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職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則

時間:2022-11-08 18:55:35 職場勵志 我要投稿

職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,你是否對未來感到迷茫呢?不如為自己的職業(yè)生涯做個規(guī)劃吧。職業(yè)規(guī)劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則,歡迎閱讀與收藏。

職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則

  職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則1

  1.公平、公開原則

  公平公開原則是職業(yè)規(guī)劃的基本,企業(yè)在提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息、教育培訓機會、任職機會時,都應當公開其條件標準,保持高度的透明度。這是組織成員的人格受到尊重的體現(xiàn),是維護管理人員整體積極性的保證。

  2.利益整合原則

  利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合可以處理好員工個人和組織發(fā)展的關(guān)系,還可以尋找個人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點。個人將自己的價值觀、知識和努力集中于組織的需要上,這樣更加有利于雙方的發(fā)展。

  3.協(xié)作進行原則

  協(xié)作進行原則是指在職業(yè)生涯規(guī)劃的`各項活動中,由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃本是好事,應當有利于組織與員工雙方。但如果缺乏溝通,就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風險,因此必須在職業(yè)生涯開發(fā)管理戰(zhàn)略開始前和進行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。

  4. 發(fā)展創(chuàng)新原則

  職業(yè)生涯規(guī)劃和管理工作,并不是指制定一套規(guī)章程序,讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成,而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達到自我實現(xiàn),創(chuàng)造組織效益的目的。

  5.時間梯度原則

  人生不同時期有著不同的發(fā)展,所以職業(yè)生涯的周期發(fā)展也要有相應的時間梯度。職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段,并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”,即“開始執(zhí)行”和“完成目標”兩個時間坐標。如果沒有明確的時間規(guī)定,會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。

  職場法則:職業(yè)生涯規(guī)劃謹遵五個原則2

  1、清晰性原則:考慮目標措施是否清晰明確?實現(xiàn)目標的步驟是否直截了當?

  2、變動性原則:目標或措施是否有彈性或緩沖性?是否能依據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整?

  3、一致性原則:主要目標與分目標是否一致?目標與措施是否一致?個人目標與組織發(fā)展目標是否一致?

  4、挑戰(zhàn)性原則:目標與措施是否具有挑戰(zhàn)性,還是僅保持其原來狀況而已?

  5、激勵性原則:目標是否符合自己的性格、興趣和特長?是否能對自己產(chǎn)生內(nèi)在激勵作用?

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