眼鏡店年會發(fā)言稿
在學習、工作生活中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是小編為大家整理的眼鏡店年會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
眼鏡店年會發(fā)言稿1
雖然我們眼鏡業(yè)屬于一個小行業(yè)，但在零售企業(yè)中也出現(xiàn)了很多成功的企業(yè)，年銷售過億元的也不乏其人。這就說明我們的零售終端是可以做大的，眼鏡業(yè)的未來市場空間還是不可估量的。那么，為什么大部分零售企業(yè)發(fā)展不起來呢？我總結了一下，其實也不外乎兩個原因，一是心態(tài)問題，二是定位問題。
有學員問到我如何發(fā)展連鎖？能不能評價一下直通車創(chuàng)始人xxx的成功與不足之處。我感覺這個問題有些偏激，但問的很好。我們都知道，目前有一部分直通車模式的連鎖企業(yè)業(yè)績不斷下滑，也有一部分已經被淘汰出局。那么，我們能因此就說直通車模式不好嗎？
如果不好，例如西安大眾直通車、廣州美多直通車等等生存的不是很好嗎？而且有著越來越好的趨勢，這說明什么？我認為就是定位問題，首先要有一個清晰的定位。直通車并不是廉價商品的代名詞，換言之直通車只是一個市場模式的符號，只要有好的文化理念與管理體系，還是可以做大、做強的。
至于司徒尚炎老師的成就，我不敢妄言也不能做任何評價，因為我還沒上升到那個層次，不管怎么說司徒尚炎老師改變了中國眼鏡零售業(yè)的發(fā)展史，也為眼鏡零售業(yè)帶來一個嶄新的開端。如果想發(fā)展連鎖，首先要看你的的資本運作能力和具不具備快速復制的能力，其次要看你有沒有儲備的店長和人才體系。如果沒有，我想還是不要快速擴張，免得套進去，到時候弄得企業(yè)半死不活，也真是傷不起。
大家都知道我在眼鏡行業(yè)中成功運行了股份制合作，到目前為止控股了十二家中小型眼鏡企業(yè)。有學員直言不諱地問我股份制度如何操作？如何參股和分股？分別給什么樣的人？提到這個問題，我想知道這位同學你的店有多大，目前具備了什么樣的規(guī)模？
股份制合作，說白了就是找合伙人。既然是找合伙人，那么就要考慮到你的合伙人有什么樣的資源和優(yōu)勢，他能為你們的企業(yè)帶來什么樣的價值和發(fā)展。做股份制一定要選擇優(yōu)秀的人參加，要形成雙方互補，這樣才會有所發(fā)展，讓彼此都有所提升的空間。
股份制還要考慮到你的企業(yè)是如何定位的，沒有清晰的定位，做了股份制也注定要失敗。參股多少根據(jù)董事會的章程來決定，也根據(jù)各自企業(yè)的實際情況來決定，不能等同看待。既然是股份，盈利的時候就要考慮分紅，至于紅利怎么分，要根據(jù)股金的多少來決定。相對而言，虧損時，也要承擔相應風險。我在沒成功運作一個企業(yè)之前，首先要考察我的合資者是不是有清晰的市場定位，是不是具備管理能力和創(chuàng)新意識，還要分析綜合市場的發(fā)展空間和運作周期分析企業(yè)產品的市場格局和對手的強弱項，只要符合其中兩條以上，我就可以來投資做股份。 有學員說由于店面面積有限，如何提高競爭力？怎樣提高銷售業(yè)績？其實，這個問題很簡單，只要做到兩個字“聚焦”。
我個人認為你只要找到競爭對手的薄弱環(huán)節(jié)和弱勢，發(fā)揮你企業(yè)自身的優(yōu)勢和專業(yè)就可以。做一些別人沒有做的，做一些別人做不好的就會有所發(fā)展和提升，要做到堅持，一直堅持下去就會成功。
眼鏡店年會發(fā)言稿2
尊敬的彭縣長，各位領導、各位來賓：
大家上午好！
今天，株洲登博眼鏡有限公司隆重舉行開業(yè)慶典。值此，我謹代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會對登博眼鏡隆重開業(yè)表示衷心地祝賀！向出席今天慶典活動的各位領導和來賓表示熱烈地歡迎！
登博眼鏡總經理李珍來先生是我縣在外創(chuàng)業(yè)的杰出人物之一，在外打拼多年，一步一個腳印，實業(yè)和實力取得了可喜的成就。為了回報家鄉(xiāng)，今年四月份，入駐開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園。
登博眼鏡有限公司積極進行項目落地建設，以務實的作風，實干的'精神，克服困難，開拓進取，最終使項目順利投產。登博眼鏡的入駐，為園區(qū)發(fā)展壯大增添了新的力量，同時為更多的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)老板起到了很好的`模范帶頭和示范作用。
開發(fā)區(qū)按照“產業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約”的要求打造中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，承接中小企業(yè)入園發(fā)展，每個入園企業(yè)都是開發(fā)區(qū)這個大家庭的一員，我們會竭誠服務，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造最良好的發(fā)展環(huán)境，讓企業(yè)安心發(fā)展，茁壯成長。
最后，希望登博眼鏡有限公司強化市場經營理念，加強企業(yè)經營管理，誠信服務，做大做強，成為開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢企業(yè)，為縣域經濟發(fā)展貢獻自己的力量。最后衷心祝愿登博眼鏡有限公司開業(yè)大吉，蓬勃發(fā)展！祝各位來賓萬事如意！ 謝謝大家！
眼鏡店年會發(fā)言稿3
各位家長、老師、同學們：
在全旗上下如火如荼開展第二批保持共產黨員先進性教育，增強共青團員意識主題教育活動的重要時期，團旗委、大明眼鏡店在這里舉行“大明眼鏡獻愛心”活動啟動儀式。
當前我國近視眼的發(fā)病率居世界第二，人數(shù)列世界第一，其中絕大多數(shù)是青少年。近幾年來我國學生近視發(fā)病率明顯上升，據(jù)統(tǒng)計，其中小學生為40％，初中生達到60％，高中生達70％，而大學生高達76％，這說明絕大多數(shù)的近視眼是在青少年時期形成和發(fā)展的，而在這期間正是孩子用眼最多的時期，包括長時間地看書、過多地看電視、用電腦等。
為進一步普及全旗中小學生健康教育，引導廣大青少年采取切實有效的科學方法預防和治療近視眼，在社會上廣泛宣傳防治近視眼的科學知識，使廣大青少年增強健康意識，團旗委聯(lián)合大明眼鏡店開展了這次“關愛眼睛、關注健康、挑戰(zhàn)近視”為主題的愛心助學活動。
大明眼鏡店將為旗直中小學生贈送預防近視宣傳知識手冊xx冊，十一長假期間為廣大中小學生免費驗光一次；為需要配鏡、家庭貧困、品嘗兼優(yōu)的中小學生贈送80元配鏡卡一張；并救助品學兼優(yōu)的特困生x名。在這里我們用熱烈的掌聲向大明眼鏡店的愛心活動表示衷心感謝！
同時我也號召同學們從小養(yǎng)成良好的學習生活習慣，預防近視眼的發(fā)生。培養(yǎng)良好的閱讀書寫習慣，養(yǎng)成正確的讀書、寫字姿勢。包括限制近距離用眼時間；改善視覺環(huán)境；保證充足的睡眠；合理調整飲食結構等。
眼睛是心靈的窗口，明眸皓齒，健康的人生，是每個人都渴望的。讓我們關心孩子的眼睛，讓他們擁有一雙明亮的眼睛。
最后預祝大明眼鏡獻心活動取得成功！
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