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關(guān)于“一線三排 ”隱患排查制度
現(xiàn)如今,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于“一線三排”隱患排查制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
“一線三排 ”隱患排查制度 1
1.目的:
為強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)紅線意識,進(jìn)一步提高全員對安全生產(chǎn)隱患自查、自糾的自覺性和責(zé)任感。依據(jù)省、市有關(guān)工作指引,同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際特制訂本制度,
2.適用范圍:
適用于安全生產(chǎn),職業(yè)健康,環(huán)境管理隱患治理和獎(jiǎng),通報(bào)的過程管理
3.相關(guān)依據(jù):
3.1《廣東省安全生產(chǎn)“一線三排”實(shí)施指南》
3.2《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》
3.3《安全生產(chǎn)隱患檢查與治理規(guī)定》
3.4《承包商安全管理規(guī)定》
3.5《新員工入職培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》
4、管理職責(zé):
4.1主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,考核各部門的執(zhí)行結(jié)果。
4.2安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、通報(bào)相關(guān)的工作過程。
4.3各部門,車隊(duì)長,依據(jù)該制度落實(shí)相關(guān)規(guī)定。
4.4各崗位人員必須依據(jù)該制度,自覺執(zhí)行相關(guān)要求。
5.管理內(nèi)容:
5.1紅線意識管理規(guī)定
5.1.1公司安全部是安全生產(chǎn),職業(yè)健康和環(huán)境管理的最高管理機(jī)構(gòu)。在日常的管理過程中,在任何情況下,始終將從業(yè)人員的生命安全放在首位,并進(jìn)行安全承諾。
5.1.2各部門、車間負(fù)責(zé)人,必須依據(jù)公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和年度的安全生產(chǎn)承諾與責(zé)任書中的內(nèi)容,履行“一崗雙責(zé)”的管理責(zé)任,決不違章或冒險(xiǎn)指揮。
5.1.3各基層管理者和專業(yè)技術(shù)人員,在本職工作中應(yīng)當(dāng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并通過技術(shù)手段將各工藝,設(shè)備沿著本質(zhì)安全的目標(biāo)不斷完善。
5.1.4各崗位的從業(yè)人員,在日常的工作中必須果斷拒絕違幸指揮行為,決不違規(guī)操作,同時(shí)提示他人的冒險(xiǎn)或違規(guī)行為。
5.1.5外來施工人員在進(jìn)入廠區(qū)施工前,必須依據(jù)公司承包商安全管理規(guī)定主動(dòng)參與安全培訓(xùn),自覺執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度和要求,禁止冒險(xiǎn)蠻干或違規(guī)操作的`行為。
5.2隱患排查管理規(guī)定:
5.2.1查現(xiàn)場管理:各部門管理者,是否傳達(dá)落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制度,是否存在違規(guī)或冒險(xiǎn)指揮的行為,是否執(zhí)行早會要求,隱患巡查、交接班等工作記錄;
5.2.2查工藝流程:在工藝流程中對原料、軸料的添加時(shí)間和數(shù)量控制,包括相關(guān)參數(shù)的設(shè)置是否同時(shí)符合品質(zhì)要求和安全要求
5.2.3查教育、培訓(xùn):各部門、班組,是否依據(jù)教育培訓(xùn)制度,落實(shí)新員工、新設(shè)備、新工藝、新制度,新材料的專門培訓(xùn)和考核。
5.2.4查人的行為:在崗位作業(yè)中全員是否執(zhí)行相關(guān)的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。
5.2.5查消防設(shè)施:現(xiàn)場的消防箱、滅火器、應(yīng)急燈,感溫探頭、安全出口、安全通道等消防設(shè)施,是否被雜物堵塞或損壞
5.2.6查電氣設(shè)備:各類電、氣設(shè)備、線路開美、儀表、閥門、管道、安全裝置等是否正常。
5.2.7查勞動(dòng)防護(hù):全員在接觸職業(yè)危害崗位中,是否依據(jù)相關(guān)要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品;
5.2.8查建筑設(shè)施:在工作崗位中檢查建筑設(shè)施如:門、窗、梁,柱、墻和地板是否正常
5.2.9查環(huán)境隱患:各區(qū)域的作業(yè)現(xiàn)場是否存在跑,冒,滴、漏現(xiàn)象,員工是否按規(guī)定分類收集各類危險(xiǎn)廢棄物品等相關(guān)隱患
5.3隱患排序管理規(guī)定:
5.3.1各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人。應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的《安全生產(chǎn)隱患管理制度》,并結(jié)合實(shí)際對各類隱患依據(jù)先重點(diǎn),后一般的治理原則進(jìn)行分級、排序管理;
5.3.2對各類隱患進(jìn)行排序管理的過程中,應(yīng)當(dāng)圍繞以下方法進(jìn)行分類、分級:
1)一般風(fēng)險(xiǎn)源:當(dāng)天內(nèi)可以落實(shí)整改的各類綜合性事故、事件風(fēng)險(xiǎn),不會對人的生命安全,職業(yè)健康或環(huán)境構(gòu)成較大或重大的危害:
2)較大事故隱患:對現(xiàn)場的人員安全或公司財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成較大的隱患,且在當(dāng)日內(nèi)無法落實(shí)整改的問題
3)重大事故隱患:對作業(yè)人員的生命安全或公司財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成直接的危害,現(xiàn)場必須采取必要的安全描施,才能作業(yè)的安全生產(chǎn)隱患
5.3.3對各類隱患進(jìn)行排序。分級管理中,應(yīng)當(dāng)圍繞以下的先后順序和職責(zé)進(jìn)行整
(1)特別跟進(jìn)項(xiàng):指存在重大的安全生產(chǎn)隱患,需要采取相關(guān)的防范措施才能排除的隱患。由公司負(fù)責(zé)人親自統(tǒng)等,安排,調(diào)集人員和資金進(jìn)行專項(xiàng)治理
2)重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng):指存在較大的酒防安全隱戀或環(huán)保隱患,如不及時(shí)處置將直接影響到生產(chǎn)秩序或人員安全,職業(yè)健康、環(huán)境污染等隱患,由安全部和車隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),組織,安排人員,調(diào)集器具進(jìn)行集中治理:
3)一般跟進(jìn)項(xiàng):指在現(xiàn)場可通過技術(shù)手段或輔助方法,能夠在當(dāng)日內(nèi)完成整改的風(fēng)險(xiǎn)或隱患,由直接崗位人員依據(jù)工藝要求落實(shí)有效的安全隱患治理措施。
5.4隱患排除管理規(guī)定
5.4.1各部門、車隊(duì)的崗位人員,必須依照《日常安全生產(chǎn)檢查表》中的項(xiàng)目每天執(zhí)行自查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場能夠處理的問題及時(shí)跟進(jìn)處置后并將情況填寫在表中。
5.4.2車隊(duì)長必須依照《日常安全生產(chǎn)檢查表》中的內(nèi)容落實(shí)隱患復(fù)查,并對現(xiàn)場無法糾正的隱患,做好安全警示標(biāo)志或隔離措施后報(bào)部門,車隊(duì)長協(xié)調(diào)解決。
5.4.3各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人,必須每天對崗位人員填報(bào)的安全生產(chǎn)隱患自查、自糾報(bào)表進(jìn)行審閱,發(fā)現(xiàn)有當(dāng)天不能處置的隱患,應(yīng)一句較大隱患級別進(jìn)行跟進(jìn)。
5.4.各部門,車隊(duì)負(fù)責(zé)人,因人力或技術(shù)等原因無法完成的較大或重大事故隱患當(dāng)立即向公司負(fù)責(zé)人匯報(bào),同時(shí)提出具體的整改方案
5.4.5公司專職安全管理人員,在安全生產(chǎn)隱患巡查中,應(yīng)當(dāng)對公司各區(qū)域進(jìn)行全面督察,發(fā)現(xiàn)有明顯的消防、安全或職業(yè)健康隱患,可通過公司管理進(jìn)行通報(bào),同時(shí)跟進(jìn)整改過程并在《月度安全隱患自糾自查表》中做好記錄。
5.4.6各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人對當(dāng)天不能完成隱患整改的問題,安全部應(yīng)當(dāng)開具《安全生產(chǎn)與隱患整改通知書》,下發(fā)給相關(guān)責(zé)任部門或車間,同時(shí)督促責(zé)任人的整改。
5.4.7安全部主管應(yīng)當(dāng)督促各部門,車隊(duì)負(fù)責(zé)人,在每月初對上月的安全生產(chǎn)隱患自自糾情況進(jìn)行匯總并報(bào)總經(jīng)辦審閱,同時(shí)將上月的綜合性隱患治理情況通過公司宣傳欄和微信群進(jìn)行公示。
5.4.8公司主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)對各部門匯報(bào)的較大或重大隱患給重視,并確定整改案、指定專人負(fù)責(zé),限定完成時(shí)間,同時(shí)督促隱患整改過程。
5.5績效考核管理規(guī)定
5.5.1公司將一線三排管理工作,納入月度和年度的績效考核,其中考核過程由公司經(jīng)辦負(fù)責(zé)審批,安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
5.5.2原則上是各部門、車隊(duì)負(fù)責(zé)人考核屬下崗位員工和車隊(duì)人員:主要負(fù)責(zé)人考核各部門負(fù)責(zé)人。
5.5.3考核依據(jù)將在月度的崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核項(xiàng)目中體現(xiàn),具體考核的主要內(nèi)容
(1)安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾的達(dá)成率(指:上月或年度的生產(chǎn)安全事控制情況);
(2)各類隱患自查、自糾的達(dá)成率(指:上月發(fā)現(xiàn)事改隱患數(shù)量和完成整改情況;
。3)參與公司培訓(xùn),練情況,新工人職培訓(xùn)情況,部門的計(jì)劃培訓(xùn)達(dá)成率;
(4)安全部提出的各類隱患整改與落實(shí)情況;
(5)各類安全生檔案資料的完成情況;
(6)消防器材與應(yīng)急設(shè)施維護(hù)情況;
6.隱患通報(bào)與督辦管理規(guī)定
5.61公司安環(huán)部對每月的隱患自查,自判情況進(jìn)行匯總,并通過公司欄和微信群進(jìn)行通報(bào)。
5.6.2在各類隱患治理工作中,一般隱患由車隊(duì)長落實(shí),安全管理員監(jiān)督跟進(jìn)過程。
5.6.3較大隱患由安全部和各部門,車隊(duì)長進(jìn)落實(shí),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督跟進(jìn)過程。
5.6.4重大隱患由公司負(fù)責(zé)人親自督辦隱患整改過程,并對整改結(jié)果負(fù)責(zé)。
6.表單:
6.1《日常安全生產(chǎn)檢查表》
6.2《月度安全隱患自糾自查表》
6.3《安全生產(chǎn)與隱患整改通知書》
6.4“一線三排”標(biāo)識牌
“一線三排 ”隱患排查制度 2
一、目的
為認(rèn)真貫徹落實(shí) “一線三排” 工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)場所及相關(guān)部門和人員。
三、基本原則
堅(jiān)守紅線原則:始終堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線。
全面排查原則:對所有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入的排查。
科學(xué)排序原則:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的嚴(yán)重程度、發(fā)生概率等因素進(jìn)行科學(xué)排序。
有效排除原則:采取切實(shí)有效的措施及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。
四、職責(zé)分工
公司主要負(fù)責(zé)人
對公司 “一線三排” 工作全面負(fù)責(zé),確保 “一線三排” 工作機(jī)制有效運(yùn)行。
組織制定并批準(zhǔn)公司 “一線三排” 隱患排查制度和工作計(jì)劃。
定期聽取 “一線三排” 工作匯報(bào),研究解決重大問題。
安全管理部門
負(fù)責(zé)制定公司 “一線三排” 工作方案和具體實(shí)施計(jì)劃。
組織開展公司級風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作,對各部門 “一線三排” 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
建立風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理臺賬,跟蹤隱患整改情況。
定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,提出改進(jìn) “一線三排” 工作的建議。
各部門負(fù)責(zé)人
對本部門 “一線三排” 工作負(fù)總責(zé),組織落實(shí)本部門風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作。
制定本部門 “一線三排” 工作計(jì)劃和措施,明確責(zé)任分工。
及時(shí)向安全管理部門報(bào)告本部門風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理情況。
員工
積極參與本崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章行為。
五、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查
排查內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
安全管理制度和操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。
設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況。
作業(yè)環(huán)境的安全狀況。
危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存、使用和管理情況。
消防安全管理情況。
特種設(shè)備的安全管理情況。
人員的`安全培訓(xùn)和教育情況。
應(yīng)急管理情況等。
排查方式
日常檢查:各崗位員工在日常工作中對本崗位進(jìn)行的檢查。
定期檢查:公司、部門、班組按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行的檢查。
專項(xiàng)檢查:針對特定的風(fēng)險(xiǎn)隱患或重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行的檢查。
季節(jié)性檢查:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行的檢查。
節(jié)假日檢查:在重大節(jié)假日前后進(jìn)行的檢查。
排查記錄
對每次排查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括排查時(shí)間、排查人員、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。
排查記錄應(yīng)妥善保存,作為隱患整改和追溯的依據(jù)。
六、風(fēng)險(xiǎn)隱患排序
風(fēng)險(xiǎn)隱患評估
對排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評估,確定其嚴(yán)重程度、發(fā)生概率和影響范圍。
可采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法等方法進(jìn)行評估。
排序依據(jù)
按照風(fēng)險(xiǎn)隱患的嚴(yán)重程度從高到低進(jìn)行排序。
嚴(yán)重程度可考慮以下因素:可能導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞程度;違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的程度等。
排序結(jié)果應(yīng)用
將排序結(jié)果作為制定隱患整改計(jì)劃和資源分配的重要依據(jù)。
對嚴(yán)重程度較高的風(fēng)險(xiǎn)隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。
七、風(fēng)險(xiǎn)隱患排除
隱患整改
對排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任人和整改期限。
整改措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性。
整改過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保整改措施落實(shí)到位。
隱患復(fù)查
隱患整改完成后,及時(shí)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)隱患是否消除。
復(fù)查合格后,方可銷號。
隱患治理閉環(huán)管理
建立隱患治理閉環(huán)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查、登記、評估、整改、復(fù)查、銷號的全過程管理。
重大隱患治理
對重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案,報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
重大隱患治理過程中,應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)控和防范措施,確保治理過程安全。
八、監(jiān)督考核
公司將 “一線三排” 工作納入安全生產(chǎn)績效考核體系,對各部門和人員進(jìn)行考核。
對在 “一線三排” 工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對工作不力、隱患排查治理不到位的部門和個(gè)人進(jìn)行批評教育和處罰。
安全管理部門定期對 “一線三排” 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。
九、附則
本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
“一線三排 ”隱患排查制度 3
一、制度目的
為貫徹落實(shí) “生命至上、安全第一” 的發(fā)展理念,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,切實(shí)防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本 “一線三排” 隱患排查制度。
二、適用范圍
本制度適用于本單位所有生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等。
三、術(shù)語定義
“一線”:堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的紅線。
“三排”:即排查、排序、排除。
排查:全面排查各類安全隱患,做到底數(shù)清、情況明。
排序:對排查出的隱患按照危害程度、整改難易程度等進(jìn)行排序,確定治理重點(diǎn)。
排除:采取有效措施,及時(shí)消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
四、職責(zé)分工
主要負(fù)責(zé)人
對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是 “一線三排” 工作的第一責(zé)任人。
組織制定并實(shí)施本單位的 “一線三排” 隱患排查制度。
定期聽取 “一線三排” 工作匯報(bào),研究解決重大安全隱患問題。
安全管理部門
負(fù)責(zé)制定 “一線三排” 隱患排查計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施。
對各部門、各崗位的隱患排查工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
對排查出的隱患進(jìn)行登記、評估、分類和匯總,建立隱患臺賬。
跟蹤督促隱患整改落實(shí)情況,對重大隱患進(jìn)行掛牌督辦。
各部門負(fù)責(zé)人
對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),是本部門 “一線三排” 工作的第一責(zé)任人。
組織本部門員工開展隱患排查工作,落實(shí)隱患排查治理責(zé)任。
對本部門排查出的隱患進(jìn)行整改,及時(shí)消除安全隱患。
崗位員工
對本崗位的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。
積極參與隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本崗位的安全隱患。
配合做好隱患整改工作,確保本崗位的安全。
五、隱患排查內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
安全管理制度、操作規(guī)程的制定和執(zhí)行情況。
設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況,包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢測檢驗(yàn)、安全防護(hù)裝置等。
作業(yè)環(huán)境的安全狀況,包括通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵、有毒有害氣體等。
危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理情況,包括動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等。
員工的安全培訓(xùn)教育情況,包括新員工三級安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、日常安全教育等。
應(yīng)急管理情況,包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練、應(yīng)急物資的儲備等。
六、隱患排查方式
日常排查:崗位員工每日對本崗位進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
定期排查:各部門每周或每月組織一次全面的隱患排查,對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。
專項(xiàng)排查:根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,組織開展專項(xiàng)隱患排查,如節(jié)假日前后、季節(jié)性安全檢查等。
綜合排查:由安全管理部門組織,對全單位進(jìn)行綜合性的隱患排查,評估單位的整體安全狀況。
七、隱患排序原則
按照隱患的危害程度進(jìn)行排序,將可能導(dǎo)致重大事故的隱患列為重大隱患,優(yōu)先治理。
按照隱患的整改難易程度進(jìn)行排序,將容易整改的隱患及時(shí)整改,對于整改難度較大的隱患,制定專項(xiàng)整改方案,逐步推進(jìn)整改。
按照隱患的影響范圍進(jìn)行排序,將影響范圍較大的隱患列為重點(diǎn)隱患,集中力量進(jìn)行治理。
八、隱患排除措施
對于一般隱患,由責(zé)任部門立即組織整改,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收。
對于重大隱患,由主要負(fù)責(zé)人組織制定專項(xiàng)整改方案,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金等。重大隱患整改期間,要采取有效的安全防范措施,確保整改過程中的安全。
對隱患整改不力或拒不整改的部門和個(gè)人,按照單位的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
九、隱患排查治理檔案管理
建立隱患排查治理檔案,對隱患排查、排序、排除等過程進(jìn)行記錄。
隱患排查治理檔案應(yīng)包括隱患排查記錄、隱患評估報(bào)告、隱患整改通知書、隱患整改驗(yàn)收報(bào)告等。
隱患排查治理檔案應(yīng)妥善保存,以備查閱。
十、監(jiān)督考核
安全管理部門定期對各部門、各崗位的 “一線三排” 工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。
將 “一線三排” 工作納入單位的安全生產(chǎn)績效考核體系,對工作成效顯著的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評處罰。
十一、附則
本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。
本制度自發(fā)布之日起施行。
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