任務(wù)目標責(zé)任書

時間：2023-11-18 09:57:56 責(zé)任書我要投稿

任務(wù)目標責(zé)任書

　　在不斷進步的社會中，很多情況下我們都會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。那么責(zé)任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的任務(wù)目標責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。

任務(wù)目標責(zé)任書

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇1

　　為了更好貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步加強集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，扎實構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉工作機制，努力形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)的工作格局，不斷提高反腐倡廉建設(shè)成效，現(xiàn)結(jié)合我局實際，簽訂20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書。

　　一、責(zé)任目標

　　全面貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的紀律、規(guī)定、制度，認真落實國土局黨委和局總支有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，做好表率，積極教育引導(dǎo)本部門職工遵紀守法，廉潔從業(yè)，樹立單位良好社會形象。自覺組織本部門職工學(xué)習(xí)宣貫《廉政準則》和反腐倡廉的有關(guān)文件及預(yù)防職務(wù)犯罪教育讀本，保持每月開展教育學(xué)習(xí)一次，全年開展教育學(xué)習(xí)不少于12次。部門負責(zé)人對本部門職工的廉潔自律負責(zé)，確保本部門職工無違法、違紀、違規(guī)的行為發(fā)生。

　　二、責(zé)任范圍

　　各部門負責(zé)人對本部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)目標負責(zé)，帶頭廉潔自律，負責(zé)教育監(jiān)督管理范圍內(nèi)工作人員嚴格履行廉政有關(guān)條款和內(nèi)容，對本部所屬人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作負直接責(zé)任。

　　三、責(zé)任內(nèi)容

　　(一)針對黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)要求、按照監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要，抓好貫徹落實，扎實開展黨風(fēng)廉政宣傳教育，增強職工廉潔自律意識，從源頭上加強預(yù)防和治理。

　　(二)模范遵守國家和單位規(guī)章制度，增強工作中的守法意識，自覺執(zhí)行廉潔自律、廉潔從業(yè)的各項規(guī)定和制度。

　　(三)嚴格按照集團關(guān)于公務(wù)用車管理要求，加強車輛管理，嚴禁公車私用。

　　(四)嚴肅和規(guī)范工作程序，嚴格按制度辦事，按程序行事，促進管理的.規(guī)范化、制度化。

　　(五)嚴禁利用職務(wù)之便謀取私利。禁止有損單位利益的行為發(fā)生，不準接受或索要服務(wù)對象的錢物、支付憑證和吃請。堅決遏止在工作事務(wù)中“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，不準利用單位的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人牟利活動，不準參與任何形式的黃、賭、毒活動。

　　四、責(zé)任追究

　　對各部門履行職責(zé)不力，導(dǎo)致本部門所屬職工發(fā)生重大問題和案件的。依據(jù)國家《關(guān)于執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》追究責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式二份。

　　總支書記簽字：

　　部門責(zé)任人：

　　20xx年7月16日

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇2

　　在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)學(xué)校支部、工會、人事、體衛(wèi)、安全、收費等工作。

　　一、工作目標、任務(wù)如下：

　　1、黨務(wù)工作：配合書記開展好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)；建立黨員干部的學(xué)習(xí)制度，抓好學(xué)習(xí)教育活動；組織開展民主評議、黨內(nèi)監(jiān)督等工作；積極組織參與上級開展的各項黨務(wù)活動；認真做好支部日常工作（含計劃、總結(jié)、各項記載、黨費收繳、黨員發(fā)展和管理等）。

　　2、工會工作：⑴在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)學(xué)校的工會工作，負責(zé)制訂工會年度工作計劃。加強師德建設(shè)和考核。積極開展以民主管理和教師大練教學(xué)基本功為重點的工會工作，定期召開教代會。⑵發(fā)揮工會的積極作用，下情上達，向?qū)W校工作提出批評和建議，推動學(xué)校民主管理，維護教師合法權(quán)益。搞好工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮工會小組職能作用，關(guān)心工會積極分子的進步，努力把工會辦成“教工之家”。⑶堅持為師生辦實事，及時和教職工溝通，疏導(dǎo)化解各類內(nèi)部矛盾；組織好節(jié)日慰問、慶祝、祝壽等活動，主動關(guān)心教職工的思想、生活、工作等情況，排憂解難真誠服務(wù)；做好教師的評優(yōu)、年度考核等工作。⑷搞好學(xué)校經(jīng)費內(nèi)審，堅持校務(wù)公開，定期給教職工公布后勤服務(wù)項目，收支結(jié)算情況。⑸定期開展形式多樣的.教工活動，豐富教工的課余生活。

　　3、后勤工作：全面負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校辦公室、總務(wù)處、安監(jiān)辦等部門工作。一要加強后勤人員的培訓(xùn)工作，提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力；二要健全后勤管理網(wǎng)絡(luò)，明確分工，責(zé)任到人；三要完善后勤管理制

　　度，規(guī)范管理流程，提高工作績效；四要加強檔案管理，充分開發(fā)利用好檔案資源。

　　4、安全工作：⑴全面負責(zé)學(xué)校安全工作，開展好學(xué)校校園治安綜合治理和法制教育工作，做到安全工作無小事，嚴格落實安全責(zé)任，與各部門、有關(guān)責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀，督促教師做好值日護導(dǎo)、護送、校車接送等工作。⑵建立健全學(xué)校安全保衛(wèi)組織，制定工作制度，善于發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，把安全防范措施落到實處。杜絕重大火災(zāi)和各種重大案件事故、傷害事故的發(fā)生。

　　5、體育工作：建立學(xué)校體育領(lǐng)導(dǎo)小組，健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機構(gòu)，貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》《山東省青少年體質(zhì)健康促進條例》，開展扎實有效的達標訓(xùn)練活動及體育校隊訓(xùn)練活動。結(jié)合學(xué)校實際和季節(jié)特點開展群眾性體育活動，增強師生體質(zhì)。在體育比賽中爭出成績，學(xué)校體育工作富有特色、成果顯著。

　　6、收費工作：按上級規(guī)定規(guī)范做好各項收費工作，堅決治理教育亂收費，強化對收費工作的監(jiān)督和檢查，杜絕任何部門、任何個人的亂收費現(xiàn)象。

　　二、本學(xué)期重點工作：

　　認真貫徹落實市教育工作會議精神，以“提升綠色質(zhì)量，確保安全穩(wěn)定”為工作重點，進一步規(guī)范辦學(xué)行為，創(chuàng)新工作思路，積極探索素質(zhì)教育新路子，促進學(xué)生身心健康、德才兼?zhèn)�、成功快樂�?/p>

　　1、進一步強化師德師風(fēng)建設(shè)。萬事德為先。要充分發(fā)揮黨支部、工會在師德師風(fēng)建設(shè)中的重要作用，建設(shè)一支德藝雙馨的教師隊伍。以“聚人心、樹正氣、強素質(zhì)”為工作主線，通過榜樣引領(lǐng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、獎懲激勵、活動提升、考核約束等途徑，建設(shè)一支積極向上、心態(tài)健康、富有愛心、勤業(yè)樂業(yè)的教師隊伍。

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇3

　　按照公司的目標管理及服務(wù)質(zhì)量指標，為切實做好本園區(qū)管理服務(wù)工作，確保各項目任務(wù)的完成，全體員工應(yīng)在苑區(qū)主任的領(lǐng)導(dǎo)下共同努力。為達到以下管理目標，落實相關(guān)責(zé)任，此目標完成情況作為本苑區(qū)績效考核標準。

　　經(jīng)營指標：

　　一、物管費

　　住宅：xxm；戶數(shù)￥xx元/m；商鋪：xxm戶數(shù)￥xx元/m 。住宅應(yīng)收：￥xx元；實收：￥xx元。接房戶xxmxx元；入住戶xxmxx元；裝修中戶xxmxx元；未接房戶xxmxx元。接房未入住的住戶xx（m），按40%的收費率應(yīng)收：xx元/月。

　　商鋪：應(yīng)收：￥xx元；實收：￥xx元，營業(yè)中xxm。接房：xx戶，合計：xx元/月

　　二、資產(chǎn)經(jīng)營收入（元/月）

　　衛(wèi)生費：￥xx元；機動車月租：￥xx元；非機動車：￥xx元；車庫物業(yè)費：￥xx元；臨時停車：xx元；其他：￥xx元；合計：￥xx元；總計：￥xx元

　　三、每季度完成盈利目標：

　　1、第一季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　2、第二季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　3、第三季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　4、第四季度完成綜合目標xx元以上，盈利目標xx元；

　　四、綜合盈利指標：￥xx元/月。

　　五、綜合成本指標：￥xx元/月。

　　人力成本xx元/月；辦公成本xx元/月；易耗品xx元/月；水費：xx元/月；電費：xx元/月；電梯年檢、日常維保：xx元/月，辦公室分攤：xx元/月；稅費：xx元/月。

　　六、純盈利指標：￥xx元/月，爭取目標：xx元/月。

　　七、全年純盈利目標：￥xx元（二、三、四季度），爭取目標：xx元以上。

　　服務(wù)指標：

　　1、根據(jù)物管條例及相關(guān)規(guī)定，我公司實行三級級服務(wù)標準，客戶滿意率為85%以上，我公司計劃20xx年該項的`考核目標為85%，奮斗目標為90%。（客戶問卷綜合回收率在90%以上）

　　2、物業(yè)服務(wù)有效投訴率考核目標為3%，奮斗目標為1%。

　　3、有效投訴處理率為100%

　　以季度為基礎(chǔ)進行考核，完成盈利目標的超額部分按25%提成。未完成季度盈利目標任務(wù)，責(zé)任人扣罰季度盈利目標差額部分的20%責(zé)任金，在當月工資中體現(xiàn)，所扣發(fā)的責(zé)任金以年度綜合評比為準，完成全年綜合盈利考核目標發(fā)放全年扣罰的責(zé)任金及參加公司組織的正常獎勵評比，如果未完成全年“純利潤”考核目標任務(wù)，公司將不退還所扣罰的責(zé)任金及取消該項目參加公司年底獎勵評比的資格。

　　注：遇有不可抗力情況，根據(jù)實際情況進行相應(yīng)調(diào)整。

　　成都太康物業(yè)服務(wù)有限公司：xxx；責(zé)任人：xxx

　　xx年xx月xx日；xx年xx月xx日

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇4

　　甲方：總經(jīng)理

　　乙方：營銷副總經(jīng)理

　　丙方：銷售管理部經(jīng)理

　　根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司_____年度銷售管理部所負責(zé)的產(chǎn)品銷售目標，具體事宜如下：

　　一、責(zé)任書期限

　　1、本責(zé)任書生效日期為_____年_____月_____日。

　　2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　二、權(quán)利職責(zé)

　　1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負責(zé)銷售管理部的全面工作。

　　2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結(jié)及下月銷售計劃）。

　　3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

　　4、丙方所負責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

　　5、丙方所負責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

　　6、丙方負責(zé)項目在_____年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。

　　7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的__________%，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

　　8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。

　　9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

　　10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

　　11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的`第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

　　12、三方均應(yīng)嚴格遵守本銷售目標責(zé)任書的各項約定。

　　三、公司對于丙方在20xx銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法

　　1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

　　2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。

　　3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標400萬元人民幣。

　　4、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

　　本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

　　本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務(wù)。

　　甲方簽字：_______________

　　職務(wù)：_______________

　　_____年_____月_____日

　　乙方簽字：_______________

　　職務(wù)：_______________

　　_____年_____月_____日

　　丙方簽字：_______________

　　職務(wù)：_______________

　　_____年_____月_____日

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇5

　　在校長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的教育政策，法規(guī)，負責(zé)教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，并對校長負責(zé)。

　　一、工作目標、任務(wù)：

　　1、制訂并實施教育教學(xué)工作計劃，制訂和健全教學(xué)方面及學(xué)生管理方面的規(guī)章制度，定期檢查實施情況；

　　2、加強對教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)教導(dǎo)處、教科室、德育處實行科學(xué)管理，督促各職能部門高效率、高質(zhì)量地實施教學(xué)工作，嚴格教學(xué)質(zhì)量檢查，出色完成上級下達的各項教學(xué)管理目標，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量；

　　3、加強調(diào)查研究，深入教研組、年級組活動，深入教學(xué)第一線，堅持聽課制度，及時了解教與學(xué)的情況，隨時會同教導(dǎo)處人員、教研組長及有關(guān)教師，研究改進教學(xué)工作和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法；

　　4、組織擬定教學(xué)改革方案，制訂師資隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排教師的業(yè)務(wù)進修、培訓(xùn)，通過各種形式的活動促進教師專業(yè)化發(fā)展，組織實施、完善學(xué)校名師建設(shè)方案，壯大名師隊伍。負責(zé)向校長提出教師隊伍的充實調(diào)整，培養(yǎng)提高計劃和建議；

　　5、負責(zé)向校長提出教學(xué)設(shè)備和教學(xué)實驗裝備整改的計劃和方案；

　　6、主持召開有關(guān)教育教學(xué)工作會議，研究、檢查、總結(jié)教學(xué)工作，不斷提高教育教學(xué)管理水平；

　　7、堅持以德為先，經(jīng)常研究、分析學(xué)生思想狀況，并有計劃地對學(xué)生實施思想品德教育，重視家校聯(lián)系工作，辦好“家長學(xué)�！�，努力改進學(xué)校德育工作，提高針對性和實效性。

　　8、全面負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作，貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，和各部門簽訂好衛(wèi)生工作責(zé)任狀，確保校園環(huán)境整潔、美觀；關(guān)心師生身心健康，指導(dǎo)學(xué)校保健工作，組織好師生的體檢等工作。

　　9、堅持科研興校，特色立校，重視組織課題的開發(fā)、研究、實施工作，充實學(xué)校特色內(nèi)涵；

　　10、做好檔案材料的收集、整理工作，并及時向綜合檔案室移交。

　　二、本學(xué)期重點工作

　　1、向有效德育要質(zhì)量。

　�。�1）加強班集體建設(shè)。指導(dǎo)班主任依托我校《班級積極心理管理的實踐研究》這一新泰市立項課題，營造主動積極的班級氛圍，提高學(xué)生自我管理、主動發(fā)展的意識和能力，以良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　�。�2）注重行規(guī)養(yǎng)成教育。要求各班根據(jù)本班情況確立訓(xùn)練點，利用晨會課強化訓(xùn)練。德育處根據(jù)全校的行規(guī)情況，列出行規(guī)訓(xùn)練重點，開展專項訓(xùn)練，逐項過關(guān)。繼續(xù)根據(jù)《“頂呱呱”中隊》評比方案，對各班行規(guī)教育情況進行評比，使我校的行為規(guī)范養(yǎng)成教育再上新的`臺階。

　　（3）開展主題教育活動。繼續(xù)創(chuàng)新特色教育。炎黃愛心教育、自護教育、科技教育，這些傳統(tǒng)性、特色性的活動要扎實開展好。要結(jié)合節(jié)日開展德育活動，讓學(xué)生了解傳統(tǒng)文化，受到傳統(tǒng)文化的熏陶。鼓勵各班自主開展德育活動，讓活動幫助班集體快速成長。

　�。�4）探索家校共育新途徑，形成三位一體教育合力。

　　2、向教學(xué)管理要質(zhì)量。以扎實的常規(guī)管理、嚴格的質(zhì)量監(jiān)控、高效的課堂教學(xué)、科學(xué)的評價標準等，進一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，建立完善的教學(xué)管理機制。

　　（1）細化教學(xué)常規(guī)管理，以高效管理促進更高質(zhì)量。做到“三嚴格”：嚴格備課管理、嚴格作業(yè)管理、嚴格課堂管理，加大檢查和隨堂聽課力度，對各教師執(zhí)行課程計劃、落實“六認真”等情況進行督查，督查情況與教師的考核掛鉤。

　�。�2）夯實質(zhì)量管理監(jiān)控，以過程管理保障更高質(zhì)量。一是加強專項檢測。檢測結(jié)果作為各班教學(xué)質(zhì)量情況的重要依據(jù)。二是抓實監(jiān)控環(huán)節(jié)。對學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個環(huán)節(jié)提出明確的盡量可監(jiān)控的要求。把好試卷關(guān)、檢測關(guān)、統(tǒng)計關(guān)、分析關(guān)、調(diào)控關(guān)，把質(zhì)量監(jiān)控的每個環(huán)節(jié)落到實處。

　�。�3）實施因材施教策略，以分層教學(xué)提升更高質(zhì)量。

　�。�4）加強評價標準改革，以科學(xué)評價引領(lǐng)更高質(zhì)量。根據(jù)江陰市小學(xué)教育質(zhì)量評估標準，不斷完善教師績效考核方案，并逐步建立學(xué)生素質(zhì)綜合評價標準。

　　3、向優(yōu)質(zhì)師資要質(zhì)量。以“聚人心、樹正氣、強素質(zhì)”為工作主線，

　　進一步完善考核評價、獎懲激勵、名師培養(yǎng)、青藍結(jié)對四項機制，抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，抓教育科研，促專業(yè)化發(fā)展，傾力打造一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍。

　　4、認真做好其他分管工作。

　　三、工作考核和要求：校長對責(zé)任人履職情況進行月考核，期末責(zé)任人向教師進行述職，接受教師測評。月考核、教師測評情況將作為干部學(xué)期績效考核、年度考核、評優(yōu)等重要依據(jù)。對考核優(yōu)秀、成效較為顯著的責(zé)任人將予以獎勵。

　　校長：責(zé)任人：

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇6

　　自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們在鎮(zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)，努力實踐，積極主動的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實干，努力完成任務(wù)目標。

　　一、加強自身建設(shè)

　　1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。

　　2、村班子分工明確，建立績效考核制度，班子成員有崗位目標責(zé)任制，年度目標考評和獎懲制度。

　　二、完善民主管理

　　1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會計服務(wù)中心管理。

　　2、實行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會議討論決定。村級接待開支，由村兩委根據(jù)本村財力提出預(yù)算，由戶代表會議討論通過，實行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。

　　三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟

　　1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動其生產(chǎn)積極性。通過科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請專家講座、定期舉辦溝通會等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。

　　2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的'村集體經(jīng)濟，增加村經(jīng)濟收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動力。

　　四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、落實好村建規(guī)劃，投入資金，全面實施村環(huán)境綠化，美化工程，實施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞；加強環(huán)境整治，對村內(nèi)垃圾進行全面清除，建成垃圾池1個，公廁2個。

　　2、投資10萬元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。

　　3、資6萬，建設(shè)約340平方米的村民活動中心，計劃再投資1萬進行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計年底可以交付使用。

　　五、精神文明建設(shè)

　　1、建立村民活動中心，開展科技，法制，文化進農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂活動豐富村民的生活。

　　2、鼓勵村民發(fā)揮自己的專長，籌建秧歌隊、象棋班等各種興趣活動小組，并開展組組、村村之間的活動經(jīng)驗交流。

　　六、加強治安管理，構(gòu)建和諧社會

　　1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動，通過張貼標語、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實做到實處。

　　2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進行總結(jié)。

　　3、及時排查村內(nèi)矛盾糾紛，實行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

　　本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。

　　政府負責(zé)人：_______________

　　______年_____月_____日

　　責(zé)任人：_______________

　　______年_____月_____日

　　任務(wù)目標責(zé)任書篇7

　　為了深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負擔(dān)和校外培訓(xùn)負擔(dān)的意見》和省教育廳市、縣教育局關(guān)于落實“雙減”工作具體目標任務(wù)要求，學(xué)校與全體教師簽訂本目標責(zé)任書。

　　一、學(xué)校實行作業(yè)管理工作責(zé)任制，校長是作業(yè)管理工作的第一責(zé)任人，各學(xué)科教師承擔(dān)所教學(xué)科作業(yè)管理主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行長崗三中有關(guān)“雙減”政策。

　　二、嚴格控制學(xué)生每天的課外作業(yè)總量。五六年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘，七至九年級書面家庭作業(yè)時間不超過90分鐘。

　　三、不得不布置要求家長完成的作業(yè)，不得要求家長通過網(wǎng)絡(luò)下載并打印作業(yè)，不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)；不得布置重復(fù)性、機械性“繁、難、偏、舊”常作業(yè)，不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。

　　四、教師要對布置的學(xué)生作業(yè)全批全改，不得要求家長批改教師布置的作業(yè)，不得要求學(xué)生自批自改，作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當，強化作業(yè)批改與反饋的.育人功能。

　　五、嚴格控制教輔用書。嚴格執(zhí)行課外讀物進校園審核審批制度，嚴禁規(guī)定之外的教輔材料進入校園。

　　六、嚴格規(guī)定考試次數(shù)。五至九年級每期考試不得超過兩次，考試結(jié)果以等級方式呈現(xiàn)，嚴禁老師以考試成績對學(xué)生進行排名，嚴禁公開發(fā)布學(xué)生考試成績。

　　七、執(zhí)行課后服務(wù)實施方案，指導(dǎo)學(xué)生認真完成作業(yè)，魏有余力的學(xué)生拓展學(xué)生空間，開展豐富多彩的社團活動，不斷增強課后服務(wù)水平。

　　八、每期按時完成睢縣教育局規(guī)定的教師教研任務(wù)，積極開展教育教學(xué)改革實驗，尤其要致力于改革教學(xué)方法，提高課堂教育教學(xué)效率的研究。

　　九、對違反“雙減”“五管理”的違規(guī)事件，學(xué)校將依規(guī)依據(jù)嚴格追究相關(guān)人員責(zé)任，直至取消教師資格。

　　本責(zé)任書一式兩份，校長、教師各執(zhí)一份。作為教師師德考核、職稱評定、評優(yōu)評先、干部任免的重要依據(jù)。

　　校長簽字：

　　教師簽字：