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生產安全責任制度

時間:2022-09-19 08:54:41 制度 我要投稿

生產安全責任制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的生產安全責任制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產安全責任制度

  生產安全責任制度1

  一、目的

  為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度。

  二、職責

  1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。

  2、安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監(jiān)督。

  3、各部門、班組(車間)負責本部門、班組(車間)安全生產會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的`安全生產會議進行監(jiān)督。

  4、各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

  三、控制程序

  第一條、會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議,安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

  2、部門、班組(車間)級安全會議:部門、班組(車間)組織召開的安全會議。包括部門、班組(車間)的安全例會,事故報告會等。

  3、班組級安全會議:班組組織召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第二條、會議內容

  1、公司級安全會議內容包括:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級主管部門的指示傳達,重大事故案例分析等。

  2、部門、班組(車間)級安全會議內容包括:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務,公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內容包括:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  第三條、會議要求

  1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。

  4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會,部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。

  6、會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任,部門、班組(車間)級安全會議主持人由分管領導擔任,班組級安全會議主持人由班組長擔任。

  7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。

  8、參會人員應準時到會,因有事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3~5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤,由會議組織部門進行考勤。

  生產安全責任制度2

  一、認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,貫徹執(zhí)行國家安全生產的法令、政策和規(guī)章制度。

  二、建立健全安全生產組織機構、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時,要編制安全技術操作措施、計劃,并嚴格貫徹執(zhí)行。

  三、公司定期組織全面、系統的安全大檢查,對查出的問題和隱患及時整改。

  四、在生產過程中發(fā)生的'事故要組織人員進行搶救,召集有關人員召開事故分析會,分析事故原因,制定相應的防范措施。

  五、公司要堅持做好安全隱患排查工作,并做好記錄,督促各單位落實整改。

  六、堅持搞好安全培訓制度,職工必須經過安全技術培訓,并經考試合格取得證書后,方可上崗。

  七、對重大危險源的工作場所,要制定重大生產安全事故應急救援預案,并定期做好預案演練。

  八、生產現場要經常清掃,保持清潔,各種物件擺放要整齊有序。

  生產安全責任制度3

  1.目的

  為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2.適用范圍

  適用xx公司各車間、部門。

  3.職責

  3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

  3.2各車間部門定期召開安全生產例會,并編寫會議記錄。

  3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結.表彰大會。

  4.安全會議組織

  4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的`問題,確保生產計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產信息流的暢通,安全生產會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。

  4.2公司安全生產會議每月召開一次,各車間根據具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  4.3公司安全生產例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司副總經,各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。

  4.4各車間安全生產會議召開時間,地點和人員由各單位自定。

  4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。

  4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

  4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

  4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  5.會議內容:

  5.1總結和分析近期的安全生產形勢,各部門提出已經發(fā)現或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件、會議精神和指示。

  5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。

  5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

  5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

  5.7部門每周進行的生產例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

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