安全生產(chǎn)會議制度示例

時間：2022-08-06 13:55:57 制度我要投稿

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安全生產(chǎn)會議制度示例

　　篇一：安全生產(chǎn)會議制度

安全生產(chǎn)會議制度示例

　　1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責(zé)任者：班組長以上人員

　　4、程序：

　　4、1為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

　　4、2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：

　　4、2、1了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

　　4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、2、3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4、3會議形式和會議責(zé)任人

　　4、3、1班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4、3、2部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。

　　4、3、3公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責(zé)記錄。

　　4、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。

　　4、3、5緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

　　4、4會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4、5通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4、6被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4、7會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　4、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。

　　篇二：安全生產(chǎn)例會制度

　　第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應(yīng)相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會議主要內(nèi)容有：

　�。ㄒ唬﹤鬟_貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神；通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　（二）各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)（上月例會工作任務(wù)完成情況總結(jié)，含采取措施，先進經(jīng)驗和典型做法等）。

　�。ㄈ┙Y(jié)合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務(wù)。

　　第四條參會人員須做到：

　�。ㄒ唬┌磿r參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務(wù)情況的文字材料。

　　1，匯報工作時間不超過10分鐘；

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　�。ǘ┱J真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　�。ㄈ﹨藛T原則上不得請假，如有特殊情況，須向單位負責(zé)人請假。

　　第五條遵守會議紀律

　　（一）參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退；

　　（二）開會時必須將手機設(shè)置為關(guān)機或震動狀態(tài)：

　　第六條安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務(wù)情況，會議記錄將列入年度考核內(nèi)容，與相關(guān)人員獎金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

　　篇三：安全辦公會議制度

　　為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定如下安全辦公會議制度：

　　1、學(xué)習(xí)會議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神。

　　2、安全生產(chǎn)情況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議，匯報安全生產(chǎn)工作開展情況。分析當前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實可行的措施，落實監(jiān)管責(zé)任。

　　3、匯報會議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展情況。

　　4、檢查制度。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。

　　5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織，辦公室負責(zé)做好記錄并形成會議紀要下發(fā)各村、各單位。

　　篇四：定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

　　定期召開安全生產(chǎn)工作會議；（工作會、例會、分析會）制度；第一章總則；第一條目的；為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做；第二條原則；強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求；第三條適用范圍；本制度適用于公司各種例會及專題會議；第二章職責(zé)；第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，；第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備；第六

　　-定期召開安全生產(chǎn)工作會議

　�。üぷ鲿�、例會、分析會）制度

　　第一章總則

　　第一條目的

　　為了進一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作，特制定本制度。

　　第二條原則

　　強調(diào)會前通知、會時簽到、會中記錄、會后落實的要求。運營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會，總結(jié)安全工作，通報安全情況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司各種例會及專題會議。

　　第二章職責(zé)

　　第四條綜合管理部負責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作，負責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督。

　　第五條綜合管理部負責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準備，負責(zé)管理保存所有會議紀要原件。

　　第六條公司各部門負責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作。

　　第三章管理規(guī)定

　　第七條會議分類

　　7、1調(diào)研會議：上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研，召開部署性重要會議。

　　7、2安全例會：原則上定期召開，要求公司運營部經(jīng)理及安全主管及車隊長，駕駛員參加；

　　7、3部門例會：原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加；

　　7、4分析會：指針對專項問題進行分析的會議，會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。

　　第八條會議通知

　　8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送綜合管理部。

　　8、2例會時間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因。未通知的，責(zé)任部門負責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

　　8、3會議通知單需明確會議時間、地點、內(nèi)容和參會人員等。

　　第九條會議準備

　　公司級會議由綜合管理部負責(zé)會場安排、設(shè)備準備。如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會前半小時準備完畢。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負責(zé)。

　　如果召開會議部門有供大家參看的會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）

　　應(yīng)提前準備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

　　第十條一般會議紀律

　　10、1會議組織部門負責(zé)會議紀律的維護，準備簽到表，組織參會人員簽到。未準備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行。

　　10、2參會人員提前10分鐘到達會場進行簽到。會議開始時，組織人收回簽到表。會后，組織人在簽到表上標注遲到（注明到會時間、未到人員）。

　　10、3參會人員如不能按時出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，未請假視同缺席或遲到處理。

　　10、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替，并提前通知行政部。

　　10、5無故缺席會議者，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。

　　第十一條運營部安全例會及其他會議紀律

　　11、1凡公司營運駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

　　11、2運營部召開例會時駕駛員必須簽名報到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會議必須提前向公司請假，并得到同意。

　　11、3凡參會者，在會議中必須端正會風(fēng)，遵守會場紀律。不得交頭接耳，并認真聽講，做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問，待會議完畢后，方可向安全人員提問。

　　11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進行查處。一次未參加者將單獨進行補會。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

　　11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進行通報和綜合評定，對好的分隊和個人進行表揚，對差的分隊和個人進行通報批評或處罰。

　　11、6公司必須對參會駕駛員進行嚴格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當中公布考勤記錄并對多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴肅處理。

　　11、7公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，增添安全措施。

　　11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動，以辦板報、廣播宣傳、張貼標語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動中擔(dān)負起員工和出租汽車駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。

　　第十二條會議記錄

　　12、1會議組織部門安排專人進行會議記錄，會后整理會議紀要，并于會后一個工作日內(nèi)，發(fā)各參會部門（復(fù)印件），同時抄送綜合管理部。原件（附簽到表）交綜合管理部存檔。

　　12、2會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā)；部門例會紀要由部門負責(zé)人簽字；專題會議紀要

　　需參會主要人員（或部門）簽字。

　　第十三條處罰規(guī)定

　　綜合管理部負責(zé)編制每月會議紀律處罰清單，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　第四章附則

　　第十四條本制度由公司綜合管理部負責(zé)解釋及修訂。

　　第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　篇五：企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

　　資源簡介（以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。）企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度，為了加強公司的生產(chǎn)管理，及時傳達關(guān)于安全生產(chǎn)的信息，貫徹安全知識的要求，結(jié)合本公司的實際情況，真實傳達每一項事項。以下這篇是關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度的內(nèi)容分享。本文檔講述企業(yè)安全生產(chǎn)會議的制度上的細則條例，分為七個方面，關(guān)于會議時間，地點，參加人員，會議議程等制度。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度：

　　1、總則

　　為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)情況，及時有效地布置生產(chǎn)工作，保持生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開展，公司定期召開安全生產(chǎn)會。

　　2、會議時間

　　公司安全生產(chǎn)會每月召開一次，時間定為每月第一個星期二下午。

　　3、會議地點

　　會議地點原則上在公司總部。

　　4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持。

　　5、會議議程：

　　5、1、各檢修分公司、項目部匯報上月生產(chǎn)情況和本月生產(chǎn)計劃。

　　6、各分公司、項目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部（安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部）。

　　7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。