晉江九洲醫(yī)院設施保養(yǎng)制度
隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的晉江九洲醫(yī)院設施保養(yǎng)制度，希望能夠幫助到大家。
晉江九洲醫(yī)院設施保養(yǎng)制度
藥械科設備管理職責
1負責醫(yī)院范圍內(nèi)設備的業(yè)務管理。組織各使用科室建立建全設備臺帳及設備維修保養(yǎng)記錄。
2參加醫(yī)院設備的全過程管理，設備的規(guī)劃調研、立項審查、設備選型、購置驗收、安裝調試和投入使用等前期工作。
3藥械科是醫(yī)院設備管理的專業(yè)部門。是在分管院長的領導下，根據(jù)國家和上級有關設備管理方面的方針、政策法規(guī)條例中的規(guī)定，結合醫(yī)院的實際情況，實施醫(yī)院的'設備管理。
4負責編制落實設備的維修計劃并組織實施。
5負責組織設備調撥、報廢的鑒定及報批工作。
6負責組織編制、審查上報設備的購置、更新計劃。積極推廣應用設備狀態(tài)檢測和故障診斷技術，不斷學習先進的管理經(jīng)驗和科學的管理方法。
7必須定期下科室巡回檢查設備的使用及完好情況。
8分類建立健全設備臺帳明細，建立設備管理數(shù)據(jù)庫。實現(xiàn)運用網(wǎng)絡對設備進行動態(tài)和靜態(tài)管理。
9按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好年度大型醫(yī)療設備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
設備的購置計劃
1各使用科室本著“經(jīng)濟、需要、先進、實用”的原則由科室負責人于本年度末編制購置計劃。其內(nèi)容為：設備名稱、性能、數(shù)量、配套設備名稱、生產(chǎn)廠家、金額、論證報告。
2藥械科綜合科室計劃會同有關部門對所購設備的可行性、先進性、可維修性、適用性、經(jīng)濟性等方面進行研究和論證。編制下年度設備購置計劃上報院討論，由院長審定后藥械科組織實施。
3藥械科根據(jù)院批計劃，在資金到位的情況下，進行設備購置前的市場調查、可行性分析及考察工作。
4對1萬元以上大型設備及批量設備的購置，向院提出申請，組織進行招標采購。
51萬元以內(nèi)的設備，由使用科室提出申請、論證報院長審批后，實施招標購置
6凡新購設備在藥械科與供應商簽訂合同的同時，必須填寫由使用部門、設備科、財務科、分管院長會簽的包括：設備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、金額等在內(nèi)的《固定資產(chǎn)購置審批表》，才可實施購置。
7一切設備的采購程序由紀檢、審計參與監(jiān)督。
設備驗收、安裝、調試
1首先設備管理人員、工程技術人員和設備操作人員要認真閱讀相關技術文獻、熟悉設備的技術原理、技術性能和技術標準，根據(jù)合同及附件、技術要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃。
2設備到達前根據(jù)設備的工作環(huán)境、條件、要求，準備好防光、防潮、放射線輻射、特殊接地線等要求，準備好所需的水、電、氣系統(tǒng)設施。
3現(xiàn)場點貨由設備管理人員、工程技術人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。
4檢驗設備的品名、數(shù)量、外包裝和設備外觀的完好狀況，核對配件、備件、出廠合格證、中外文說明書、裝箱單以及其它專用技術資料是否齊全，一切無誤后再接收設備。并由檔案室進行歸檔保管。
5根據(jù)驗收計劃進行技術參數(shù)的鑒定及安裝、調試驗收，并對結果作出詳細記錄。
6設備經(jīng)安裝調試驗收合格后由藥械科、使用科室共同填寫《設備驗收單》。
7設備管理人員及時建帳建卡，并列入維修保養(yǎng)計劃，同時協(xié)助使用科室建卡、建立設備運行維修保養(yǎng)記錄本。做到帳卡物一致。
設備的調撥、租賃、轉讓與報廢
1設備調出、調入必須經(jīng)分管設備的院長審批后進行。
2院內(nèi)設備調撥，必須由雙方使用科室填寫《院內(nèi)設備調撥單》并由分管院長、藥械科、財務科簽字后才可調撥，同時調整卡片。
3設備外借、轉讓、租賃必須嚴格按照設備分級管理權限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設備外借轉租。
4加強停用、閑置設備管理，不得隨意拆卸，帳、卡、物相符，建立資產(chǎn)庫集中管理。
5根據(jù)設備技術狀況和報廢條件，對需報廢的設備按有關審批程序進行。已批準報廢設備，應按有關規(guī)定妥善處理，嚴禁擅自處理報廢設備。
6報廢條件
(1)已達到使用年限，設備老化、性能落后、無使用價值;
(2)嚴重影響安全，且不宜修復的設備
(3)無修復價值，修理成本過高，且嚴重浪費能源的設備。
八設備技術檔案，統(tǒng)計資料管理
1主要專業(yè)設備使用說明書、維修手冊;
2設備出廠合格證、裝箱單、驗收單;
3固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單，使用記錄檢修報告;
4各種臺帳、卡片、主要設備技術狀況、維修計劃完成情況;
5大型設備的效益分析、利用率、完好率統(tǒng)計。
設備的事故處理
1事故及責任的劃分
(1)小事故因操作保管不當損壞設備配件或造成設備丟失的，損失金額在1千元以內(nèi)的。
(2)一般事故因未按操作規(guī)程操作或工作責任心差造成設備丟失、設備損壞，可以修復的;損失金額在1萬元以內(nèi)的
(3)重大事故違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達1萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值50%以上的。
(4)特大事故嚴重違反操作規(guī)程造成設備損壞且無法修復，設備凈值達5萬元以上的;可修復，修復資金達設備凈值60%以上的。
2對事故責任人的處罰
(1)事故責任人應分為：負全部責任者、負主要責任者、負同等責任者、負次要和一定責任者。分別按造成直接經(jīng)濟損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。
(2)根據(jù)事故、責任人的劃分，按一定比例賠償直接經(jīng)濟損失，事故情節(jié)和事故性質嚴重的可并處警告、記過、記大過或解除勞動合同。
(3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領導及有關人員，處以經(jīng)濟處罰，情節(jié)和性質嚴重的可并處警告、記過處分。事故的調查和處理必須堅持實事求是、尊重科學的原則，對事故有關責任人的處罰應遵守教育為主、處罰為輔的原則;人人平等的原則;事故責任和處罰相當?shù)脑瓌t;按規(guī)定處罰，避免處罰過重或過輕;行政處罰和經(jīng)濟處罰相結合的原則。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關規(guī)定執(zhí)行，對設備人為損壞，造成重大、特大事故的責任人，應視情節(jié)輕重，追究其法律責任。
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