人力競聘演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求�，F(xiàn)如今，我們可以使用演講稿的機會越來越多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的人力競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
您們好！
首先請允許我簡要的介紹一下自己：我叫×××，×××年×××出生，×××人，在我任職期間，曾獲得年度×××先進個人、×××先進個人、經過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領導和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術水平和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為×××供電局人資源部的技術骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是×××供電局人資源部副主任，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位、做好副手的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學習和鍛煉的機會。
參加此次競聘，我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一是具有扎實的專業(yè)素養(yǎng)和技術水平。作為一名從基層成長起來的技術人員，我能夠認真學習各項技術知識，將所學知識運用于管理當中，通過積極開展有關專業(yè)的技術攻關和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論，增強業(yè)務水平，開闊視野，同時使得自身技術運用能力和水平得到了領導和同志們的認可。
二是具有愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作作風。通過幾年的工作實踐和學習，使得養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、積極肯干的工作精神，撲下身子深入生產現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐在技術工作中有所創(chuàng)新、有所作為。不斷加強節(jié)點控制和過程管理，全面、優(yōu)質、高效、安全的完成了人力資源管理工作。
三是開拓創(chuàng)新，銳意進取的高昂斗志。作為×××供電局人資源部的業(yè)務骨干，在完成技術工作的同時，我虛心學習組織規(guī)劃管理、生產勞效管理、現(xiàn)場管理、計劃的編制與落實、統(tǒng)計管理等專業(yè)知識，熟悉掌握有關知識，初步具備了一名人資源部干部所必需的業(yè)務知識和政策水平。調整工作思路、轉變發(fā)展方式，平穩(wěn)啟動、超前運作、精心組織、強化管理。
四是具有誠信和諧、忠于團隊的做人品質。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為一名基層的領導，我認為必須要有處處帶頭示范的權威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和素質的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，應該說得到了領導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領導的認可競聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：
一是提高管理水平，使人力資源管理精益化，柔性化！供電局人資源部將不斷地做好績效管理和薪酬管理，不斷的.提高員工的福利待遇，提高專業(yè)技能和職業(yè)道德素質。進一步堅定推行全員績效管理工作的信心，開拓思路、進一步推進全員績效管理的實踐和理論基礎。提高班組長、員工的思路、心態(tài)和觀念。組織管理培訓，提高各崗位領導的規(guī)范管理能力、工作責任感、思考應變能力、程序操作管理執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調能力、現(xiàn)場組織指揮能力、及時解決問題的能力，使得一線員工和各崗位上的領導溝通變得暢通，從內部整合著手，通過培訓強化教育，改變陳舊觀念，逐步提升各級主管和員工的實際操作技能和職業(yè)道德素質，愛崗敬業(yè)的品格。將個人成長與供電局的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，善于復制培訓教育自己的下屬，發(fā)揮創(chuàng)造性思維，強化成本意識，懂得用心思考，用正確的方法做正確的事，走“向素質要效益，向管理要利潤”的路子。
二是提升文化和形象：開展“兩大標桿、三大明星”活動
我將堅持推廣應用先進的技術工藝和設備手段，積極組織開展群眾性改造活動，為確保供電局的安全生產、優(yōu)質服務、科學管理工作打好基礎。比如：黨員標桿、青年標桿；管理明星、安全明星、技能明星，并對評選出的標桿與明星進行表彰。干部員工心往一處想，勁往一處使，隊伍更加團結，到目前為止，未發(fā)生一起黨員干部職工違法違紀和影響與損害公司形象的事件，真正做到了廉潔從業(yè)，風清氣正，隊伍團結，“干事、干凈”。這些改革舉措進一步提高了員工隊伍的誠信、責任意識和黨員干部的團隊精神。積極鼓勵員工“自我實現(xiàn)、自我完善、自我創(chuàng)新、自我超越”，規(guī)范和引導員工行為，激發(fā)員工工作熱情，塑造“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的員工新形象，提高員工的“品牌”意識，以“典型”塑“品牌”，樹立供電局為民愛民、服務百姓的良好形象。
三是創(chuàng)優(yōu)爭先，建設“最佳”領頭羊,提高隊伍整體素質。在供電局內營造開放、融洽、講求創(chuàng)新學習的團隊氛圍，培養(yǎng)員工的大局意識、協(xié)作意識和服務意識，用統(tǒng)一的企業(yè)文化理念向員工傳遞和灌輸統(tǒng)一的奮斗目標，倡導員工自覺地認同肩負的責任并愿意為此目標共同奉獻。以學習實踐科學發(fā)展觀活動和深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以“三個建設”為載體，扎實地推動了“四好”班組建設和隊伍建設工作。
隨著供電局各項工作的深入進行，我們清楚的認識到，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術人員或管理人員，而是更多的高素質復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功，說明自身離上級組織領導的要求還有差距。這就需要自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng)，使得自身綜合素質能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇2
各位領導、各位同事：
大家好！非常高興有這個機會走上演講臺來展現(xiàn)自我，鍛煉一下自身，我叫xxx，我參加的是人事行政經理競聘。
下面我從幾個方面闡述一下我對工作的認識與思路：
一、加強日常事務管理，樹立安全第一、全方位服務理念
xx家居本就屬于服務行業(yè)，對內要服務商戶，對外要服務顧客，只有贏得商戶與顧客的信任與認同，企業(yè)才有生存與發(fā)展的生機。行政主管競聘演講稿作為服務企業(yè)的服務部門，更要站在全局的角度，把服務與安全意識擺在首位，當好后勤總管，做好總經理的幫手和參謀。
二、重視人力資源管理，為企業(yè)留住優(yōu)秀人才
在培訓方面，xx公司目前的重點主要在于抓好兩方面的培訓，其首先是新員工入職培訓，包含公司的歷史、背景、經營理念、愿景、使命、價值觀等的企業(yè)概況，公司的組織架構，規(guī)章制度，績效管理基礎知識、員工的服務禮儀及行為規(guī)范等內容，這些培訓一般由人事行政部組織進行；其第二是與員工崗位密切相關的專業(yè)性、針對性的培訓，包含員工的崗位職責、崗位流程、崗位設施、崗位技能等內容，一般交由各部門經理進行培訓。隨著公司行政文員競聘演講稿業(yè)績的逐步提升，員工隊伍的日漸穩(wěn)定，以后也可以嘗試進行一些相關方面的拓展培訓。
三、推動企業(yè)文化建設，加強企業(yè)核心競爭力
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，地區(qū)的.逐漸擴充，員工隊伍的日益壯大，如何培養(yǎng)員工的團隊精神，加強公司的團隊建設，如何讓歐亞達文化一代接一代傳承下去，讓這種觀念形態(tài)的企業(yè)文化轉化為員工的價值觀，形成為企業(yè)的內在動力，以加強企業(yè)的凝聚力，加強企業(yè)的核心競爭力，我想，這對所有歐亞達的人事行政工作者來說是責無旁貸的。
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇3
各位領導：
你們好！
我叫xx，來自xx縣分公司。下面自我介紹一下：
xx年x月畢業(yè)于xx省xx學校xx專業(yè)。而后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)�？�、本科學歷。xx年x月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。xx年x月，被xx通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。xx年x月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
xx年x月畢業(yè)后，我被分配xx縣電信局參加工作。剛開始3年，在xx支局從事機務員工作。xx年x月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年x月，參加完省公司人力資源部組織的.培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在xx通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協(xié)調聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇4
各位領導、評委大家：
上午好。
非常榮幸能參與到這次的人力資源經理的競聘活動，人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵自己，并通過這次機會好好展現(xiàn)自我。
我叫xxx，來自xxxx公司，今年x歲，是一名有x年黨齡的老黨員了，我時刻銘記共產黨員的使命與責任，一直用黨員的標準來嚴格要求自己，爭做先鋒模范。獲得了人力資源管理師資格證書、會計從業(yè)資格證書、國際注冊營養(yǎng)師稱號，為了更好地做好人力資源工作，我正在專研心理學，備考國家健康管理師。曾經獲得過“xx市優(yōu)秀團員稱號”，去年被公司“評為xx年優(yōu)秀黨員”。
我本科讀的專業(yè)是人力資源管理，很幸運畢業(yè)后也能一直從事相關工作，今年是從事人力資源工作的第x個年頭了，可以說對人力資源幾個模塊相當熟悉了。從xx年起我便在xx公司擔任人事崗位，當時的公司剛成立，我投入了最大的熱情與精力逐漸把公司人力資源工作籌建起來，搭建了人力資源相關規(guī)劃與制度，到全國高校開展宣講會為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才，設計執(zhí)行績效考核方案打通晉升渠道。我時刻提醒自己要報以最大的熱情投入到工作中去，當你真正熱愛這份工作，你才能動力堅持下去。
其實在這次競聘中，我也有過猶豫，我是競聘經理還是主管崗位呢？通過我的反復思量，我還是選擇競聘經理崗位。雖然我現(xiàn)在崗位一直是專員級別，但是我早已用主管甚至經理的定位在工作中要求我自己。我有扎實的人力資源理論知識，具備較強的組織、管理能力，能夠很好地與上下級溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。在大學期間曾經擔任學生會主席，有較強的統(tǒng)籌策劃能力，能站在公司甚至領導的角度去思考問題，尋求解決方案。所以我覺得沒有得到晉升是機遇問題，世界上所有的事情都是可遇而不可求的。
假如我能競聘成功，我將發(fā)揮自身優(yōu)點，認真開展工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹一下自己的工作思路：
一是強化一個觀念；就是強化人力資源在企業(yè)中的核心觀念，要與公司的績效結合起來，將傳統(tǒng)簡單重復性高的人事工作轉化為HRBP，以人力資源合作伙伴觀念用在管理上，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識，作為后臺職能部門，我們應該要以服務的態(tài)度作為管理的前提，幫助公司業(yè)績走上新臺階。第二種是經營意識，要以主人翁的精神來管理部門，不計付出，無私奉獻，用科學的手段來降低成本，提高效益。
三是提升三種水平：第一種是提升思維觀念水平，要把日常的執(zhí)行觀念轉化為管理觀念，站在公司、站在領導角度去思考問題，樹立一榮俱榮、一損俱損的`責任觀念。第二種是提升業(yè)務水平，要緊跟時代的發(fā)展，不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新時代對人力資源管理者的要求。第三種是提升執(zhí)行力水平，作為部門的管理者，除了要把控全局，認真規(guī)劃外，更應該將規(guī)劃用于實際操作中，并通過實踐不斷完善制度。
四是實行四個原則：第一個原則是講黨性，所有的決定或規(guī)劃都應基于黨性基礎上去實踐，脫離了黨，路必走不遠，因此不忘初心，一切跟黨走，必能創(chuàng)造出新輝煌。第二個原則是合規(guī)性原則，所有的實踐都應建立在合規(guī)性上，不合規(guī)的執(zhí)行，就相當于給自己埋下地雷，遲早有一天會爆的。第三個原則是擔當原則，即政治擔當、職責擔當、能力擔當、資格擔當,以勤、廉、善為業(yè)績標桿,不負集團及公司所望。第四個原則是人文化原則，所有的制度，考核目標都是問了讓公司發(fā)展，讓員工滿意，留住核心人才便是留住了公司的核心競爭力，大部分的90、00后他們從小生活優(yōu)越，提供公平的晉升環(huán)境，立足員工意愿開展人文化關懷，是留住人才的核心所在。
我記得有句諺語叫無論黑貓白貓，只要抓到老鼠的就是好貓，正如我們集團董事長xx所說只要能為企業(yè)解決問題的就是好員工，所以，我堅信無論我身處哪里，只要能為公司解決問題，創(chuàng)造價值，我就是一名好員工，無論這次成功與否，我都感恩這次的寶貴經驗，我會繼續(xù)在我應有的位置上發(fā)光發(fā)亮，最后，感謝各位領導、評委的耐心傾聽，謝謝。
人力競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
今天，我參加競爭的職位是人力資源部副經理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
我叫xx，今年xx歲，20xx年7月自貴州師范大學漢語言文學專業(yè)畢業(yè)后參加農村信用社統(tǒng)一應聘后進入農村信用社工作。實習期先后在辦公室學習處理、營業(yè)廳學習前臺業(yè)務。20xx年元月，通過實習考核后，被分配到業(yè)務發(fā)展部工作。20xx年7月，調到財務信息部工作，同時兼任科技部工作。在我信用社工作xx個年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上，履職盡責，努力工作，在信用社的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應有的作用。
我競聘的是人力資源部副經理，競聘這個職位，我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘，臺下十年功。之所以我有豐富的工作經驗和實踐經驗，完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛，一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下，我熱愛祖國、熱愛黨，熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實，具備了人力資源部副經理應有的素質。工作以來，我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署，服從上級的工作安排。工作中以身作則，保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務，讓領導放心，讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾，總是想法加以克服，確保了工作的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與人力資源部副經理崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好人力資源部副經理的職責，配合領導做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設，提高員工素質；找準業(yè)務發(fā)展著力點，促進業(yè)務發(fā)展；努力完成上級下達的各項目標任務。具體開展以下工作：
一、認清形勢，擔當重任。
人力資源部副經理從字面看突出了個人因素，但是我知道我背后有信用社的強大后盾，也知道我的個人言行要體現(xiàn)出本信用社的形象和本信用社員工的素質。作為人力資源部副經理，承擔的責任和壓力肯定多了很多，我也希望信用社能賦予人力資源部副經理更大的空間，給予我們更多的支持。真正體現(xiàn)責權利的和諧統(tǒng)一。
二、加強學習，提升自我。
人事管理是一個全員、全過程、長時間的工作，在日常工作中，應將服務貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)，用嚴格的要求不斷提升自己的綜合素質和業(yè)務水平，做好人事建設工作。人力資源部副經理對我來說是責任重大，我將繼續(xù)努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，要求部門職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的人力資源部副經理，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。同時以“活到老，學到老”的精神加強思想素養(yǎng)方面的`學習，提高自身素質。
三、履行職責，建章立制。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善的是人力資源部工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功，我將認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的人力資源部副經理。我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作，讓領導放心，讓同事滿意，以優(yōu)異的工作成績向信用社領導和同事交一份滿意的答卷。
四、抓住機遇，開創(chuàng)局面。
一是利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在單位的建設和發(fā)展中的重要地位的熟悉，抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機加快我信用社人才建設工作的步伐，開創(chuàng)本農村信用社人才工作發(fā)展的良好局面。二是以建立部門帶頭人為重點，加強人才引進工作，促進本部門建設，提升單位人員的整體水平。三是深化人事制度改革，促進單位整體發(fā)展。對來單位人事制度改革情況尤其從崗位設置、人員結構、人員編制等方面的合理性進行翔實調研，為進一步深化單位人事制度改革進行了認真、細致的準備工作。
xx農村信用社是培養(yǎng)我的地方，這里給予了我一切。今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，當然我決不辜負大家對我的厚望，無論是否通過競聘，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進，為本信用社事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證，無論我這次競選成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作，為xx農村信用社事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
人力競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：
大家好！
機關進行機構改革，公開競聘工作人員，改革給企業(yè)帶來生機，給員工帶來機遇，積極支持，重在參與，把握機遇，競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資源科科長。
個人簡歷：
我1951年7月出生，1969年參加工作，1975年到公路一局工作。北京物資學院大專結業(yè)，局內部經濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務，1980年從事人事和勞動工資管理工作，19xx年擔任人事科長至今。
競聘優(yōu)勢:
我從事人事管理工作20多年，擔任人事科長14年，多次參加局內外專業(yè)知識的培訓，了解和熟悉國家的相關法律、法規(guī)及上級和本企業(yè)規(guī)章制度，對本企業(yè)的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業(yè)愛崗，有一定的工作經驗和相應的人際關系交往能力，能獨立處理解決工作中的問題，根據(jù)政策法規(guī)和領導決策制定相應管理制度。對人力資源管理工作開展比較得心應手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。
崗位認識:
人力資源科作為處機關的一個職能科室，它負責人力資源管理，勞動工資管理，職工教育，專業(yè)技術干部管理，干部管理及考核，內部勞務市場管理，三項統(tǒng)籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換，是為適應市場經濟企業(yè)發(fā)展的需要，它職能的重點要向人才開發(fā)、人才培養(yǎng)、提高員工素質的方面轉移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質，較豐富的工作經驗，工作的原則性和工作技巧，做好領導的參謀和助手，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，智能到位，責任到人，發(fā)揮智能科室的作用。
工作設想:
根據(jù)局改革的規(guī)劃和處領導的指令，進一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業(yè)改革的首要工作，作為人事主管部門應責無旁貸，認真履行改革工作職責。我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資，在兩項改革中邁出了第一步，但許多制度還不健全，有許多工作還沒有落實，改革的深度和力度還不夠，因此要加快步伐，落實改革方案，建立健全制度，在條件具備的條件下，在全處推行項目經理、項目總工競聘上崗機制。再者按照qhse管理體系文件的規(guī)定和要求，確定每個員工的工作標準，逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制，然后根據(jù)崗位職責和工作業(yè)績確定薪酬，做到‘人盡其才，才盡其用，充分調動每位員工的工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩(wěn)妥、健康、有序的開展。
1、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人，管好人，使每位員工在自己的崗位上發(fā)揮積極作用。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例，滿足處施工管理經營管理的'需要。目前我各類人員比例失調，職工總數(shù)近641人，專業(yè)技術干部312人，高級職稱12人，中級職稱49人，土木工程人員222人。人員比例有所增加，但不能滿足經營管理和施工的需要，特別是技術工人逐年減少，有些工種斷檔，改行的人較多，急需進行調整，所以要加強管理，采取可行措施，改變現(xiàn)狀。設想近三年內，各類人員要達到5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%，技術工人20%，管理人員20%，后勤服務人員10%。專業(yè)技術人員比例為4、5、1。初級職稱40，中級50%，高級10%，技術工人比例為：5、3、1、1，高級工50%，中級工30%，初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過網絡信息，建立人才信息儲備庫，以快捷方便的解決問題。
2、加強對專業(yè)技術人員的管理工作。專業(yè)技術人員是我處的中間力量，他們的思想、工作狀況如何直接影響企業(yè)的生產和經營。在改革和人才流動的今天，留住人才，用好人才，是人事管理的首要工作。市場經濟使年青的知識分子思想比較活躍，上學深造，跳槽和辭職的人與日俱增，以成為人事管理的一個課題。解決問題的關鍵就是要合理使用專業(yè)技術人員，組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業(yè)的溫暖，及時幫助解決他們的工作和生活的問題，使他們感到在企業(yè)有用武之地，施展才華體現(xiàn)自我價值，才能安心在本企業(yè)工作，充分發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。做到以感情留人，以待遇留駐人，在體現(xiàn)個人才干同時，在職務提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。再者要進一步加強和專業(yè)技術人員的交流活動，了解和掌握他們的動態(tài)，深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流，并做好記錄，及時向領導反饋信息，保持專業(yè)技術隊伍的穩(wěn)定性。
3、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執(zhí)行國家和上級的工資政策和規(guī)章制度，宏觀控制工資總額，制定處的具體操作細則和工資計劃。認真做好工資基礎管理工作和監(jiān)督檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據(jù)局和處領導的決定，積極改革工資分配辦法，在全處實行崗位薪資，并逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎上，使我處工資改革工作健康有序的發(fā)展。
4、職工教育工作。職工教育是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑，我處領導十分重視支持職工培訓工作，是我們做好職工教育工作的保證�？傮w設想是:按照qhse管理體系文件4。4要求，根據(jù)員工在崗位上勝任情況、考核結果及未來發(fā)展的要求制定培訓計劃，管理辦法。并貫徹執(zhí)行，職工培訓要講實效，重點要抓落實，認真做好基礎管理工作，建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況，把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優(yōu)秀人才。工作重點:1、全面提高員工整體素質；2、提高員工的文化知識水平；3、提高專業(yè)技術干部的專業(yè)知識水平；4、培訓高水平技工和特殊工種；5、提高專業(yè)技術人員的資質、職稱級別。
5、提高辦事效率和服務質量，發(fā)揮機關文明窗口的作用。機關部門的職能一是管理，二是服務，因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執(zhí)行，同時基層的問題及時反饋領導，對基層請示和報告在三日內要給以答復，工作不拖沓，不相互扯皮，相關科室的工作要積極主動去協(xié)調。另外人事部門涉及職工切身問題較多，在政策和規(guī)定范圍內的應及時給以解決，不符合規(guī)定的也要和職工講清楚規(guī)定，給以答復。要經常深入基層調查了解情況，幫助現(xiàn)場解決問題。
6、認真執(zhí)行勞動合同法，勞動合同簽約率達100%�，F(xiàn)在我處職工勞動合同以到期限，形成事實上的勞動關系，急需續(xù)簽勞動合同，以保護企業(yè)利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業(yè)生更要及時簽定好勞動合同，也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規(guī)定，要解除勞動合同給以處理。
7、做好養(yǎng)老基金、醫(yī)療統(tǒng)籌、住房基金三項統(tǒng)籌和失業(yè)保險工作。此項工作關系職工切身利益，一定要按照國家和上級的有關政策規(guī)定，不折不扣、一絲不茍，做到時間及時、帳目清晰、數(shù)據(jù)準確、不留后患。對職工負責，對企業(yè)負責，對國家負責。
本人的態(tài)度:
積極參與、正確對待、能上能下、心態(tài)平衡。即以積極進取的精神參加競聘，已自知之明之心對待測評，以平和的心態(tài)對待下崗。競聘成功，則要勤于自勉，嚴于律己，克盡職守，履行職責，不辱使命。競聘失敗，心平氣和，讓賢換位，力所能及，鞠躬盡瘁，奉獻企業(yè)。
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導：
您們好！
我是人力資源部薪酬保險管理專員×××。
首先，感謝各位領導讓我擁有了這樣一個展示自我的舞臺！
接下來，我就個人對人力資源部副主任崗位一職的認識及具體工作思路將向在座的各位領導做詳盡匯報，請各位領導不吝指正。
一直以來，人力資源管理工作在企業(yè)發(fā)展中具有特殊的重要性。它是在與企業(yè)的經營戰(zhàn)略和發(fā)展目標相結合的基礎上，運用科學的技術和方法，建立一種具有同化力和進取精神的企業(yè)文化，為組織成員創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為企業(yè)快速成長和高效運作提供保障。
一名優(yōu)秀的人力資源工作管理者，不僅要深入理解人力資源管理工作在企業(yè)生產經營發(fā)展中的特殊重要意義。同時，要明確認識該職務在部門內部扮演著參謀者、管理者和專業(yè)技術能手的多重角色。
作為參謀者，其職責主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和任務，定期組織收集人力資源有關信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進意見及解決方案。
作為管理者，其職責主要是協(xié)助部門負責人做好企業(yè)內部組織管理，提高員工工作績效和工作能力，加強內部團結，協(xié)調與其它各部門之間的關系，用先進的管理理念及制度建立起適合本企業(yè)組織的人力資源管理模式。
而作為專業(yè)技術能手，其職責主要是全面掌握和熟悉人力資源管理中各個職能模塊的業(yè)務流程，同時正確指導下屬員工開展日常管理工作，促進企業(yè)人力資源目標的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。
正是由于人力資源部副主任一職在企業(yè)管理中擔任著多元化的角色，從而對其崗位的競聘者提出了更高的要求。本人主要是基于以下三個方面的.原因，認為自己具備競聘這個崗位所必須的素質：
一是思想素質過硬。
二是專業(yè)理論知識扎實。
我接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術培訓，曾獲得《國家電網公司職業(yè)技能鑒定培訓管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓知識競賽二等獎》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。通過近五年的專業(yè)學習，已形成了較為系統(tǒng)的現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎。
三是實踐經驗豐富。
參與過人力資源管理各個職能模塊工作流程的實踐學習。
一是參與處理過本單位多起勞動關系、體制改革等糾紛和法律案件。
二是協(xié)助領導妥善解決人力資源招聘、競聘和淘汰減員工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題；
三是在勞動工資統(tǒng)計、勞動組織定員方面曾協(xié)助市電力公司積極開展了各項工作。
4年多的人力資源管理及實踐經驗，讓我對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有了系統(tǒng)的了解和經驗積累。
不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。
人力競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先，衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭答辯。
我叫......，是名剛出社會的大學生，入黨積極分子，大專學歷，在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習，所學專業(yè)是工商企業(yè)管理。
站在這里，面對在座的各位領導，我的心里充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張，感激各位給我提供了這樣一個難的機會，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領導更多地了解我。
我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢。
首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。在校多年的工作經歷，無論是在哪個部門、哪個職位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會后，面對全新的模式和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的`需要，而且在工作中發(fā)揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。
其次，我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生，但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》，具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發(fā)，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對營銷行業(yè)的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐，使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創(chuàng)新工作、促進發(fā)展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態(tài)度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。秘書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會干部的工作經歷還培養(yǎng)了我一定的組織、管理、綜合、協(xié)調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。
我認為，朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個與時俱進的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強化一個觀念：就是強化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當今世界營銷策略的發(fā)展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業(yè)的基礎，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質的服務吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經營目的。另一種是管理意識�？茖W嚴密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經營的必
由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標。提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立明遠的發(fā)展就是個人的發(fā)展，明遠的明天就是個人明天的新觀念，把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業(yè)務水平。要緊跟時代的發(fā)展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業(yè)務，為明遠發(fā)展服務。
競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，即使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎�！�
因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為明遠電子廠的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力競聘演講稿 篇9
親愛的領導和評委們:
你們好
伙計們！站在比賽舞臺上，我對大家來說并不陌生。我的名字是今年的xxx。他1988年參加工作，先后擔任過xxx 。
六年前，我第一次進入集團公司的競賽平臺。是集團公司公平公正的用人機制讓我有了在這里工作的機會。六年后，帶著對集團公司蓬勃發(fā)展同樣的真誠和執(zhí)著，我再次登上這個神圣的講臺，競聘人力資源部經理一職。
我相信每一個來參賽的同志都會首先想到自己參賽的優(yōu)勢。但我首先分析了自己的劣勢。競爭人力資源經理的職位，我覺得我有兩個劣勢:
一、“我從來沒有直接從事過人力資源管理”。
想競爭某個職位，就要有這份工作的經驗，這似乎是對競爭對手的直觀看法。我認真學習了《勞動法》、《企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度》、《職工醫(yī)療期規(guī)定》等相關政策法規(guī)，并運用所學知識成功調解了多起勞動糾紛。所以我雖然沒有直接從事過人力資源管理，但是我有協(xié)調人力資源關系和勞動關系的能力。這個劣勢不僅沒有影響我競聘人力資源部經理的自信心，反而激發(fā)了我克服困難的決心。
在仔細研究了現(xiàn)代人力資源管理的內涵之后，我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的勞動管理和現(xiàn)代的人力資源管理有很大的區(qū)別。作為改制后的企業(yè)，什么都要做，人力資源管理也承擔著為企業(yè)獲取、整合、激勵、控制、調整、開發(fā)人力資源的重要任務。這就要求人力資源經理不僅要有高尚的職業(yè)道德、創(chuàng)新思維能力和開拓進取的勇氣，還要有一定的心理學、經濟學和管理學水平。總的來說，我認為競爭人力資源部經理有以下好處:
第一，我有堅持原則、公道正派的職業(yè)道德。
永遠保持耐心和寬容是我做人的方式。我做事堅持原則，廉潔奉公是我的標準。無論從事什么工作，我都能堅持原則，把握尺度，從不利用公務辦私事，以自己的實際行動樹立起公道正派的良好形象，堅守誠實做事的職業(yè)道德。
第二，我有毅力和不知疲倦的學習精神。
這種精神讓我通過不斷的學習，學到了更多的知識，拓寬了知識面，開闊了眼界。同時，堅持不懈、多層次的學習也使我不斷加強自身修養(yǎng)，提高工作能力，為我更好地開展各項工作打下了堅實的基礎。
第三，我有嚴謹、務實、穩(wěn)重的工作作風。
“沉穩(wěn)而不死板，激進而不張揚”是我的性格，在工作中無時無刻不在影響著我。腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風，成就了我一次次工作上的進步，也保證了我一次次工作任務的圓滿完成。
四。本人思路清晰，工作能力干練果斷。
沉著冷靜，干練果斷，思路清晰，工作邏輯清晰，是我做好每一項工作的基本要求。在近二十年的工作過程中，這個要求一直自始至終指導著我的工作，鍛煉著我的能力，給了我競爭的信心和勇氣。
在這次比賽中，如果我能贏得組織的信任和大家的支持，我將很榮幸成為人力資源部的經理，我將從以下幾個方面創(chuàng)新性地進行人力資源管理。
一是加強職業(yè)道德教育和專業(yè)知識學習，努力造就一支品德高尚、業(yè)務過硬、能力強的人力資源管理隊伍。要做好現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理工作，不僅人力資源部門的管理者要有較高的素質和水平，還要注意培養(yǎng)一支具有新觀念、新思維、新視野的人力資源管理隊伍。從轉變觀念入手，加強政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習教育，讓從事人力資源管理的工作者明白，人力資源管理不再是簡單的管理檔案和發(fā)放工資，而是肩負著整個集團公司人力資源規(guī)劃和開發(fā)的重任，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人力資源管理。
二、結合企業(yè)和人員的`實際情況
針對“國有”時期遺留下來的冗員多、負擔重等問題，制定切實可行的解決辦法。比如，擴大職工教育范圍，以改變下崗、待崗職工的就業(yè)觀為突破口，積極幫助下崗、待崗職工尋找社會就業(yè)機會，引導他們克服終身依附企業(yè)的舊思想。同時，根據(jù)勞動合同法等政策，依法做好勞動關系清理整頓工作，在集團公司建立穩(wěn)定和諧的勞動關系。
第三，進一步規(guī)范員工培訓制度和組織管理。深入基層，做好調研，根據(jù)企業(yè)需求制定人才培訓計劃，明確員工培訓目標。結合巴斯集團部門，大力開展勞動競賽、員工技術競賽等活動，為不同崗位員工提高職業(yè)素質和工作技能提供支持，為企業(yè)快速發(fā)展提供高素質高技能人力資源。
第四，深化績效考核體系，將個人績效考核與組織績效考核有機結合，根據(jù)崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位價值評價，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實現(xiàn)真正的內部公平。
5.做好日常工作，正確處理內外關系，營造和諧的工作氛圍。在做好創(chuàng)新工作的同時，也不能忽視常規(guī)工作。要扎扎實實做好員工檔案管理、合同變更、薪酬審批等一些瑣碎工作，為領導決策提供真實準確的依據(jù)。同時，要以敏捷的思維和謙虛的態(tài)度處理好內外關系，努力營造和諧進取的工作氛圍。
各位領導、各位評委:本次比賽對我來說是一次全新的挑戰(zhàn)，也是一次難得的拓展自我發(fā)展、實現(xiàn)自我價值的機會。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過，努力過。不斷挑戰(zhàn)自我，最大限度釋放自己的能力，為集團公司的科學、快速、和諧發(fā)展貢獻自己的全部力量，是我的最高工作目標。請給我一個證明自己的機會！
人力競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。
我叫xxx，今年xx歲，現(xiàn)在在xx部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè)，94年自學大專畢業(yè)，xx年中央黨校本科畢業(yè)，87年至89年參加省政府扶貧工作隊，曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理，并被聘為xxx。
今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
第一，我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。
我從小受過良好的教育，養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。
第二，我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。
畢業(yè)后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。
第三，我思想解放，并具有超前意識。
在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在中專畢業(yè)后，先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中，也表現(xiàn)出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創(chuàng)造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的'角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。
第四，我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。
十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。
（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）
在這短短的時間內，我實在無法向各位領導具體匯報競聘后的工作思路，我想如果承蒙領導厚愛，我將努力做到以下幾點：
第一，真誠講團結，協(xié)助正職做好工作。
多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面，我要擺正自己的位置，服從領導的安排。我將在集團領導的指導下開展工作，積極配合正職管理好我部工作。我將結合分管的工作，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向領導提出建議和設想。在分管工作范圍內，我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二，開拓創(chuàng)新，加強管理。
管理也是一種生產力。所以，我上任后，將加強管理，向管理要效益。具體來講，我將做到：
首先，在勞動力管理方面。完善勞動合同管理制度，深化用工制度改革，按照國家出臺的《勞動合同法》，結合我省企業(yè)實際，重新修訂省公司的企業(yè)勞動合同管理辦法。同時，加強勞動力的計劃管理，盤活勞動力資源，對屬于普遍服務業(yè)務嚴格按照核定的定員標準配備人員，嚴格控制此類崗位工人數(shù)的增長；對屬于參與市場競爭的其他業(yè)務，其人員配備則按人工成本開支效益化原則進行管理。同時，做好在崗聘用工的錄用和管理工作，對已招用的在崗聘用工，要制定相應的考核管理辦法，做好崗聘用工的日�？己斯芾�。
其次，在工資管理方面。做到工資分配管理工作的統(tǒng)一部署。工作中，要結合我省郵政公司的實際，將現(xiàn)有的工資體系作為檔案工資，重新制定我省企業(yè)薪酬體系。并建立一個能夠運用職位價格體系定位、符合企業(yè)實際情況的基本薪酬管理制度，努力實現(xiàn)“收入市場化、基薪職位化、獎金績效化”的基本要求。解決處理好各級領導績效工資體系，建立健全全省企業(yè)職工工資集中發(fā)放管理制度。
再次，在保險管理和職業(yè)技能鑒定管理方面。完善企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險管理工作，不斷完善和落實企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險實施辦法。同時，制定企業(yè)職工特殊危重疾病的支付標準及審批、支付、公示制度。對于教育和鑒定管理方面，要加大考核力度，形成職工主動學習的局面。
第三，加強學習，努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。當今時代，單一的人才已不適應社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復合型人才。因此，我將不斷加強學習，爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才，以適應我公司不斷改革發(fā)展的需要。
�。ńY尾部分應當講得有激情且真誠，以感染觀眾，贏得好感）
尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人事部副經理的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導，評委：
大家好！
我叫xxx，我今天競聘的崗位是人事專員。對于公司信息我通過網絡了解到貴公司體恤員工，福利待遇都很好是我期待的公司，我也希望能夠成為公司一員。
我過去在xxx公司擔任過人事助理。輔助過人事經理工作有過相關經驗，雖然只做了兩年時間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關專業(yè)，對這個崗位契合度高，有過工作的經歷，適應工作會更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個公司年終得到過最佳員工稱號，多次在工作崗位上協(xié)助人事經理完成了部門內的招聘任務。
因為結婚回到了家鄉(xiāng)工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時間長了我的能力會得到公司的認可。
對于人事的一些基礎工作比如效績考核，薪酬結算，員工培訓等，我都做過，雖然沒有當過人事經理，但是卻也曾主持過員工培訓，負責xxx公司的人員儲備工作，為了做好工作，我經常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會遵守公司的安排，先學習，做好當下，完成好任務，保證自己及時完成工作任務。不會遲到早退，也不會隨意離職，我知道公司最擔心的就是我們員工經常跳槽，因為公司人事專員崗位是我心中期待的工作，我會一直在公司努力做好，前提是能夠進入公司，成為公司的成員。
多年的工作經驗，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個平臺讓我施展。我曾經選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因為離家比較遠，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的`想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長，我想要有一個合適的崗位，需要一個足夠大的平臺，來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔心我忠誠問題，因為無論是事從個人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經驗豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請給位領導給我一次機會，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。
我現(xiàn)年××歲，中共黨員，助理經濟師職稱。××年×月進入××行工作。曾從事過儲蓄-會計、聯(lián)行等工作，××年××月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰(zhàn)。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢有以下三個點：
第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識�！痢聊戤厴I(yè)于××大學人力資源管理專業(yè)。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協(xié)調能力�！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯鰷蕚�、打基礎的一年。由于處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的'焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福 利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我作為該次調查工作的聯(lián)絡員加班加點，按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。
當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。作為一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內部管理，強化內部監(jiān)督機制，嚴格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風險為重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
謝謝大家！
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