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建筑安全生產(chǎn)管理制度

時間:2020-07-20 13:36:47 制度 我要投稿

建筑安全生產(chǎn)管理制度范文

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建筑安全生產(chǎn)管理制度范文

  建筑安全生產(chǎn)管理制度【1】

  施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

  安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康,關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定安全生產(chǎn)管理制度如下:

  1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,形成網(wǎng)絡(luò)管理。

  2.認(rèn)真搞好新工人入場教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育,凡未經(jīng)入場教育考核登記注冊不得進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

  3.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。

  4.進(jìn)入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè)。

  5.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全帶,嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。

  6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程,有安全防護(hù)措施,施工現(xiàn)場臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施。

  7.特種作業(yè)人員必須持證上崗,持證上崗率達(dá)到100%,嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等,拒絕違章作業(yè)。

  8.現(xiàn)場使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計方案,技術(shù)交底要詳細(xì),驗(yàn)收手續(xù)要齊全,重要設(shè)備設(shè)專人管理,維修設(shè)備必須拉閘、斷電。

  9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計和詳細(xì)交底,司機(jī)、信號工必須

  持證上崗,嚴(yán)禁違章作業(yè),服從信號工的統(tǒng)一指揮。

  10.施工現(xiàn)場的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動,拆除和移動安全設(shè)施、設(shè)備造成事故,視情節(jié)給予罰款處理,嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

  施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度

  為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作,預(yù)防火災(zāi)和各類案件的發(fā)生,保證集體財產(chǎn)及職工生命安全,貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》,把消防保衛(wèi)工作落到實(shí)處。保證施工任務(wù)的全面完成,制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度:

  1.施工現(xiàn)場建立健全消防,保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu),義務(wù)消防隊及應(yīng)急組織和各崗位、各部位、各工種防火,治安崗位責(zé)任制。

  2.現(xiàn)場設(shè)警衛(wèi)室,配備足夠的護(hù)場巡邏警衛(wèi)力量,并做好值班記錄。

  3.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,吸煙請到吸煙處,任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自動用明火,現(xiàn)場有明顯的消防標(biāo)志、電氣焊工持證上崗,持有用火審批手續(xù),有滅火設(shè)施和看火人員。

  4.工地的易燃易爆及劇毒物品,嚴(yán)禁領(lǐng)退手續(xù),油漆、稀料等按規(guī)定分開存放,并有專人負(fù)責(zé)管理。

  5.重點(diǎn)部位嚴(yán)禁煙火,木工房(棚)內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè),內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量,操作地點(diǎn)的易燃廢品(碎木料、刨花、鋸末等),當(dāng)日清到指定的安全地點(diǎn)。

  6.施工現(xiàn)場配足滅火器及設(shè)施,專人保管,定期維修保養(yǎng),保持靈敏有效(高層以上標(biāo)準(zhǔn)設(shè)消防豎管)嚴(yán)禁擅自挪用消防器材、設(shè)施,確保道路暢通無阻。

  7.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁酗酒滋事,打架斗毆,男女混居,看黃嫖賭,盜竊公私財物等不良行為。

  8.在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自住

  宿或做臨設(shè),嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點(diǎn)行為。

  9.外包施工隊伍(新進(jìn)場班組或未成建制的)及外來人員入場,需進(jìn)行認(rèn)真審查登記,注冊后辦理暫住等進(jìn)場手續(xù),嚴(yán)禁雇傭童工(五種人)等非法用工,經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

  10.以上如有違法,根據(jù)治安管理處罰條例和項(xiàng)目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實(shí)施細(xì)則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關(guān)條款處理。

  11.火警119 匪警110 交警122 急救120。

  施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度

  工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,過程質(zhì)量責(zé)任重于泰山,為了國家和用戶高度負(fù)責(zé),為了是設(shè)計文件,施工標(biāo)準(zhǔn),合同約定最終實(shí)現(xiàn),并形成工程質(zhì)量,工程品質(zhì)功能和使用價值,特制定施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度如下:

  1.按照企業(yè)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求,建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制,強(qiáng)化管理,責(zé)任到人。

  2.認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育,貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好職工培訓(xùn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

  3.努力學(xué)習(xí),推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)和施工手段,優(yōu)化工藝提高功效,全面推行樣板墻制度,以點(diǎn)帶面,確保工程質(zhì)量整體水平,對“四新”技術(shù),明確重點(diǎn),詳細(xì)具體,注重可操作性。

  4.在認(rèn)真搞好圖紙會審,精心編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工過程的設(shè)計變更(審查)管理,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,強(qiáng)化組織技術(shù)交底,強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時。

  5.控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量,嚴(yán)格選擇分包商,通過對其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力,信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評價,各供方之間的比較,最后中和評價,選定工作關(guān)系,在使用前嚴(yán)格進(jìn)行1書面檢查、2外觀檢驗(yàn)、3理化檢驗(yàn)、4天無損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后投入使用。

  6.實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控,通過對工序活動條件(人、材料、機(jī)械、方法、

  建筑安全生產(chǎn)管理制度【2】

  安全生產(chǎn)資金保障制度

  1.工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費(fèi)的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

  2.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)用于采購和更新安全防護(hù)用具、落實(shí)安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。

  3.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)應(yīng)?顚S,不得用于其他方面,財務(wù)人員對安全文明施工措施費(fèi)的支付實(shí)施監(jiān)督,并建立專項(xiàng)賬戶。

  4.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付應(yīng)根據(jù)使用計劃、施工進(jìn)度和實(shí)際情況,由使用人申請,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。

  5.安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的支付和使用應(yīng)建立相關(guān)臺帳,并留存相關(guān)憑證。。

  6.公司(或分公司)安全管理部門、工會等對安全生產(chǎn)資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)管。

  7.補(bǔ)充內(nèi)容:

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度

  為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》(建質(zhì)〔2011〕111號)有關(guān)規(guī)定,施行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班制度。

  1.項(xiàng)目安全帶班管理應(yīng)遵循“全面兼顧,重點(diǎn)防范,帶班在工地,解決在現(xiàn)場”的原則,使風(fēng)險始終處于可控狀態(tài),確保施工安全。

  2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),在同一時期只能承擔(dān)一個工程項(xiàng)目的管理工作。

  3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需要離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。

  4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班期間要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶;要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。

  5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班實(shí)行交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

  6.項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由專人負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。

  專項(xiàng)施工方案編審制度

  1.對危險性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。

  2.專項(xiàng)施工方案主要包含:臨時用電、基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破等。

  3.專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制,方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況,具有針對性和可操作性。

  4.專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報公司施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核,審核合格后報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工程師)進(jìn)行審批。

  5.分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制,分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后,報項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)現(xiàn)人,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報公司履行審核審批手續(xù)。

  6.公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

  7.對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,施工總承包單位應(yīng)對專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查,對專家組論證意見由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完善,專家組簽字認(rèn)可,履行報審手續(xù)。

  8.如因設(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)重新審核審批。對于超過一定規(guī)模的'危險性較大工程的專項(xiàng)方案,重新組織專家進(jìn)行論證。

  9.專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后,應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

  10.補(bǔ)充內(nèi)容:

  1.項(xiàng)目部實(shí)行安全技術(shù)逐級交底制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工全過程中認(rèn)真做好安全生產(chǎn)技術(shù)交底,班組長每天應(yīng)向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

  2.在分部分項(xiàng)工程施工前和專項(xiàng)施工方案實(shí)施前項(xiàng)目部應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,各工種作業(yè)前也應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  3.安全生產(chǎn)技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,結(jié)合各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)使內(nèi)容具有針對性和可操作性,并逐級交底至全體作業(yè)人員。

  4.安全生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容要根據(jù)施工場地、周圍環(huán)境(高壓線、地下管線等)、施工進(jìn)度、用電、防火及季節(jié)性等特點(diǎn)編制。

  5.交底書應(yīng)對施工工藝、施工程序中所使用的主要機(jī)具和裝備作出明確的安全生產(chǎn)技術(shù)要求。

  6.安全技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行,交底人、接底人、項(xiàng)目部安全員三方應(yīng)履行簽字手續(xù),各執(zhí)一份。

  7.項(xiàng)目安全員按照交底內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

  8.補(bǔ)充內(nèi)容:

  1.工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃,并按計劃組織實(shí)施。

  2.施工現(xiàn)場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員等必須經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的安全培訓(xùn)和年度繼續(xù)教育,經(jīng)考核合格,持證上崗。

  3.施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,持證上崗并按期進(jìn)行復(fù)審。

  4.新工人必須經(jīng)三級安全教育,考核合格后上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備施工,或調(diào)換新的工作崗位時,必須對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)合格,不得上崗操作。

  5.教育培訓(xùn)應(yīng)形式多樣,內(nèi)容豐富,必須使全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  6.施工現(xiàn)場每年應(yīng)對管理人員和操作人員進(jìn)行一次有系統(tǒng)性的安全教育并進(jìn)行書面考試。

  7.施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的安全教育。

  8.各類教育培訓(xùn)應(yīng)建立臺帳,認(rèn)真做好記錄。


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