陳安之勵(lì)志演講稿
陳安之是一位勵(lì)志成功學(xué)講師，有名的企業(yè)家，演說(shuō)家，下面是YJBYS小編為大家精心收集的陳安之勵(lì)志演講稿，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
陳安之勵(lì)志演講稿范文(一)
25歲的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)兩個(gè)秘訣，導(dǎo)致我在兩年半的時(shí)候不小心成為億萬(wàn)富翁。第一個(gè)秘訣叫做跟誰(shuí)學(xué)，第二個(gè)秘訣叫做學(xué)什么。這兩個(gè)關(guān)鍵讓我突然開(kāi)竅了，突然知道成功的道理。各位，最近中國(guó)企業(yè)家雜志訪問(wèn)了馬云，排為中國(guó)企業(yè)家影響力第一人，他問(wèn)馬云最近做什么?因?yàn)槭袌?chǎng)不景氣，遇到金融海嘯。馬云告訴企業(yè)家雜志現(xiàn)在真在做學(xué)習(xí)。跟捷克維爾奇學(xué)習(xí)，跟比爾蓋茨學(xué)習(xí)、跟日本經(jīng)營(yíng)之神學(xué)習(xí)。馬云說(shuō)跟誰(shuí)學(xué)習(xí)?當(dāng)學(xué)習(xí)的時(shí)候找各個(gè)領(lǐng)域的第一名學(xué)習(xí)，難怪他會(huì)成為第一名，因?yàn)樗栏l(shuí)學(xué)。那到底學(xué)什么呢?09年我分享幾個(gè)我個(gè)人認(rèn)為可以幫助你的公司、企業(yè)突飛猛進(jìn)的學(xué)習(xí)要素。第一個(gè)要學(xué)習(xí)的是世界未來(lái)的趨勢(shì)，最成功的人之所以成功是預(yù)見(jiàn)了未來(lái)，因?yàn)榻鹑诤[，大家都在研究世界未來(lái)的走向是什么。
趨勢(shì)有很多，但針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，有兩點(diǎn)非常重要，第一個(gè)寫(xiě)下來(lái)，低價(jià)是一種趨勢(shì)。房子賣不掉，但有一個(gè)公司恒達(dá)地產(chǎn)三個(gè)月賣了48億，資金回壟了。全球金融海嘯不景氣，法國(guó)路易威登降了七個(gè)百分點(diǎn)，他們是最成功的品牌，他們已經(jīng)了解到金融海嘯當(dāng)中，要講趨勢(shì)。第二個(gè)趨勢(shì)是超級(jí)的物超所值，徹底成功你需要超級(jí)的物超所值。在職場(chǎng)上你看到奔馳如何促銷，各大廠商都在研究怎么提供物超所值的服務(wù)。當(dāng)然世界的趨勢(shì)還有很多種，時(shí)間有限我簡(jiǎn)單的表達(dá)這兩點(diǎn)。
金融海嘯時(shí)期，我們需要更多的學(xué)習(xí)企業(yè)的戰(zhàn)略，我想這三天，有很多名師分享很多營(yíng)銷法則，到底什么是對(duì)的，我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)發(fā)展最好的戰(zhàn)略寫(xiě)下來(lái)，就是跟巨人合作。一個(gè)人成為巨大的成就，事實(shí)上是很困難的，最成功的企業(yè)家比爾蓋茨最初有沒(méi)有合伙人?有的，叫做保羅。每一個(gè)頂級(jí)的人之前或者之后，都會(huì)知道一個(gè)人干活不如兩個(gè)人一起做。也就是說(shuō)任何人成功，靠自己的力量是太薄弱了。每一個(gè)人都可以透過(guò)跟巨人合作成功，馬云遇到一個(gè)人孫正義，跟他合作之后馬云開(kāi)始變得很厲害。每一個(gè)人往上爬靠自己的力量肯定有問(wèn)題。當(dāng)然企業(yè)戰(zhàn)略還有很多，我個(gè)人認(rèn)為跟巨人合作是最好的。
有一個(gè)手機(jī)品牌叫索愛(ài)，愛(ài)立信是一家倒閉的公司，是破產(chǎn)、沒(méi)有錢的，但索尼是電子類第一品牌，一個(gè)破產(chǎn)的公司跟第一品牌合作，請(qǐng)問(wèn)是讓第一品牌破產(chǎn)還是讓破產(chǎn)公司起死回生?起死回生。一個(gè)很窮的人沒(méi)飯吃，跟世界首富在一起，肯定是有飯吃。只要你合作的`對(duì)象是優(yōu)秀的，你肯定變得很優(yōu)秀。任何人快速起來(lái)，一定要跟巨人合作。渡過(guò)金融海嘯，第三要學(xué)習(xí)的，就是說(shuō)服力，因?yàn)檎f(shuō)服力等于財(cái)富。什么是說(shuō)服力?就是用一句話表達(dá)產(chǎn)品的好處，請(qǐng)大家寫(xiě)下來(lái)。學(xué)會(huì)說(shuō)服力身價(jià)就上億。如果要我說(shuō)，就是來(lái)到成功新天地，成功變得很容易。你要想辦法用一句話把產(chǎn)品利益表達(dá)出來(lái)。說(shuō)服力還有什么秘訣呢?就是要建立更高的信賴感，相信他才會(huì)支持你，相信他才會(huì)付錢給你。
最好的方法就是了解需求。以前在美國(guó)甚至多現(xiàn)在，有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是愛(ài)好大自然的歐美人士，每次去海灘的時(shí)候，他們穿真皮出場(chǎng)，他們愛(ài)好大自然享受陽(yáng)光，如果想看他們，你穿著衣服的話別人就都盯著你。為了達(dá)到更好的效果，世界頂級(jí)培訓(xùn)師決定用統(tǒng)一的頻率演講，穿真皮出場(chǎng)，結(jié)果這個(gè)組織聽(tīng)課的時(shí)候決定穿西裝打領(lǐng)帶聽(tīng)課。了解別人，站在別人的同一頻率非常重要。第三個(gè)法則是塑造產(chǎn)品的價(jià)值�，F(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有人聽(tīng)說(shuō)過(guò)，我賣過(guò)菜刀，我賣菜刀價(jià)格在20幾年前一套菜刀659塊美金。我們要學(xué)習(xí)塑造產(chǎn)品的價(jià)值，我說(shuō)某某女士、太太，如果你今天擁有這套菜刀，做飯時(shí)間會(huì)很省事、省時(shí)。結(jié)果我賣菜刀賣的還可以，因?yàn)槲野旬a(chǎn)品塑造了一下。保險(xiǎn)這個(gè)東西怎么賣?如果有一對(duì)夫妻，我對(duì)他們說(shuō)說(shuō)你愛(ài)你太太么?有多愛(ài)?這么多愛(ài)。如果你今天投保多少金額給你太太，就表示你多愛(ài)你太太。請(qǐng)問(wèn)你投保多少金額?我把保險(xiǎn)已經(jīng)換成了對(duì)家人的愛(ài)。當(dāng)把價(jià)值塑造到物價(jià)的時(shí)候，那價(jià)錢永遠(yuǎn)是便宜的。我們總是愛(ài)學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為學(xué)習(xí)總比不學(xué)習(xí)來(lái)的好。
學(xué)營(yíng)銷，打造品牌，我個(gè)人開(kāi)兩天總裁班，我時(shí)常提到行銷最基本的概念，就是行銷六個(gè)P，請(qǐng)大家寫(xiě)下來(lái)。所有企業(yè)成功除了良好的管理、策略、培訓(xùn)人才。更重要的是行銷方法，我個(gè)人認(rèn)為好產(chǎn)品已經(jīng)在公司成功了50%。不管多有名、多成功、公司多大，如果有人推出更好的產(chǎn)品，他已經(jīng)可以切入你的市場(chǎng)，所以產(chǎn)品力至少站了50%。第二價(jià)格策略，我見(jiàn)過(guò)比爾蓋茨四次，他有一個(gè)定價(jià)的策略，為什么連續(xù)13年成為世界首富，刺激有一個(gè)公司跟比爾蓋茨說(shuō)，我們有軟件需求，請(qǐng)問(wèn)微軟可以不可能做這樣的事情，我可以付你100萬(wàn)美金。他覺(jué)得我可以三個(gè)月把程序設(shè)計(jì)好，當(dāng)你要求5個(gè)月，比爾蓋茨三個(gè)給你。我盤算了一下，你付我100萬(wàn)美金太多了，只需要50萬(wàn)。所以比爾蓋茨了解怎么提供物超所值的服務(wù)和產(chǎn)品，所以他連續(xù)13年成為世界首富，值得不值得我們參考?
下一個(gè)通路的秘訣，你要用以前從來(lái)沒(méi)有用過(guò)的。2000年剛到中國(guó)發(fā)展的時(shí)候，我研究我希望怎么幫助別人，我希望影響哪些目標(biāo)市場(chǎng)，我發(fā)現(xiàn)了企業(yè)總裁。在中國(guó)總裁在哪里呢?可以去高檔餐廳、唱歌、打高爾夫。但中國(guó)很大，大部分總裁需要時(shí)常出差、培訓(xùn)、拓展店面。所以我發(fā)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)是一個(gè)非常好的通路，于是我在所有機(jī)場(chǎng)開(kāi)始播宣傳光盤。就是因?yàn)檫@樣子，我用了中國(guó)培訓(xùn)屆從未使用過(guò)的通路。我最近在廣東省南方電視臺(tái)主持了一個(gè)節(jié)目，每個(gè)禮拜播，我個(gè)人認(rèn)為，行銷宣傳很重要。所以我現(xiàn)在用一個(gè)通路，自己主持一個(gè)欄目，已經(jīng)成功播出13集。各位，如果這個(gè)電視慢慢播，影響力有沒(méi)有可能變得更大。騰訊公司可能決定跟我配合，播給3.4億網(wǎng)民看。我有一個(gè)通路，吸引了大客戶，吸引巨人合作。我所有成功關(guān)鍵，我深深了解，我們一定要用從來(lái)沒(méi)有用過(guò)的通路和前所未有的宣傳方法。
如果你的產(chǎn)品沒(méi)問(wèn)題、價(jià)格沒(méi)問(wèn)題，那什么最重要?答案是宣傳，最重要的是廣告，廣告是什么意思?廣而告之。蔡依林、張學(xué)友他們是13億人口都認(rèn)識(shí)的人，他們宣傳比較到位，所以他們來(lái)了，體育館就爆滿了。我希望所有講師把自己的知名度提高，讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí)，帶動(dòng)中國(guó)在二十一世紀(jì)擺脫金融海嘯。我看到成龍?jiān)L問(wèn)，成龍說(shuō)我為了工夫之王一天之內(nèi)做了93次媒體采訪。所以為什么全中國(guó)甚至全世界的人都認(rèn)識(shí)他，有道理。成龍成功不成功?他們最懂宣傳。在全世界沒(méi)有任何講師可以同時(shí)擁有美國(guó)總統(tǒng)克林頓、國(guó)務(wù)卿希拉里、NBA喬丹等等擁有這么多學(xué)員，只有安東尼做的到，因?yàn)橹�、影響力最大。�?dāng)美國(guó)克林頓遇到案子的時(shí)候，找到了安東尼。所以你一定懂宣傳，懂宣傳的人可以成功的渡過(guò)金融海嘯。
我們金融海嘯的過(guò)程中怎么克服，我們學(xué)公眾演說(shuō)。如果你不會(huì)公眾演說(shuō)，你只能一對(duì)一，如果你會(huì)的話就可以一對(duì)三千人。我有一個(gè)朋友，學(xué)會(huì)了演講，所以在一個(gè)月之類創(chuàng)造1.4億人民幣業(yè)績(jī)，后來(lái)他自己創(chuàng)業(yè)，最近已經(jīng)成為上市公司的老板。我們要結(jié)交朋友，讓別人跟我們合作，口才不好的人，通常處于劣勢(shì)。所以我們投資口才真的是投資未來(lái)。在最后我跟大家分享我是如何改變我自己的一生，我從17歲開(kāi)始在中國(guó)餐廳賣盤子、賣菜刀、汽車，搞了18份公司，4年之后身無(wú)分文，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人教過(guò)我如何走向成功之路。結(jié)果我遇到我的老師，教我怎么調(diào)整狀態(tài)、克制恐懼等等，結(jié)果我就變成了講師、演說(shuō)家。我在21歲的時(shí)候上了安東尼的課程改變了一生。我已經(jīng)請(qǐng)過(guò)他到中國(guó)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)有7600人，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生看的目瞪口呆。
他這次將在11天之后再來(lái)到中國(guó)，這次他演講的內(nèi)容我在一個(gè)月之前溝通過(guò)，大家都在講金融危機(jī)，他已經(jīng)把他12個(gè)最頂尖的朋友成功策略采納下來(lái)。我們講世界最成功的人用什么策略渡過(guò)金融海嘯，世界最成功的人怎么應(yīng)對(duì)未來(lái)，怎么使隊(duì)伍壯大、做到第一品牌。第二學(xué)什么，安東尼站在全球的角度，他來(lái)教你未來(lái)趨勢(shì)是什么。他未來(lái)5年不會(huì)再來(lái)第二次中國(guó)，而且特殊時(shí)期交給你特殊的戰(zhàn)略，教你直接笑到銀行去。安東尼在1月12號(hào)，把所有知道的一次分享給中國(guó)企業(yè)家，讓中國(guó)企業(yè)家不需要過(guò)冬天，直接邁入春天。這三天學(xué)習(xí)型中國(guó)對(duì)大家有沒(méi)有幫助?你們?yōu)槭裁磥?lái)?因?yàn)檫@里聚集著全中國(guó)甚至全亞洲最頂尖的講師，那世界頂尖的講師來(lái)的時(shí)候你們要不要來(lái)?
陳安之勵(lì)志演講稿范文(二)
人才法則一、世上3%的人有強(qiáng)烈的成功動(dòng)機(jī)
在這個(gè)世界上，成功者的比例大概占3%，一般人占了97%。到底為什么有人會(huì)成功、成為這3%的人，有人會(huì)一輩子成為普通人，他成為97%?這兩者的差別到底是在什么地方呢?
在過(guò)去十七年當(dāng)中，我拜訪了一百位世界第一名，他們從奧運(yùn)金牌、世界首富、暢銷書(shū)作者，到國(guó)家的元首、總理等等。從他們身上，我發(fā)現(xiàn)這3%的人，或者甚至0.001%的人，他們有三個(gè)跟一般人最大的差別。
這三點(diǎn)呢，第一點(diǎn)是：3%的這些人之所以會(huì)成功是因?yàn)樗麄冇袕?qiáng)烈的動(dòng)機(jī)。什么叫做強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)呢?強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)就是擁有充分足夠的理由。
人才法則二、要成功就要跟成功者在一起
舉例：在四年前，我有一個(gè)學(xué)生，叫做杰克，他上我的超級(jí)成功學(xué)課程，上完三天之后，他就非常興奮，他說(shuō)：“陳老師，我立志要當(dāng)成一個(gè)世界級(jí)的人物!”我說(shuō)：“你要成為什么項(xiàng)目的世界級(jí)人物?”他說(shuō)：我準(zhǔn)備參加奧林匹克比賽!“那我說(shuō)：“你有沒(méi)有曾經(jīng)做過(guò)一些體能的訓(xùn)練?”他說(shuō)沒(méi)有。我說(shuō)：“你準(zhǔn)備參加什么項(xiàng)目?”他說(shuō)：“陳老師我要參加奧林匹克的馬拉松比賽!”我說(shuō)：“你今年多少歲呀?”他說(shuō)：“陳老師，我今年三十歲。”
就我所知道的奧運(yùn)選手大概從五歲六歲開(kāi)始練習(xí)，他們二十歲二十幾歲就已經(jīng)成奧運(yùn)金牌(獲得者)，然而你今年已經(jīng)三十歲了，你從來(lái)沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)!我說(shuō)：“你有沒(méi)有跑過(guò)馬拉松?”他說(shuō)：“陳老師，沒(méi)有，但我感覺(jué)應(yīng)該很有趣。”我就笑了一下，我說(shuō)：“杰克啊，世界上有很多事都有可能，但有一件事情不太可能，就是你個(gè)人不太可能參加這個(gè)馬拉松奧運(yùn)。”他說(shuō)：“陳老師，你不是告訴我們凡事不要自我設(shè)限嗎?你不是說(shuō)凡事都有可能嗎?”我說(shuō)：“你腦袋要想清楚，你已經(jīng)三十歲了，等你要參加奧林匹克比賽 ，你可能已經(jīng)三十四歲，我還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)三十四歲的人參加馬拉松奧運(yùn)成為比賽選手!”
他說(shuō)：“陳老師，你不是說(shuō)你是亞洲成功學(xué)權(quán)威嗎?我想你一定可以教我如何成為奧運(yùn)冠軍。”我說(shuō)：“我個(gè)人沒(méi)有參加過(guò)奧運(yùn)比賽，我也沒(méi)有跑過(guò)馬拉松，我個(gè)人能力有限，請(qǐng)你另請(qǐng)高明。”他說(shuō)：“陳老師，你一定要幫助我!”
我看這個(gè)人這么渴望成功，我給他一個(gè)意見(jiàn)，我說(shuō)：“杰克啊，要成功，就要跟成功者在一起。在這個(gè)世界上，有兩種人可以幫助你參加奧林匹克比賽，第一個(gè)，就是奧運(yùn)馬拉松冠軍的本身，因?yàn)樗旧碜龅竭^(guò)：第二個(gè)，是奧運(yùn)馬拉松選手的教練，他可能可以給你一些意見(jiàn)。”
人才法則三、成功者凡事主動(dòng)出擊
所以，后來(lái)隔了半個(gè)月他回來(lái)，他說(shuō)：“報(bào)告陳老師，好消息!我找到奧運(yùn)金牌選手，他住在非洲。”我說(shuō)：“哇，杰克啊，那你就去非洲找他吧!”他立刻跟我講，他說(shuō)：“陳老師但是我不認(rèn)識(shí)他。”
我說(shuō)成功者呢凡事要主動(dòng)出擊。他說(shuō)：“陳老師但是我沒(méi)有錢。”我說(shuō)：“我贊助你。”他說(shuō)：“陳老師可是他為什么要教我跑馬拉松?”我說(shuō)：“成功者樂(lè)于助人。”他說(shuō)：“陳老師可是我不會(huì)講英文、也不會(huì)講非洲土話。”我說(shuō)：“想方法找翻譯。”他說(shuō)：“可是陳老師……”
人才法則四、要成功就不要有借口 要借口就難以成功
我說(shuō)：“杰克!你這個(gè)人借口太多啦。成功與借口永遠(yuǎn)不會(huì)住在同一個(gè)屋檐下，選擇成功就不能有借口，選擇借口的人他肯定是不會(huì)成功!”我說(shuō)，“你只要半年之內(nèi)，沒(méi)有跟奧運(yùn)冠軍一起練習(xí)，我沒(méi)有看到你跟他的合影或是錄像的訓(xùn)練，我就不承認(rèn)你是我的學(xué)生。因?yàn)槟氵@個(gè)人，只會(huì)說(shuō)話，不會(huì)采取行動(dòng)。”
結(jié)果后來(lái)，他就出去開(kāi)始練習(xí)跑步。
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