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公司區(qū)域責(zé)任制管理制度

時間:2021-04-03 12:02:26 制度 我要投稿

公司區(qū)域責(zé)任制管理制度

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編整理的公司區(qū)域責(zé)任制管理制度,希望能夠幫助到大家。

公司區(qū)域責(zé)任制管理制度

  1、目的

  明確公司在各地區(qū)及項目職責(zé)區(qū)域各級人員的HSE職責(zé),以及公司、項目部HSE區(qū)域化管理的基本要求,規(guī)范公司及各項目部的HSE區(qū)域化管理工作。

  2、范圍

  適用于公司所有區(qū)域內(nèi)人員的HSE職責(zé)管理,以及各項目部分區(qū)域的HSE區(qū)域化管理。

  3、定義

  崗位職責(zé):一個崗位所要求的'需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。

  4、職責(zé)

  無

  5、相關(guān)文件

  5.1上游文件

  總部公司A版《HSE管理手冊》(《HSE運行控制程序》)

  5.2下游文件

  無

  5.3引用文件

  無

  5.4參考文件

  總部公司A版《HSE管理手冊》(《HSE檢查管理制度》《HSE獎懲管理制度》《反違章實施細(xì)則》《HSE職責(zé)管理制度》)

  6、總要求

  無

  7、過程描述

  7.1一般原則

  7.1.1公司實行以各級行政正職為HSE第一責(zé)任人的各級HSE責(zé)任制,對HSE工作負(fù)全面責(zé)任。貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰實施、誰負(fù)責(zé)”的原則,推行逐層簽訂HSE責(zé)任書及HSE方針和目標(biāo)公開承諾制度,做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)HSE工作。

  7.1.2公司各區(qū)域項目經(jīng)理分管區(qū)域范圍內(nèi)的HSE責(zé)任人,應(yīng)對分管工作范圍內(nèi)的HSE工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并向光伏能源公司總經(jīng)理及分管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  7.1.3各項目部負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)、生活區(qū)域進(jìn)行HSE責(zé)任區(qū)劃分,明確責(zé)任部門,并根據(jù)施工進(jìn)展情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

  7.1.4公司HSE區(qū)域責(zé)任制組織機(jī)構(gòu)圖:

  7.2組織機(jī)構(gòu)各級人員HSE職責(zé)

  7.2.1光伏各項目部項目經(jīng)理職責(zé):

  7.2.1.1負(fù)責(zé)項目部各項HSE管理工作,是本項目HSE管理第一責(zé)任人;

  7.2.1.2負(fù)責(zé)劃分項目HSE責(zé)任區(qū),保證責(zé)任部門對其責(zé)任區(qū)域內(nèi)HSE管理工作的最高管理權(quán)限,并對各責(zé)任區(qū)HSE管理狀況進(jìn)行檢查考核;

  7.2.1.3組織確定本項目的HSE目標(biāo),制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施;

  7.2.1.4負(fù)責(zé)組織對分包商進(jìn)場條件進(jìn)行檢查,對分包商實行全過程的HSE管理;

  7.2.1.5保證HSE技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用,確,F(xiàn)場具備完善的安全文明施工和環(huán)保條件;

  7.2.1.6定期組織開展HSE檢查、日常巡視檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改落實,實現(xiàn)閉環(huán)管理;

  7.2.1.7負(fù)責(zé)組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的HSE施工條件進(jìn)行檢查;

  7.2.1.8組織落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)要求,促進(jìn)相關(guān)工作的有效開展;

  7.2.1.9主持或配合項目HSE事件的調(diào)查處理工作。

  7.2.2項目部HSE部職責(zé):

  7.2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的HSE管理工作,確保施工過程中的安全、健康、環(huán)保;

  7.2.2.2參加安全交底、參與有關(guān)HSE技術(shù)措施等實施文件的編制、審查HSE技術(shù)措施落實情況;

  7.2.2.3負(fù)責(zé)制定項目HSE工作目標(biāo)計劃;負(fù)責(zé)建立項目HSE管理臺帳;

  7.2.2.4負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)分包商HSE施工措施的落實工作,并督促分包商提高專業(yè)工作水平;

  7.2.2.5監(jiān)督、檢查施工場所的HSE施工情況,組織召開HSE工作例會,總結(jié)HSE管理工作;

  7.2.2.6參與或配合HSE事件的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)落實整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰施工現(xiàn)場違章作業(yè)和違章指揮行為;

  7.2.2.7督促并協(xié)助各部門、專業(yè)做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作;

  7.2.2.8負(fù)責(zé)按照《項目部責(zé)任區(qū)檢查考核表》(見附件9.1)對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查考核。

  7.2.3項目部各責(zé)任區(qū)責(zé)任專業(yè)職責(zé):

  7.2.3.1服從項目部HSE責(zé)任區(qū)域劃分,在本專業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)履行HSE職責(zé)。

  7.2.3.2負(fù)責(zé)完善、維護(hù)HSE責(zé)任區(qū)各類安全設(shè)施、安全標(biāo)志,協(xié)助項目部HSE部監(jiān)督檢查本專業(yè)及其他專業(yè)在該區(qū)域的HSE施工情況,對在責(zé)任區(qū)內(nèi)的違章作業(yè)及文明施工問題有權(quán)力且有義務(wù)進(jìn)行制止。對于責(zé)任區(qū)內(nèi)不服從管理的其他專業(yè),有權(quán)匯報至項目經(jīng)理及項目部HSE部處理。

  7.2.3.3負(fù)責(zé)制定責(zé)任區(qū)定置化管理方案,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)物料、機(jī)具的定置擺放,并監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)其他專業(yè)按照定置化管理方案進(jìn)行物料的定置化存放。

  7.2.3.4負(fù)責(zé)按照《項目部責(zé)任區(qū)檢查考核表》定期進(jìn)行自查,并配合項目部HSE部的對責(zé)任區(qū)的檢查;對于查出的問題,組織本專業(yè)或責(zé)任區(qū)內(nèi)的其他專業(yè)進(jìn)行整改。

  7.2.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)日常HSE管理工作。

  7.3項目部區(qū)域化管理工作內(nèi)容

  7.3.1責(zé)任區(qū)劃分原則

  HSE責(zé)任區(qū)域劃分,總體依據(jù)“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,施工負(fù)責(zé)人對各自施工區(qū)域HSE管理全權(quán)負(fù)責(zé)。

  交叉施工區(qū)域可依據(jù)施工項目多少、區(qū)域內(nèi)設(shè)備重要程度、設(shè)備保護(hù)要求等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的責(zé)任區(qū)劃分。普通區(qū)域內(nèi)專業(yè)交叉施工,由施工項目多的專業(yè)負(fù)責(zé)本區(qū)域HSE管理。責(zé)任區(qū)劃分原則見《項目部責(zé)任區(qū)劃分示意圖》(見附件9.2)。

  7.3.2責(zé)任區(qū)管理要求

  責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人依據(jù)公司或項目部HSE管理規(guī)定對本區(qū)域HSE管理全權(quán)負(fù)責(zé),有義務(wù)制止本區(qū)域范圍內(nèi)所有HSE違章行為,有義務(wù)管理、督促相關(guān)施工方對區(qū)域內(nèi)文明施工問題進(jìn)行整改。否則,區(qū)域責(zé)任人有權(quán)停止其施工作業(yè)并通知項目部HSE部,待其落實整改措施后,方可允許其施工。

  項目部HSE部作為區(qū)域責(zé)任管理監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域責(zé)任人對其責(zé)任區(qū)域的HSE施工管理情況,并有權(quán)對未履行相關(guān)管理義務(wù)的責(zé)任專業(yè)或責(zé)任人進(jìn)行考核。

  7.3.3責(zé)任區(qū)變化時機(jī)及變化條件

  7.3.3.1責(zé)任區(qū)變化時機(jī):

  建筑移交電氣安裝前后分別由建筑專業(yè)、電氣專業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人為區(qū)域HSE管理責(zé)任人;其施工區(qū)域HSE管理職責(zé)隨著工作交接簽證而轉(zhuǎn)移。

  7.3.3.2責(zé)任區(qū)變化條件:

  建筑交電氣安裝需滿足主體建筑結(jié)構(gòu)施工完畢;基礎(chǔ)移交需衛(wèi)生清理完畢,模板、腳手架等拆除完畢;房間、管溝等在建筑交安裝前,衛(wèi)生、材料需清理干凈,模板、腳手架需拆除完畢,孔洞、臨空面等危險區(qū)域已做好安全防護(hù),并已落實好其他各類安全防護(hù)措施。

  責(zé)任區(qū)變化伴隨著施工移交單簽證生效。

  7.4檢查和考核

  7.4.1HSE區(qū)域職責(zé)制管理納入公司反違章管理,違反或未履行HSE職責(zé)按公司《HSE檢查管理制度》、《HSE獎懲管理制度》、《反違章實施細(xì)則》進(jìn)行處罰。

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