車間生產調度員崗位崗位職責

　　現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編為大家整理的車間生產調度員崗位崗位職責，歡迎大家分享。

　　1范圍

　　本標準規(guī)定了車間生產調度員的崗位職責、工作權限等。

　　本標準適用于十堰萬眾邦工貿有限公司車間生產調度員崗位。

　　2崗位職責

　　在上級主管的領導下，履行以下職責。

　　2.1依據公司下達的月份生產作業(yè)計劃，結合車間情況，編制生產經營作業(yè)計劃，經平衡及審批后，下達執(zhí)行。

　　2.2巡檢各班（序）當天生產條件，在規(guī)定的時間內向車間主管領導報告當天生產存在的問題，并組織解決。

　　2.3巡檢各班生產進度，掌握裝配、跨車間交接件、關鍵工序的生產情況。匯總簽署成品驗收單、退修單、在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產原始憑證，做好日生產統(tǒng)計分析。

　　2.4查明生產現(xiàn)場的突出故障，向有關部門反映并及時提出調整生產組織的建議，重大問題及時報告經營科或有關領導。

　　2.5控制在制品投入數(shù)量和產出數(shù)量，督辦待處理品，協(xié)調跨車間零件的交接，做好車間在制品臺帳。

　　2.6參加班前的碰頭會，執(zhí)行公司生產經營例會決議，對影響下班次問題，及時匯報并采取預防措施。

　　2.7協(xié)助廠長完成好車間各項生產經營工作。

　　2.8完成領導交辦的臨時任務。

　　3工作權限

　　3.1對生產人員的配置與調整有建議權。有權對影響日作業(yè)計劃的人員提出考核意見。

　　3.2有權要求有關單位按規(guī)定的時間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。

　　3.3有權追查成品、在制品數(shù)量及去向，將丟失情況報告車間領導或有關部門。

　　3.4有權根據情況變化，對車間班組生產作業(yè)計劃進行調整和對生產班次提出變動建議。

　　4相互關系和信息傳遞

　　4.1在現(xiàn)生產的生產調度中發(fā)現(xiàn)問題及時與領導和有關人員聯(lián)系。

　　5考核與獎懲

　　5.1由主管領導依據本崗位工作標準進行考核與獎懲。

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