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科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-09-26 20:25:11 責(zé)任書(shū) 我要投稿

科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范文

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,責(zé)任書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,責(zé)任書(shū)可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書(shū)很是頭疼的,下面是小編為大家收集的科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范文

  科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)1

  為推動(dòng)全院二甲復(fù)評(píng)工作順利開(kāi)展,依據(jù)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》、《關(guān)于做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審有關(guān)工作的通知》(兵衛(wèi)醫(yī)發(fā)XX1號(hào))、《兵團(tuán)二、三級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作手冊(cè)》和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作其他要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年6月份通過(guò)兵團(tuán)衛(wèi)生局二級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)工作。

  二、工作要求

  1、科室成立復(fù)評(píng)工作小組,科主任和護(hù)士長(zhǎng)分別是涉及本科室醫(yī)療和護(hù)理的條款的第一責(zé)任人,是科室醫(yī)療和護(hù)理工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查責(zé)任人。

  2、參照等級(jí)評(píng)審辦公室《任務(wù)分解表》中的'責(zé)任分工,組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》,逐條對(duì)照,吃透評(píng)審細(xì)則,明確自身職責(zé),確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。

  3、及時(shí)組織科室人員開(kāi)展工作,不等不靠。對(duì)規(guī)章制度,“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容盡快展開(kāi)培訓(xùn)、考核、分析、總結(jié)。

  4、確保在日常工作中及復(fù)評(píng)期間,核心條款不會(huì)因科室原因發(fā)生一票否決及其他影響醫(yī)院復(fù)評(píng)的事件。

  5、凡涉及本科室的條款,應(yīng)按細(xì)則相應(yīng)級(jí)別要求做好自查整改及資料的收集,盡可能不丟分。

  6、確屬科室無(wú)法完成的條款,應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)送等級(jí)評(píng)審辦公室。

  7、服從等級(jí)評(píng)審辦公室工作安排,及時(shí)如期,保質(zhì)保量完成等級(jí)辦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范的報(bào)送相關(guān)材料和任務(wù)推進(jìn)情況,對(duì)遇到的困難及時(shí)總結(jié)上報(bào)等級(jí)辦,并提出解決思路。

  8、認(rèn)真處理等級(jí)辦布置的其他任務(wù)。

  三、問(wèn)責(zé)

  1、每次督查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改,對(duì)屢次出現(xiàn)同類問(wèn)題沒(méi)有整改到位三次以上者要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。

  2、對(duì)督查組指出的問(wèn)題醫(yī)院已明令整改而科室拒不整改者,免去科室負(fù)責(zé)人行政職務(wù)。

  3、對(duì)督察組指出的問(wèn)題,醫(yī)院明令個(gè)人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改,時(shí)間觀念不強(qiáng),造成影響全院此項(xiàng)工作進(jìn)度及嚴(yán)重后果者,給予全院通報(bào)批評(píng),科主任,護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行一票否決并追究責(zé)任。

  4、在評(píng)審工作中明顯影響醫(yī)院評(píng)審工作的科室在年終綜合目標(biāo)考核中取消一切評(píng)優(yōu),評(píng)先資格。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)政策

  對(duì)在此項(xiàng)工作中做出突出貢獻(xiàn),成績(jī)突出的科室和個(gè)人,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及政策獎(jiǎng)勵(lì)。

  本目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式兩份,責(zé)任科室和等級(jí)評(píng)審辦公室各存一份。

  責(zé)任人

  年月日

  科室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2

  一、指標(biāo)評(píng)價(jià)

  1、床位使用率≥85%。

  2、術(shù)前平均住院日≤4天,平均住院天數(shù)≤12天。

  3、甲級(jí)病案合格率≥90%,無(wú)丙級(jí)病歷。

  4、住院危重患者搶救成功率≥85%。

  5、為重病人護(hù)理合格率≥95%。

  6、院內(nèi)感染率≤10%,院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%,傳染病報(bào)告率100%。

  7、臨床用血科學(xué)、合理、安全,成分輸血>90%以上。

  8、急救物品完好率100%。

  9、滅菌物品合格率100%。

  10、所有死亡病例均進(jìn)行死因登記報(bào)告率達(dá)到100%,及時(shí)率達(dá)100%。

  二、醫(yī)療質(zhì)量

  1、建立科室醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核管理辦法,按月、季度、年度進(jìn)行考核,并建立醫(yī)療質(zhì)量考核檔案。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,醫(yī)務(wù)人員知曉率100%。

  3、對(duì)急診患者先救治后繳費(fèi),施行首診首科負(fù)責(zé)制。

  4、認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)程。

  5、開(kāi)展單病種費(fèi)用控制及臨床路徑管理工作。入組率≥50%。

  6、積極開(kāi)展院感監(jiān)測(cè),合格率≥95%。

  7、處方合格率>90%。

  8、執(zhí)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像檢查互認(rèn)制度,杜絕重復(fù)檢查、不合理檢查。

  三、服務(wù)質(zhì)量

  1、“病人選擇醫(yī)生”、“醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用清單制”執(zhí)行率100%。

  2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,手術(shù),麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

  3、患者滿意度達(dá)90%以上。

  4、妥善處理醫(yī)療糾紛,醫(yī)療投訴率低于1%。

  5、人均門(mén)診費(fèi)用、人均住院費(fèi)用(含醫(yī)保)費(fèi)用與上年增長(zhǎng)應(yīng)低于當(dāng)?shù)鼐用窨芍涫杖氲脑鲩L(zhǎng)幅度。

  四、藥學(xué)管理

  1、藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的38%以下。

  2、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理,并實(shí)行三級(jí)管理;每100張?zhí)幏绞褂每咕幬锉壤?3%,住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)55%。

  3、抗生素使用藥敏試驗(yàn)細(xì)菌培養(yǎng)率達(dá)86%。

  4、開(kāi)展藥物不良監(jiān)測(cè)工作100%

  5、臨床用藥不低于國(guó)家基本藥物目錄品種數(shù)量的.80%。

  五、科學(xué)管理

  1、各項(xiàng)規(guī)章制度健全,下發(fā)文件保管完整。

  2、開(kāi)展應(yīng)急演練2-3次。

  3、考勤表齊全,全科出勤率95%以上,科務(wù)會(huì)、周會(huì)有記錄,按時(shí)傳達(dá)。

  4、開(kāi)展“大練兵、大比武、三基三嚴(yán)”考核人數(shù)達(dá)98%,合格率90%。

  5、各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)到衛(wèi)生廳要求學(xué)分。

  6、及時(shí)上報(bào)科室發(fā)生的醫(yī)療糾紛事件。

  7、開(kāi)展“世界無(wú)煙日”創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)”活動(dòng)。

  8、健全個(gè)人和科室業(yè)績(jī)考核檔案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員施行不良執(zhí)業(yè)行為年度累計(jì)積分管理制度。

  9、三級(jí)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審所有項(xiàng)目達(dá)標(biāo)率≥98%。

  六、安全管理

  1、科室協(xié)助總務(wù)科做好防火、防盜,重大安全事故發(fā)生率為0。

  2、醫(yī)療廢物管理符合要求。

  3、認(rèn)真落實(shí)十大安全目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)。

  七、科研指標(biāo)

  1、承擔(dān)廳級(jí)以上科研課題1-2項(xiàng)。

  2、發(fā)表論文3篇以上,核心雜志1篇。

  3、開(kāi)展2-3項(xiàng)新技術(shù),其中1-2項(xiàng)以上達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

  八、醫(yī)療扶貧

  1、完成醫(yī)院下達(dá)的衛(wèi)生扶貧、醫(yī)療救助、重大疫情控制、救災(zāi)防病等任務(wù)。

  2、完成對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作不少于5人次。

  3、“相約健康社區(qū)行”義診咨詢活動(dòng)不少于2次。

  責(zé)任人

  年月日

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