企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理制度

時間：2022-08-16 12:12:09 制度我要投稿

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　　在當(dāng)下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理制度，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理制度

　　安全生產(chǎn)費用管理制度

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn)，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康、公司財產(chǎn)安全，按照國家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。

　　第二條本制度適用于各項安全費用的提取以及使用管理。

　　第二章使用范圍

　　第三條安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

　　第四條公司應(yīng)單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，做到�？顚Ｓ�，不得挪作他用。

　　第五條專項資安全費用主要用于安全技改項目、職業(yè)衛(wèi)生改善項目、安全教育宣傳、科研方面等。具體包括（但不限于）：

　　（一）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。（二）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

　�。ㄈ┌踩a(chǎn)檢查與評價支出。

　�。ㄋ模┲卮笪ｋU源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

　�。ㄎ澹┌踩寄芘嘤�(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。（六）安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測、校驗。（七）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

　　第三章安全費用提取

　　第六條公司應(yīng)根據(jù)國家規(guī)定每年應(yīng)提取安全費用。第七條企業(yè)是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù)，逐月進(jìn)行提取，公司按規(guī)定提取比例為3%（根據(jù)實際情況定），財務(wù)部負(fù)責(zé)安全費用的提取并按規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　第八條財務(wù)部負(fù)責(zé)每月月初向安環(huán)部報送安全費用的提取數(shù)額，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全費用的使用進(jìn)行審批，凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費用中列支。使用安全費用時必須經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審查并加蓋“安全費用提取使用專用章”方可交財務(wù)部辦理使用手續(xù)。

　　第九條安環(huán)部負(fù)責(zé)對安全費用的提取和使用建立臺帳，并同時負(fù)責(zé)向上級部門報送安全費用統(tǒng)計報表及其他要求報送的資料。

　　第四章使用流程

　　第十條各部門將本部門的安全技術(shù)措施項目匯總后報至安環(huán)部，主管項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理根據(jù)各部門的意見召集總工程師、質(zhì)檢部、安環(huán)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃。編制安全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

　　第十一條安全費用提取和使用計劃報財務(wù)部，經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核，公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批。專項資金根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求,實行分階段使用，原則上由安環(huán)部按計劃支配使用，或根據(jù)需要，由各部門、施工班組提出申請，經(jīng)安環(huán)部批準(zhǔn)后使用。

　　第十二條屬于專項資金范圍內(nèi)費用的使用與報銷，按財務(wù)規(guī)定要求，經(jīng)安環(huán)部負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理審批簽字確認(rèn)后，方可向財務(wù)部報銷，項目部財務(wù)部每季度予以匯總，并同安環(huán)部對賬，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整改。

　　第五章監(jiān)督檢查

　　第十三條項目部對財務(wù)部與安監(jiān)部專項資金投入與使用的情況，由項目部分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬z查安監(jiān)部安全費用使用的臺賬、報表等。（二）實物與賬冊是否相符。

　�。ㄈ﹫箐N手續(xù)是否齊全，報銷憑證是否有效。

　�。ㄋ模┴攧�(wù)部設(shè)置科目與列入科目、記帳是否符合要求。第十四條對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責(zé)任人及時予以調(diào)整整改，如屢次違反，項目部將對責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　第十五條編制的專項資金不足有缺額時，應(yīng)及時追加投入資金額，新增的計劃仍按上述審批的要求執(zhí)行；在安全技術(shù)措施項目完成后，若其專項資金尚有盈余，累計到下一個安全技術(shù)措施項目作為專項資金的積累。

　　第六章附則

　　第十六條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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