特色景區(qū)管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的特色景區(qū)管理制度，希望對大家有所幫助。
作為一個有著深厚歷史文化、商業(yè)文化的街區(qū)，是旅游資源的一個獨特元素，又不是一般意義上的旅游景區(qū)。所以，將GB/T17775-199《旅游區(qū)（點）質量登記的劃分與評定》，以及《市商業(yè)特色街管理暫行辦法》兩個標準進行融合，并結合5A創(chuàng)建的目標，制定新一年景區(qū)考核辦法：
�。ㄒ唬┯斡[（25分）
1.入口處、停車場：提升景區(qū)入口處的環(huán)境，專用停車場建設及完善：布局合理與景觀環(huán)境相協(xié)調、符合生態(tài)理念，并有專人值管和管理制度，無臟、亂、差現(xiàn)象；
2.在主要景觀處增設游客休息設施，如觀景的亭、臺、廊，有游客休息的椅凳；
3.對景區(qū)的交通工具及時維修、保養(yǎng)，杜絕破損、無法使用等現(xiàn)象；
4.導游全景圖：正確標識出所有旅游服務設施的位置，并根據實際情況，及時調整全景圖；
5.景物介紹牌、標識牌、公共信息符號設置合理，在重要集散地、叉路口、主要景物等處設置，并做好街區(qū)和中山中路的景物介紹牌、標識牌統(tǒng)一工作；
6.各類介紹牌、標識牌、公共信息符號設計美觀、實用，材質良好，外形統(tǒng)一，形成特色，制作精美，無脫落、無毛刺、無腐蝕等，且圖文規(guī)范，有四國語對照；
7.宣傳資料種類齊全，包括公開正式出版的導游圖、明信片、畫冊、音像品，科普讀物等，同時根據實際情況及時增加、調整宣傳資料；
8.導游（講解）：提升導游服務水平，與5A級景區(qū)標準接軌，要求導游員或講解員均應具大專以上文化程度，其中本科以上不少于30％。要求持證上崗，人數(shù)及語種能滿足游客需要。普通話達標率100％。導游（講解）詞科學、準確、有文采。導游服務具有針對性，強調個性化。
9.景區(qū)宣傳促銷、活動：（1）每天定時、定點組織街區(qū)特色活動，并在街區(qū)主要出入口、游客接待中心設置演出公告欄，定期、定時公布街區(qū)活動節(jié)目單，方便游客知曉。（2）街區(qū)各民間藝人（特別是帶表演性質的工藝亭）為常設民間工藝表演點，可隨時提供表演。（3）遇一些大型的節(jié)、假日，景區(qū)應組織一些大型的活動（09年計劃后附），完成全年宣傳促銷、活動計劃，并另行組織新的大型活動，收到良好的社會影響、創(chuàng)造經濟效益的，年終考核另行加分；
10.景區(qū)內合理設置各類公用電話，使用良好、無破損；
11.游客接待中心：維護好游客中心的設施、設備，無破損、無法使用現(xiàn)象，有專人接待提供咨詢服務，根據實際情況，及時更新旅游信息；做好游客接待工作，接受游客投訴、咨詢，提供導游服務，配置嬰兒、老人、殘疾人專用工具。
�。ǘ┞糜伟踩�20分）
1.建立健全社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等目標管理責任制：做到與景區(qū)各單位簽訂責任書，簽約率應達100%。
2.開展社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等方面的宣傳教育和培訓活動：做到形式多樣，提高業(yè)主和從業(yè)人員的法律意識、法制觀念和遵紀守法的自覺性；
3.建立健全社會治安綜合治理、安全生產、消防安全等組織機構：配備專兼職人員，明確工作職責；制訂適合景區(qū)管理的相關制度（如：游客保障、服務質量、公共衛(wèi)生、交通管理等）；制訂防火、防重大突發(fā)性事件（火災、爆炸、中毒）等方面的應急預案；加強檢查督促工作，做好安全防范，采取防范措施，及時整改事故隱患。確保全年無重大人員傷亡事故、火災、社會治安案件發(fā)生。確保景區(qū)平安、穩(wěn)定；
4.落實專人負責建立安全生產管理臺帳：完善信息反饋、履職報告、檢查督促機制；景區(qū)舉行重大活動應及時將安全保障方案上報有關職能部門，發(fā)生各類案件及事故應及時向有關部門報告；對景區(qū)內特種設備（鍋爐、壓力容器）、游樂設施和特種作業(yè)人員（電工、司爐工、電焊工等）應建立安全檔案，做到底數(shù)清、情況明；做好設備、設施日常維護工作。
�。ㄈ┉h(huán)境衛(wèi)生（10分）
1.景區(qū)秩序良好，無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象，地面無污水、無剝落、無明顯污跡；建筑物墻面整潔，無剝落、無明顯污跡；
2.市政設施、綠化、亮燈工程、戶外廣告管理良好。街區(qū)市政設施、綠化有專人管理，市政設施能有效使用，無破損、失效現(xiàn)象；綠化無枯死、折損現(xiàn)象發(fā)生，定期修剪，保持美觀；亮燈設施得到妥善維護，并有專人控制，防止損壞、偷盜現(xiàn)象發(fā)生；街區(qū)戶外廣告與景區(qū)風格吻合，位置合理、外表美觀，無污漬、無破損；
3.垃圾、廢棄物管理得當，垃圾清掃及時、日產日清，垃圾清掃器具美觀整潔，垃圾箱外觀整潔、美觀，與環(huán)境相協(xié)調，數(shù)量充足、布局合理；
4.吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)管理措施明確，管理行為到位；
5.餐飲衛(wèi)生符合國家規(guī)定，餐具、飲具等分類存放、消毒處理，不使用不可降解的一次性餐具；
6.廁所管理得當，及時維修，衛(wèi)生、整潔、無異味、無破損。在中山中路有機更新工程中，做好旅游廁所的選址、設計工作：內部設計與外觀堅持“以人為本”“與周圍景觀相協(xié)調”兩大原則，不片面追求豪華，注重廁所的`方便實用。廁所內裝置符合旅游廁所要求，設置背景音樂，擺放綠色的盆栽，增加無障礙的設施。同時，旅游公廁注重生態(tài)環(huán)保，建設節(jié)水型健康廁所。
�。ㄋ模┞糜钨徫铮�5分）
1.工藝亭管理
（1）制定完整有效的工藝亭管理制度，并配置專人專職管理；
�。�2）藝人著裝規(guī)范、持證上崗，要求統(tǒng)一營業(yè)時間，并定時、定期按景區(qū)要求表演技藝；
（3）做好工藝亭的維護和保養(yǎng)，無污漬，無破損，清潔美觀；
�。�4）藝人介紹牌美觀、大方，內容真實、準確；
�。�5）在經營上，每個工藝亭有顯著特色，突出民俗性、藝術性、可看性、可購性，不出現(xiàn)經營品種雷同。
2.店容店貌管理：
（1）規(guī)范和整治老街風格特色不協(xié)調的街面裝修、廣告、空調、招牌和旗幌等；
�。�2）保持店容店貌整潔、美觀以及商店外立面的清潔，做到廣告內容文明健康，張貼規(guī)范；店內裝飾突出老街特色，商品陳列井然有序；
（3）商戶經營用詞做到規(guī)范、文明，配置多國語言簡介（菜單）；營業(yè)員著裝統(tǒng)一整潔、美觀，佩帶服務證上崗。營造“可進入式”經營環(huán)境，對商家開展多國語、服務質量等各項培訓。
�。�4）景區(qū)所有商戶營業(yè)員必須佩帶經營服務證，接受游客監(jiān)督。
3.街區(qū)業(yè)態(tài)管理：
清理不符合景區(qū)要求的經營業(yè)態(tài)，重點扶植名店、老店、品牌店，每年按六大特色引進一批老店、知名特色店，數(shù)量不少于6家。
�。ㄎ澹┚C合管理（5分）
1.管理機構健全、職責明確，建立質量、營銷、導游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計等規(guī)章制度，各項規(guī)章貫徹有力，執(zhí)行記錄、臺帳完整；
2.景區(qū)形象良好，統(tǒng)一管理人員服飾，健全景區(qū)管理考核制度。
3.有明確的培訓制度、機構、人員，落實培訓經費，制定年度培訓計劃，對質量、營銷、導游、衛(wèi)生、環(huán)保、統(tǒng)計等業(yè)務培訓全面，并有相應培訓記錄。同時，采用各種形式檢查員工，考察其業(yè)務；
4.切實發(fā)揮ISO9000和ISO14000兩個質量管理體系的作用。通過內部質量體系審核員的監(jiān)督，以及認證機構每年監(jiān)督審核一次，每三年進行一次全面復審，使ISO9000和ISO14000質量管理不流于形式。
5.做好區(qū)委、區(qū)政府及市、區(qū)旅游職能部門交辦的各項工作。
�。┮�(guī)劃建設（25分）
1.做好旅游西進建設項目的規(guī)劃：按要求申報建設項目，保質保量完成年初申報項目，并及時將情況匯總上報，做好臺帳工作。
2.做好國際科技示范區(qū)項目的規(guī)劃：制定好全年工作計劃，按要求落實各項工作的進度，并及時將情況匯總上報，做好臺帳工作。
3.景區(qū)建設必須依法行使，嚴禁在景區(qū)內違章搭建。
4.啟動街區(qū)“5A”景區(qū)創(chuàng)建工作：完成“5A”景區(qū)創(chuàng)建方案，制定籌備工作計劃，建立、健全“5A”景區(qū)籌備工作機制，運作好“5A”景區(qū)籌備工作小組。按“5A”景區(qū)的標準，對街區(qū)的硬件、軟件進行提升，年底前完成創(chuàng)建方案工作目標的20%。
�。ㄆ撸┬б婀芾恚�10分）
1.創(chuàng)造良好的社會效益：景區(qū)投訴制度健全，有專人及專門電話或信箱接受投訴，有完善的檔案記錄，處理效果良好，全年不發(fā)生省、市報紙、電視（臺）質量投訴、曝光事件。
2.創(chuàng)造良好的經濟效益：確保街區(qū)營業(yè)總收入、稅收、人氣等各項指標同比有較大增長，實現(xiàn)稅收目標2200萬元人民幣，力爭2500萬元人民幣。
3.建立街區(qū)企業(yè)經營效益統(tǒng)計制度：按不同行業(yè)統(tǒng)計、分析、上報街區(qū)企業(yè)營業(yè)、稅收情況，原則按季、半年、全年統(tǒng)計,并做好各黃金周的數(shù)據統(tǒng)計工作。
（八）考核獎懲辦法
1.考核主要采取“平時抽查，累計積分，半年初考，全年考核評定”的方法。結合責任人書面、口頭報告，不定期實地、抽樣考核等辦法進行綜合評定�？己诵〗M由商貿旅游局領導班子及有關職能科室主要負責人組成，徐鴻華任組長。
2.完成景區(qū)管理目標，考核總分達到85分獎勵1萬元，85分后每增加1分獎勵1000元，其中對主要責任人獎勵70%，其余30%獎勵管委會有關人員。在西博會的立項活動，在省、市相關評比中，獲獎勵（獎牌），管委會舉辦其他具有較大影響力，得到省、市各部門嘉獎的活動，可給予不同的加分獎勵，最多不超過10分。全年如出現(xiàn)重大責任事故，如火災事故、人身傷亡的，或街區(qū)服務質量被曝光，視情扣除年終獎勵200至20000元。
3.本責任書自20xx年1月1日起實行，有效期1年。
4.本責任書一式五份，顧文友副區(qū)長一份，商貿旅游局、歷史文化特色街區(qū)管委會各執(zhí)二份。
【特色景區(qū)管理制度】相關文章：