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崗位目標責任書

時間:2023-01-04 16:46:59 責任書 我要投稿
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崗位目標責任書15篇

  在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用責任書,責任書是寫明責任范圍、職責,多用于平行的文書。責任書到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的崗位目標責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

崗位目標責任書15篇

崗位目標責任書1

  為加強辦公室安全管理工作,根據(jù)誰主管誰負責,誰在崗誰負責的原則和預防為主,部門負責,突出重點,保障安全的方針,堅決預防、杜絕各類安全事故發(fā)生,確保財產(chǎn)、檔案、行車安全,特制定辦公室安全責任書。

  一、每個人都是部門安全工作的責任人,要堅決遵守賓館制定的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和有關崗位安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。

  二、下班后做到關好門窗,人走燈滅,切斷非24小時工作設備的電源,切實加強鑰匙管理,辦公室離人必須鎖門。

  三、嚴禁將現(xiàn)金、有價證券、貴重物品等存放在辦公室。

  四、保持辦公室干凈整潔,不準存放易燃易爆物品。嚴禁在辦公室內(nèi)亂拉電線,使用明火;嚴禁在用電設備周圍堆放易燃易爆物品。

  五、嚴禁在辦公室使用電暖氣、電熱毯、電飯鍋等大功能電器;加強對用電設備的管理,人走斷電,要嚴格遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修人員修理。

  六、嚴格管理制度,認真管理好各類文件、資料和檔案,各類資料進入檔案室,必須嚴格登記;重要的文件、資料要及時送檔案室保存,機密資料、檔案嚴防丟失、嚴防泄密事件的發(fā)生。

  七、加強安全知識的培訓,落實值班值宿人員職責,不脫崗、不漏崗,做好當班檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處置和匯報,防止破壞事故的發(fā)生。

  八、以賓館構(gòu)筑消防安全防火墻工程為基礎,加強消防安全四個能力的建設,熟知消防安全三懂三會的內(nèi)容,做四個能力建設的明白人。

  九、愛護樓道消防器材和消防設施,不隨意挪動、挪用。每周對所管轄范圍進行一次安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患,要及時匯報,及時處理。

  十、嚴格執(zhí)行車輛定期保養(yǎng)制度,加強車輛養(yǎng)護知識的學習,及時了解和掌握車輛的基本狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告,及時維修,避免車輛帶病上路。

  十一、嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)范,不違規(guī)用車、行車,不公車私用。

  十二、做好車輛存放的管理。車庫即開即鎖,取還鑰匙做好登記,防止車輛丟失;嚴禁車庫內(nèi)存放及其它雜物;車輛長時間不用,定期檢查,避免因長期不使用造成車輛過度老化,損壞。

  十三、此責任書自簽訂之日起生效。

辦公室主任:

  20xx年xx月x日

責任人:

  20xx年xx月x日

崗位目標責任書2

  為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,強化各項管理工作,全面完成年度工作目標,不斷提高執(zhí)行力,推動本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標,按照目標明確、責任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則,項目部與簽訂目標責任書。

  一、責任期限:20xx年度。

  二、崗位職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法,做好項目部統(tǒng)計工作。

  2、嚴格遵守統(tǒng)計紀律,堅持實事求是。

  3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標,編制年、季、月、旬施工進度計劃。

  4、對施工隊上報的施工工程量進行統(tǒng)計復核,全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量,并與計劃對比分析。

  5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。

  6、認真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料,編制分項工程計量表,報技術負責人審核,經(jīng)項目經(jīng)理簽認后上報。

  7、負責項目部索賠工作,及時整理索賠事項資料,報項目技術負責人審核、項目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術負責人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

  8、按時完成領導布置的其他臨時性工作。

  9、完成領導交辦的臨時任務。

  三、崗位目標

  (一)量化目標

  1、基本目標

  (1)項目工程年、季、月、旬進度計劃編制率100%;

  (2)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%,準確率90%;

  (3)對施工隊上報的工程量復核覆蓋率100%;

  (4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%,準確率90%。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

  (1)公司和工程處要求上報的計劃和統(tǒng)計報表上報及時率100%,準確率100%;

  (2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%,準確率100%。

  (二)定性目標

  1、基本目標

  (1)編制的各種計劃要符合施工組織設計,在條件發(fā)生變化時及時調(diào)整,并分類按公司的有關要求上報;

  (2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計報表,不虛報,不瞞報,嚴格執(zhí)行《勝建集團項目管理規(guī)定》和相關的制度辦法;

  (3)審核施工隊上報的計量報驗資料,對質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量,并如實匯報項目經(jīng)理,按項目不得規(guī)定進行處罰;

  (4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料,不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標

  (1)對計劃和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行比對分析,對出現(xiàn)的差異進行分析,找出原因及時向項目經(jīng)理匯報;

  (2)對每月的計量工作早動手,早準備,做到及時足額計量。

  (三)控制目標

  1、責任安全事故為0;

  2、員工經(jīng)濟、刑事犯罪率為0;

  3、保密事故為0;

  4、公司及上級政策傳達到位率100%;

  5、廉政建設、穩(wěn)定工作按有關規(guī)定執(zhí)行。

  四、績效考核

  1、薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成;竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,集團公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后,集團公司核撥的超額獎勵。

  2、完成崗位職責范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團公司核撥基本工資。

  3、完成本崗位基本目標、控制目標和領導安排的一般性臨時工作后,集團公司按人均120xx元核撥基本績效獎勵,每月由勞動工資管理部預支,每季由機關黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關,各單位自行規(guī)定)

  4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(含領導安排的臨時性挑戰(zhàn)目標)后,由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關黨委、勞動工資管理部提出考核方案,報集團公司績效管理領導小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團公司機關,各單位自行規(guī)定)

  5、如完不成控制目標,扣減部門員工基本績效獎勵:安全環(huán)保考核指標每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟及刑事犯罪、保密事故、政策傳達到位率、廉政建設及穩(wěn)定工作、部門重點工作五項考核指標每項每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標累計扣罰比例在20%以內(nèi)。

  五、相關規(guī)定

  1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應級別人員平均水平確定(適用于集團公司機關,各單位自行確定)。

  2、目標責任書中的考核指標和工作任務逐項考核,量化目標按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、定量目標超額完成部分按挑戰(zhàn)目標計算;制度修訂類工作按基本目標計算,新建制度類按創(chuàng)新目標計算;新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標計算。

  4、如在完成某項工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責任書單獨考核。

  5、在目標責任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務基層生產(chǎn)經(jīng)營中,對崗位職責范圍內(nèi)的工作負有直接責任,并承擔相應的獎罰。

  6、崗位職責范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟損失的,除承擔相應工作責任外,并接受相應的經(jīng)濟處罰。

  7、責任書未盡事宜,按管理局和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行(適用于集團公司機關,各單位自行調(diào)整確定)。

  8、本責任書經(jīng)部門負責人與簽字后生效。此責任書一式5份,部門分管領導、部門負責人、崗位責任人、機關黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團公司機關,各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動失效。

部門負責人(簽字):

崗位責任人(簽字):

日期:

崗位目標責任書3

  1、根據(jù)學校的要求,擬訂后勤工作總體規(guī)劃,制訂每學期總務工作計劃,搞好學校的基本建設,保證教學、辦公及師生生活、工作、學習所具備的良好條件。

  2、貫徹勤儉辦學的原則。負責管理和維修學校的校舍、場地和設備,不斷改善辦學條件,搞好校園綠化、美化工作,創(chuàng)建一流的校園環(huán)境,為師生提供舒適的學習工作樂園。

  3、按時購買各種教學設備、儀器、教具、圖書,購置體育、文藝、衛(wèi)生醫(yī)療、辦公、生活等方面的器材或用品,保證辦公、教學、學習和生活的需要。

  4、管理好學校財產(chǎn)。經(jīng)常向師生進行愛護公物的教育,將公務損壞減少到最低限度。組織好登記、檢查、保管、維修等工作。

  5、協(xié)助校長管理好學校財務工作。嚴格執(zhí)行國家財務制度和上級教育行政部門的有關財務工作的規(guī)定,健全財務管理賬目。

  6、改善辦學條件和教職工福利待遇。

  7、完成校長布置的其他工作。

  校長:

  責任人:

崗位目標責任書4

  一、總則

  為適應企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的需要,加強分場技術管理隊伍建設,教育和引導技術人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,推動員工隊伍思想道德文化素質(zhì)的不斷提升,保證專業(yè)人才順利成長,迅速提高自身素質(zhì),分場與技術人員個人簽訂本目標責任書。

  二、考核崗位:鍋爐分場技術員。

  三、考核期限

  考核期為試用期半年,考核期一年。

  四、考核內(nèi)容

  1、自覺貫徹公司各項決策部署,高度認同公司企業(yè)文化,全局觀念強,具有開拓創(chuàng)新和敬業(yè)奉獻精神,并且做到德才兼?zhèn),以德為先?/p>

  2、盡快完成角色轉(zhuǎn)變,適應現(xiàn)有工作要求,認真履行上述崗位職責,加強自身綜合能力的提升。

  3、認真制定學習計劃,結(jié)合學習計劃,自我加壓,保證學習效果。

  4、通過各種渠道加強管理知識和業(yè)務知識學習,以適應崗位工作的需要。

  五、檢查與考核

  分場主任嚴格按照考核辦法并結(jié)合本責任書的考核內(nèi)容進行考核,對考核期內(nèi)嚴重違反目標責任書要求的,或出現(xiàn)嚴重違紀及認為不適應崗位要求的,可提出建議,撤銷職務。如任期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異,可提出建議,報公司,作為轉(zhuǎn)正依據(jù)。

  試用期內(nèi),按照學習計劃,由分場主任負責分階段進行檢查考核。

崗位目標責任書5

  一、音美室管理員是本室的第一責任人,應對本室的物品及學生負全責。

  二、音美室管理員應積極安排好室內(nèi)各項工作,遵守室內(nèi)規(guī)章制度。

  三、音美室管理員有責任管理好室內(nèi)的設備,定期進行系統(tǒng)的整理、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  四、未經(jīng)領導或管理人員允許,不準任意拿設備,如有丟失,查明原因,否則后果自負。

  五、要熟悉室內(nèi)的電線和配電設施,做好安全防火、防盜工作,會使用與滅火有關的設備。

  六、要管理好室內(nèi)的各種資料和檔案軟件,切實做好室內(nèi)整潔、衛(wèi)生。七、管理人員每天要檢查門窗、電力無誤后方可離室。

  八、管理人員定期檢查所轄室,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,避免出現(xiàn)校舍對學生的傷害。

  以上各項是學校與音美室管理員簽定的安全防范責任書,望積極執(zhí)行。

  學校:xxx

  音美室管理人員簽字:xxx

崗位目標責任書6

  為了認真落實“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)管理方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,切實保證公司穩(wěn)步健康發(fā)展,公司與企管科簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書。

  一、行政部人員安全生產(chǎn)職責:

  1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

  2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

  3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員,在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作,確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

  4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓、教育活動,提高自身素質(zhì)。

  5、加強對公司車輛的管理、維護、保養(yǎng),司機在行車過程中要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。

  6、做好車間、科室崗位目標責任考核工作,做到公平、公正、公開。

  7、負責企業(yè)文化的宣傳和各種文化活動的組織工作。

  8、負責好團支部一切工作

  9、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實“四防”工作,確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護和保持正常的辦公秩序,確保公司各部門工作正常運轉(zhuǎn)。

  二、目標:

  1、安全生產(chǎn)零事故。

  2、按計劃參加培訓率達90%。

  3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

  4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

  3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

  副總經(jīng)理(簽字)車間或科室負責人(簽字)

  年月日年月日

崗位目標責任書7

  1、遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表。

  2、遵守學校一切規(guī)章制度,聽從領導,服從分配,有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。

  3、通過對地球與空間科學有關知識的學習,了解與地球相關的宇宙環(huán)境,知道太陽系的基本概況;了解地球的運動及地球的圈層結(jié)構(gòu);認識人類與環(huán)境的關系,知道地球是人類應珍惜的家園。了解人類活動對所在地區(qū)自然環(huán)境、生活條件以及社會變遷的影響;了解社會需求是推動科學技術發(fā)展的強大動力,科學技術在當代社會和經(jīng)濟發(fā)展中已成為一種重要的力量。知道科學探究大體包括的要素:提出和聚焦問題,設計研究方案,收集和獲取證據(jù),分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論,表達與交流。認識到探究不是模式化的線性過程,而是循環(huán)往復、相互交叉的過程。逐漸養(yǎng)成科學的行為習慣和生活習慣。

  4、了解科學探究的過程和方法,嘗試應用于科學探究活動,逐步學會科學地看問題、想問題。

  5、保持和發(fā)展對周圍世界的好奇心和求知欲,形成大膽想象、尊重證據(jù)、敢于創(chuàng)新的科學態(tài)度和愛科學、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。

  6、親近自然、欣賞自然、珍愛生命,積極參與資源和環(huán)境的保護,關心科技的新發(fā)展。

  7、教學應面向全體學生,因材施教,幫助學生樹立自信心,及時進行個別輔導。

  8、加強學習,積極進行教改探索,認真做好“教學三環(huán)節(jié)”各項工作。

  9、做好“學生成長導師”工作,結(jié)合課堂教學對學生進行安全教育,保護學生安全,關心學生健康。

  10、加強對學生進行良好習慣養(yǎng)成教育。

  11、積極完成學校安排的其他工作。

  責任人簽字: 校長簽字:

  二〇XX年九月一日

崗位目標責任書8

  為了進一步落實崗位職責、強化崗位目標考核,根據(jù)水電維修服務崗位的特殊性,結(jié)合學校教育教學工作的實際需要,簽訂本責任書。

  1、根據(jù)學校工作安排,具體負責學校各項設備、設施的安全運行及維護、保養(yǎng)、檢測等事項。工作量為 1 。

  2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕一切事故發(fā)生,確保設施設備和人員的安全。

  3、工作態(tài)度。能夠服從指揮,認真領會工作主旨,并且能夠更好更快的開展工作。

  4、服務態(tài)度。對本職工作認識到位,積極主動的做好為服務對象的服務工作。

  5、工作實績。按照《水電工崗位職責《和個人發(fā)展三年規(guī)劃,圓滿完成本職工作承擔的.工作量和工作任務,沒有出現(xiàn)工作失誤或有影響正常教學與生活的現(xiàn)象。

  6、對象評價。被服務對象在公開場合表揚的或被服務對象投訴的。

  7、經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)或舉報有效缺崗、緊急大修缺崗等情況,造成學校財產(chǎn)巨大損失的,視為目標考核不合格。

  8、學年(學期)滿意度測評(含教師互評、領導班子評、學生評、家長評)中,各項測評滿意度達到(含)80%。

  9、對各級骨干教師、學科帶頭人(各級職稱人員)的規(guī)定。

  10、其它未盡目標責任事宜由學校崗位考評小組解釋實施。

  教師簽名: 學校(分管負責人):

  年 月 日 年 月 日

崗位目標責任書9

  為進一步強化內(nèi)部管理,提升“××”的服務質(zhì)量、工作效率,樹立品牌,增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務意識,確保為客戶提供滿意的服務,根據(jù)公司實際發(fā)展情況,特與你簽定責任書如下,予以遵守。

  一、工作崗位:組長(現(xiàn)場管理)

  二、工作地點:公司生產(chǎn)區(qū)域

  三、崗哨要求:

  1、身體健康;

  2、有較強的工作責任感;

  3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力;

  四、工作職責及要求:

  1、每日班前講安全,檢查安全,正確分析事故苗頭,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。

  3、對本班組員工工作政績考核評估,按時完成并總結(jié)。

  4、不定期組織召開本班組員工工作會議。

  5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。

  6、及時掌握下屬員工勞動紀律,思想狀況,勞動環(huán)境,勞動強度等。

  7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。

  8、及時加強落后員工思想教育,轉(zhuǎn)變落后員工思想。

  9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務和工作糾紛。

  10、隨時掌握本班組工作進度,并認真按時完成單位領導(用工單位)安排的工作任務,并及時回報完成情況。

  11、負責本組的全面管理工作,帶領本班組人員服從領導(用工單位)的工作安排。

  12、出勤率月平均不得少于25天,全年累計不得少于300天。

  13、認真填寫工作記錄。

  五、考核和獎勵辦法:

  1、工作態(tài)度不好,本單位員工(用工單位)反映較大,經(jīng)教育不悔改的;解除職務。

  2、利用工作之便,侵占本單位(用工單位)及員工利益的;給予解聘。

  3、管理不力,給本單位(用工單位)形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。

  4、考核成績達不到120分以上的,解除職務。

  5、因管理不力,本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的,組長(現(xiàn)場管理人)承擔10%的連帶管理責任,執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。

  6、出勤率月不得少于25天的,全年累計不得少于300天。解除職務。

  7、90分以上者獎勵400元。

  用人單位負責人:(蓋章)

責任人:(簽字)

  簽訂日期:××××年××月××日

崗位目標責任書10

  德育工作一直是學校教育的工作的重點,為了使本校的德育工作更好的開展,同時為增加教師工作的使命感,凈化教師的心靈,并按照縣教育局的要求,本校決定本學期組織教師進行德育學習,學習計劃如下:

  一、時間安排

  集中學習

  二、學習內(nèi)容

  1、新泰市教育系統(tǒng)十條禁令

  2、教師職業(yè)道德規(guī)范

  3、雷鋒日記

  4、中小學教師文明用語

  5、優(yōu)秀教師的100個好習慣一

  6、優(yōu)秀教師的100個好習慣二

  7、教師職業(yè)道德規(guī)范權威解讀

  8、教師師德“十不準”

  三、學習方式

  1、研討、交流

  以教研組為單位,研討集中學習的學習內(nèi)容,要求每位教師結(jié)合自己的教學實踐深刻反思自己的職業(yè)操守,育人理念并與學習內(nèi)容對照,使討論內(nèi)容切中實際。

  2、心得

  要求每個教師每次學習后寫出一篇學習心得并上交校辦公室。

  3、論壇

  利用例會開展德育學習研討,就學習心得中體現(xiàn)的優(yōu)秀做法、想法進行交流展示。

崗位目標責任書11

  為了全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作方針,落實綜治維穩(wěn)信訪安全工作目標責任制,消除不安全的隱患,防止各類事故的發(fā)生,維護學校正常的教育教學秩序,促進學校平安和諧校園創(chuàng)建工作,按照上級有關綜治維穩(wěn)信訪安全工作的文件法規(guī)和有關精神,特制定本責任書。

  1、班主任要每天安排有高度責任心的班干部進行班級學生安全值日。

  2、班主任必須經(jīng)常性對學生進行文明禮貌、健康安全和法制教育,嚴格履行教育職責。確保教育內(nèi)容豐富,教育方式靈活,教育手段多樣,不斷提高學生的安全防范和自我救護意識,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

  3、班主任每天必須在上、下午第一節(jié)課和放學前清點本班學生人數(shù)。對無故不到;蛏米噪x校者,及時與其家長聯(lián)系,查明原因,并做好相應記錄。

  4、組織學生參加集會、出操、大掃除、課外活動、觀看影劇、參觀等活動時,班主任必須親臨現(xiàn)場維持秩序,保障學生安全。如遇緊急情況,班主任要和上課教師一同組織學生有序下樓。一旦發(fā)生事故,班主任要在第一時間到場,及時地做好處置工作,并向有關領導匯報。

  5、班主任必須重視做好后進生和學困生的幫教工作,不得體罰、變相體罰、漫罵和驅(qū)趕學生。建立特異體質(zhì)和疾病學生的檔案,時刻關注這些學生的安全。

  6、班主任要時刻洞察學生的思想和行為表現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)學生行為出現(xiàn)異常時,必須及時地詢問、家訪、并進行教育,防止意外發(fā)生。學生在校內(nèi)外發(fā)生了打架斗毆或意外傷害事件,應在第一時間與學生家長取得聯(lián)系,并立即組織人員將其送往醫(yī)院。

  7、班主任要經(jīng)常性的對班級內(nèi)的教學設施進行檢查。發(fā)現(xiàn)桌椅、門窗損壞,電線裸露等安全隱患應及時維修或上報后勤部門進行維修。

  8、班主任應提醒、監(jiān)督、負責本班任課教師不體罰、變相體罰學生;不違規(guī)補課和進行有償家教;不向?qū)W生推銷代購教輔資料;不向?qū)W生家長索要或變相索要財物;不以教謀私。

  9、學校對班主任的安全教育和管理工作及班級因事務處理不當造成的電話舉報或上訪實行嚴格的責任追究制。對因教育管理不力、管理不嚴、玩忽職守或違反規(guī)定而造成事故的,要根據(jù)事故的發(fā)生性質(zhì)和程度,追究相應的責任,問題嚴重的要追究法律責任。在評優(yōu)、晉級、職稱評聘中實行“一票”否決制,并與績效工資掛鉤。學校對班主任教育管理做得好的給予表揚和獎勵。

  此責任書一式二份,學校與班主任各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效至20xx年7月止。

  XX班班主任簽名:xx

  校長簽名:xx

  仙桃四中

  20xx年9月6日

崗位目標責任書12

  幼兒園工作安全第一,安全工作教師先行,為了加強幼兒園安全管理,落實責任,盡量杜絕幼兒園安全事故的發(fā)生,我園本著“安全工作,預防為主”的管理方針,特與教師簽訂安全責任書。

  1、各班教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責,各班主任是班級安全工作第一責任人,各班幼兒出現(xiàn)安全問題,班主任負主要責任,班主任要高度重視幼兒的安全教育,加強安全管理,認真督促落實好班級各項安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2 、教學活動的安全由組織教師負責,各教師必須重視每個孩子,讓每個孩子在自己的視線之內(nèi),并及時清點各班人數(shù)。

  3、各班嚴格執(zhí)行接送制度,有不熟悉的家長接孩子,一定要與其家長取得聯(lián)系,未成年人不允許接送孩子,否則,出現(xiàn)問題,后果自負。

  4、戶外游戲要確保幼兒安全,教師不得讓幼兒“放任自流”,要有計劃的組織指導幼兒活動,科學鍛煉,確保每一個幼兒活動的安全。

  5、各班注意用電安全,嚴禁幼兒觸摸各種電器,并結(jié)合實際隨機向幼兒進行自救、健康、安全等教育提高幼兒自我保護意識。

  6、教師必須嚴格執(zhí)行請假制度,不得私自外出,如果私自外出,幼兒出現(xiàn)安全問題,后果自負。

  7 、在工作中,如果因教師管理不善,失職,在可避免性情況下造成對幼兒傷害,教師要負責幼兒的全部責任。

  8、教師上課期間不準隨便離開教室,課堂上除教幼兒知識外,還要負責幼兒上課期間的人身安全,教師對幼兒一定要細心、耐心和愛心,不準體罰和變相體罰幼兒。若在本節(jié)課幼兒受到傷害,由本節(jié)課教師向家長解釋,并承擔相應的責任。

  9、下課期間,任課教師負責幼兒飲水、上廁所等安全工作,若幼兒受到傷害,由任課教師負責。

  10、教師要時刻和孩子在一起,組織好從入園到離園的各項活動,任何時候孩子都不能脫離老師的視線,這個過程中,如果因教師的擅離職守和不負責任,而造成意外事故,由當事人負責,如果觸犯了法律,由當事人承擔一切法律責任。

  11、教師在組織各項活動前,一定首先要檢查好場地和環(huán)境的安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,當確認安全無誤時方可進行活動,如果發(fā)現(xiàn)大型戶外玩具日久失修、螺絲松動脫落;活動場地凹凸不平;建筑物、物品、玩具或桌椅有鋒利的棱角;電源插座過低、電線老化;消防設施損壞等安全隱患,要及時維修處理,自己處理不了的,要及時上報園長,如果領導沒有及時處理,出現(xiàn)的問題,由幼兒園負責;但是,如果老師沒有做到細心排查場地或沒有及時上報而發(fā)生意外事故,由本班教師負全責。

  12、等待家長安全的接走孩子,如果因教師擅離職守,或不負責任而造成的意外事故,教師負全部責任。

  13、孩子帶入幼兒園的藥品要專櫥存放,專人管理,教師一定要按家長的要求和劑量親自看著并指導和幫助孩子喝藥,喝藥后的藥瓶

  等及時處理掉,杜絕不安全事故的發(fā)生。如果教師沒有做到以上的要求,出現(xiàn)的責任事故有當班教師負全部責任。

  14.認真做好晨午檢,保證晨午檢工作不流于形式,掉以輕心,值班老師要通過看、聞、問、摸等手段了解孩子的身體狀況,看清楚口袋、書包等處有沒有帶著危險的物品,若因為此環(huán)節(jié)的紕漏而發(fā)生危險事故,則由本班老師負責。

  責任人:

  負責人:

  20xx年9月1日

崗位目標責任書13

  甲方:

  乙方:營運總監(jiān)

  經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,任命 為公司營運總監(jiān),主要分管門店經(jīng)營管理、門店拓展、門店促銷策劃、門店管理制度的建立健全等工作。對以上工作具有組織、計劃、領導、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責、權、利,特制定本崗位責任書,望遵守。

  一、乙方的職責范圍:

  1、 全面貫徹執(zhí)行公司各項經(jīng)營管理政策,服務于門店,保障門店規(guī)范運作,不斷提高門店經(jīng)營服務品質(zhì)及效益水平。

  2、 根據(jù)公司經(jīng)營目標制定門店每月經(jīng)營指標,實現(xiàn)公司下達的年度經(jīng)營指標。

  3、 掌握門店的總體經(jīng)營狀況,布置公司營銷計劃,指導店經(jīng)理進行店面營業(yè)、損益分析。

  4、 指導、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場管理、顧客管理及財務管理。

  5、 門店作業(yè)“規(guī)范化、標準化、效率化”管理的建立。

  6、 門店作業(yè)規(guī)范的督導、新開店、重點門店營業(yè)輔導。

  7、 掌握門店需求,并與相關人員或部門溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。

  8、 建立系統(tǒng)的培訓、考核、激勵機制,全面提升門店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力,為公司發(fā)展做好店面人才儲備。

  9、 研究總結(jié)門店拓展經(jīng)驗,制定完善門店拓展工作規(guī)范與流程;

  10、組織門店開發(fā)(市場評估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評估審核);

  11、組織跟進合作項目的談判及前期操作;

  12、制定分管部門的績效考核方案并督促實施,落實完成考核指標的實施與達成;

  13、制定月工作計劃和月工作總結(jié)報告;

  14、領導交辦的其它工作。

  二、乙方的權利

  1、 對分管部門經(jīng)理有提名權,報常務副總審批;

  2、 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi),有權決定分管員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退,但對部門經(jīng)理只限于建議權。

  三、目標考核與效益工資(年度效益工資為 1。5—2萬元)

  1、銷售收入與品牌建設(總分100分,其中常務副總占40分、商品總監(jiān)20分、營運總監(jiān)40分)

 、20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上,并將“ ”品牌榮譽提升到 市知名商標程度。②本條考核關系到公司的總體發(fā)展經(jīng)營和高管的整體實力,故實行高管捆綁考核,目標權重為:常務副總權重40%、營運總監(jiān)權重40%、商品總監(jiān)權重20%。

  2、 商品損耗率20分

 、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評店長如何處理好門店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護等工作,做到藥品先進先出,盡量減少門店損耗,商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%)

 、谏唐窊p耗率為5‰以下得20分;6‰-8‰得18分;9‰以上不得分。

  3、 庫存考核20分

 、俑鶕(jù)門店月底盤點庫存總額與月銷量總額之比來計算,考核此項目主要是為了各門店合理安排好庫存量,庫存周轉(zhuǎn)=月底盤點庫存總額/月銷量總額。

 、诖驿N比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分;其它不得分。

  4、 執(zhí)行力考核20分

  1、制度及績效方案5分:20xx年1月制定分管部門的績效考核方案和門店管理制度;

  2、培訓5分:制定員工培訓計劃并安計劃系統(tǒng)實施,員工考試成績合格;

  3、費用控制5分:嚴格控制門店營業(yè)費用支出,重點是做好人員定崗定編計劃,合理使用人才;

  4、重點門店、問題門店改進成功5分:對中心門店和經(jīng)營困難的門店要及時制定出有效辦法,改進成功。

  說明:

 、僖陨峡己酥笜说谝弧⒍、三、四項均實行年度考核。年度效益工資=四項考核指標總分數(shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設二級彈跳制,依據(jù)四項指標實際得分情況計算效益工資基數(shù),如得分大于70分取效益工資最高值,反之取最低值。

 、诒尽秿徫荒繕素熑螘肥枪九c經(jīng)營高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議,具有最高權利并且直接決定其年度收入。

  四、薪酬分配

  1、 乙方實行年薪工資制。年薪標準包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。

  2、 年度崗位保底工資為 萬元(其中包括 萬元效益工資),每月發(fā)放 元;年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實行年終發(fā)放,發(fā)放日期最遲不得超過次年二月二十八日兌現(xiàn)。

  五、違約條款及責任

  1、 損公肥私、違反財經(jīng)紀律而造成事故或經(jīng)濟損失的,所造成的損失,責任人必須賠償損失的10—50%。

  2、 不得在公司以外兼職及從事與本公司競爭或損害公司利益的活動,不得出賣或變相出賣公司機密。

  3、 所有公司外來饋贈、獎品一律歸公司所有,不得占為己有。

  4、 不得公款私存。

  5、 不得利用公司旗號為其他單位或個人提供擔;蚪杩睢

  6、 不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。

  7、 如乙方有上述行為之一,視情節(jié)輕重,分別予以扣除一定時期的獎金,扣除部分工資、警告、降級等處分。

  ★重大責任:

  如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費等嚴重影響公司信譽或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營或與他人合伙經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務造成甲方之間或間接經(jīng)濟損失的,除按本責任書處罰外,乙方必須支付責任違約金或賠償金10萬元給甲方,同時甲方有權終止本崗位目標責任書。情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

  六、本責任書執(zhí)行期為一年,從20xx年1月1日開始計算,期滿后根據(jù)實際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責任書,未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補充協(xié)議。本協(xié)議一式二份,雙方各執(zhí)一份,簽字生效。

  甲方: 乙方:

崗位目標責任書14

  根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責任制的要求,突出重點抓好落實,努力實現(xiàn)全年目標,特制訂局機關各科室、局直屬各單位工作目標責任書。

  一、公共目標

  1、服務大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作,解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,政令暢通,轉(zhuǎn)變服務觀念,提高辦事效率,努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。

  2、大力推進五型機關、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機關、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作,認真落實各項創(chuàng)建目標;積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設,干部職工科學文化素質(zhì)不斷提高,精神生活健康豐富,形成團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。

  3、落實黨風廉政和行風建設。完善和深化懲防體系,落實黨風廉政建設責任制,認真執(zhí)行廉潔從政和機關效能建設各項規(guī)定;全面推行政府信息公開,提高辦事能力與效率?剖倚蜗罅己,無違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  4、完成信息化任務。積極參與電子政務建設,做好政務信息報送工作,做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。

  5、落實計劃生育政策,計劃生育四率達100%。落實安全責任,本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責任事故發(fā)生。

  二、業(yè)務工作目標

  1、有序推進質(zhì)量強縣工作。認真貫徹實施《永嘉縣質(zhì)量強縣規(guī)劃》、《永嘉縣人民政府關于建設質(zhì)量強縣的意見》、《永嘉縣質(zhì)量與品牌獎勵資金管理辦法》等系列政策文件,深入廣泛開展質(zhì)量強縣宣傳工作,制訂質(zhì)量強縣工作計劃,加強責任落實、督查考核工作,確保質(zhì)量強縣工作有序推進。按照溫州申報全國質(zhì)量強市示范城市的創(chuàng)建實施方案及《關于開展溫州質(zhì)量年活動的通知》(溫質(zhì)強市發(fā)〔20xx〕1號)的有關要求,積極做好我縣示范創(chuàng)建各項工作。制定出臺《永嘉縣創(chuàng)建省級質(zhì)量強縣示范縣實施方案》和《永嘉縣產(chǎn)品質(zhì)量強區(qū)強鎮(zhèn)強業(yè)強企建設實施方案》,爭取召開質(zhì)量強縣工作會議,啟動質(zhì)量強縣示范創(chuàng)建及產(chǎn)品質(zhì)量三強建設工作,進一步推進質(zhì)量強縣工作。認真貫徹執(zhí)行《關于在骨干龍頭企業(yè)推行首席質(zhì)量官制度的通知》,爭取培育實行首席質(zhì)量官制度企業(yè)8家以上。鼓勵、支持浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司積極開展全國中小學質(zhì)量教育社會實踐工作,爭取紅蜻蜓鞋業(yè)、凱奇集團成為市級及以上小學質(zhì)量教育社會實踐基地。

  2、深入實施品牌戰(zhàn)略。培育創(chuàng)建浙江省名牌1個,溫州市名牌5個以上,省級名牌創(chuàng)建水平達到6%以上;推廣永嘉閥門浙江區(qū)域名牌標識10家以上,積極幫助浙江永嘉工業(yè)園區(qū)管理委員會和永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會開展永嘉閥門產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)示范創(chuàng)建工作,爭取創(chuàng)建全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)。積極組織企業(yè)申報中國質(zhì)量獎、省政府質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎,培育與認定永嘉縣縣長質(zhì)量獎企業(yè)3家。

  3、深入實施標準化戰(zhàn)略。努力為構(gòu)建溫州市標準化創(chuàng)新服務平臺做貢獻,為主制修訂國家標準、行業(yè)標準2項,省、市級農(nóng)業(yè)示范標準化項目3項。按照《永嘉縣農(nóng)業(yè)標準化推廣示范項目與資金管理辦法》,開展縣級農(nóng)業(yè)標準化項目培育、申報驗收工作,項目數(shù)量為10個。積極幫助做好《漂流旅游服務標準化試點》、《物流服務標準化試點》等標準化項目實施工作,爭取早日通過省、市專家組驗收。積極幫助做好《石油、石化、天然氣及相關工業(yè)用鋼制閘閥》等4個閥門聯(lián)盟標準修訂工作。完善企業(yè)標準備案管理工作,加強對企業(yè)執(zhí)行標準的動態(tài)管理。繼續(xù)推進開展企業(yè)標準化良好行為活動。

  4、開展計量惠民利企工程。繼續(xù)加強與人民群眾生活密切相關的醫(yī)療單位、集貿(mào)市場、加油站以及眼鏡店的在用強檢計量器具檢定工作,在用計量器具的強檢覆蓋率和檢定合格率均達95%以上。對全縣工商部門依法登記的集貿(mào)市場的衡器和沙頭及以上山區(qū)衛(wèi)生院的血壓計、B超免費檢定。積極幫助永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會做好閥門企業(yè)能源計量器具配備及數(shù)據(jù)管理省級能源計量數(shù)據(jù)應用行業(yè)推進項目實施工作,促進我縣閥門產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排。

  5、加強合格評定監(jiān)管工作。充分發(fā)揮區(qū)域監(jiān)管優(yōu)勢,加大對強制性認證產(chǎn)品和自愿性認證及相關機構(gòu)的監(jiān)管,屬于3C認證的產(chǎn)品要100%取證,杜絕無證出廠、銷售以及冒用認證證書、認證標志等違法行為。按照《浙江省檢驗機構(gòu)管理條例》開展檢驗機構(gòu)監(jiān)管工作,對機動車安全技術檢驗機構(gòu),還應按照《機動車安全技術檢驗機構(gòu)監(jiān)督管理辦法》做好監(jiān)管工作。

  6、加強質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設工作,建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案(數(shù)據(jù)庫),并按要求將相關信息錄入質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。

  7、完成信息工作目標考核達標準分20分以上。

  8、積極參加局組織的各項活動,及時完成領導交辦的各項工作任務。

  xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局局長:

  xx縣質(zhì)量技術監(jiān)督局質(zhì)量與標準計量科科長:

  20xx年x月

崗位目標責任書15

  1、熟悉圖紙、國家驗收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,避免因技術問題造成返工。

  2、進場原材做好取樣復試工作;砼試塊認真制作、留置準確;鋼筋進場后符合規(guī)格、型號、數(shù)量是否與計劃單相同,卸料時做好過稱記錄。

  3、協(xié)同分包隊伍技術、測量人員做好軸線的引線工作,并對完成后的細部線進行檢查,保證線的準確度。

  4、對分包隊伍加強質(zhì)量管理,將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制;二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下,控制抹灰厚度。

  5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求,控制砼梁板的下沉,考慮砼梁板砼澆筑后會有下沉量,在支模板時比規(guī)范要求標高高出5mm。

  6、提前審核鋼筋班組的抽料單,鋼筋制作過程加強監(jiān)管,長短料搭配下料減少廢料。鋼筋下料前先試做,制作成料的尺寸滿足要求后,在成批下料,保證下料長度的準確性。

  7、對分包隊伍根據(jù)項目部的質(zhì)量要求做切合實際的質(zhì)量交底,并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標準后的罰款額度。施工過程中按交底的要求進行檢查,對存在的問題下整改通知單,對不及時整改的進行罰款。罰款制度認真執(zhí)行。

  8、對入場工人做好三級教育,對各班組施工前做好安全交底,落實罰款制度,個工人分別簽字。時時刻刻注意安全檢查;爬架安裝完成后進行檢查驗收,每升一層驗收一次,并每天進行日常檢查;每周進行全面的安全聯(lián)查(包括塔吊、提升機等大型設備的檢查)。對安全隱患當即落實整改。自己不能解決的上報經(jīng)理。

  9、負責鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場標識牌的設置與保護;滅火器的配置;督促分包隊伍負責區(qū)域的衛(wèi)生清理工作;鋼筋棚、木工棚的廢料及時清理工作;現(xiàn)場要求工完場清。

  10、負責記錄現(xiàn)場發(fā)生簽證設變的事項,并與預算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作

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