有關(guān)安全生產(chǎn)制度(通用5篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)安全生產(chǎn)制度(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)制度1
一、認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術(shù)操作措施、計劃,并嚴格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的.安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救,召集有關(guān)人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓(xùn)制度,職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得證書后,方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。
安全生產(chǎn)制度2
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2.適用范圍
適用xx公司各車間.部門。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
3.3安委會負責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié).表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關(guān)負責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的.文件.會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
安全生產(chǎn)制度3
1.目的
為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
3.職責(zé)
3.1安技部負責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負責(zé)人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的`具體負責(zé)人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責(zé)人.技術(shù)負責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管。安技部門應(yīng)負責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責(zé)督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關(guān)會議和文件精神;布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負責(zé)記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準之日起實施。
安全生產(chǎn)制度4
1、在本組組長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度,不違反勞動紀律,不違章作業(yè)。
3、執(zhí)行礦包機制度,精心操作設(shè)備,嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè),經(jīng)常檢查易損件的磨損情況,并向組長匯報,并做好各項記錄。
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);如發(fā)生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現(xiàn)場,做好詳細記錄。
5、按時認真執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查、班班“點檢”制度和手拉手交接班,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
6、正確操作,精心維護設(shè)備,保持設(shè)備整潔,搞好文明生產(chǎn)。
7、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品,妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
8、積極參加各種安全活動,養(yǎng)成安全隱患排查的良好習(xí)慣成。
9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的`指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
10、工程機械操作人員要對設(shè)備運行安全負責(zé),設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題,工程機械操作人員應(yīng)負責(zé)報告生產(chǎn)組長和生產(chǎn)調(diào)度。
安全生產(chǎn)制度5
關(guān)于印發(fā)《運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度》的通知各單位:
為進一步加強礦井安全生產(chǎn)管理工作,落實各級人員安全生
產(chǎn)主體責(zé)任,切實保障職工生命和礦井財產(chǎn)安全,有效促進礦井安全、穩(wěn)定、健康發(fā)展,根據(jù)集團公司20xx年度“一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議暨二季度動員會議”精神,經(jīng)礦研究,制定了《運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
運河煤礦安全生產(chǎn)約談制度
第一條 為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作,落實各級人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實保障職工生命煤礦財產(chǎn)安全,有效促進礦井安全、健康、有序發(fā)展,我礦實際,制定本制度。
第二條 本制度適用于礦主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負責(zé)人、各生產(chǎn)職能部室單位安全生產(chǎn)管理人員、各生產(chǎn)輔助工區(qū)管理人員及職工。
第三條 本制度所稱安全生產(chǎn)約談,是指礦對未履行或未全面正確履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,或未及時排除、治理重大安全隱患的人員或單位,依照本制度進行約談,要求其對有關(guān)問題做出解釋,并承擔相應(yīng)責(zé)任。
第四條 出現(xiàn)下列情況之一的,逐級進行約談:
。ㄒ唬┌l(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故的,或發(fā)生輕傷及以上安全生產(chǎn)事故的;
。ǘ┪赐瓿傻V下達的月度、年度安全生產(chǎn)指標的;
。ㄈ┻`法違規(guī)組織生產(chǎn)的;
(四)未按時完成礦部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)的;
(五)對于隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的;
(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;
。ㄆ撸┐嬖谥卮蟀踩a(chǎn)隱患仍然生產(chǎn)的;
。ò耍⿷(yīng)急預(yù)案不健全或者落實不到位的;
(九)對上級管理部門調(diào)度上報的材料未及時上報或拒絕上報、謊報的;
(十)未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的;
(十一)值班期間違反值班管理規(guī)定的;
。ㄊ┑V認為有必要約談的其他情形。
第五條 約談內(nèi)容
。ㄒ唬⿲ξ赐瓿稍露、年度安全生產(chǎn)指標的,發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產(chǎn)的約談:重點聽取被約談人對存在問題的原因分析和吸取教訓(xùn)的`認識,對違反法律法規(guī)的內(nèi)容、性質(zhì)、程度和處罰等情況的說明,下一步加強和改進安全生產(chǎn)工作對策措施等情況。
(二)對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)未完成的約談:重點聽取被約談人對重要安全生產(chǎn)工作任務(wù)逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責(zé)任等情況。
(三)對安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內(nèi)未
及時整改治理,或整改治理不徹底的約談:重點聽取被約談人加強基層基礎(chǔ)管理工作情況,包括機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、隱患的整改、安全宣傳教育培訓(xùn)、提高安全生產(chǎn)管理水平措施等方面制度建設(shè)和貫徹執(zhí)行情況,改進措施、整改時限及整改責(zé)任落實等情況。
(四)其他與安全生產(chǎn)有關(guān)需要約談的事項。
第六條 約談小組的設(shè)立
礦成立以礦長為組長,安全副礦長為副組長,其他副總及以上領(lǐng)導(dǎo)、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責(zé)人為成員的約談小組,并根據(jù)實際需要邀請集團公司安全管理專家參加約談;辦公室設(shè)臵在安全質(zhì)量監(jiān)察科,安全質(zhì)量監(jiān)察科科長任辦公室主任,礦長辦公室主任、政工科科長任辦公室副主任,負責(zé)具體活動的組織開展。
第七條 約談范圍
(一) 礦長約談范圍:
副礦長、生產(chǎn)部室負責(zé)人、生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責(zé)人
。ǘ└钡V長約談范圍:
分管生產(chǎn)部室單位負責(zé)人及副職、分管生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責(zé)人及副職,以及與分管工作有關(guān)的職能部門、生產(chǎn)輔助區(qū)隊的相關(guān)人員;
。ㄈ┥a(chǎn)職能部室約談范圍:
生產(chǎn)輔助區(qū)隊負責(zé)人、副職及區(qū)隊班組長、驗收員等
。ㄋ模┥a(chǎn)輔助單位約談范圍:
生產(chǎn)輔助區(qū)隊副職、班組長、驗收員、職工
(五)生產(chǎn)職能副職約談范圍
分管范圍內(nèi)單位負責(zé)人、副職、班組長、驗收員、職工
。┥a(chǎn)輔助區(qū)隊副職約談范圍:
區(qū)隊內(nèi)班組長、驗收員、職工
。ㄆ撸┌嘟M長約談范圍:
班組內(nèi)所有職工
第八條 約談程序
約談可根據(jù)工作需要分個人約談和集體約談形式進行,由約談人員發(fā)起并組織,按以下方式組織實施。
。ㄒ唬┘s談前,由約談人員提前發(fā)出通知至約談單位及約談人,并通知活動辦公室。
。ǘ┘s談時,被約談人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。
內(nèi)容包括:
1、原因及處理經(jīng)過;
2、責(zé)任劃分;
3、應(yīng)吸取的教訓(xùn)及采取的防范措施等。約談人就有關(guān)問題提出詢問,被約談人進行解答。
。ㄈ┘s談人員根據(jù)約談內(nèi)容,對下一步安全工作提出具體
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