醫(yī)院院長競聘演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的時代，我們都可能會用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院院長競聘演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院院長競聘演講稿1
各位領導、各位同仁：
大家上午好！
我叫xxx，現(xiàn)任職務xxx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個年頭了，今日站在這里參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講，我既榮幸又特別感慨，因為假如沒有各位領導和同志們多年來的關切、培育和幫助，我不會扎扎實實地走到今日；假如沒有你們的激勵和支持，我不會像今日這樣理性和成熟。今日，我滿懷自信地走上演講臺，就是希望用自己的學識和實力回報大家，回報醫(yī)療事業(yè)。
�。▊�人、經(jīng)驗介紹以較平實的語氣講，體現(xiàn)出真誠）第一部分，個人狀況。
我今年歲，（是否）黨員，學歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學院中醫(yī)專業(yè)，進入醫(yī)院，先后從事、職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽稱號。
（介紹優(yōu)勢要用陳述語氣，看法體現(xiàn)出真誠，切勿張揚）其次部分，優(yōu)勢介紹
一是我擅長學習，具有扎實的專業(yè)學問。21世紀是學習的世紀，多年來，我從未放棄過鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長競聘充溢自己的機會，在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習，工作之余我還先后參與了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習，取得了文憑，駕馭了扎實的專業(yè)學問，并主動用在臨床實踐中�？梢哉f我從學問儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。
二是酷愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作閱歷。我于年參與工作，生命中最美妙的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè)，對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事許多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深化的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的實力，積累了豐富的工作閱歷。有人說，經(jīng)驗是一筆財寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。
三是我具有較強的組織管理實力。經(jīng)過衛(wèi)生院副院長競聘不斷的學習和鍛煉，我的組織協(xié)調實力、領導部署實力等都有了很大提高，在員工面前具有肯定的號召力和親和力。尤其是擔當、職務期間，曾多次參與、工作，更加鍛煉了我較強的組織管理實力，這為我做好以后的工作打下了基礎。四是我具有強高的綜合素養(yǎng)。我參與工作以來，堅固樹立了一心一意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進步，能夠仔細學習政治理論和黨的路途、方針和政策并與實際工作相結合，在思想上與黨保持高度一樣。工作中具有劇烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神，經(jīng)常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我信任我的綜合素養(yǎng)將無愧于領導的信任。
�。ń榻B崗位相識要真誠而自信）第三部分，崗位相識
各位領導，各位評委，這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。他必需不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)作上級部門做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調動現(xiàn)有員工的主動性和主動性；同時在各部門負責人的幫助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵，并指導員工達到目標；同時還要搞好與當?shù)卣年P系，為本院的'業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
（下面講工作思路的地方應留意有起有伏，細細到來，講到要點的時候要提高語調，留意抑揚頓挫）第四部分，工作思路
假如我有幸競聘勝利，我將從以下幾方面入手開展工作：
第一、真誠講團結，做好醫(yī)院的各項工作。多年工作經(jīng)驗和閱歷教訓告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團結方面，肯定要擺正自己位置，正確相識和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作，做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮，擅長創(chuàng)新，敢于擔當責任。在生活上多關切同事，做到多理解，多激勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。其次、加強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力氣源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也須要一支業(yè)務精良、素養(yǎng)過硬的團隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先，我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子；
其次，我要實施人才培育戰(zhàn)略，為醫(yī)院培育出優(yōu)秀的學科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進一步推動和深化職工的思想教化工作，提中學醫(yī)院的凝合力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院，實現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將主動營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍，爭取引進先進的醫(yī)療設備，供應良好的就醫(yī)環(huán)境。主動改造醫(yī)院病房設備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將主動拓寬醫(yī)療服務渠道，以“服務要優(yōu)、療效要好、價格要低”的服務宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓素養(yǎng)，抓作風，注意醫(yī)風醫(yī)德建設。假如我能夠競選演講勝利，我將以身作則，帶動全院加強學習與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務實力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風，抑制不正之風，強化醫(yī)風醫(yī)德建設，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素養(yǎng)，力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。
�。ㄕZ調漸漸上升，充分顯示出志在必得的自信，贏得認可）
尊敬的各位領導、各位評委，假如我競選勝利，我將我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結合點，仔細兌現(xiàn)上述諾言；讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻而更加華蜜，更加和諧！我的競職演講結束了，感謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
我叫xx，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。19xx年參與工作，歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，20年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，20年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職，工作幾年來取得了肯定的成果。
從我個人素養(yǎng)和我院的實際狀況來看，我個人認為鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長競聘這一職位，具備以下優(yōu)勢。我的競聘優(yōu)勢：
一是：我誕生于xx鎮(zhèn)，自參與工作12年來，始終在鎮(zhèn)這一片土地上工作，對鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的發(fā)展過程及周邊環(huán)境較為了解，且對鎮(zhèn)的人民和醫(yī)院已產(chǎn)生了深厚的感情。
二是：具有扎實的業(yè)務實力。多年來我擔當外科科長一職，主動投入工作，，在塬區(qū)片首次勝利的開展了人工股骨頭置換術，20年特邀參與了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數(shù)年來，與同事合作，勝利救治患者數(shù)千例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，同時我科連年多次被區(qū)局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了肯定的社會效應。正是有這樣扎實的業(yè)務實力，20被院委會舉薦為院長助理。
三是：具有肯定的管理實力。20年來，我始終擔當中心衛(wèi)生院后勤副院長一職，具有肯定的管理實力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深化一線，了解職工生活，依據(jù)我院實際狀況制訂了《鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院后勤管理實施方案》�！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)約用水、平安用電、灶房管理、救援車管理等等都有具體的制度，包括人員支配、執(zhí)行時間、定期檢查都有的詳細規(guī)定。同時還制訂了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院《平安生產(chǎn)實施方案》及《突發(fā)平安生產(chǎn)事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發(fā)展道路，推動了醫(yī)院的整體發(fā)展。
四是：具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經(jīng)過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術室，為患者供應了良好的就醫(yī)環(huán)境，為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎。在平常的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫(yī)院過去請臨時工打掃衛(wèi)生，不便管理，衛(wèi)生差，而且每月要支付肯定的費用。我就和領導協(xié)商辭去臨時工，將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū)，分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查，評出衛(wèi)生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛(wèi)生質量，有削減了醫(yī)院開支。
五是：有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經(jīng)成了我的生活習慣。20年我在市中心醫(yī)院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于20年取得了大專學歷。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，提高了自己的醫(yī)療水平。平常還緊跟時代步伐，剛好駕馭黨的新方針新政策，尤其是與醫(yī)院內科副院長競聘報告工作想關的內容；深化學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村學問，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注意拓寬學問面，主動參與上級部門組織的各項學術會。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。假如組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將全力以赴不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，主動履行職責。
我初步的想法是：
第一：進一步加強我醫(yī)院后勤管理，發(fā)揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務，為患者服務，提高醫(yī)院服務質量，和服務品嘗。以推動以院整體工作的發(fā)展。其次是：加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。留意和四周的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的主動氛圍，調動各方面的主動性以形成合力。
第三是：當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置，在仔細做好所負責的`后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協(xié)調協(xié)作，形成合力，主動為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。
第四是：努力起高三種實力一是勤實踐，起高分析問題的實力，二是善協(xié)調，提高總結閱歷的實力，三是重策略，提高調控工作的實力。
總之我要以“三個聽從”嚴格要求自己。一是特性聽從黨性，二是熱忱聽從原則，三是主觀聽從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；聽從領導，當好助手；服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作的新局面。
假如這次我競選不勝利，說明我工作中還存在不足之處，工作實力還需進一步提高，我將聽從組織的調配，在以后的工作中進一步鍛煉自己培育自己，有望再次為組織服務為醫(yī)院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教感謝大家！
醫(yī)院院長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
人生能有幾回搏？當走上講臺的時候，就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻，我飽含對醫(yī)院事業(yè)的摯愛，滿懷信念地走上講臺，接受組織的考驗。首先，請允許我向對諸位的信任、支持和激勵，真誠地道一聲：感謝！今日我競爭的是市級醫(yī)院院長一職。
第一、具備較高的政治素養(yǎng)。
我從小受到良好的傳統(tǒng)教化，因而培育造就了自己光明正大、有正義感、樂于助人的品德。參與工作以來，堅固樹立了一心一意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務的思想。
其次、我擅長團結同志，有全局觀念。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱忱大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝合力，做好各種工作。對領導、對同志胸懷坦蕩，有看法當面提，不搞小動作，不搞小團伙，不但能團結與自己看法相同的人，也能團結與自己看法不相同的人；工作中一方面講黨性、講原則，說話辦事不看來頭、不看風向，敢于表露自己的不同看法；另一方面又顧全大局，聽從上級和行領導的確定。所以不論自己在哪里最終都能與任何類型的領導和同志友好相處，共同做好工作。
第三、具有較強的領導實力和組織協(xié)調實力。
我有多年醫(yī)院工作的歷煉，使我具備了較強的管理實力和綜合協(xié)調實力，對領導一職有較深刻的理解。同時，十多年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務學問、管理水平、領導實力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅決了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學學問，所駕馭技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。
第四、具有扎實系統(tǒng)的理論學問。
我知道，做好醫(yī)院工作，光靠熱忱是遠遠不夠的，還須要具有扎實的理論學問，這樣做起工作來才能左右逢源，游刃有余，工作以來我也從來沒有放松對學問的學習，因為我知道，我的專業(yè)學問還差的很遠。要想做好醫(yī)院工作，就必需具有特別扎實的醫(yī)學學問。幾年來，我從來沒有停滯過學習，始終擔當市中醫(yī)醫(yī)院黨總支委員，19xx年擔當成都市中西醫(yī)結合學會內科專委會委員至今。通過十多年來的不間斷學習和工作實踐，夯實了自己的業(yè)務功底，具備了系統(tǒng)地分析、解決問題的實力，已經(jīng)具備了現(xiàn)代醫(yī)療事業(yè)人才所具備的綜合素養(yǎng)。
第五、工作中的點滴成果增加了我參與競聘的信念。
多年的工作閱歷和看法塑造了我樸實、穩(wěn)重、堅韌、創(chuàng)新的性格特點。對于上級交辦的工作，總是按時保質保量地完成，并獲得過一些榮譽。連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進工作者，20xx年被市衛(wèi)生局授予防控非典工作先進個人。這些榮譽的取得，更加堅決了我向新機遇挑戰(zhàn)的信念。
奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機會，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝獨立自強的寒梅；不要膽怯，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏�！睂τ诮袢盏臋C會我不僅要把握好，對以后的每一項工作我都要把握好，我不僅要做獨立自強的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時此刻，我也深知：醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。假如承蒙領導和組織的信任，讓我走這個工作崗位，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的實力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價值的最佳結合點：
1、做好醫(yī)療服務工作。緊緊圍繞社區(qū)，做好醫(yī)療服務。主要針對社區(qū)居民做好醫(yī)療保健及防病治病工作。
2、改革獎金安排制度。以經(jīng)濟杠桿來調動醫(yī)護人員的主動性，完善獎金安排制度。使獎金安排向在前線服務及臨床服務的醫(yī)護人員傾斜，拉大獎金安排的額度。重實績。重貢獻，對我院有特出貢獻的職工加大嘉獎措施。
3、完善制度，加強管理，降低成本。今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質量，加強科學管理，供應平安服務，限制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，仔細做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎以效益評估為過渡，以質量限制為核心，以系數(shù)安排為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質量的自查工作，發(fā)覺問題剛好解決。
1、加強醫(yī)療水平建設。我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培育，對有潛力、有實力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切方法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療閱歷引進到我們這里。為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的'基礎。
2、銳意改革，加強隊伍建設。
我將以醫(yī)院內部體制改革為龍頭，大力推動醫(yī)療衛(wèi)朝氣構人事安排制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一步激活單位內部安排，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強以崗位培訓為重點的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍建設，推廣應用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術和民族醫(yī)藥技術，加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務水平。
3、加強醫(yī)療隊伍建設。一個優(yōu)秀的企業(yè)，離不開一個精良的領導班子，同樣，我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團隊。為此，我將依據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。努力使我院的醫(yī)護人員之間形成一種向心力、凝合力，具備戰(zhàn)斗力的團隊。
4、作好富余人員的安置工作。我將不斷找尋工作的新思路、新方法，加強醫(yī)院的管理力度；建立完善的內部管理流程，對分流人員進行全員競聘，使他們的工作詳細化和量化，具備可操作性。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。
5、保證醫(yī)療安全和增加服務意識。我將加強對醫(yī)療安全意識的宣揚工作，增加我院醫(yī)療人員的平安意識、服務意識。主動為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。 “我為榮譽而戰(zhàn)”，我為勝利而來，假如我的坦誠、自信與實力能夠得到大家的認可，我將倍加珍視這一機遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績回報大家的信任與厚愛。誠然，競爭就意味著必定有人會被淘汰，我作好了充分的心理打算，勝利的結果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，今日，無論結果如何，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩！”
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