法規(guī)，保證建設工程施工質(zhì)量，加強公司對施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟效益和社會信譽，特制定本制度。

　　第二條、貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。

　　第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。

　　第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權。

　�。ǘ�） 質(zhì)量管理

　　第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。

　　第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內(nèi)容全部進行實測實量，嚴格按內(nèi)控指標檢查驗收。

　　第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。

　　第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟�不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應的技術措施。

　　第五條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計分析，持續(xù)改進工程質(zhì)量。

　　第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監(jiān)理認可后，方可使用。

　　第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，

　　第八條、對技術素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關人員，質(zhì)量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

　　第九條、建立質(zhì)量例會制度，把工程質(zhì)量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

　　第十條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負責，送檢人員必須經(jīng)過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。

　　第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個單位工程質(zhì)量的綜合評定。

　　第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質(zhì)量部門，進行質(zhì)量內(nèi)部預檢，對預檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。

　　第十三條，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標，做好質(zhì)量預控。

　　（三）技術交底

　　第一條、施工組織設計審批后，項目經(jīng)理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。

　　第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。

　　第三條、針對特殊工序要編制有針對性的.作業(yè)指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。

　�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收

　　第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設計文件要求；原材料規(guī)格、型號、數(shù)量、部位及實測合格率。

　　對不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。

　　第二條、在項目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。

　　第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。

　　（五）技術資料

　　第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》（gb/t50326-2014）、《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-2014）要求整理，

　　第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。

　　第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

　�。�六）事故調(diào)查和處理

　　第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。

　　第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質(zhì)量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。

　　第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。

　　（七）創(chuàng)優(yōu)目標及獎懲

　　第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎勵

　　1單位工程質(zhì)量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價的2。

　　2單位工程質(zhì)量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價的0.5

　　第二條、省市大檢查通報的獎罰

　　1在省級質(zhì)量大檢查中通報表揚的工地，獎勵5000元。

　　2、在地區(qū)級質(zhì)量大檢查中通報表揚的工地，獎勵2014元。

　　3、在省級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬元。

　　4、在地區(qū)級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬元。

　　上述同一通報中，質(zhì)量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質(zhì)量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。

　　第三條、新聞暴光的罰款

　　1受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。

　　2受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。

　　第四條、質(zhì)量管理處罰

　　1項目部無項目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題處理等制度)

　　2項目部無詳細的質(zhì)量計劃，罰款200元。

　　3項目部質(zhì)量員、資料員無證上崗，各罰款500元。

　　4項目部與分包無質(zhì)量責任書，罰款500元。

　　5施工用的測量計量工具未按規(guī)定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現(xiàn)場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。

　　第五條、施工質(zhì)量問題處罰

　　1鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設計要求，每一個（處）罰款300元。

　　2混凝土現(xiàn)場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護的每組罰款100元。

　　3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。

　　4現(xiàn)澆結構構件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

　　5砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

　　6砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。

　　7砌體留直槎不按規(guī)定留拉結筋，或拉結筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。 8砌筑時發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。

　　9構造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。

　　10地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。

　　11凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。

　　12鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

　　13管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。

　　14外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

　　15屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。 16欄桿凡陽臺、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

　　17窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。

　　18明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

　　19、管道穿過墻壁和樓板沒有規(guī)范要求設置套管，每個（處）罰款50元。

　　20、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

　　21、插座開關接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。

　　22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經(jīng)監(jiān)理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質(zhì)量部門負責人參加無會議紀要和簽到表的罰500元。

　　23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規(guī)定進行見證取樣檢測的罰款200元。

　　24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監(jiān)理工程師檢查認可的項目，如未按規(guī)定實施的每項罰款100元。

　　25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規(guī)定執(zhí)行每項罰100元。

　　26、焊接接頭復試未按規(guī)定執(zhí)行的每項罰10元

　　27、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

　　28、各種承壓管道系統(tǒng)和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統(tǒng)和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。

　　（八）附則

　　第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時，以上級規(guī)定為準。

　　第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會議通過，總經(jīng)理批準后，自頒布之日起實施。

　　第三條、本《制度》由公司負責解釋。

　　施工質(zhì)量管理制度 4

　　一、加強質(zhì)量的事前控制

　　1、確定工程質(zhì)量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。

　　2、審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

　　3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準或不同意材料、構件、設備其來源。

　　4、督促監(jiān)理按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構件的質(zhì)量進行認定。材料進場應有產(chǎn)品合格證，還應按有關規(guī)定提檢，無產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。

　　5、對永久性生產(chǎn)設備和裝置，應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨，這些設備到場后應參與檢查驗收，主要設備還應開箱檢驗，對于國外引進設備，應在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗。

　　6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術措施。

　　7、對施工中采用的新技術、新工藝、新材料，應審核其試驗報告及技術鑒定書。

　　8、檢查施工現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位放線及高程水準點，重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。

　　9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進計量及質(zhì)量檢測技術和方法、手段。

　　10、督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。

　　11、組織設計交底和圖紙會審。對有的工程或工程部位尚應下達質(zhì)量要求標準。

　　12、對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核施工單位提交的技術說明書或?qū)崪y報告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

　　13、把好開工關，需經(jīng)監(jiān)理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開工令后，工程方能動工;停工后，也需下達復工令后工程方能復工。

　　二、抓好質(zhì)量的'事中控制

　　1、督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準。

　　2、督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時審核驗收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和管理圖表。

　　3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關質(zhì)量驗收標準經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后，方可進入下一道工序。

　　4、重要工程部位，必要時應親自組織試驗或技術復核。對于重要材料、構配件，可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。

　　5、根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點，對完成的分項、分部工程，相應的質(zhì)量評定標準和方法，進行檢查驗收。

　　6、在工程施工過程中，對于不合格部分命令承包單位進行整改。

　　7、審批設計變更和圖紙修改。

　　8、抓好質(zhì)量監(jiān)督。在下列情況下，應要求監(jiān)理工程師下達停工令:

　�。�1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進措施，或改進措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。

　�。�2）隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗而進行下道工序作業(yè)者。

　　（3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行有效地改進而繼續(xù)作業(yè)者。

　�。�4）擅自變更設計圖紙進行施工者。

　�。�5）使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。

　�。�6）未經(jīng)技術資質(zhì)審查的分包商施工人員進入現(xiàn)場施工者。

　　9、組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會議，及時分析，通報工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關單位間的活動。

　　三、重視質(zhì)量的事后控制

　　1、按相應的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單項工程、單位工程進行檢查、驗收;

　　2、組織竣工驗收;

　　3、審核施工單位的竣工資料;

　　4、審查有關監(jiān)理工作的資料文件，及時歸檔。

　　施工質(zhì)量管理制度 5

　　1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質(zhì)量交底。

　　2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質(zhì)量要求。

　　3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達到逼真效果。

　　4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

　　5、施工技術的準備

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。

　　6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。

　　7、保證技術工人的相對穩(wěn)定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的`民工。

　　8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執(zhí)行工藝要求。

　　9、加強專項檢查，及時解決問題。

　　9.1 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴格執(zhí)行技術交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。

　　9.2 認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。

　　9.3 專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發(fā)生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。

　　9.4 定期抽查，總結提高。定期到各項目的工程質(zhì)量情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

　　9.5 做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營銷部及行政部對工程進行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項目經(jīng)理及時整改，如有必要則進行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工程才能交付甲方進行驗收，從而保證了一次性驗收合格。

　　施工質(zhì)量管理制度 6

　　1、施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關，認真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責的'原則。

　　2、嚴格按照有關質(zhì)量規(guī)范、驗收標準指導生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進行分析，定期召開分析會。

　　3、技術負責人配合質(zhì)量負責人共同具體落實各項質(zhì)量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質(zhì)量進行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進行交檢，由質(zhì)量負責人作好與甲方的交接驗收工作。

　　4、每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負責人應及時向甲方質(zhì)檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質(zhì)量事故的責任者，應據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。

　　6、施工隊質(zhì)量、技術負責人應定期對職工進行施工質(zhì)量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　施工質(zhì)量管理制度 7

　　隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現(xiàn)代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時加強對于相關管理理論和觀念的研究，并且逐漸構建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進的關系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào)，進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下，達到國家相關質(zhì)量檢驗標準。

　　1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害

　　目前，在我國的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中，建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義，必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

　　近年來，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題，而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn)，也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。

　　2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析

　　在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的.項目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的，也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　�。�1）、管理機構設置不全

　　目前，在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機構設置中，技術、造價等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié)，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構的人員編制，導致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時，在施工單位的管理機構設置中，對于各具體項目未進行明確的職責劃分，造成在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時，無難找到具體責任人，最終導致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。

　�。�2）、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生

　　在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大，導致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生，而導致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴格的質(zhì)量和安全意識，必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時，施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關系，而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

　　3、加強房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)

　　在現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中，實現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進一步協(xié)調(diào)具有積極的意義，而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督，共同促進施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。

　�。�1）、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

　　綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認識，并且注重對于相關問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

　�。�2）、進一步規(guī)范施工流程

　　在房屋建筑工程施工中，規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎，也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng)，難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題，施工單位在施工流程的制定和實施中，一定要堅持規(guī)范性的原則，并且加強對于新技術、新工藝、新材料的應用，全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。

　　（3）、加強施工的全過程監(jiān)理

　　在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位，其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時，監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題，并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析，結合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀，逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外，監(jiān)理單位還要從工藝和技術的角度出發(fā)，為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強化的建議，并且組織專業(yè)的技術人員為施工人員進行培訓，提高他們對于質(zhì)量和安全的認識，最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。

　　4、結束語

　　綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內(nèi)在關系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認識，進而制定和實施科學、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

　　施工質(zhì)量管理制度 8

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術工程有限公司）（以下簡稱公司）施工質(zhì)量管理工作，依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關的行業(yè)法規(guī)，遵照中交第四航務工程局有限公司的相關規(guī)定制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內(nèi)工程項目（下稱項目部）。

　　第三條 各項目部依據(jù)國家、行業(yè)有關工程建設法律、法規(guī)、技術標準、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。

　　第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿意服務。

　　第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關標準、規(guī)范和設計的要求。

　　第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門年終考核的一項重要內(nèi)容。

　　第七條 各項目部應根據(jù)國家、行業(yè)有關規(guī)定及本辦法逐級制訂有關施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實施細則，并具體組織實施。

　　第二章 施工質(zhì)量管理體系

　　第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。

　　第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會由公司主管施工質(zhì)量的領導、主管施工質(zhì)量的部門負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領導組成。

　　第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會的主要責任：

　�。ㄒ唬┴瀼貒�家有關工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，制定公司施工質(zhì)量管理的有關規(guī)定和辦法；

　　（二）指導和抽查各項目部施工質(zhì)量管理工作；

　�。ㄈ�）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；

　　（四）組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項和爭端；

　　（五）考核和評價各項目部工程質(zhì)量管理工作；

　�。�六）審核、推動優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。

　　第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會成員因工作變動自動任免，不另行文，委員會日常工作由公司工程部負責。

　　第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。

　　第三章 工程質(zhì)量分級責任制

　　第十三條 公司對施工質(zhì)量實行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。

　　第十四條 各項目部應制定、落實施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點，制定切實可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進措施等。

　　第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領導責任；主管施工的副職負直接領導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關部門負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。

　　第十六條 各項目部的各級相關管理人員應在各自的職責范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

　　第四章 施工質(zhì)量檢查

　　第十七條 公司對公司重點工程項目進行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結果在公司內(nèi)通報或講評。

　　第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

　　第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。

　　第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬� 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；

　　（二） 施工質(zhì)量管理辦法及相關制度、實施細則的制定和執(zhí)行；

　　（三） 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實；

　�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；

　�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務指導、培訓等；

　　（六） 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；

　�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；

　�。ò耍� 實施性施工組織設計審批及執(zhí)行；

　�。ň牛� 技術交底情況；

　�。ㄊ�） 施工測量、試驗、檢測；

　�。ㄊ�一）隱蔽工程及工序驗收；

　�。ㄊ�二）工程實體質(zhì)量；

　�。ㄊ�三）工程（交）竣工資料整理；

　�。ㄊ�四）文明施工和成品保護。

　　第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時制定整改方案，限期落實，并報送整改情況。

　　第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核

　　第二十二條 公司實行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。

　　第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統(tǒng)計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。

　　第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內(nèi)容應包括：

　　（一）本單位年度質(zhì)量工作總結及次年工作計劃；

　�。ǘ�）公司重點工程的質(zhì)量和攻關、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等；

　�。ㄈ�）公司級以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。

　　第二十五條 公司對各項目部進行施工質(zhì)量年度考核，考核成績納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。

　　第六章 工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查與處理

　　第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實行工程質(zhì)量事故報告制度。

　　第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。

　　第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級標準。不同工程類別按相關建設行業(yè)規(guī)定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。

　　第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關建設行業(yè)規(guī)定及時報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監(jiān)字[1999]404號）規(guī)定進行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規(guī)定進行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設[2003]48號）規(guī)定進行事故報告，其它類型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門或行業(yè)主管部門相關規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時內(nèi)報公司工程部，并且填寫中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時內(nèi)提交書面報告。

　　第三十一條 工程質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容

　�。ㄒ唬� 工程項目名稱、地點、項目負責人、設計、施工、監(jiān)理單位名稱；

　�。ǘ�） 事故發(fā)生的時間及簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；

　　（三） 事故發(fā)生原因的.初步分析判斷；

　　（四） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（五） 事故報告單位。

　　第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場保護措施

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時應采取相應措施嚴格保護事故現(xiàn)場。

　　第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領導、分級負責的原則進行。公司施工質(zhì)量主管部門負責歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。

　　第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進行處理。在處理工程質(zhì)量事故時，必須堅持“事故原因沒查清不放過、責任人員沒受到處理不放過、整改措施沒落實不放過、有關人員沒受到教育不放過”的“四不放過”原則。

　　第三十六條 工程質(zhì)量問題處理結果應在一個月內(nèi)報公司工程部。

　　第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現(xiàn)場的，阻礙調(diào)查工作正常進行的，拒絕提供事故相關情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實，由上一級單位按企業(yè)有關規(guī)定給予處理。構成犯罪的，由司法機關依法追究其刑事責任。

　　第三十八條 各項目部應根據(jù)工程特點，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動

　　第三十九條 按照局“實施精品工程戰(zhàn)略”要求，加強創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高創(chuàng)優(yōu)積極性，提高品牌效應。

　　第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。

　　第四十二條 公司根據(jù)實際情況，結合創(chuàng)優(yōu)活動和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀摩學習，共同提高，推動質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。

　　第八章 獎罰

　　第四十三條 公司各項目部應樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽意識。

　　第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。

　　第四十五條 公司實行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。

　　第四十六條 對違反國家規(guī)定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽，使生產(chǎn)經(jīng)營嚴重受損的項目部和個人不得參加各種榮譽評選，情節(jié)嚴重的要追究相關人員的責任。

　　第九章 附則

　　第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。

　　第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

　　施工質(zhì)量管理制度 9

　　為了加強混凝土施工質(zhì)量管理，強化混凝土施工過程控制力度，明確各責任人質(zhì)量管理職責，認真記錄混凝土施工過程中實際情況，特編制施工管理制度。

　　一、混凝土澆筑準備、會簽及調(diào)度

　　1、混凝土澆筑準備

　　每次混混凝土澆筑前24小時，由混凝土責任工長填寫混凝土供貨通知單，混凝土澆筑部位由質(zhì)檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長�；炷�土責任工長按照檢驗批部位與施工圖紙核對無誤后，交技術負責人審核后方可報混凝土攪拌站。

　　2、現(xiàn)場澆筑會簽

　　每次隱蔽驗收完成后，由混凝土責任人填寫混凝土澆筑會簽表，并按照以下順序會簽：試驗員→鋼筋責任工長→模板責任工長→機電工長→安裝責任工長→安全員→質(zhì)檢員→技術負責人→項目經(jīng)理。各相關責任人在簽字后履行相關職責。

　　3、調(diào)度

　　在完成會簽后及時通知攪拌站供混凝土，同時安排和組織好現(xiàn)場勞動力及各項準備工作

　　二、各部門、責任人職責

　　1、技術部

　　項目技術部應該編制詳盡的施工方案或作業(yè)指導書，以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性�；炷�土施工前，技術負責人應對混凝土責任工長進行交底，混凝土責任工長對現(xiàn)場工人交底，并在現(xiàn)場管理過程中則依此為依據(jù)對本道工序進行檢查、督促，從而使管理人員在施工過程中加強了質(zhì)量控制。

　　2、試驗員

　　2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對，原材料合格證、試驗報告移交項目技術部留存，混凝土供貨申請表要技術負責人審核、簽字。

　　2.2試驗員記錄混凝土進場時間至入泵車時間，并按規(guī)定對混凝土坍落度進行檢查。

　　2.3混凝土在施工過程中，試驗員負責監(jiān)督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據(jù)天氣情況，由試驗員與攪拌站聯(lián)系，適當調(diào)整混凝土坍落度。

　　2.4混凝土試塊的取樣制作與送檢由試驗員按方案進行，填寫相關記錄，同條件試塊放置于所代表部位的結構實體處進行同條件養(yǎng)護。

　　3、混凝土責任工長：

　　3.1按照技術部門制定的施工方案、施工技術交底要求，做好各項準備工作（接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板）。

　　3.2混凝土澆筑前，混凝土責任工長組織勞務隊伍，根據(jù)工程特點對各部位澆筑方式、方法向工人進行詳細交底。負責監(jiān)督勞務隊伍嚴禁向混凝土中加水。

　　3.3混凝土施工時，負責記錄混凝土進場時間、混凝土入模時間、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管時間。避免將堵管離析的混凝土澆筑入模等導致的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

　　3.4上一班管理人員與下一班管理人員進行交接時，要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進行交待。

　　3.5對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的人員姓名。

　　3.6如需調(diào)整混凝土坍落度，必須由試驗員決定，嚴禁私自調(diào)整混凝土坍落度。

　　3.7加強旁站監(jiān)督，不得脫崗，不得長時間離崗。

　　3.8如出現(xiàn)嚴重漏振或混凝土養(yǎng)護不及時造成的質(zhì)量事故，混凝土責任工長要承擔相應質(zhì)量管理責任。

　　3.9模板拆除后跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修補，必須通知技術部門協(xié)商解決。

　　4、質(zhì)檢員：

　　4.1混凝土澆筑過程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度，督促勞務隊伍對混凝土覆蓋、濕水養(yǎng)護。

　　4.2檢查過程中，發(fā)現(xiàn)模板出現(xiàn)變形、脹模，及時通知相關工長、勞務隊伍進行處理。

　　4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時混凝土澆筑部位要作詳細記錄。

　　4.4對重要工序施工做好質(zhì)量交底、過程中檢查，落實施工方案要求。

　　4.5隨時檢查混凝土振搗方法是否正確，對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時間進行詳細記錄。

　　三、混凝土施工過程控制措施：

　　1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點，清理模板上的雜物，特別是鐵釘、扎絲等金屬物，并沖洗模板上的鐵銹及灰土，但不得有積水。

　　2、剪力墻混凝土在澆筑前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。

　　3、澆筑混凝土時，澆筑順序按照施工方案要求由混凝土責任工長負責安排，要求勞務隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆筑厚度及水平振搗的`移動間距，并派專人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實情況。要防止冷縫、漏振及過振的出現(xiàn)。

　　4、控制剪力墻的混凝土的每次下料深度，嚴禁澆滿后再進行振搗，要保證混凝土構件不能出現(xiàn)蜂窩、麻面，剪力墻爛根等現(xiàn)象。

　　5、嚴格控制混凝土頂面標高，大面積板面標高控制點對角距離不大于4米，收面時縱橫拉線，特別是剪力墻根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。

　　6、在澆筑樓面混凝土時，在板面混凝土表面有充分水分的時候進行找平并隨即覆蓋塑料薄膜，保證梁、板面混凝土水分不散失，收面不少于三遍平整度達到規(guī)定要求。

　　7、混凝土養(yǎng)護應由混凝土責任工長督促勞務隊伍派專人養(yǎng)護。梁、板混凝土養(yǎng)護不少于7晝夜，養(yǎng)護期間混凝土要保持濕潤狀態(tài)，剪力墻拆模后涂刷養(yǎng)護液。

　　8、混凝土在澆筑過程中對剪力墻鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染，應及時派人清理。

　　9、澆筑混凝土時，板面處剪力墻鋼筋內(nèi)側混凝土應高于周圍板面30mm左右，并均勻撒上石子，并保證石子與混凝土粘結不小于粒徑的一半

　　施工質(zhì)量管理制度 10

　　施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執(zhí)行、落實、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關，認真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作，誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責的原則。

　　嚴格按照有關質(zhì)量規(guī)范、驗收標準指導生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動態(tài)進行分析，定期召開分析會。

　　技術負責人配合質(zhì)量負責人同具體落實各項質(zhì)量檢查制度，由班長負責對當日完成施工部位的質(zhì)量進行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進行交檢，由質(zhì)量負責人作好與甲方的交接驗收工作。

　　每月定期由隊長組織有關人員，對其本隊所承擔的`在施工程項目進行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負責人應及時向甲方質(zhì)檢技術部門匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質(zhì)量事故的責任者，應據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。

　　施工隊質(zhì)量、技術負責人應定期對職工進行施工質(zhì)量的重要性教育，加強技術知識培訓，增強職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　施工質(zhì)量管理制度 11

　　一、技術交底制度

　　項目經(jīng)理部在施工中應嚴格進行技術交底制度，對每個分部分項工程、每道工序的施工都應進行層層的技術交底。

　　交底程序：在工程施工前由項目技術負責人對施工工長、施工人員進行交底；在分部分項工程施工前由分管施工工長對班組長進行技術交底；每個施工部位施工前班長對操作人員進行技術交底。交底時做好文字記錄。對重要的分項工程及施工工序應由項目技術負責人及工長組織進行技術交底。

　　二、原材料、成品及半成品的驗證和驗收制度

　　原材料、成品、半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工中應嚴格要求，把好進場時的驗證和進場復檢關。

　　原材料、成品、半成品在進場前應對供貨方提供的質(zhì)檢資料、產(chǎn)品合格證、樣品進行驗證，必要時可取樣試驗，合格后方可進場。

　　材料成品、半成品進場后，按照相關規(guī)范標準進行復驗，合格后應按材料的特性及要求分別進行存儲，并做好標識。不合格者不得在工程中使用，也不得在現(xiàn)場堆放，必須立即清運出場。

　　三、施工工序的'“三檢”制度

　　施工過程中應嚴格堅持自檢、互檢、專職檢驗制度，并做好記錄，作業(yè)班組在自檢的基礎上進行班組之間的互檢，工序交接時要由質(zhì)量員、工長、班組長共同進行驗收，合格后方可進行下道工序的施工。

　　四、質(zhì)量否決制度

　　在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格的施工工序不準轉(zhuǎn)入下道工序的施工，并及時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。在施工中還應做到以下幾個方面的堅持：

　�。�1）嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就。

　�。�2）嚴格堅持按施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的隨意性。

　�。�3）嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。

　　（4）嚴格堅持質(zhì)量通病的預防，保證一次完成。

　　（5）嚴格防止交叉污染，注重成品保護，按規(guī)范規(guī)程要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。

　　五、嚴格執(zhí)行技術復核制度

　�。�1）項目技術負責人要對施工中采用的技術文件、技術資料等進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。

　�。�2）重要工序的施工應進行技術復核，柱基等隱蔽驗收工程應經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。工程的測量放線應由專職測量員進行放測后再由工長、質(zhì)量員進行復核，經(jīng)復核合格后方可用于施工控制。

　�。�3）重要部位隱蔽工程應先由項目質(zhì)量管理小組自檢后，再請建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質(zhì)監(jiān)站等檢查合格并簽字認可后才能進行下道工序的施工。

　　六、施工人員持證上崗制度

　�。�1）項目的施工技術人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。

　�。�2）班組施工操作人員應取得相應技術等級，并經(jīng)過培訓合格后方可進入現(xiàn)場施工。

　　七、進行多層次的質(zhì)量檢查制度

　�。�1）項目質(zhì)檢組對分部分項工程進行跟蹤檢驗和驗收，對不合格產(chǎn)品堅決推倒重來。

　�。�2）公司每月進行一次檢查，對工程質(zhì)量進行復核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。

　�。�3）公司根據(jù)工程進展情況對基礎工程、主體工程、屋面工程等進行檢查復核，對工程質(zhì)量進行確認

　　八、推行樣板間、樣板層制度（樣板開路制度）

　　為確保工程質(zhì)量一次性達到合格標準，在土建、裝飾、裝修、安裝等工程施工前先進行樣板間、樣板層、樣板施工段等的施工，并請設計、建設、監(jiān)理單位共同進行評定。樣板確定后，在大面積施工中應按樣板中確定的工藝、施工程序、質(zhì)量標準組織施工，并按樣板的質(zhì)量標準進行檢查、驗收。

　　施工質(zhì)量管理制度 12

　　第一條為了貫徹落實國務院《質(zhì)量管理綱要》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，促進建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量管理、走質(zhì)量效益發(fā)展道路，全面推進我市建筑施工質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提高，特制定本辦法。

　　第二條x市建筑施工質(zhì)量管理先進集體獎和先進個人獎，每年評比、表彰一次。對通過評審獲獎的企業(yè)和個人，由市建筑業(yè)聯(lián)合會授予z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人榮譽稱號，頒發(fā)證書。

　　第三條評選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎設施工程、線路、管道、設備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè)，不分所有制性質(zhì)，均可申報參評。

　　第四條評選條件:

　　一、先進集體:

　　1、建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并能穩(wěn)定有效運行。

　　2、堅持以技術進步推動工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高。嚴格執(zhí)行國家標準，積極推廣應用新技術、新工藝和新設備，具有較強的市場競爭力。

　　3、工程質(zhì)量在全市同行業(yè)中居先進水平:

　　(1)近兩年內(nèi)所承建的工程全部符合國家有關工程質(zhì)量標準，工程質(zhì)量合格率達100%;

　　(2)近兩年內(nèi)所承建的工程至少有三項獲地、市級(含地、市級)以上優(yōu)質(zhì)工程，或者有一項區(qū)優(yōu)工程;

　　(3)堅持開展群眾性的'質(zhì)量管理活動。近兩年內(nèi)至少有兩項地、市級(含地、市級)以上優(yōu)秀qc小組活動成果;

　　(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產(chǎn)值利潤率和全員勞動生產(chǎn)率各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標在全市建筑施工企業(yè)中居先進水平;

　　(5)近兩年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

　　二、先進個人:

　　1、認真學習國家和自治區(qū)z市工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、標準和政策，并在工程質(zhì)量管理工作中認真貫徹執(zhí)行。

　　2、在本崗位上認真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，工作認真負責。

　　3、熱愛本職工作，遵章守紀，在工程質(zhì)量管理中取得顯著成績的。

　　4、本年度內(nèi)所負責的工程未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

　　第五條申報程序:

　　1、各會員單位根據(jù)企業(yè)實際情況，以自愿原則組織申報。申報工作必須堅持高標準、嚴要求、實事求是的原則。

　　2、申報先進集體的企業(yè)填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體申報表》一式兩份，附上有關證明資料(復印件)以及企業(yè)質(zhì)量管理工作總結各一份;申報先進個人的填寫《z市建筑施工質(zhì)量管理先進個人申報表》(附后)，附上個人事跡等。

　　3、申報材料必須準確、真實、可靠。如弄虛作假，取消評選資料或取消已獲稱號。

　　第六條建筑施工質(zhì)量管理先進集體和先進個人的評選，由市建筑業(yè)聯(lián)合會組成評選委員會，根據(jù)申報資料、評審條件及相關規(guī)定進行評審。

　　第七條獲得z市建筑施工質(zhì)量管理先進集體的單位，符合國家工程建設質(zhì)量管理先進集體評選的，由市建筑業(yè)聯(lián)合會推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評選。

　　施工質(zhì)量管理制度 13

　　1、嚴格按資質(zhì)登記許可的經(jīng)營范圍從事工程承包活動，有完善的施工承包手續(xù)和合同。不轉(zhuǎn)報或違法分包工程。

　　2、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，對承包工程的施工質(zhì)量負責，按規(guī)定對工程項目進行施工管理，嚴格按照建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)和建設工程質(zhì)量強制性標準設計文件和承包合同進行施工。

　　3、項目經(jīng)理、施工員、技術負責人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術管理人員配套，并具有相應資格及上崗證書。建立、健全職工教育培訓制度，加強對職工的教育培訓。未經(jīng)教育培訓或考核不合格人員，不得上崗作業(yè)。

　　4、按有關規(guī)定編制工程施工組織設計或施工方案，履行完整的簽字審批手續(xù)，并能在施工作業(yè)中切實貫徹執(zhí)行。

　　5、參加施工技術交底及圖紙變更洽商，嚴格按工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改設計，不得偷工減料，施工中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯時，應及時向有關各方面提出意見和建議。

　　6、建立、健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，在各施工班組建立并認真執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交接檢制度。

　　7、對工程使用的'建筑材料、構配件和預拌商品砼進場檢驗，未經(jīng)見證執(zhí)行施工質(zhì)量自檢、互檢和交界檢制度。

　　8、做好分項工程、隱蔽工程項目檢查評定和工程質(zhì)量保證資料，要做到及時、真實、齊全認證人要到位。隱蔽工程在隱蔽前，應通知建設單位和工程質(zhì)量監(jiān)督機構。

　　9、按有關規(guī)定進行各種檢測，對涉及結構安全試塊、試件以及有關材料，應在建設單位代表或工程監(jiān)理監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行檢測。

　　10、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，負責整改返修。對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關文件要求及時如實上報和認真處理。

　　11、建設（開發(fā)）在未辦理完設計文件審查和施工許可證之前應拒絕開工及按規(guī)定的其他質(zhì)量行為。

　　施工質(zhì)量管理制度 14

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：繞城高速DN1400-1200供水管道工程

　　2、建設單位：吳中供水有限公司

　　3、施工單位：蘇州利達市政工程有限公司

　　4、建設地點：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側

　　5、本施工點主要涉及占用G15高速的工程為樁號K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機械的卸裝。預計工作量為：

　　12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機2臺。

　　6、預計占用日期：2017年9月12日，占用時間為8:00-16:007、

　　施工步驟：

　　1）提前與供貨單位聯(lián)系，準備充足貨源與車輛并預定到貨時間（9月8日）

　　2）聯(lián)系1臺80T汽車吊隨時準備（9月8日）

　　3）準備安全防護物品及交通引導措施（9月8日-9月11日）

　　4）現(xiàn)場吊卸DN1400鋼管及施工機械、退場（9月12日）

　　8、占用高速公路說明

　　繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點為東環(huán)高架南延（樁號K0+000），管道沿繞城高速北側向東敷設，途徑蘇嘉杭高速，終點位于郭巷大道西側（樁號K3+058），全線敷設DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過蘇嘉杭高速時采用橋梁下方架空穿越方式。

　　我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側時（樁號K1+280～K1+600），經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場無施工便道，只有一座年代久遠的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側直埋管材、施工機械無法運入現(xiàn)場。

　　經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側匝道入口應急車道及最右側一個車道。在入口南側封閉最右側一個車道作為卸貨車輛待卸點，長度約為200米。示意圖見附頁。

　　二、安全保證措施

　　（一）安全管理體系：

　　1、項目經(jīng)理是該項目施工過程中安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全部責任。

　　2、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為領導的安全生產(chǎn)的委員會，定期召開會議，研究解決施工過程中有關安全生產(chǎn)的重大問題。

　　3、項目經(jīng)理部下專職安全員，負責施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級各項安全規(guī)章制度在本工程中的落實。針對本工程實際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負責貫徹落實。各施工隊長是各施工隊安全生產(chǎn)責任人。

　　4、安全管理體系框架圖：

　　施工隊

　　施工隊長

　　安全員

　　項目經(jīng)理

　�。ǘ�）安全管理的規(guī)章制度

　　1、教育制度：加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識。進場對職工進行安全教育，以后天天上班前、下班后召開小會，重復加強安全教育，對工作中存在的問題予以糾正，讓職工心中牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關系你我”的意識。

　　2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員解決后，才可進行施工操作。作業(yè)前，施工隊長向職工做出安全交底。

　　3、建立安全生產(chǎn)責任制。定期進行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評比制度。對安全生產(chǎn)的隊或職工予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的隊或職工給予批評甚至處罰。

　�。ㄈ�）主要預防控制措施：

　　1、施工現(xiàn)場設置必要的安全標志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標、防撞桶、限速標志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來往車輛；安全員維護好施工現(xiàn)場標志，使標志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運輸車在車尾部兩側噴涂隨時停車反光標志。

　　2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標志背心。

　　3、加強對施工人員的消防安全教育及對現(xiàn)場消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的備用狀態(tài)。

　　4、定時取氣象資料，根據(jù)氣象預報，提前做好防雨措施，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。嚴禁雨霧天氣施工。嚴禁夜間施工。

　　5、遵守國家勞動法，嚴禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

　　6、定期檢查運輸機械，保證機械的完好、正常運轉(zhuǎn)。

　　三、安全人員名單

　　職務姓名聯(lián)系方式

　　項目經(jīng)理

　　項目副經(jīng)理

　　技術負責人

　　專職安全員

　　質(zhì)檢員

　　料員

　　施工員

　　四、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急預案

　　一、指導思想

　　占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設工程安全生管理條例》第六章、國家建設部、公司的有關法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預案。

　　二、應急救援預案領導機構、指揮機構、職責及分工

　　1、項目部成立應急救援預案領導小組

　　組長（總指揮）

　　姓名：

　　電話：副組長（副指揮）

　　姓名：

　　電話：

　　成員：工程部

　　姓名：

　　電話：合同部

　　姓名：

　　電話：安全部

　　姓名：

　　電話：13402668790應急救援辦公室主任

　　姓名：楊太勤

　　電話說明：一旦發(fā)生事故，領導小組立即改變?yōu)閼�急救援指揮部，指揮部設在項目部辦公室。

　　2、職責

　�。�1）領導小組

　　負責工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

　�。�2）指揮部

　　發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結應急救援經(jīng)驗教訓。

　�。�3）指揮部人員分工

　　總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應急救援

　　副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負責應急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作�？傊笓]不在時，副組長代理總指揮，指揮應急救援工作。

　　三、生產(chǎn)安全事故預防措施（預防）

　　1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴格遵守和執(zhí)行。

　　2、對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓和安全培訓教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

　　3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術、新工藝、新設備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認可。

　　5、教育作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等，并有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

　　6、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術負責人、總監(jiān)理簽字后實施。

　　7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、防護措施

　�。�1）防止機械傷害措施

　　使用的機械設備、施工機具應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設備。

　�。�2）防電傷害措施

　　施工現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的`用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設計（方案）中的要求進行采購、制作、架設、安裝、操作，嚴格執(zhí)行JGJ46-2005部頒標準。

　�。�3）防火災措施

　　制定防火制度，教育施工人員嚴格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進入林區(qū)，嚴禁攜帶火種。同時也應成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預防。

　�。�4）防影響交通措施

　　嚴禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴禁施工。

　　四、應急救援器具配備（準備）

　　1、鐵鍬10把

　　2、裝載機一臺

　　3、鐵鎬5把

　　4、吊車兩臺

　　5、消防水桶10個

　　6、千斤頂四個

　　7、消防水箱1個、消防水泵1個

　　8、運輸車四輛

　　9、沙箱6個

　　10、滅火器6個

　　11、擔架1付

　　12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干

　　五、訓練和學習

　　培養(yǎng)一支有組織、有紀律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關鍵，必須重視對應急救援隊伍的訓練和實戰(zhàn)演習。

　　1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預防及安全事故對人的危害和個人防護知識。

　　2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。

　　3、應急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標設置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習，每半年要組織演習，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓練成一支合格的應急救援隊伍。

　　六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時處理（響應）

　　1、當發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。

　　2、當發(fā)生觸電事故時，應馬上斷電，將觸電人員放在通風好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。

　　3、當發(fā)生火災、坍塌事故時啟動應急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴禁瞞報、虛報。

　　4、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災害時，應急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

　　七、生產(chǎn)安全事故應急救援的恢復

　　生產(chǎn)安全事故應急救援行動結束后要及時總結經(jīng)驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調(diào)整應急救援人員、備足應急救援物質(zhì)和裝備。

　　八、有關規(guī)定

　　為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預防工作，建立相應制度。

　　1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應急救援領導小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。

　　2、檢查制度：每月由應急救援領導小組結合生產(chǎn)安全工作，檢查應急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

　　3、例會制度：每季度由應急救援領導小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。

　　施工質(zhì)量管理制度 15

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據(jù)本項目實際，特制訂宏大建設集團有限公司，千燈物流公園內(nèi)配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。

　　財務部在編制財務計劃時，必須同時編制安全生產(chǎn)費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產(chǎn)保障金。

　　安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個方面：a安全生產(chǎn)的技術措施；b安全勞動防護用品；c安全教育培訓；d安全生產(chǎn)先進獎勵。

　　安全生產(chǎn)保障金必須專款專用，按時支付，財務要建立安全生產(chǎn)專用資金臺帳。

　　公司總經(jīng)理要把好審批關，確保安全生產(chǎn)保障金的及時使用

　　二、項目負責人現(xiàn)場帶班制度

　　2.1項目部領導輪流安全值班職責

　　2.1.1輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)；

　　2.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；

　　2.1.3當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。

　　2.2現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容

　　2.2.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2.2.2排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）研究處理。

　　2.2.3嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。

　　2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

　　2.2.5對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。

　　2.2.6嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。

　　2.2.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領導、生產(chǎn)技術部報告。

　　2.3項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度。

　　帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。

　　2.4項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

　　項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當班領導填寫，由專人（資料員張金玉）負責整理，并存檔備查。

　　2.5相關要求

　　2.5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。

　　2.5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）。

　　2.5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　2.5.4現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）匯總通報。

　　2.5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領導進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。

　　2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2.6考核規(guī)定

　　2.6.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。

　　2.6.2現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負責人50元。

　　2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

　　2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。

　　2.6.5由生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。

　　三、專項施工方案編審制度

　　1．對到達一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案；

　　2．專項施工方案主要包括：基坑支護及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強的項目；

　　3．專項施工方案由項目技術負責人組織有關專業(yè)人員進行編制，方案應符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導施工；

　　4．專項方案編制完成后應先報公司（或分公司）相關專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術負責人）進行審批。

　　5．公司審批后的方案還應按照相關規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準后方可實施。

　　6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準手續(xù)后，報總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進行審批、審核。

　　7．對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號文件），項目部應對專項方案組織不少于5人的專家組進行論證審查，對專家組論證意見由項目技術負責人組織完善，報專家組成員認可后報安檢站備案。

　　8．專項施工方案在履行相關手續(xù)后，應由相關人員和單位簽字、蓋章。

　　9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。

　　四、安全生產(chǎn)技術交底制度

　　1．項目部必須實行逐級安全技術交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

　　2．技術交底必須具體、明確、針對性強。

　　3．技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。

　　4．應將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術措施等向工長、班組長進行詳細交底。

　　5．定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。

　　6．保持書面安全技術交底簽字紀律。

　　7．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點，積極采取的具體預防措施。

　　8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標準。

　　9．發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施

　　五、安全生產(chǎn)檢查制度

　　為加強施工現(xiàn)場高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。

　　5.1 定期安全大檢查及內(nèi)容

　　5.1.1定期安全大檢查的組織

　　公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長、專職安全員、設備管理員、項目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。

　　5.1.2定期安全大檢查的主要內(nèi)容

　　a常規(guī)檢查

　　根據(jù)部頒安全檢查評分表的項目、內(nèi)容，對管理、設備、措施、安置、違章行為進行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設備、垂直運輸設備、起重設備、架設工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監(jiān)督科復查合格后方可復工。

　　在安全檢查的同時要檢查施工現(xiàn)場的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它，并進行評分考核。

　　b專業(yè)性安全檢查

　　根據(jù)施工進展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問題，對施工機械安全、用電安全進行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經(jīng)驗的工人參加。

　　c季節(jié)性安全檢查

　　針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節(jié)性安全檢查。

　　冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長帶領，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災等各項措施的落實情況。

　　雨季安全大檢查。檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零線路是否達到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場的道路、排水設施是否暢通。由專職安全員帶領、項目機管員（電工）參加。

　　風季安全大檢查，主要檢查各種暫設工程運輸設備、架設工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風過后對上述設施經(jīng)檢查確認無損壞和危險后才準復工。由安全文明監(jiān)督科科長帶領專職安全員、項目經(jīng)理、項目電工三機手參加檢查。

　　5.1.3驗收性安全檢查

　　對于施工現(xiàn)場新搭設的臨時設施，在使用前要經(jīng)過詳細安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確認合格后進行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經(jīng)理進行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標牌后，方準投入使用。

　　5.1.4節(jié)前安全檢查

　　由安全文明監(jiān)督科科長帶隊，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、宿舍、食堂等，進行安全、防火、電氣設施等進行檢查及對現(xiàn)場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。

　　5.2經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容

　　經(jīng)常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理應經(jīng)常對本項目施工現(xiàn)場各種設施、安全裝置、消防設備、機械設備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護情況，溝槽臨邊的防護，施工區(qū)域的圍護情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)等進行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、指出其危害性，教育當事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險情況時，有權指令先停止施工或停機，并立即報告主管部門確定處理。

　　項目兼職安全員、施工隊長應對施工現(xiàn)場進行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。

　　5.3加強安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、及時整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級領導和有關人員，應明確每次安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點和目的要求。

　　5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗。

　　5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據(jù)管理制度當場進行處理。

　　5.3.3檢查要與整改相結合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。

　　5.3.4檢查要和總結推廣經(jīng)驗結合。安全生產(chǎn)檢查要及時發(fā)現(xiàn)先進、典型經(jīng)驗，同時也要總結事故發(fā)生的教訓，從總結經(jīng)驗中提高，從事故中吸取教訓，采取措施確保安全生產(chǎn)無事故。

　　六、班組安全活動制度

　　搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長活動制度。

　　1．上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。

　　2．交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設備、“四口五臨邊”防護、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。

　　3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。

　　4．上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術交底措施的落實工作情況等。

　　5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

　　6．檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。

　　7．在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結，表揚先進市里和遵章守紀的先進個人，小結主要經(jīng)驗教訓，真對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督知道工作。

　　8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。

　　9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。

　　七、安全生產(chǎn)責任制考核制度

　　安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的`核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關鍵。為了確保安全生產(chǎn)責任制落實到實處，特制定安全生產(chǎn)責任質(zhì)考核制度。

　　1．法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對本公司的安全生產(chǎn)全面負責；各部門按各自的安全職責負直接責任；項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責任者；項目部管理人員按目標責任分解付各自的安全責任。

　　2．實行分級考核，公司相關部門負責人及項目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負責人對該部門人員進行考核；項目經(jīng)理對該項目部管理人員進行考核。

　　3．考核期：每月進行一次

　　4．考核形式：采用考核表評分形式

　　5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

　　6.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度經(jīng)濟分配中進行獎罰兌現(xiàn)。

　　7．考核記錄存于檔案作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。

　　八、危險源辨識與管理制度

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生， 消除事故苗頭，特制定本制度。

　　8.1公司總工程師負責危險源識別與風險評價領導工作，對確定的重大危險源審核批準。

　　8.2公司安全科負責組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關部門協(xié)助實施。

　　8.3危險源識別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。

　　8.4危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。

　　8.5重大危險源管理：

　　8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關人員的職責。

　　8.5.2項目部制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。

　　8.5.3項目部由項目經(jīng)理負責組織本項目有關人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。

　　8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。

　　8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應急救援措施及監(jiān)控責任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。

　　8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底，并進行現(xiàn)場公示。

　　8.5.7項目部必須設置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。

　　8.5.8項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應急救援物資和設備。

　　九、應急救援制度

　　為做好安全事故應急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、運轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應急久遠體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護社會安定穩(wěn)定，特制定本制度。

　　9.1事故應急救援預案的定義、編制依據(jù)及原則

　　9.1.1定義：事故應急救援預案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災方案，是進行事故救援活動的行動指南。

　　9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。

　　9.1.3編制原則：

　　a預案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災害，如觸電、機械傷害、坍塌、火災及自然災害等。

　　b預案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災害造成的損失。

　　c預案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。

　　d預案要結合實際，措施明確、具體、具有很強的可靠性。

　　e預案應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。

　　9.2公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：

　　由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關部門人員組成，安全設備部是公司安全生產(chǎn)委員會常設辦公機構。

　　9.3分公司安全領導小組人員組成：

　　由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關部門人員組成。

　　9.4項目部安全領導小組機構組成：

　　由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術負責人、安全員、作業(yè)隊長等相關人員組成，項目部經(jīng)理擔任組長、并明確各應急專業(yè)組長。

　　9.5應急指揮及救援組織職責

　　9.5.1公司安全生產(chǎn)委員會職責：

　　a負責事故救援的整天指揮；

　　b負責建立公司網(wǎng)絡系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；

　　c負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。

　　9.5.2分公司安全領導小組職責：

　　a負責工程事故救援的全面指揮；

　　b負責所需救援物資的落實；

　　c負責與公司安全生產(chǎn)管理機構聯(lián)系及情況匯報；

　　d負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；

　　9.5.3項目部安全領導小組職責：

　　a負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應急救援預案順利實施； b負責施工現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作；

　　c負責所需材料、人員的落實；

　　d負責與上級安全生產(chǎn)管理機構的聯(lián)系及情況匯報；

　　e負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡求救；

　　f負責工程項目生產(chǎn)的恢復工作。

　　9.5.4項目部應急專業(yè)組職責：

　　a事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資寄設備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。

　　b事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

　　c事故現(xiàn)場保護組職責：負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。

　　d事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡工作。

　　9.6緊急情況的處理程序和措施

　　9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向項目部安全領導小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規(guī)定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應積極參加援救。

　　9.6.2事故現(xiàn)場由項目部安全領導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領導小組組長接到報警后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領導小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

　　9.6.3各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領導小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責采取措施，開展工作。

　　a事故現(xiàn)場搶救組，應根據(jù)事故特點，采取相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與項目部安全領導小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。

　　b事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領導小組、搶救組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。

　　c事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作�，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與打到安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡。

　　十、機械設備安全管理制度

　　10.1購置（租賃）

　　10.1.1進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準再使用的機械設備。

　　10.1.3嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的機械設備。

　　10.1.4嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設備。

　　10.2安裝（拆除）

　　10.2.1機械設備已經(jīng)國家或省有關部門核準的檢測機構檢驗合格，并通過了國家或省有關主管部門組織的產(chǎn)品技術堅定。

　　10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設備。

　　10.2.3采購的二手機械設備，必須有國家或省有關部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術人員對機械設備的技術性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術負責人簽字同意。

　　10.2.4各種機械設備應備下列技術文件：

　　a機械設備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書；

　　b各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；

　　c維修保養(yǎng)及運輸說明書；

　　d安裝操作規(guī)程；

　　e生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；

　　f配件及配套工具目錄；

　　g其他注意事項

　　10.2.5從事機械設備安裝、拆除的單位，應依法取得建設行政主管部門頒發(fā)額相應等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設備安裝、拆除活動。

　　10.2.6機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質(zhì)量負責。

　　10.2.7從事機械設備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作。

　　10.3驗收檢測

　　10.3.1機械設備安裝單位必須建立如下機械設備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內(nèi)將有關技術資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設備的安全技術檔案。

　　a合同或任務書、

　　b機械設備的安裝及驗收資料

　　c機械設備的專項施工方案和技術措施。

　　10.3.2機械設備安裝后能正常使用，符合有關規(guī)定，和使用等技術要求。

　　10.4使用

　　10.4.1機械設備操作人員，必須持證上崗。

　　10.4.2操作必須嚴格執(zhí)行機械技術操作規(guī)程和技術交底。

　　10.4.3非機具工操作要追查責任者，并按公司規(guī)定處理。

　　10.5保養(yǎng)

　　10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機械設備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設備的使用壽命，防止不應有的損壞，和不應有的機械事故。

　　10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。

　　10.5.3頻率：每日工作前。

　　10.6維修改造

　　10.6.1小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修正，更換或簡單修復少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術手段，恢復設備的性能。

　　10.6.2項修：項修是根據(jù)設備的實際技術狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術狀況和正常工作性能。

　　10.6.3大修：設備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設備的電氣系統(tǒng)，修理設備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復設備的規(guī)定、技術性能和精度。

　　10.7報廢的規(guī)定和要求

　　設備不能大修時，沒有修理的價值時。

　　十一、 臨建設施安全管理制度

　　1.工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

　　2.進入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。

　　3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

　　4.危險不為的邊沿，坑口要嚴加欄護，封蓋，及設置必要的安全警示燈。

　　5.按規(guī)定設置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。

　　6.裝卸堆放料具，設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　7.大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）作業(yè)時，應指派專職人員指揮。

　　8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。

　　9.嚴禁違章指揮和違章操作。

　　10.臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工人員持證進行檢查和維護，臨時拉線要妥善保護。

　　11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應的勞動安全保護用品。

　　12.臨時設施要按照審批通過的方案進行搭設。

　　13.臨時設施必須采用阻燃版進行搭設，油庫需用磚砌體，并配備相應的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。

　　14.鋼筋棚需采用雙層防護，地面進行硬化，并懸掛警示標志。

　　15.木工棚必須搭設封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設置相應的消防器材，防止火災發(fā)生。

　　16.機械停放場地需平整，機械停放整齊。

　　17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設施。

　　18.臨時設施用電需按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　19.宿舍區(qū)每間房屋都應安裝限流器，防止大型用電設備的使用（如熱得快、電爐等）。

　　20.臨時維護應按照“昆建【2008】55號”文件執(zhí)行。

　　21.臨時設施應合理設置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會議室，并按有關要求配置相應的設施。

　　22.項目部場地應進行硬化，并保留相應的綠化面積。

　　十二、職業(yè)健康與勞動保護制度

　　1.用人單位應當組織接觸危害因素的勞動者進行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的勞動者，應及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

　　2.職業(yè)健康檢查結果應當客觀、真實，體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結果承擔責任。

　　3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。

　　4.職業(yè)健康檢查承辦部門應加強自身管理，嚴格按照法律法規(guī)、標準及程序開展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。

　　5.應將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。

　　6.定期對職工進行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結果及職業(yè)健康檢查機構的建議如實告知勞動者。

　　7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護檔案

　　十三、 勞動防護用品（具）管理制度

　　1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關規(guī)定，結合本公司實際，特制定本制度。

　　2.本公司勞動防護用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。

　　3.所購買勞動防護用品必須符合國家或行業(yè)標準，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設備部驗收后方可入庫。

　　4.使用者領取時必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個人負責。

　　5.使用者嚴格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護勞動防護用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動防護用品者，須寫出書面說明，由所在部門負責人核實簽字，再申請補領，并應當按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。

　　6.安全設備部負責勞動防護用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。發(fā)放標準執(zhí)行國家或行業(yè)標準，不得降低標準或減少勞動防護用品種類。

　　7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，由安全設備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：

　　a采購勞動防護用品無“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；

　　b故意損壞勞動防護用品的；

　　c不按規(guī)定使用，佩戴勞動防護用品的；

　　d弄虛作假騙領勞動防護用品的；

　　e個人私自購買并使用不合格勞動防護用品的；

　　f使用已損壞或失效勞動防護用品的。

　　十四、 特種作業(yè)人員管理制度

　　1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：

　　（1）建筑電工

　�。�2）建筑架子工

　�。�3）建筑起重司索信號工

　�。�4）建筑起重機械司機

　　（5）建筑起重機械安裝拆卸工

　�。�6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工

　�。�7）建筑焊工

　�。�8）建筑施工機械安裝質(zhì)量檢驗工

　�。�9）樁機操作工

　　（10）建筑混凝土泵操作工

　�。�11）建筑施工現(xiàn)場場內(nèi)機動車司機

　�。�12）其他特種作業(yè)人員

　　2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業(yè)。

　　3、申請參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應當具備下列基本條件：

　�。�1）年滿18周歲，且符合相關工種規(guī)定的年齡要求；

　�。�2）經(jīng)二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　　（3）初中及以上學歷；

　�。�4）符合相應特種作業(yè)需要的其他條件。

　　4、特種作業(yè)人員應當履行下列職責：

　　（1）嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程進行作業(yè)；

　�。�2）正確佩戴和使用安全防護用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設備進行維護保養(yǎng)；

　　（3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域，并向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和項目負責人報告；

　�。�4）自覺參加年度安全教育培訓或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時；

　�。�5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；

　�。�6）法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責；

　�。�7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應當實習不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應指定專人指導和監(jiān)督其工作。

　�。�8）不能酗酒后進行工作；

　　（9）當身體不適時，應及時向相關主管領導匯報，以便安排他人進行相應工作。

　　（10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。

　　5、辦公室應當履行下列職責：

　�。�1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動合同；

　　（2）制定并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；

　�。�3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；

　�。�4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護用品和安全的作業(yè)條件；

　�。�5）組織或者委托有能力的培訓機構對本單位特種作業(yè)人員進行年度安全生產(chǎn)教育培訓或者繼續(xù)教育，培訓時間不少于24小時；

　　（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；

　�。�7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；

　�。�8）法律法規(guī)及有關規(guī)定明確的其他職責。

　　6、延期復核

　�。�1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應當于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機關提出申請，市縣建設（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復核相關手續(xù)。延期復核合格的，證書有效期延期2年。

　�。�2）辦公室應核實、督促相關人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進行復核。

　�。�3）相關人員應加強學習，積極配合公司辦公室人員進行復核工作。

　　十五、 生產(chǎn)安全事故報告制度

　　15.1目的

　　為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報告程序暫行規(guī)定》，制定本制度。

　　15.2分類

　　1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

　　2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

　　4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　15.3報告

　　15.3.1事故報告應當及時、準確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。

　　15.3.2程序及時間

　　a項目部應在發(fā)生事故后立即報告公司安全設備部；

　　b安全設備部接到報告后應第一時間報告公司主要領導，并趕赴現(xiàn)場，組織展開搶險救援等事故處置工作；

　　c安全設備部應按照要求在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，上報昆山市建設工程安全監(jiān)督站。

　　十六、分包單位安全管理制度

　　1.對工程分包單位資質(zhì)驗證

　　a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照的有效期限。

　　b審核企業(yè)性質(zhì)

　　c審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔過的施工項目、施工面積或承擔過的工作量

　　d審核資質(zhì)等級證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

　　e審核安全生產(chǎn)許可證書，對以往有無重大的傷亡事故作必要調(diào)查。

　　2.對勞務分包單位核驗

　　a審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性，是否符合當?shù)卣�府和行業(yè)主管部門對勞務人員的持證要求。

　　十七、 文明施工管理制度

　　17.1目的

　　規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場的安全設施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。

　　17.2適用范圍

　　本制度適用于我公司承建的所有施工項目。

　　17.3責任

　　項目部是現(xiàn)場文明施工的管理實施部門，安全設備部負責對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。

　　17.4管理規(guī)定

　　17.4.1規(guī)劃

　　a安全設備部對項目的文明施工進行總體規(guī)劃

　　b項目經(jīng)理組織編制專業(yè)設計時，對工程的文明施工進行具體規(guī)劃，并編制相應的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。

　　c專業(yè)工程師（技術員）編制作業(yè)指導書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設計中的有關文明施工的要求，并對相關人員進行交底。

　　17.4.2實施

　　a項目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況。

　　b項目經(jīng)理每月組織對文明施工進行一次檢查。

　　c施工隊伍負責人每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。

　　d班（組）長每天督促作業(yè)人員進行文明施工，做到工完料盡場地清。

　　e文明施工責任區(qū)的控制。

　�、儆韶熑稳素撠熃M織進行清掃和管理，凡是在責任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負責區(qū)負責人負全責。

　�、谌绻�作業(yè)人員未做到工完料盡場地清，由責任區(qū)負責人組織進行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔。

　　f實施細則：

　�、偈┕り犖榘啵ńM）長在組織班組活動室張貼“班組長職責、班組技術員職責、班組作業(yè)人員職責和管理制度”。

　　②班（組）長明確各區(qū)域施工負責人及責任區(qū)。

　�、鄹鲄^(qū)域負責人負責組織對責任區(qū)內(nèi)文明施工的管理。

　�、馨啵ńM）長每天負責對各責任區(qū)文明施工情況進行監(jiān)督、檢查。

　　⑤項目安全員每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進行一次檢查。

　　⑥安全設備部每月對各在建工程的文明情況進行不適于一次檢查。

　　十八、衛(wèi)生管理制度

　　1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。

　　2.合理分工，責任到人，切實把衛(wèi)生工作落到實處，營造衛(wèi)生良好局面。

　　3.加強飯?zhí)�、廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.配備符合衛(wèi)生標準的給水，排水等設施，加強食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。

　　5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強除“四害”工作。

　　6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，注意維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。

　　7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進行清理。

　　8.項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時整改。

　　十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

　　1.認真學習和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實施辦法》。

　　2.食堂內(nèi)應整齊清潔，沒有積水，裝設紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場供應茶水，茶具要消毒，應符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設施，水池應按照有關規(guī)定進行配置。

　　3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設施，水池應按照有關規(guī)定進行配置。

　　4.炊事人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，堅持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

　　5.貯存食品要隔離，注意通風防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設備，嚴禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。

　　6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。

　　7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。

　　二十、 環(huán)境保護管理制度

　　20.1目的

　　通過對生產(chǎn)、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達到改善環(huán)境，保護人身健康的目的。

　　20.2范圍

　　適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。

　　20.3職責

　　20.3.1項目部：

　　a負責監(jiān)督本對環(huán)境污染進行監(jiān)測，對施工現(xiàn)場各種污染進行控制。

　　b負責從技術上做好施工過程中污染源的控制和管理。

　　c負責施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

　　d負責汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。

　　20.3.2安全設備部負責對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學品進行管理和控制。

　　20.3.3工程部負責在新購機械設備選型時，考慮機械設備對環(huán)境的影響。

　　20.3.4機械化公司負責現(xiàn)場施工機械設施的維護和保養(yǎng)，減少其對環(huán)境的污染。

　　20.4管理制度

　　20.4.1化學品及油品的控制

　　a項目部在使用化學品及油品時，應保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴禁廢油直接傾倒。

　　b鍋爐水壓及化學清洗后的排放，項目部要負責制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點。

　　20.4.2噪聲控制

　　a施工作業(yè)指導書要涵蓋施工活動、機械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準的作業(yè)指導書進行施工，同時做好作業(yè)人員的防護工作，工程管理部對所有工程的施工過程進行管理。

　　b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　c現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護用具講的噪聲的影響。

　　d增加綠化面積降低噪聲。

　　e進入生活區(qū)的車輛不準高音鳴笛。

　　f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當?shù)丨h(huán)保部門有要求時，方案和措施報當?shù)丨h(huán)保部門批準。

　　g加強宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　20.4.3大氣污染控制

　　a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。

　　c積極使用低污染滅火器材。

　　d生活鍋爐大氣污染的防治。

　�、偈褂萌济哄仩t時燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

　�、谌济哄仩t煙氣應采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。

　　e路面揚塵大氣污染的控制

　�、佘囕v限速行駛。

　�、诼访鏋⑺�。

　�、圮囕v上路要將車輪清理干凈。

　�、芄軠祥_挖時要做好浮土的管理。

　　e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關的國家法規(guī)。

　　f易揮發(fā)性的危險化學品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學品。

　　g砼的作業(yè)場所應做好防護措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。

　　h施工單位負責施工中的廢棄物按要求進行分類，有責任單位統(tǒng)一處理。

　　20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護

　　a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置；

　　b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設施及配件統(tǒng)一交項目部，由供應商回收處理。

　　c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應將單面以用過的紙張扔進垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　d每天下班離開辦公室時，應關閉辦公電源。

　　e用水完畢及時關閉水閥，節(jié)約水資源。

　　20.4.5廢水控制

　　a項目部負責對生活污水的控制管理制定相應的措施，并負責同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。

　　b食堂嚴禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。

　　c施工生產(chǎn)的污水應按照污染程度分別處理。

　�、馘仩t化學清洗產(chǎn)生的污水根據(jù)業(yè)主的要求進行處理后排入指定區(qū)域，盡量減少對水或土壤的污染。

　　②對污染影響嚴重，排放時間較長的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準后實施，有特殊要求的要經(jīng)當?shù)丨h(huán)保部門批準。

　　③施工過程中各種高濃度的有機溶劑，化學廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進行收集，統(tǒng)一處理。

　　d施工過程中應節(jié)約用水，減少不必要的浪費。

　　e工程管理部要加強對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。

　　20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查

　　a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。

　　b建立暢通的溝通渠道，對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。

　　c項目部進駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設項目環(huán)境影響評價報告》。

　　d下列材料的分類、標簽、儲存和處理作為重點檢查對象：

　　● 廢舊電池，電腦廢舊材料

　　● 廢油

　　● 廢涂料

　　● 焊接廢料

　　● 油料

　　● 潤滑劑

　　● 輻射性添加劑

　　● 易燃氣體（如乙炔）

　　● 氣霧劑罐

　　● 油漆

　　● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）

　　● 泥漿材料

　　● 粘合劑

　　● 氨水

　　● 次氯酸鈉

　　● 酸類物質(zhì)

　　● 腐蝕劑

　　● 水處理化學品

　　● 水處理聚合體

　　二十一、消防防火制度

　　1.在編制施工組織設計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。

　　2.施工現(xiàn)場應明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　　3.施工現(xiàn)場應配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用。

　　4.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

　　5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。

　　6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設備上的安全附件應完整有效，否則不準使用。

　　7.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。

　　8.施工現(xiàn)場進行明火作業(yè)，應辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。

　　9.施工現(xiàn)場用電，應嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，加強電源管理，防止發(fā)生火災。

　　10.臨時木工間、油漆間、木、機具間等，每25平方米應配置1只種類合適的滅火機；油庫、危險品倉庫應配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機。

　　11.發(fā)現(xiàn)火警和火災，應當迅速報警，并積極組織力量撲救。

　　12.工程開工前應進行消防演練，并應每半年進行一次。

　　13.定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。

　　14.定期實行消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險必須立即消除及向上級部門報告。

　　15.對違反消防安全規(guī)定造成火災的有關人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

　　二十二、 治安保衛(wèi)制度

　　1.項目部的環(huán)保要在公司的領導下，做好本項目的治安保衛(wèi)工作，落實措施，抓好各項工作的同時注意自身安全。

　　2.牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全意識。工地內(nèi)嚴禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應加以制止，及按規(guī)定對當事人進行懲罰。

　　3.外來人員及車輛額進出進行登記，無關人員不得進入施工現(xiàn)場。對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將有關情況及時報告項目部。

　　4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆，現(xiàn)場保安人員要及時制止，并進行處理，經(jīng)制止無效的，撥打110報警。

　　5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權處理違章行為，及時向項目部匯報。

　　6.貫徹上級有關保衛(wèi)消防管理的各項規(guī)定，對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)消防工作負直接管理責任。

　　7.制定施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實，組織保衛(wèi)消防人員的培訓和有關知識的學習、宣傳工作。

　　8.經(jīng)常與當?shù)毓�安、派出所、居委會取得�?lián)系，共同做好治安工作。

　　9.當班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。

　　違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰�；鹁�：119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學校管理制度

　　1.公司成立建筑工人業(yè)余學校活動領導小組，設組長、副組長，負責業(yè)余學校的日常組織和管理活動。

　　2.公司成立建筑工人業(yè)余學�？傂�，各項目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務工作負責人，貫徹落實教學大綱，嚴格執(zhí)行教學計劃，配合做好教學工作。

　　3.實行每周教學，時間根據(jù)工程工期決定，每周不少于1-2課時。

　　4.授課人員應認真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學考試的命題、出題和閱卷工作，認真聽取授課情況反饋并改進。

　　5.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學校教務負責人負責對到課情況進行考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學員評比的重要依據(jù)之一。

　　6.教室內(nèi)應配備必需的教學設施，盡量做到功能多樣化。

　　7.落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學校校舍、桌椅等公共財產(chǎn)，執(zhí)行損壞賠償制度。

　　8.組織開辟學習園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學習心得，表揚好人好事。

　　二十四、 施工車輛管理制度

　　1.車輛證、照齊全，驗收合格。

　　2.施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度，在制定地點作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。

　　3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。

　　4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進入施工現(xiàn)場時應瞻前顧后、兼顧左右、謹慎行駛。

　　5.未經(jīng)批準，施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時周圍應設安全距離并有防護圍欄和警告標志。

　　7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場時，應注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。

　　8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟損失由駕駛人員負責。

　　9.車輛駕駛人員要具有相應資質(zhì)。

　　二十五、 安全隱患排查制度

　　為全面落實國家安監(jiān)總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機制，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的目標，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實施。

　　1.隱患排查治理分級制度

　　隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。

　　2.隱患排查治理責任制度

　　工程項目部是隱患排查治理的責任主體，項目經(jīng)理全面負責本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從項目經(jīng)理到每個從業(yè)人員的責任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。

　　公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安全設備部依法實施綜合監(jiān)管，有關科室在各自職責范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。

　　3.隱患定期排查制度

　　項目部應定期組織本項目部有關人員開展隱患排查，危險性較大區(qū)域每周確定一個重點實施排查。

　　公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。

　　4.隱患排查治理（一患一檔）制度

　　項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結果等。

　　公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患分級、申報、整改進展、驗收申請、審查合格或不合格確認書、銷案批復和關閉通知等。

　　5.隱患申報與零申報制度

　　公司開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進行“零申報”。根據(jù)有關規(guī)定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質(zhì)安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應迅速組織專家報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質(zhì)安站。重大事故隱患報告內(nèi)容應有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。

　　公司安全設備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統(tǒng)計分析資料報至當?shù)亟ㄔO行政主管部門質(zhì)安站。

　　6.隱患排查治理公示制度

　　各項目部根據(jù)工程實際情況將排查出的事故隱患在現(xiàn)場醒目場所公示，并報公司安全設備部，安全設備部按有關規(guī)定后向所在建設形狀主管部門匯報，同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領導小組集體成員。重大事故隱患內(nèi)容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負責人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準等。

　　7.隱患治理進展情況通報制度

　　一般事故隱患治理的進展情況由公司在單位內(nèi)部通報，按規(guī)定與隱患申報情況一起報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進展情況由公司向當?shù)亟ㄔO銀行行政主管部門報告。

　　8.隱患排查治理聯(lián)合執(zhí)法制度

　　公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，成員由相關部門組成。治理小組辦公室設立在組長辦公室，具體組織協(xié)調(diào)工程項目部的隱患排查治理工作。

　　治理小組根據(jù)工程特點，結合當?shù)亟ㄔO行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案，加強工作指導。對排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患責令工程項目部立即整改；對排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患責令項目部區(qū)分級別，逐級上報，跟蹤整改。

　　9.隱患排查治理聯(lián)席會議制度

　　建立項目部的隱患排查治理定期會議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項目經(jīng)理和相關成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責任，落實整改內(nèi)容，溝通工作進展情況，提出階段性工作目標，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。定期會議成員應明確一名聯(lián)絡員負責日常聯(lián)系和治理工作。

　　10.隱患排查治理檢查制度

　　隱患排查治理檢查結合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點是隱患“責任、措施、經(jīng)費、時間和預案”的落實情況，責任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經(jīng)費的落實情況，隱患整個進展情況，隱患治理中停工和復工落實情況。

　　治理小組以現(xiàn)場察看為主，并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時，由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。

　　二十六、施工用電管理制度

　　1.施工隊進入現(xiàn)場必須按照JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　2.施工現(xiàn)場必須由專職技術人員負責電器安全管理技術工作。

　　3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識以及觸電急救技術，并經(jīng)安全技術培訓、考試合格，取得相關部門核發(fā) “電工證”后方可獨立操作。

　　4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應按照有關規(guī)定參加復試，因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個月以上的人員，單位要負責重新組織學習有關電器安全技術知識，并經(jīng)考試合格后上崗。

　　5.施工現(xiàn)場應建立、建全電氣技術管理、檢查和設備維護檢修制度以及電氣技術操作規(guī)程，并組織有關電氣人員學習、貫徹實施。

　　6.凡屬于電器方面出現(xiàn)問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設備，必須由電工操作。

　　7.各類用電人員所使用的設備停止工作時，必須將開關箱里的開關，分閘斷電，并將開關箱鎖好。

　　8.值班電工應認真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復雜，屬于動態(tài)管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認真記錄存在的問題和處理結果。

　　9.做好安全檢查記錄，主要內(nèi)容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設備檢驗和調(diào)試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。

　　10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細（時間，地點，設備，維修內(nèi)容，采用的技術措施和處理結果等）。

　　11.值班電工應有高度的責任心，不但做好職責范圍內(nèi)的工作，同時應對非電工使用的電器設備違章操作人員進行安全教育。

　　12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現(xiàn)場規(guī)定給予相應的處理，造成事故的交有關部門處理。

　　二十七、 綠色施工管理制度

　　文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平的高低，從而也直接關系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設的有關要求，結合工程施工的具體實際情況。為進一步提高文明施工的水準，展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：

　　1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目。

　　2.基本標準：二通三無五必須。二通：a、施工現(xiàn)場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分開。b、施工現(xiàn)場必須設置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現(xiàn)場必須嚴格按規(guī)定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的思想政治工作。

　　3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀，并符合相關規(guī)定的要求。

　　4.按規(guī)定使用勞動防護用品，進入工地必須戴安全帽；嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場；管理人員必須佩戴胸卡。

　　5.施工場地內(nèi)道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標志牌和標語，設宣傳欄、讀報欄和黑板報并設有吸煙處；溫暖季節(jié)時有綠化布置。

　　6.施工場內(nèi)，建筑材料、構建和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。

　　7.辦公區(qū)房間標牌應醒目，辦公室內(nèi)張掛各種圖標要規(guī)范整齊。辦公室應設電話和值班人員。宿舍內(nèi)生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器，并及時清理。

　　8.食堂廚房應有紗門、紗窗，地面應為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水；熟食要留樣。

　　9.工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內(nèi)還應設置工人淋雨、學習和娛樂場所。

　　10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

　　11.遵守有關環(huán)境保護的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關檢測部門進行一次測試。

　　12．施工銘牌為：符合相關規(guī)定要求。

　　13.現(xiàn)場標牌：在施工現(xiàn)場明顯地點設置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區(qū)周圍插設彩旗。在材料堆放地和拌和站（機）插（掛）標識牌標寫：材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。

　　14.室內(nèi)布置：現(xiàn)場辦公室或值班室，墻面應懸掛(張貼)現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進度圖，組織機構、工作職責、工作制度。

　　施工質(zhì)量管理制度 16

　　1、目的

　　為確保施工質(zhì)量記錄符合國家有關檔案管理規(guī)定，做到準確、齊全、規(guī)范，特制定本規(guī)定。本制度僅包含施工質(zhì)量檢驗記錄的管理，不包括其它文件資料的管理。

　　2 、施工質(zhì)量記錄作用

　　2.1施工質(zhì)量記錄是工程建設質(zhì)量活動的行為規(guī)范，是質(zhì)量體系有效運行的指導。

　　2.2質(zhì)量記錄是證明工程質(zhì)量是否達到規(guī)范要求的記載，反映出工程的質(zhì)量水平，是質(zhì)量體系有效運行的證據(jù)，也是工序質(zhì)量動態(tài)管理的記錄。

　　2.3利用質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，可分析現(xiàn)存質(zhì)量水平，找出其質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題，從而為提高工程質(zhì)量提出決定依據(jù)。同時記錄數(shù)據(jù)為用戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行提供指導和參考。

　　3、施工質(zhì)量記錄的規(guī)范性要求

　　3.1要有系統(tǒng)性，能反映工程建設全過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量情況。施工質(zhì)量記錄要做到“凡事有據(jù)可查”。

　　3.2要有真實性和可追溯性，以標準、規(guī)范的要求為前提，數(shù)據(jù)來自基層的基礎原始資料，經(jīng)真實的檢驗和試驗作依據(jù)。

　　3.3要符合檔案的規(guī)范性。

　　3.3.1納入歸檔施工質(zhì)量記錄的紙張應（包括軟件、照片）規(guī)范一致，一律采用A3或A4兩種幅面。

　　3.3.2外來資料紙張不一致的，采用粘帖方式統(tǒng)一成A3或A4紙幅面。

　　3.3.3書寫材料要規(guī)范。筆墨不易褪色，應采用碳素墨水或藍黑墨水書寫，不得采用鉛筆、圓珠筆、純藍墨水、紅色墨水、復寫紙等書寫。

　　3.3.4表格格式要規(guī)范。各項目工地要根據(jù)所承擔工程項目的屬性，按照國家和相關行業(yè)規(guī)定的表格格式規(guī)范印制，不得采用復印方式。凡國家或行業(yè)規(guī)程標準有統(tǒng)一規(guī)定的表格，不得另行制作樣式。國家或相關行業(yè)無規(guī)定的，由公司工程管理部統(tǒng)一制作，或經(jīng)工程管理部同意。印制的表格其邊框要符合規(guī)范要求。

　　3.3.5字跡通順工整，內(nèi)容完整，簽證齊全，計量單位規(guī)范統(tǒng)一，歸類編目科學合理，出版清晰。簽字應簽全名，不得潦草無法辨別，不得采用計算機打印簽名的方式。歸檔資料不得隨意涂改，需改動的數(shù)據(jù)采取劃改的方式，空缺的欄目采取畫斜線或填寫“無此項”。歸檔立卷按單位工程、分部工程、專業(yè)或系統(tǒng)立卷，卷內(nèi)不得有重復文件。成冊裝訂應采用打孔線繩裝訂，并剔除金屬物。復印件、傳真件不能作為原件移交。

　　3.4工程合同中或工程開工前要與建設單位或上級檔案管理部門明確竣工資料移交的份數(shù)，原則上移交建設方原件、復印件各一份，移交公司檔案室復印件一份，但單位工程、工程竣工驗收簽證、重要的施工驗收記錄要原件移交公司檔案室，有條件的單位應做到全部施工質(zhì)量記錄原件移交公司檔案室。裝訂和編目方式按國家檔案管理規(guī)定進行，建設單位或上級檔案管理部門有特殊規(guī)定的，按特殊規(guī)定執(zhí)行。

　　3.5質(zhì)量記錄要圖文并貌、簡捷明了。國家或行業(yè)統(tǒng)一表格不能詳盡反映實物數(shù)據(jù)的，應繪制圖表，繪制的質(zhì)量記錄圖表要符合工程制圖的規(guī)范性。要注重收集工程建設中與質(zhì)量有關的聲像資料，聲像資料的拍攝、剪輯、歸檔、移交要符合聲像資料管理的規(guī)定。

　　3.6各項目部在辦理單位工程及工程竣工驗收簽證時，各簽證單位除有關人員簽字外，并蓋各單位印章，以原件移交公司檔案室。

　　3.7由我司發(fā)包施工的工程，其歸檔移交的施工質(zhì)量記錄中要以我公司的企業(yè)名稱，不得出現(xiàn)分包單位的名稱。

　　3.8質(zhì)量記錄要及時形成，妥善保管，按合同要求及時移交。

　　4 、施工質(zhì)量記錄的分級、分類管理

　　4.1公司工程部負責施工質(zhì)量記錄的歸口管理，負責各級各部門施工質(zhì)量記錄編寫、收集、歸檔工作的指導、監(jiān)督與考核。公司各專業(yè)分公司承擔施工的小工程，由公司工程部負責施工質(zhì)量記錄指導、監(jiān)督、審查與考核，公司一級項目部或機構健全的項目工地，由項目工程部負責施工質(zhì)量記錄的指導、監(jiān)督、審查與考核。

　　4.2公司檔案室：負責施工質(zhì)量記錄的歸檔、保存、開發(fā)利用的管理工作，并對資料的規(guī)范性進行指導。

　　4.3項目工地資料室負責施工質(zhì)量記錄成冊后的接收、匯總，編制竣工移交資料目錄，工程竣工時按有關途徑向上級檔案管理部門及時、完整移交竣工資料，辦理交接簽證

　　4.4項目工地各職能部門：在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，參加施工質(zhì)量記錄的編寫，負責管理職能范圍內(nèi)相關施工質(zhì)量記錄的收集、匯總、竣工后的`分類成冊等工作，經(jīng)審查合格的資料在工程竣工時完整地向項目工地移交。

　　4.5各專業(yè)分公司：在各自工作范圍內(nèi)對工程施工中應形成的施工質(zhì)量記錄負責編寫、整理，并向有關職能部門及時移交。

　　4.6各工程分包單位：負責工程合同范圍施工質(zhì)量記錄的編寫、收集、匯總工作，合同項目竣工后規(guī)范、完整、準確地向我公司發(fā)包單位或協(xié)調(diào)管理單位移交。

　　4.7為保證施工質(zhì)量記錄的準確、完整、規(guī)范，各部門及專業(yè)分公司要對本單位的資料指定專人管理，建立總清單，各類別的資料建立分目錄，保持質(zhì)量記錄的清晰，便于查閱和檢索。

　　5、建筑工程施工質(zhì)量記錄

　　建筑施工質(zhì)量記錄的范圍為與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的各種載體的文件。具體包含：a）工程準備階段文件（立項文件；建設用地、征地、拆遷文件；勘察、測繪、設計文件；招投標文件；開工審批文件；財務文件）；

　�。╞）施工文件（建筑工程）；

　　（c）竣工圖（建筑工程竣工圖；）；

　　（d）竣工驗收文件（工程竣工總結；竣工驗收紀錄；財務記錄）；

　　（a）建筑原材料及構件出廠合格證、試驗報告；

　�。╞）建筑原材料及構件進貨檢驗記錄、試驗報告、缺陷處理記錄；

　�。╟）鋼筋跟蹤管理臺帳，水泥、混凝土跟蹤管理記錄；

　�。╠）建構筑物定位放線測量記錄，沉降觀測記錄；

　�。╡）施工項目中間檢查驗收記錄、隱蔽工程簽證；

　�。╢）各分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查驗收記錄，質(zhì)量評定記錄，交接驗收記錄；

　�。╣）施工過程中質(zhì)量問題分析、處理、結論性文件；

　�。╤）工程竣工報告，竣工驗收報告，工程技術總結；

　　6 、施工質(zhì)量記錄的形成和收集

　　6.1各職能管理部門在工程開工前按行業(yè)質(zhì)量檢查驗收規(guī)程、標準編制質(zhì)量記錄清單，作為施工質(zhì)量記錄編寫、收集的依據(jù)。

　　6.2施工質(zhì)量記錄隨項目施工同步形成，資料填寫完畢、簽證齊全后原件交職能部門保存。

　　6.3質(zhì)量記錄的數(shù)據(jù)要做到真實、準確，驗收的數(shù)據(jù)以最終驗收核準的數(shù)據(jù)為準；經(jīng)返工返修處理后的項目，在重新驗收合格后，保存處理前后的記錄。

　　6.4要做好工程聲像資料的拍攝、收集、歸檔工作，將具有針對性的聲像資料完整地向有關部門移交。

　　6.5在各單位工程和整個工程竣工后，負責施工單位要認真組織編寫工程總結和專題性的技術總結，由項目部組織對編寫質(zhì)量進行審核，符合要求后歸檔移交。

　　6.6質(zhì)量記錄的傳遞方式應遵循：公司內(nèi)部形成的記錄自下而上的原則，外來質(zhì)量記錄自上而下的原則，其原件均應匯集到對口職能部門。

　　7、施工質(zhì)量記錄的歸檔、裝訂、竣工移交

　　7.1施工質(zhì)量記錄按質(zhì)量記錄清單分類保存，以免紊亂；

　　7.2資料歸檔要分類合理，符合有關檔案管理規(guī)定。各部門應按此歸類原則將相關資料匯集到對口職能部門；需在不同部門、不同卷冊中歸檔的同一份資料，應注明原件的所在。

　　7.3按工程合同協(xié)議所明確的移交份數(shù)制作復印件。

　　7.4工程竣工后，各部門認真組織做好竣工資料的成冊工作，完成后統(tǒng)一交項目工地資料室（未設置資料室的，由項目部指定負責的部門和人員）

　　7.5項目工地資料室統(tǒng)一接收，建立竣工資料清單，由項目部組織公司各專業(yè)人員進行自查，自檢合格后通知建設單位或上級檔案管理部門驗收，驗收合格后及時辦理交接手續(xù)。

　　8、施工質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理

　　8.1各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)做好質(zhì)量記錄的監(jiān)督管理工作，對參加編寫，負責接收保存的人員進行指導，以確保質(zhì)量記錄符合規(guī)定要求。

　　8.2接收人員在接收資料時，要審核其準確性、完整性和符合性，不具備接收條件不予收。

　　8.3各職能部門在各自業(yè)務范圍內(nèi)對管理的資料定期組織檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。對達不到規(guī)范要求的資料，除要求責任單位進行整改外，按公司或項目工地的考核辦法進行批評或經(jīng)濟處罰。

　　8.4工程竣工時，項目工地應組織專業(yè)人員對竣工資料進行全面核查，以確�？⒐ひ平毁Y料的質(zhì)量。

　　8.5對不能按期移交施工質(zhì)量記錄，以及所移交的資料達不到規(guī)范要求的，或由于管理不善，造成原始資料欠缺、毀壞、流失的，根據(jù)情節(jié)，按公司《質(zhì)量管理和獎懲規(guī)定》對責任單位和責任人進行處罰。

　　施工質(zhì)量管理制度 17

　　今年入夏以來，多數(shù)地區(qū)公路水運工程項目普遍實施夜間施工。自7月份起，因夜間施工組織不當導致的生產(chǎn)安全事故呈多發(fā)態(tài)勢，為進一步加強公路水運工程夜間施工的質(zhì)量安全管理工作，特提出以下要求，請結合本地區(qū)實際，認真貫徹落實。

　　一、基本原則

　�。ㄒ唬�無特殊情況，原則上不宜安排夜間施工，杜絕為趕工而盲目安排夜間施工；嚴禁極端惡劣天氣情況下進行夜間施工。

　�。ǘ�）因施工進度、質(zhì)量控制等必須連續(xù)作業(yè)、無法避免夜間施工的，應采取必要的質(zhì)量安全保障措施，且不得安排交叉施工，確保工程質(zhì)量安全。

　�。ㄈ�）項目建設單位應制定落實夜間施工質(zhì)量安全管理制度。因夜間施工組織不當導致生產(chǎn)安全責任事故的，各地交通運輸主管部門應向施工和監(jiān)理單位問責，同時還應向建設單位問責，從嚴處理事故責任單位和責任人。

　　二、實行夜間施工報備制度

　　施工單位須提前向監(jiān)理單位申請夜間施工報備，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準，不得安排夜間施工。對危險性較大工程實施夜間施工的`，施工單位必須事先制定夜間施工專項方案和應急預案，并向監(jiān)理單位和建設單位報批，同時完善現(xiàn)場應急處置措施，做好各項應急準備。

　　三、嚴格執(zhí)行交接班制度。

　　施工單位須認真做好夜間施工交接班工作，切實保障施工組織及質(zhì)量安全技術交底到位。嚴禁安排體弱、帶病、疲勞以及其他不適合夜間作業(yè)的人員進行夜間施工。

　　四、嚴格夜間值班與巡查制度。

　　夜間施工中，施工單位要嚴格實行主要領導值班帶班制度，質(zhì)量安全主管人員與值班電工應加大夜間巡查力度，夜間當班的質(zhì)量員、安全員、監(jiān)理員必須自始至終在崗。

　　五、嚴格隱蔽工程檢查驗收制度。

　　對隱蔽工程進行夜間施工時，施工單位須加強自檢，并按規(guī)定提前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收，否則不得進行下一道工序施工。

　　六、保證夜間施工期間用電安全。

　　夜間施工時，應保證施工場地照明充足，施工用電設備有專人看護，必要時應配備發(fā)電機，以備急用。

　　七、加強夜間施工安全防護。

　　臨空、臨邊和臨水作業(yè)應按規(guī)定設置防護欄桿和防護網(wǎng)，涉及夜間施工的，各工序或作業(yè)區(qū)的結合部位要有明顯的發(fā)光標志，并安排專人值守，夜間施工人員需穿戴反光工作服；施工便道轉(zhuǎn)彎處、基坑、溝槽四周須設置施工圍擋，懸掛紅色警示燈。

　　各地交通運輸主管部門要高度重視對夜間施工的安全監(jiān)管，完善制度措施，督促項目從業(yè)單位切實落實夜間施工條件和質(zhì)量安全保障措施，堅決遏制較大及以上等級的施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保下半年交通建設生產(chǎn)安全形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　施工質(zhì)量管理制度 18

　　第一章 總則

　　為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制，提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責任風險意識，促進南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高，根據(jù)《鐵路建設管理辦法》、《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定，南坪鐵路有限責任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。

　　第二章 檢查考核主要內(nèi)容

　　2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。

　　2.2考核內(nèi)容：工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術創(chuàng)新六項。

　　2.3考核時間：日常考核不定期進行，平時考核每季一次，在季度結束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日)，項目考核在工程初驗前進行�？己速M計列當期驗工計價。

　　2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。

　　甲級：平時考核甲級不低于80%，且丙級不高于10%。

　　丙級：平時考核丙級20%及以上。

　　乙級：其它情況為乙級。

　　第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容

　　3.1工程質(zhì)量等級劃分

　　甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故，且沒有不良行為的；

　　乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故，且沒有重大不良行為的；

　　丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故，或有重大不良行為的。

　　3.2工程質(zhì)量具體考核內(nèi)容

　　1.質(zhì)量管理機構健全，資質(zhì)合格，進場相關技術人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求，崗位責任制明確，質(zhì)量管理責任落實到人，各項規(guī)章制定具有可操作性。

　　2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉(zhuǎn)正常，管理制度健全完善，工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

　　3.創(chuàng)優(yōu)組織機構、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全，規(guī)范可行。

　　4.保證措施落實情況。質(zhì)量保證措施有效，質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點工程、隱蔽工程、重點部位和關鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。

　　5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定要求。

　　6.創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實施情況及獲得獎勵情況。

　　7.文明施工符合以下要求：施工現(xiàn)場井然有序，分區(qū)明確，工地標志牌齊全，材料堆放整齊，標識清楚，場地平整，道路、排水暢通，機械設備、照明、通風狀態(tài)良好，施工組織有序。

　　8.工地實驗室必須具備相應資質(zhì)單位明確授權，試驗設備經(jīng)計量部門定期標定，試用人員經(jīng)過專門培訓，持證上崗，取樣及試驗工作科學、嚴謹。

　　9.內(nèi)業(yè)資料符合以下要求：

　　(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。

　　(二)技術交底、施工日志、放樣復測資料齊全。

　　(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實，其合格率100%。

　　(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。

　　(五)嚴格執(zhí)行設計變更程序。

　　(六)資料歸檔做到標準化、規(guī)范化管理，及時編制竣工文件。

　　(七)棄土、棄碴的工程措施落實情況記錄齊全并與實際相符。

　　(八)對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時整改，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

　　(九)認真開展質(zhì)量安全方面的各項專項整治或治理活動，并形成完整的材料。

　　(十)施工管理過程必須符合公司管理要求，質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范，檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。

　　10.施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能完全滿足設計要求和標準，滿足開通速度要求。

　　11.單位工程一次驗收合格率100%，分部工程驗收合格率100%，分項工程驗收合格率100%.

　　12.按時完成竣工資料的編制和歸檔工作。

　　第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容

　　4.1施工安全等級劃分

　　甲級：施工安全措施到位，考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故，或無不良行為的；

　　乙級：施工安全措施基本到位，考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故，且無重大不良行為的；

　　丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故，或有重大不良行為的。

　　4.2施工安全具體考核內(nèi)容

　　1.施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力，認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關安全管理的各項法規(guī)、制度。

　　2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標，建立健全施工安全保證體系，并確保其運轉(zhuǎn)有效；健全施工安全管理機構，配置專職安全管理人員；健全崗位責任制，做到分工明確，責任到人，從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。

　　3.建立起對工程建設過程中可能出現(xiàn)的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制，并建立相應的組織保證體系，有針對性的采取防范措施，制定應對計劃和處理預案。

　　4.專職勞動安全監(jiān)督人員，經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識和相關技能培訓。

　　5.開展全員職業(yè)勞動安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進行安全教育，特種作業(yè)人員進行了嚴格崗位培訓，并經(jīng)考試合格后持證上崗。

　　6.各單位在施工生產(chǎn)過程中，投入足額專項資金，保證安全防護設施完善和個人安全防護及勞動保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會保險，及時為員工繳納保險費。

　　7.全面推行架子隊勞動組織形式，不準對個轉(zhuǎn)包或違法分包。

　　8.臨近既有線的施工安全及既有線行車安全管理按《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細化辦法》([2009]75號文件)等有關規(guī)定執(zhí)行。

　　9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來抓，建立健全內(nèi)部機動車輛安全管理監(jiān)控機制，開展經(jīng)常教育活動，確保交通安全。

　　10.嚴格按照《鐵路施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》，采取嚴管嚴防的有效措施，強化鐵路建設施工區(qū)域及駐地的治安管理，確保施工現(xiàn)場及駐地安全。

　　11.對通信光纜、電力電纜、通信線路、供水管道等重要設施，制訂專門的管理辦法和安排專門的人員進行看守防護。

　　12.對易燃易爆物品管理要嚴格執(zhí)行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關法律、法規(guī)，把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓，切實強化管理，防止丟失被盜案件發(fā)生，確保萬無一失。

　　13.認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》，堅持“預防為主，消防結合”的方針，落實消防安全責任制。

　　14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度，保守國家秘密，嚴防圖紙、資料丟失或被竊。

　　15.對在施工中的勞務人員進行嚴格用工審查和法制教育，增強其遵紀守法的自覺性。

　　16.定期開展施工安全檢查，全面掌握施工安全動態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。

　　17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，全面履行約定的乙方責任。

　　18.事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報，全力開展救援搶險工作，配合有關部門進行事故調(diào)查分析。

　　第五章 建設工期管理

　　5.1建設工期等級劃分

　　甲級：嚴格按照施工組織設計(或調(diào)整后的施工組織設計)實施，所有節(jié)點工期均滿足總工期要求的；

　　乙級：個別節(jié)點工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；

　　丙級：因節(jié)點工期延后影響總工期階段目標的。

　　5.2建設工期具體考核內(nèi)容

　　1.嚴格履行投標承諾和合同條款，配齊配強施工管理人員，配足施工機械設備。

　　2.根據(jù)施工合同確定的開工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織，編制科學合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進度計劃。

　　3.按規(guī)定提出開工申請報告，并及時開工。

　　4.實施施工進度控制，由專人負責計劃的`實施，按期完成。

　　5.工程進度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實、準確。

　　6.施工進度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。

　　7.施工進度出現(xiàn)偏差時應及時調(diào)整。

　　8.施工過程中及時優(yōu)化施工組織設計。

　　第六章 投資控制管理

　　6.1投資控制等級劃分

　　甲級：認真核對施工圖，積極提出施工圖優(yōu)化建議，優(yōu)化施工組織，改進施工工藝，按合同據(jù)實驗工計價，節(jié)省工程投資的；

　　乙級：認真核對施工圖，優(yōu)化施工工藝，按合同據(jù)實驗工計價，有效控制工程投資的；

　　丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工，未完成變更設計手續(xù)而擅自施工，由于施工單位管理不善造成增加投資，虛報實物工程量和投資完成。

　　6.2投資控制具體考核內(nèi)容

　　1.建立完整的投資控制管理體系，建立健全投資控制管理制度，制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務管理等管理辦法，明確和落實投資控制責任。

　　2.施工現(xiàn)場與設計文件不符時，認真履行設計變更程序。

　　3.嚴格驗工計價管理，做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一致。

　　4.投資控制得力、有效。

　　5.依法使用建設資金，自覺接受審計等相關部門的檢查。

　　第七章 環(huán)境保護管理

　　7.1環(huán)境保護等級劃分

　　7.1.1配備專職或兼職環(huán)保管理人員；

　　7.1.2制定環(huán)保管理制度；

　　7.1.3在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育；

　　7.1.4落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；

　　7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；

　　7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。

　　甲級：1-6項全面達到標準；

　　乙級： 4、5項達到標準的同時，其它三項達到標準；

　　丙級：除上述情形之外的其它情況。

　　7.2考核主要內(nèi)容

　　1.配備專職或兼職環(huán)保管理人員；

　　2.制定環(huán)保管理制度；

　　3.在施工進場前開展環(huán)保宣傳教育培訓；

　　4.落實設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；

　　5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；

　　6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。

　　第八章 技術創(chuàng)新管理

　　8.1技術創(chuàng)新等級劃分

　　甲級：積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法；

　　乙級：應用投標承諾的新技術、新工藝、新工法；

　　丙級：不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法；不積極開發(fā)應用新技術、新工藝、新工法。

　　8.2技術創(chuàng)新考核主要內(nèi)容

　　1.建立健全技術創(chuàng)新組織，制定技術創(chuàng)新規(guī)劃、目標。

　　2.針對施工中的重點、難點問題，合理立項，開展技術攻關，及時收集、整理各項技術參數(shù)，指導施工。

　　第九章 考核獎勵基金的籌措和使用

　　9.1獎勵基金來源：公司根據(jù)鐵道部鐵建設[2008] 247號文《關于鐵路建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》、沈鐵建發(fā)[2009]22號《轉(zhuǎn)發(fā)鐵道部關于建設項目施工及監(jiān)理考核的指導意見》的規(guī)定，施工考核費用從各合同額中按5%提取，作為施工考核的獎勵基金，考核費用包含在投標報價和合同總價中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。

　　9.2獎勵基金專款專用，全額用于本辦法的獎勵；平時考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關個人，不得扣留或挪做它用；施工單位應根據(jù)有關人員的貢獻或成績大小，合理進行獎金分配，分配方案及時報公司審核批準后執(zhí)行，并將分配情況報公司核準和存檔。

　　9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設工期：投資控制：環(huán)境保護：技術創(chuàng)新( 3：2：1.5：1.5：1：1)

　　9.4考核費用支付比例及形式：平時考核、項目考核內(nèi)容為甲級時，按合同約定支付全額合同價款；考核內(nèi)容為乙級時，按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價款；考核內(nèi)容為丙級時，按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價款；日常不定期考核中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反上述考核項目時，公司可以按違反合同約定以通報形式進行罰款。

　　9.5費用列支形式：采用施工總價和工程總承包模式，施工考核費用在總承包費用風險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。

　　第十章 附則

　　10.1未盡事宜，在執(zhí)行過程中逐步補充修改完善。

　　10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。

　　施工質(zhì)量管理制度 19

　　第一章 總則

　　第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念，根據(jù)云南工程建設總承包公司的《質(zhì)量管理手冊》及六盤水市第三中學教職工公租房及學生第一食堂建設項目《項目管理質(zhì)量策劃書》，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)標準規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍圖，特制定本制度。

　　第二條 為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預期制定的質(zhì)量目標，項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個人進行獎勵；對于管理不嚴、質(zhì)量過程控制不到位以及不按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術交底及項目部技術管理人員指導要求組織施工，所造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故由勞務公司及個人進行與本制度相對應條款的罰款。

　　第二章 獎勵標準

　　第三條 在每月“項目質(zhì)量檢查”活動中，項目質(zhì)量模塊的考評前一名給予相應班組5000元/次的獎勵。

　　第四條 對于嚴格管理、合理組織、圖紙與標準理解和貫徹透徹，過程監(jiān)控中堅決行駛了質(zhì)量一票否決權，杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn)的有功人員，一次性獎勵1000元。

　　第五條 階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)量技術部認可和表揚，并順利通過外部（質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關的班組、工長（施工員）300～500元/次的獎勵。

　　第六條 在施工過程中，在保證施工安全的條件下，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過后，給予相應的班組或管理人員300～500元/次的獎勵。

　　第七條 工程資料能夠做到和現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容規(guī)范、屬實的，獲得監(jiān)理和業(yè)主肯定的，給予200元/次的獎勵。

　　第三章 質(zhì)量管理處罰條款

　　第一節(jié) 基本規(guī)定

　　第八條 工程施工過程中，勞務公司不按照項目部要求配備經(jīng)驗豐富、技術業(yè)務能力強的專職施工員和質(zhì)檢員的，給予1000元/次的罰款。

　　第九條 項目部、公司組織例行檢查時，如勞務公司（班組）不積極配合，不按項目部質(zhì)量要求進行整改的，給予500～1000元/次的罰款。

　　第十條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙、標準圖集節(jié)點做法和降低質(zhì)量標準，違者一切責任自負，造成返工或返修的，除給予2000元/次罰款外并承擔返工、返修和補強等而造成的經(jīng)濟損失。

　　第十一條 現(xiàn)場分項工程施工前，有條件的應按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如擅自改變施工工藝要求或按自己想當然的意愿施工的，降低了質(zhì)量標準的或違背設計要求的，給予1000元/次的罰款。

　　第十二條 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得破壞他人的成品或故意損壞成品，否則給予勞務公司（班組）500～1000元/次的罰款，并承擔修復責任。

　　第十三條 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，每一工序移交前必須完成各自工作。

　　第十四條 勞務公司（班組）必須對現(xiàn)場嚴格、認真執(zhí)行三檢制和交接制度，各工種自檢、互檢、交接檢合格并辦理交接手續(xù)后，上報項目部審核和檢查驗收。對于三檢制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的罰款，以后按累計雙倍罰款懲罰。

　　第十五條 勞務公司（班組）的施工員質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次驗收不合格，給予勞務公司（班組）100元/次的罰款，現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員給予提醒教育；第二次驗收不合格，給予勞務公司（班組）1000元/次的罰款，給予現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的，責令現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢員退出現(xiàn)場，勞務公司（班組）必須另行安排現(xiàn)場施工負責人或質(zhì)檢人員，并滿足項目部施工質(zhì)量管理的業(yè)務技術水平和施工經(jīng)驗要求。

　　第十六條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，給予勞務公司（班組）1000～3000元/次的罰款。

　　第十七條 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必須由項目部書面批準，未書面批準而擅自進行處理的，對勞務公司（班組）的主要負責人給予1000元∕次的罰款，并對有關片區(qū)現(xiàn)場施工負責人給予200元∕次罰款。

　　第十八條 勞務公司（班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有在規(guī)定期限內(nèi)進行整改的，給予500元/次的罰款，拒不整改的由項目部強制執(zhí)行整改并罰款2000元/次，并根據(jù)情節(jié)嚴重程度評估后強制清退對應班組出場。

　　第十九條 勞務公司（班組）收到施工質(zhì)量罰款單后，應加以重視，認真落實整改，如繼續(xù)出現(xiàn)相同問題，給予前次處罰金額的雙倍限額罰款，并承擔返工、返修和整改的經(jīng)濟損失。

　　第二十條 項目部在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務公司（班組）未進行原因分析，無整改措施和無經(jīng)驗教訓總結的，視情節(jié)輕重對有關責任人給予300元/次的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行措施改進并重復出現(xiàn)的，對勞務公司（班組）有關責任人給予1000～2000元/次的罰款。

　　第二十一條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改、落實、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，忽悠狡辯、濫用其它手段或威脅恫嚇的，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對勞務公司（班組）負責人給予1000～3000元/次的罰款。

　　第二十二條 與項目部發(fā)生的相關工程資料必須和現(xiàn)場同步，對應簽字欄不得代簽或假冒。如發(fā)現(xiàn)，給予相關人員100元/次的罰款，造成經(jīng)濟糾紛的，除承擔經(jīng)濟損失外并給予1000元/次的罰款。

　　第二十三條 甲方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，第一次落實整改即可，若再發(fā)生類似的問題罰款200元/次（具體質(zhì)量問題的罰款金額以本制度相關條款為準）�，F(xiàn)場出現(xiàn)頂撞甲方、監(jiān)理單位管理人員或惡意人生攻擊的，給予500元/人/次的罰款。

　　第二十四條 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務公司（班組）負責人給予1000元/次的罰款。

　　第二十五條 在工程測量放線過程中，工程定位測量、軸線位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過復測的，對勞務公司（班組）負責人給予1000～2000元/次罰款。

　　云南工程建設總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部 公租房及學生第一食堂建設第2頁，共10頁

　　六盤水市第三中學教職工公租及學生第一食堂建設項目 項目質(zhì)量管理獎懲規(guī)定

　　標準圖集、專項施工方案、現(xiàn)場交底等組織施工的，給予1000～2000元/次的罰款。

　　第二節(jié) 地基與基礎工程

　　第二十七條 樁位放樣時，其偏差值應符合規(guī)范要求，超出允許偏差，根據(jù)偏差值的嚴重性給予100～300元/根的罰款。

　　第二十八條 機械的選擇必須符合項目部進度計劃要求，嚴格按照方案執(zhí)行，在作業(yè)過程中如擅自調(diào)整施工機械且未與項目部協(xié)商，嚴重影響施工進度的，給予1000元/次的罰款，并承擔因此所造成的所有損失。

　　第二十九條 樁基施工過程中，嚴格執(zhí)行人工挖孔樁施工工藝標準。持力層、樁徑、擴頭及嵌巖等必須滿足圖紙或規(guī)范要求，樁底必須清理干凈，擅自更改設計圖紙或降低樁的質(zhì)量要求，給予2000元/次的罰款。

　　第三十條 樁身鋼筋保護層厚度、箍筋加密加高度、鋼筋籠焊接質(zhì)量度都要符合要求，否則給予100元/處的罰款。

　　第三十一條 鋼筋籠配料長度禁止短于設計圖紙、規(guī)范要求，否則給予100元/根的罰款。

　　第三十二條 承臺、獨立基礎、條形基礎開挖后，發(fā)現(xiàn)樁頂標高、基底標高低于設計標高的，必須按照設計變更或技術處理方案進行處理，否則給予100元/個的罰款。

　　第三十三條 樁孔開挖完畢后，需及時按照圖紙要求灌樁身混凝土，如不灌或拖延灌注混凝土造成塌孔、沉碴和積水的，由對應班組負責清理并承擔相應費用。若未清理即澆筑混凝土的，除強制要求清理外并給予1000元/根的罰款。

　　第三十四條 樁長不得低于設計圖紙規(guī)定的樁長，低于設計樁長且未挖至地勘報告規(guī)定的中風化巖石，影響樁身抗拔或其質(zhì)量要求的，除要求繼續(xù)下挖外并給予500元/根的罰款。

　　第三節(jié) 防水工程

　　第三十五條 水泥砂漿防水層表面應密實、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿足防水要求，給予50～200元/次的罰款。

　　第三十六條 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則給予100～300元/次的罰款。

　　第三十七條 防水卷材的搭接寬度不能小于150mm，否則給予30元/米的.罰款。

　　第三十八條 卷材在轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規(guī)范施工，否則給予200元/處的罰款。

　　第三十九條 涂膜防水施工時，基坑、陽臺、屋面及衛(wèi)生間沉箱等處周邊根部必須用水泥砂漿抹成圓弧半徑不小于50mm的圓弧。若沒達到要求給予10元/米的罰款。

　　第四十條 進行涂膜防水時，防水厚度必須符合設計要求，最小厚度不得小于設計厚度的80%，否則給予100元/平方米的罰款。

　　第四十一條 涂膜防水層的基層應牢固，基面應潔凈、平整，不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象。

　　第四十二條 涂膜防水層應與基層粘結牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、折皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，否則給予50元/平方米的罰款并承擔返修責任。

　　第四十三條 天溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造必須符合設計要求，否則給予100元/處的罰款。

　　第四節(jié) 鋼筋工程

　　鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002》、《鋼筋機械連接技術規(guī)程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2003》、標準圖集《11G101》的要求。

　　第四十四條 勞務公司(班組)在加工制作力學性能試驗合格批鋼筋時，發(fā)現(xiàn)鋼筋可焊性差、彎曲脆斷等，應及時報告項目部送檢做化學成分分析實驗，若隱瞞不報或謊報，擅自將不合格批鋼筋使用到結構部位的，給予1000元/次的罰款。

　　第四十五條 電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規(guī)范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者除返工外并給予一個接頭50元的罰款。

　　第四十六條 鋼筋安裝過程中，未經(jīng)技術部門同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進行烘烤熱彎或切割，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對于已安裝的鋼筋要求全部返工拆除，并且給予500元的罰款。

　　第四十七條 鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求，梁筋少放、漏放、錯放一根鋼筋，發(fā)現(xiàn)后補上，并給予100～300元/根的罰款。

　　第四十八條 鋼筋綁扎一次性驗收，如出現(xiàn)品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長度、搭接長度、接頭設置等不符合設計要求和規(guī)范要求的，根據(jù)具體情況給予100～500元/處的罰款。

　　第四十九條 墻柱主筋跑位超出墻柱邊線外的罰1000元/次，二次出現(xiàn)加倍處罰。私自處理跑位鋼筋位置的（冷彎未加強、熱彎或切割等）罰款3000元/處。墻、柱鋼筋安裝位置不符合圖紙要求的除返工外并罰款500元/處。

　　第五十條 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規(guī)范，墊塊不到位的罰20元/處，墊塊不安裝的罰款100元/處，并承擔保護層不合格處理費用。

　　第五十一條 預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。若遺漏的除補加外并罰款200元/處。

　　第五十二條 氣壓焊檢查偏心、融化點不均需返工重焊并按接頭個數(shù)罰10元/個；接頭焊畢后發(fā)現(xiàn)焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰20元/個；焊包表面融化的焊渣清理不干凈罰10元/處；如果重復出現(xiàn)，雙倍罰款。

　　第五十三條 當帶肋鋼筋進行機械連接時，最小擰緊力矩應符合相關規(guī)定，否則給予50元/個的罰款。

　　第五十四條 結構樓板的梁、板底筋在跨中連接、上層鋼筋在支座非連接區(qū)域連接的，梁、板鋼筋連接錯位距離不滿足規(guī)范要求的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元/處；，有墻無梁的部位沒有按照圖紙設置加強筋的，罰100。

　　第五十五條 梁主筋在項目部預驗收時一旦發(fā)現(xiàn)綁扎成型鋼筋出現(xiàn)未焊接時，除拆除補焊外并按每個接頭罰款300元。

　　第五十六條 梁上的附加板面筋（蓋筋）長度允許偏差超過規(guī)范要求的或長度正確而擺放位置超出規(guī)范要求的給予10元/根的罰款。

　　第五十七條 梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長度的允許偏差超出規(guī)范要求的，給予50元/根的罰款。遺漏的除補加外并罰款100元/根。

　　第五十八條 梁、柱加密區(qū)不按規(guī)定加密，箍筋（含單支箍或拉鉤）不按設計要求安裝的，除返工外并罰款500元/處。

　　第五十九條 樓梯、風井、預留洞、裝飾線條等細部節(jié)點做法違背設計圖紙要求或遺漏的，除補修外并罰款500元/處。

　　第五節(jié) 模板工程

　　第六十條 模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性，可靠地承受澆筑混凝土的質(zhì)量，側壓力及施工荷載，內(nèi)支撐架必須連成整體，若達不到要求給予1000元/次的罰款。

　　第六十一條 模板應平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。

　　第六十二條 支撐架嚴禁與外架連接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予1000元/次的罰款。

　　第六十三條 支撐架立桿底部必須加設50mm厚的木板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。

　　第六十四條 模板安裝完自檢、互檢合格后報項目部，若項目部檢查偏差超出規(guī)范要求1.5倍，給予50元/處的罰款。

　　第六十五條 涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染除清除污染物外并給予50元/處的罰款。

　　第六十六條 梁、板、墻及結構線條做錯或不按規(guī)定施工除返工外并給予500～1000元/處的罰款。

　　第六十七條 支撐架的頂托自由端長度不得超過250mm，否則除加固外并給予20元/根的罰款。

　　第六十八條 模板幾何尺寸支錯一處拆掉重做。杜絕爆�，F(xiàn)象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿混凝土，偏差20mm以內(nèi)的罰款50元/處，30～50mm以內(nèi)罰300～500元/處，超出50mm的罰款1000元/處。漏漿嚴重造成構件變形的給予100～500元/處的罰款。

　　第六十九條 模板拆除后陰陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處。

　　第七十條 板面高低不平，梁、墻模不成一條線，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接點差，超出規(guī)范要求的，給予100元/處的罰款。高低跨梁掉模彎曲或截面尺寸不符要求時罰款500元/處。

　　第七十一條 墻、柱按照控制線、垂直度偏差超過10mm的罰50元/處，超過20mm的要求返工并罰款200元/處。

　　第七十二條 墻、柱模板安裝吊腳超過5mm的罰款100元，超過20mm的罰款500元，超過30mm的必須云南工程建設總承包公司六盤水市第三中學教職工項目部

　　第七十三條 陽臺、空調(diào)擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。

　　第七十四條 模板拆除前，必須填寫拆模令，經(jīng)項目部的安全部和技術部門、監(jiān)理、甲方主要負責人簽字后方可進行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。

　　第七十五條 模板關頭板不垂直罰5元/條。柱、梁、墻、樓梯間及其他平板內(nèi)有木屑、鋸末粉、煙盒、塑料袋、塑料瓶和樹皮等雜物除清理干凈外并罰100元/處。

　　第七十六條 嚴格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白，若達不到要求罰5元/平方米。

　　第七十七條 樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規(guī)范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。

　　第七十八條 變形縫、后澆帶等特殊部位的鋼絲網(wǎng)及泡沫板不按要求進行施工的給予500元/次的罰款。

　　第七十九條 模板安裝時必須確保軸線位置準確，私自調(diào)整軸線位置的除返工外并承擔1000元/次罰款，未驗收上一工序則安裝模板的，除返工外并罰款500元/次，累計再犯時加倍罰款。

　　第六節(jié) 混凝土工程

　　第八十條 砼試塊檢驗合格，但回彈、抽心等實體檢查若不合格時，由砼拌合站承擔一切費用。

　　第八十一條 砼等級必須符合圖紙及方案設計要求，違者將給予1000～2000元/次的罰款。

　　第八十二條 嚴禁對砼進行加水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元/次的罰款。

　　第八十三條 承臺、柱基及井坑內(nèi)有積水，應采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。

　　第八十四條 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴重性給予100～1000元/處的罰款。

　　第八十五條 澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過±5mm，超過10mm以外范圍給予10元/平方米的罰款。

　　第八十六條 澆筑后的砼面標高要符合設計要求，允許偏差不得超過10mm，否則給予50元/處的罰款。

　　第八十七條 地下室底板、頂板砼面采用原漿壓光2道，樓層砼面應按要求進行拉毛；如不滿足要求給予10元/平方米的罰款。

　　第八十八條 澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時應用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴重給予5元/平方米的罰款。

　　第八十九條 澆筑砼前應對模板噴水，若不灑水給予200元/層或200元/施工段的罰款。

　　第九十條 混凝土的澆筑順序必須滿足混凝土初凝時間要求，若不按推進順序澆筑造成混凝土冷縫的，給予1000～5000元/次罰款。

　　第九十一條 澆筑砼12小時后用薄膜或麻片等覆蓋澆水養(yǎng)護，若養(yǎng)護不到位導致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問題給予500～1000元/層的罰款。

　　第九十二條 普通砼養(yǎng)護時間不少于為7天，有防滲要求和摻外加劑時養(yǎng)護時間為14天，并加麻片。

　　第九十三條 地下室屋面、陽臺、衛(wèi)生間、餐廳燈標高低于室內(nèi)正常標高值的必須滿足設計要求，并且高低坎要順直美觀，若達不到要求罰50元/處。

　　第九十四條 墻、柱接頭及施工縫位置鑿毛不到位或不鑿毛的給予100元/處的罰款。

　　第九十五條 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒有按要求設置止水條或有效止水措施的，給予100元/米的罰款。

　　第九十六條 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/平方米的罰款。

　　第七節(jié) 砌體工程

　　砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-20xx》的要求。

　　第九十七條 材料倒運過程中，如發(fā)現(xiàn)班組隨意拋擲材料導致磚塊缺棱掉角、斷裂的給予5元/塊的罰款。

　　第九十八條 水泥砂漿配合比必須滿足設計及方案要求，否則給予300元/次的罰款。

　　第九十九條 磚砌體日砌筑高度不應超過一步腳手架高度或1.8m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并給予20元/平方米的罰款。

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