建筑公司年會演講稿精選范文

　　篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好!

　　新年伊始，我們齊聚一堂，在此隆重召開公司年度會議。今天，我非常榮幸能參加此次會議。首先，我代表**工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯地感謝。

　　過去的2012年，是非常重要的一年，這一年，我們?nèi)�力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設(shè)工作中。工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，工程合同要求、設(shè)計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責(zé)任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達(dá)到了預(yù)期的管理目標(biāo)：工程施工設(shè)備實現(xiàn)了全面報驗，主要設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，工程施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，確保了工程質(zhì)量，未發(fā)生質(zhì)量事故，工程合格率100%;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，未發(fā)生安全事故，安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是項目部及各班組精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。2013年，我項目部將按照以下方法開展工作：

　　“百年大計，質(zhì)量第一，精心施工，重在管理”。保證工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是我項目部進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，為此，我項目部將從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明、配合等全方位加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效的完成。

　　1、施工進(jìn)度管理 根據(jù)建設(shè)方對工期的要求，以及施工現(xiàn)場實際情況，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理安排施工進(jìn)度計劃，合理調(diào)配人力、物力、財力，利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調(diào)各方關(guān)系，前期抓進(jìn)度，后期抓配合。

　　2、施工質(zhì)量管理 “質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量更是企業(yè)的品牌”。為了實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的質(zhì)量管理體系、實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)控制措施以及加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制措施。

　　3、施工安全管理 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，執(zhí)行國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工

　　地”的目標(biāo)，我項目部將采取以下管理措施： 1)建立完善的安全保證體系 2)完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。 3)加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。

　　4、施工文明管理 文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)控制。

　　我項目部將嚴(yán)格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程!

　　最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。

 

　　篇二

　　2015年上半年在公司全體職工的共同努力下，加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展項目部的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將 2015 年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、完成產(chǎn)值：上半年廣廈公司承建的安順工程共完成產(chǎn)值1.5億元，上半年我公司所承建安順中華西路二期工程未發(fā)生安全、質(zhì)量事故，在爭創(chuàng)品牌效力方面取得可喜的成績。

　　二、在建工程項目進(jìn)度截止至 10月 20日已完成3、4#樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，其余棟號已在緊鑼密鼓的開展施工工作。

　　三、貫徹落實好“質(zhì)量安全生產(chǎn)月”活動;

　　1、在“安全生產(chǎn)月”期間安順項目部組織了一系列主題活動，以“安全文化周”、“安全生產(chǎn)事故警示教育周”、“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”以及“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”四個“周”的形式開展。“安全文化周”期間，在各標(biāo)段設(shè)立“安全生產(chǎn)月” 宣傳專欄，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅，張貼各類標(biāo)語和宣傳畫，保證安全知識的覆蓋“滴水不漏”，提高員工防范事故的能力。

　　2、 在“安全生產(chǎn)培訓(xùn)周”內(nèi)組織大家學(xué)習(xí)了 2015 年集團(tuán)安全生產(chǎn)研討會相關(guān)文件、集團(tuán)組織的安全主任培訓(xùn)教材相關(guān)內(nèi)容及《應(yīng)急預(yù)案》等系列文件;安全 用電、防高空墜落和建設(shè)工程法律法規(guī)的安全知識培訓(xùn)數(shù)次;同時加強(qiáng)安全整治巡查力度，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。 整個過程完全按照觸 電安全應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行，現(xiàn)場緊張而有序，全部環(huán)節(jié)都按照真實場景進(jìn)行模擬演練。

　　3、通過此次演練，使大家對觸電事故應(yīng)急預(yù)案的求救程序，觸電事故搶救、救援的操作方法都 有了進(jìn)一步的認(rèn)識。 通過安全月活動公司全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，扎實工作、盡職盡責(zé)、從我做起，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)在建工程。以實現(xiàn)工程進(jìn)度計劃為目標(biāo)，“創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌”，分階段勞動競賽活動完成后，項目部堅持公開、公平、公正的原則，實行考核，由項目部技術(shù)、安質(zhì)、財務(wù)等主管部門，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。運(yùn)用勞動競賽的杠桿作用，帶動項目總體管理上新臺階。

　　4、開展形式多樣的職工文化活動。在五一節(jié)假日之時，安順項目部組織業(yè)主、監(jiān)理以及施工隊進(jìn)行了一起外出參觀學(xué)習(xí)友好聯(lián)動和

　　溝通，取得了豐碩的成果，豐富職工業(yè)余文化生活，也加強(qiáng)了各方溝通的能動性。

　　四存在的主要問題;

　　1、我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，仍存在一些問題： 1、2、5#樓工程承接施工任務(wù)還未恢復(fù)施工，13、14、15#的施工也止步不前，隨著各方矛盾的不斷激化，也使得在與這兩標(biāo)段屢次談判未取得實質(zhì)性的成果，我作為安順項目部的負(fù)責(zé)人是責(zé)無旁貸的。努力實現(xiàn)這兩標(biāo)段的順利復(fù)工，是我今年首要今年工作的重點(diǎn)。

　　2、于此同時對工程任務(wù)承接有了更嚴(yán)要求。我們不但要承接新的工程而且還要考慮到承接有沒有效益，更要重點(diǎn)關(guān)注到自己施工標(biāo)段施工隊伍的施工能力，把能為公司分憂，能給公司創(chuàng)造價值的施工隊伍優(yōu)先考慮。樹立大局意識、緊抓責(zé)任落實，進(jìn)一步縮小與集團(tuán)和股份公司先進(jìn)公司的距離，努力完成今年年產(chǎn)值2億元的工作目標(biāo)，為2015年的工作劃上完美的句號。

　　通過質(zhì)量安全生產(chǎn)月的活動，我們公司在安順同行中引起不小的振動，充分得到安順市質(zhì)檢、安監(jiān)及各級單位的一致好評!充分顯示了廣廈集團(tuán)的執(zhí)行力、行動力。在經(jīng)過這一年的摸索前行，我們已充分了解到市場的動態(tài)，新的一年將繼續(xù)緊緊圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，落實公司的各項精神、決議。“寶劍鋒從磨礪從，梅花香自苦寒來”，我相信!經(jīng)過以前的坎坷路程，我們從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，再次肩負(fù)公司使命，繼續(xù)努力前行，讓廣廈集團(tuán)的光輝照亮安順大地，2016年定會讓廣廈集團(tuán)在安順市場寫下濃墨重彩的一筆!

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