市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編精心整理的市國家稅務(wù)局機關(guān)經(jīng)費管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　一、為進一步加強市局機關(guān)財務(wù)管理，合理安排各項經(jīng)費支出，節(jié)約經(jīng)費開支，提高資金使用效率，確保機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。

　　二、經(jīng)費管理原則

　　局機關(guān)的經(jīng)費實行統(tǒng)一領(lǐng)導，歸口管理的原則。在局長、分管副局長的領(lǐng)導下，歸口辦公室統(tǒng)一管理。

　　三、經(jīng)費開支的審批規(guī)定

　�。ㄒ唬┚謾C關(guān)經(jīng)費開支按審批權(quán)限分別由局長辦公會、局長、分管副局長和辦公室主任審批。

　�。ǘ�）經(jīng)費支出審批權(quán)限：一次性開支在XXXX元（含XXX元）以內(nèi)的，由辦公室主任審批；XXX元以上至XXX元（含XXX元）的開支由辦公室主任審核后，報分管副局長審批；XXX元以上的開支，由局長或局長辦公會議審批。但上述開支凡屬一般性正常開支，如接待費、會議費、培訓費、水電費、醫(yī)藥費等項支出的，不論數(shù)額大小，均委托分管副局長審批。

　　四、會議費的管理

　�。ㄒ唬�實行會議預算審批制度：各單位需召開的會議，必須按照規(guī)定的標準提交會議預算，填制《市局機關(guān)會議（培訓）預算審批表》，交辦公室主任審核報局領(lǐng)導審批。機關(guān)服務(wù)中心負責會場聯(lián)系及食宿交通安排等工作。

　　（二）實行會議經(jīng)費定額管理辦法：

　　1、全市國稅工作會議，全區(qū)各市國稅局長會議等全市性重要會議每人每天標準為200元以內(nèi)（包括食宿等所有費用，下同），會場租金據(jù)實報銷。

　　2、各部門召開的業(yè)務(wù)會議每人每天XX元以內(nèi)，會場租金據(jù)實報銷。

　　3、在公務(wù)員培訓中心舉辦培訓班的，每人每天XXX元以內(nèi)。

　　4、在南寧召開的會議，除負責會務(wù)和材料的部門外，其他部門的參會人員原則上不安排食宿。

　　市局召開的各類會議，原則上在本市召開。確需在外地召開的，原則上也要安排在本系統(tǒng)的培訓中心和招待所。

　�。ㄈ�）會議工作人員按會議代表10%以內(nèi)的比例嚴格控制。

　　（四）會議費結(jié)算辦法。會議結(jié)束后，由主辦或承辦會議單位憑“市局機關(guān)會議（培訓）預算審批表”及賓館、飯店、招待所費用清單向辦公室財務(wù)報帳，財務(wù)室核實在標準以內(nèi)的按實際開支數(shù)轉(zhuǎn)帳結(jié)算。凡超過預算開支標準的.費用，一律不予報銷。

　　五、差旅費的管理

　�。ㄒ唬�實行出差審批制度：市局機關(guān)人員出差應先填寫“區(qū)局機關(guān)干部出差審批表”。在市內(nèi)出差，一般干部由處室領(lǐng)導審批，處室領(lǐng)導由分管的局領(lǐng)導審批。到市外出差，一般干部和處室領(lǐng)導都必須經(jīng)分管的局領(lǐng)導審批。處室主要負責人出差，除分管領(lǐng)導批準外，還要報請局長同意。處級以下干部出差，原則上不得乘坐飛機，因特殊情況需要乘坐飛機的，由個人提出書面申請，經(jīng)所在處室領(lǐng)導簽字后，報分管辦公室的局領(lǐng)導審批。

　�。ǘ�）預借差旅費：由出差當事人填寫“借款單”，經(jīng)處室領(lǐng)導簽字同意后，憑“出差審批單”到財務(wù)室借款。

　�。ㄈ�）報帳規(guī)定。出差人員回邕后，原則上一周內(nèi)辦理差旅費報帳手續(xù)。財務(wù)室根據(jù)“出差審批單”上的出差時間、地點、路線、人數(shù)和費用進行審核。如超出開支范圍和標準的費用，由出差人自行負擔。屬于特殊情況者，要說明緣由，并經(jīng)辦公室主任批準后方可報銷。在報銷差旅費的同時結(jié)清所借款項。

　　六、辦公用品管理

　�。ㄒ唬┐笞谖锲返墓芾�。大宗物品（含藥品）一次采購金額在5萬元以下的，由服務(wù)中心提出計劃，辦公室主任審核并報局領(lǐng)導審批，由服務(wù)中心按有關(guān)規(guī)定辦理購置和驗收手續(xù)。一次采購金額超過XX萬元，的經(jīng)局領(lǐng)導批準后交市局機關(guān)招標采購小組實行招標采購。

　�。ǘ�）日常辦公用品的管理。原則上按季采購，由服務(wù)中心列出辦公用品購置明細計劃，按經(jīng)費管理審批權(quán)限審批后，由服務(wù)中心組織采購和發(fā)放。辦公用品的購置要嚴格執(zhí)行采購計劃，控制數(shù)量和標準，確保質(zhì)量，做到單據(jù)、帳目、手續(xù)清楚，以便核查。

　�。ㄈ�）零星急用辦公用品的管理：一次性采購金額在XX萬元以內(nèi)的，由有關(guān)處室提出購置計劃，交服務(wù)中心審核，并按經(jīng)費管理審批的權(quán)限報批后，由服務(wù)中心組織采購。一次性采購金額超XX萬元，的經(jīng)局領(lǐng)導批準后由市局機關(guān)招標小組實施政府采購。

　　（四）所有辦公用品的購置，都必須辦理清點驗收、領(lǐng)用登記及定期盤點手續(xù)。達到固定資產(chǎn)標準的，按固定資產(chǎn)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。

　　七、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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