行政副總競聘演講稿

時間：2020-12-28 10:27:43 競聘演講稿我要投稿

行政副總競聘演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的行政副總競聘演講稿，希望對大家有所幫助。

行政副總競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！

　　夏季的炎熱還未遠去，秋天的氣息開始擁抱我們，在這收獲的季節(jié)里，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，給與我一個展示自我、鍛煉自我的平臺。今天我的是公司行政副總一職。

　　我今年26歲。

　　多年來，作為一名企業(yè)高層主管，我一直以服務企業(yè)、業(yè)務精湛、履行責任、造福員工為榜樣，始終都在精細管理、加強宣傳、嚴格程序、制度保障等工作中不斷追求卓越！

　　行政副總這個崗位是一個對自身要求很高的崗位，需要熟悉行政管理、人力資源管理、信息管理及法律知識，并且要對組織行為學、心理學以及企業(yè)文化等方面有清晰的理解和透徹的感悟。

　　作為一名優(yōu)秀稱職的企業(yè)行政副總，應參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度的經(jīng)營計劃，分解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督并執(zhí)行并對各項工作結(jié)果負責；根據(jù)價格核定率對公司產(chǎn)品定位和市場定位實施價格管理，依據(jù)管理費用預算控制率對公司管理費用的預算與控制進行管理；要負責公司的行政管理工作，保證正常的'工作秩序和工作環(huán)境，辦公設施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作；監(jiān)督各部門制定切實可行的日常工作計劃并落實在具體工作中；應全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，完善人力資源體系，研究和優(yōu)化人力資源管理模式（包括招聘、績效、培訓、薪酬、員工發(fā)展體系的制定及完善人力資源管理制度）主導企業(yè)文化的導入以及貫徹實行；致力于提高企業(yè)團隊的凝聚力和向心力，提高組織績效，以達到公司整體目標的實現(xiàn)。

　　經(jīng)過綜合，權(quán)衡，我認為自己在這次競聘中有如下優(yōu)勢：

　　首先，我有豐富的工作閱歷。

　　其次，是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。

　　第三，是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

　　如果得到領(lǐng)導的認可和支持，能競聘成功行政副總一職，我將嚴格服從公司總經(jīng)理及高層的領(lǐng)導，全面協(xié)調(diào)，勇于擔職，創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)各項工作的順利開展提供有力的支持與保障，并為公司科學跨越式發(fā)展作出貢獻。

　　我對未來工作設想和規(guī)劃是：

　　第一、熟悉目前企業(yè)人員業(yè)務現(xiàn)狀，認真學習，盡快進入角色；梳理企業(yè)架構(gòu)、加強部門團隊建設，明確分工，責任到人。

　　第二、在整合和標準化管理的大環(huán)境下，推進企業(yè)人力資源梯隊的合理搭建，我要對企業(yè)綜合資源的最大價值化利用等具備一定認識。

　　第三，我認為整合企業(yè)組織流程，組織機構(gòu)和部門間權(quán)限流程是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

　　第四、樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。

　　各位評委、各位領(lǐng)導今天的承諾即是明天的行動，每個人都有自身的價值，每個人都會有所作為，如果公司能給予我這個機會，我將以百倍的熱情、萬分的努力、一流的工作業(yè)績來回報公司的關(guān)懷和厚愛！

　　我的到此結(jié)束，謝謝大家！