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最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會范文（通用8篇）
我們從一些事情上得到感悟后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編幫大家整理的銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會范文，希望對大家有所幫助。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇1
20xx年12月，經(jīng)市委組織部安排，我到光大銀行昆明分行戰(zhàn)略客戶和投資銀行部跟班學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)非金融企業(yè)債務(wù)融資工具的注冊發(fā)行等相關(guān)工作，并結(jié)合自身實際，對接聯(lián)系昆明市西山區(qū)發(fā)展投資集團有限公司（以下簡稱“西發(fā)展”）的定向債務(wù)融資工具（以下簡稱“PPN”）的注冊發(fā)行工作，通過推進此項工作我對地方政府及平臺公司債務(wù)融資工作和PPN產(chǎn)品有了進一步的認識。
跟班學(xué)習(xí)情況
在學(xué)習(xí)了解債務(wù)融資工具相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上，我重點跟進了西發(fā)展PPN的發(fā)行籌備，主要開展了三個方面的工作。
一是擬定注冊發(fā)行方案。促成西發(fā)展與光大銀行多輪對接商洽，初步達成發(fā)行PPN產(chǎn)品的合作意向，根據(jù)西發(fā)展融資工作的需要，擬定了《注冊發(fā)行方案》，對發(fā)行方式、發(fā)行規(guī)模、期限結(jié)構(gòu)、發(fā)行成本、資金用途等主要發(fā)行要素進行了確定，目前方案正由西發(fā)展進行審定。
二是起草行內(nèi)審批材料。根據(jù)西發(fā)展提供的《信用評級報告》、《財務(wù)報告》等基礎(chǔ)材料，對西發(fā)展資產(chǎn)負債率、速動比、流動比、凈現(xiàn)金流、主營業(yè)務(wù)收入等指標進行了分析研判，起草了《盡調(diào)報告》、《項目打分卡》等銀行內(nèi)部立項審批流程所需的相關(guān)材料，為發(fā)行產(chǎn)品做好準備。
三是加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合西發(fā)展業(yè)務(wù)實際，進一步學(xué)習(xí)了解債務(wù)融資工具的發(fā)行流程和PPN產(chǎn)品的相關(guān)要求，為下一步協(xié)助西發(fā)展順利推進融資工作積累業(yè)務(wù)知識儲備。
對政府融資工作的思考
通過聯(lián)系西發(fā)展項目和對相關(guān)知識政策的學(xué)習(xí)，我對政府融資工作有了一些初步思考。昆明作為西南省會城市，近年來保持著高速發(fā)展的態(tài)勢，城市GDP總量位列全國第39位，與經(jīng)濟發(fā)展同步的是城市建設(shè)、生態(tài)治理、民生保障等方面的要求越來越高，財政資金壓力不斷加大，加之當前內(nèi)外需均處于下行周期和中央各項規(guī)范性政策的出臺，政府平臺公司融資難度不斷加大，必須加強財務(wù)管理，搶抓市場融資機遇，做好資金統(tǒng)籌調(diào)配，堅決避免債務(wù)違約導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險。
一是從政策規(guī)范看，隨著《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》、《關(guān)于堅決制止地方以政府購買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知》、《關(guān)于規(guī)范金融企業(yè)對地方政府和國有企業(yè)投融資行為有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于規(guī)范金融機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》等規(guī)范性文件的'陸續(xù)出臺，過去政府平臺公司融資的“偏門”逐漸被堵死，迫切需要找到新的規(guī)范的暢通的融資“正門”，從而實現(xiàn)繼續(xù)融資推動經(jīng)濟社會發(fā)展或借新還舊化解債務(wù)風(fēng)險的目的。
二是從市場環(huán)境看，今年以來隨著中央各項逆周期調(diào)控舉措的實施，政策紅利不斷釋放，貨幣供應(yīng)總量較為充足。年初我省發(fā)行的3年期地方債認購比例超過70倍，往年春節(jié)前常會出現(xiàn)的“現(xiàn)金慌”也并沒有重演，AA級企業(yè)1年期債務(wù)融資工具DCM定價估值創(chuàng)20xx年4月以來的新低。種種跡象表明，資產(chǎn)利率下行疊加資產(chǎn)荒逐漸成為市場共識，今年有望成為發(fā)行債券的機遇期。
三是從債務(wù)兌付看，20xx年年初省國資委控股的重要省屬國有企業(yè)云南省國有資本運營有限公司未能按時償還信托貸款本息的違約事件引發(fā)市場強烈關(guān)注，其后果是云南企業(yè)融資成本、融資難度迅速上升，部分產(chǎn)品甚至高于東部地區(qū)同類產(chǎn)品200—300個BP都無人問津，最終云南資本晚于計劃原到期日的1個月完成兌付。資本市場具有隨行就市的顯著特征，行情的波動必然帶來籌資難度的變化，當前各地政府平臺公司普遍存在較高的存量債務(wù)，某個地區(qū)一旦出現(xiàn)任何一種融資產(chǎn)品違約，必將帶來市場對該地區(qū)全部企業(yè)的強烈反應(yīng)，這種聯(lián)動效應(yīng)將使該地遭受長遠的損失，因此必須不斷提高財政管理水平，未雨綢繆提前籌劃調(diào)配資金，確保債務(wù)風(fēng)險平穩(wěn)可控。
對定向債務(wù)融資工具的學(xué)習(xí)了解情況
定向債務(wù)融資工具（PPN）是非金融企業(yè)在中國銀行間市場交易商協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）注冊，向銀行間市場特定機構(gòu)投資人發(fā)行，并在特定機構(gòu)投資人范圍內(nèi)流通轉(zhuǎn)讓的債務(wù)融資工具。協(xié)會于4月發(fā)布《銀行間債券市場非金融企業(yè)債務(wù)融資工具非公開定向發(fā)行規(guī)則》，同年5月光大銀行成功為中國國電集團公司、中國五礦集團公司發(fā)行市場上第一批PPN產(chǎn)品。通過近期的學(xué)習(xí)，我認為企業(yè)在考慮發(fā)行債券的過程中，相較其它類型產(chǎn)品PPN有4個方面的優(yōu)勢，同時在用途方面也受4個方面的限制。
�。ㄒ唬╆P(guān)于PPN的比較優(yōu)勢
PPN作為協(xié)會的定向融資工具，其主要特點是面向具有較強風(fēng)險識別能力的特定機構(gòu)投資人，因此在發(fā)行方式、注冊流程等方面主要有4個優(yōu)勢：
一是面向特定機構(gòu)投資人，在利率、規(guī)模、資金用途、借貸時長等條款方面可由發(fā)行人與投資者一對一談判協(xié)商確定，具有較強的靈活性。
二是屬于定向非公開債務(wù)融資工具，不面對市場中的所有投資者，注冊額度不受《證券法》“累計債券余額不超過公司凈資產(chǎn)百分之四十”的規(guī)定限制。
三是注冊流程相對便捷，協(xié)會采取雙人審核制，不需經(jīng)過5人專家會，對未發(fā)行過債券的企業(yè)較為方便快捷。
四是屬于標準化產(chǎn)品，成功發(fā)行有利于增強市場對企業(yè)的信心，便于下一步發(fā)行其它類型債券。
�。ǘ╆P(guān)于PPN的使用范圍
在用途方面PPN較為廣泛靈活，可用于項目建設(shè)、償還金融機構(gòu)借款和補充企業(yè)流動資金等領(lǐng)域，但同時也受以下四個方面的限制：
一是不能用于體育中心、藝術(shù)館、博物館、圖書館等還款來源主要依靠財政性資金的非經(jīng)營性項目建設(shè)。不用于房地產(chǎn)的土地儲備、房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)及償還房地產(chǎn)項目開發(fā)貸款等與房地產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)。不用于金融投資、土地一級開發(fā)，普通商品房建設(shè)或償還普通商品房項目貸款，保障房（含棚戶區(qū)改造）項目建設(shè)或償還保障房（含棚戶區(qū)改造）項目貸款。
二是用于償還非傳統(tǒng)融資（如：信托、保債、租賃等融資方式）的比例不能超過募集資金的50%，若已償還債務(wù)融資工具，則不能超過剩余募集資金的50%。
三是若用于補充企業(yè)流動資金，需嚴格按照銀保監(jiān)會的相關(guān)要求進行匡算。
四是注冊發(fā)行PPN需符合有關(guān)地方政府性債務(wù)管理的相關(guān)文件要求，不增加地方政府債務(wù)規(guī)模且不用于非經(jīng)營性資產(chǎn)，不劃轉(zhuǎn)給政府或財政使用。
通過本月的工作學(xué)習(xí)，特別是對PPN產(chǎn)品的較為深入的了解，我對地方政府債務(wù)、企業(yè)融資工作有了進一步的認識。有的分析師估算目前我國各級地方政府及平臺公司的債務(wù)總額在30萬億左右，從去年開始大量用于城市更新改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)行的債券相繼到期，今后幾年地方政府及平臺公司進入償債高峰年，而隨著中央化解系統(tǒng)性風(fēng)險政策的落實，金融監(jiān)管措施必將更加規(guī)范嚴格，市級及以下特別是縣區(qū)政府、平臺公司受自身資質(zhì)限制，融資難度、融資壓力可能進一步提升，PPN產(chǎn)品成為地方平臺公司一個可行的選項。在適度舉債仍是地方政府補短板、促發(fā)展客觀需要的情況下，只有不斷提升市場化運作水平，開拓與自身條件相匹配的多元融資渠道，時刻緊繃防范債務(wù)風(fēng)險意識，才能繼續(xù)堅定市場信心，確保債務(wù)風(fēng)險總體可控，完成好中央提出的“六穩(wěn)”目標要求。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇2
當接到跟班培訓(xùn)通知的那一刻，內(nèi)心感到非常的激動，感謝省行國際部、市分行公司業(yè)務(wù)部、國際部以及支行的領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次學(xué)習(xí)鍛煉的機會，同時還要感謝支行的同事們，感謝他們能夠分擔(dān)我的工作。
一個多月的學(xué)習(xí)讓我收獲了很多，學(xué)到了很多，也體會了很多，下面我將就這一個多月的所學(xué)、所感、所悟做下簡單總結(jié)。
所學(xué)：
1、進一步的了解了國際貿(mào)融產(chǎn)品的定義，產(chǎn)品的特點以及產(chǎn)品的應(yīng)用。
2、掌握了IMEX系統(tǒng)的.基本操作。
3、掌握了信用證的相關(guān)辦理流程：開立、修改、單據(jù)處理、承兌、付款、閉卷等操作。
4、掌握了國際保函的相關(guān)辦理流程。
5、掌握了委托付款、海外代付等相關(guān)辦理流程。
所感：
省行國際業(yè)務(wù)部是一個非常團結(jié)，非常有正能量的團隊，同時也是一個非常有挑戰(zhàn)性、非常鍛煉個人能力的團隊。
來省行學(xué)習(xí)之前，我一直以為在機關(guān)部門工作都比基層行輕松，來了之后才發(fā)現(xiàn)原來我的想法是錯誤的，看到同事們一個個工作時間電話響個不停，一堆堆的單據(jù)處理，各個二級行上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、指標完成情況分析。
原來國際部的工作并不比基層行輕松。
令我感觸最深的主要有兩點：
第一，加班已是家常便飯，有時候看到國際部的同事們?yōu)榱吮M快統(tǒng)計一些數(shù)據(jù)報表，為了第二天的會議準備相關(guān)材料，為了盡快辦理好手中的業(yè)務(wù)而加班到很晚，甚至周末都趕到辦公室加班。
第二，積極主動的營銷客戶，以前我一直以為營銷都是我們基層行的任務(wù)，省行國際部只需要下達任務(wù)，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)我的想法是大錯特錯，省行國際部不僅要定期分析任務(wù)，下達任務(wù)，考核完成情況，同時，省行國際部還要定期走訪客戶，與客戶面對面介紹我們建行的產(chǎn)品。
所悟：
隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整成為中國經(jīng)濟運行的“主旋律”。
面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢、日趨激烈的業(yè)內(nèi)和跨界競爭，建設(shè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢已日趨淡化，國際業(yè)務(wù)的發(fā)展將成為我們建設(shè)銀行的重中之重，國際業(yè)務(wù)也并不只是國際業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)，而是我們?nèi)泄静�、個金部等部門以及各個支行共同的職責(zé)，近年來，國際業(yè)務(wù)占KPI考核指標的權(quán)重也越來越重，同樣，國際業(yè)務(wù)的費用配置也越來越充足。
建設(shè)銀行近年來海外業(yè)務(wù)發(fā)展成績斐然，但必須看到的是，建設(shè)銀行的國際化道路才剛剛起步。
我們有理由期待，在建設(shè)銀行全力推進綜合性、集約化、多功能轉(zhuǎn)型和建設(shè)國際一流銀行的征途中，國際業(yè)務(wù)繼續(xù)乘風(fēng)破浪，揚帆起航，在世界各個角落生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇3
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個員工。合規(guī)作為一項核心的風(fēng)險管理活動，越來越受到銀行業(yè)的重視。我行通過對合規(guī)經(jīng)營的有關(guān)知識進行了一次全面而又認真學(xué)習(xí)機會，尤其是對"合規(guī)手冊"進行了全面的了解和掌握，使得我和同事們對合規(guī)經(jīng)營有了更加深刻的認識。糾正了我以往許多的錯誤認識。
深刻體會到微小的違規(guī)行為會積累成嚴重的`合規(guī)風(fēng)險，嚴重的合規(guī)風(fēng)險會使我行經(jīng)營遭受重創(chuàng)并害人害己。加強合規(guī)管理可以減少違規(guī)風(fēng)險或因違規(guī)而處罰的損失，還可以保護員工少犯錯誤，激勵員工奉獻價值。 “合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”和“合規(guī)促進發(fā)展”，我們作為基層人員應(yīng)當自覺遵守合規(guī)經(jīng)營，規(guī)范操作，并結(jié)合我的實際情況對工作進行了全面梳理和整改。
我們要堅持合規(guī)辦理每一筆業(yè)務(wù)，做好每一項工作，邊學(xué)習(xí)邊糾正。通過學(xué)習(xí)，我深刻認識到合規(guī)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合重要性。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，以更好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更規(guī)范的業(yè)務(wù)操作才能吸引客戶留住客戶。通過正確認識和整改后，合規(guī)經(jīng)營最大限度地減少了我們在業(yè)務(wù)操作中易犯的工作錯誤，保護了我們自己也讓工作沒有漏洞，明顯降低柜面業(yè)務(wù)差錯率。由于工作疏忽而易犯的毛病，在員工互相監(jiān)督下得到明顯改善，增強防范風(fēng)險的能力。
為了更好的踐行合規(guī)制度，我們應(yīng)強化合規(guī)意識，加強道德教育。“思考方式?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。強化法紀意識、奉獻意識、自覺意識、集體意識，引導(dǎo)員工增強利用制度自己保護意識，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。管好自己，監(jiān)督別人，堅持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法。講合規(guī)其實就是一顆責(zé)任心：對客戶，對自己，對單位合規(guī)就是一種約束力，沒有死角，沒有情面，沒有僥幸，對我們來說合規(guī)就是一份使命感：為進步，為發(fā)展，為提高。合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅持。合規(guī)文化的建設(shè)是一個持續(xù)的動態(tài)過程，而不是一勞永逸的工作。樹立“合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識，烘托和營造良好的合規(guī)氛圍，逐步形成防控各種違規(guī)行為的動態(tài)防護網(wǎng)，最終會培育和創(chuàng)建具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇4
經(jīng)過近一個月的學(xué)習(xí)，無論從業(yè)務(wù)操作上，或是法律法規(guī)上，我都有了更深入的認識與提高，更是明白銀行這一特殊行業(yè)存在的風(fēng)險以及肩負的責(zé)任，從今往后，更是需要嚴格要求自己，朝著做一名合格的銀行從業(yè)人員而努力。
銘記努力的方向，在學(xué)習(xí)中不斷進步，不斷收獲經(jīng)驗，在鍛煉中找到自己的正確位置，在不斷的進步中追求更好，為此我深刻地意識到學(xué)習(xí)總結(jié)的必要性，對此，我的學(xué)習(xí)心得歸結(jié)如下：
一、端正自己學(xué)習(xí)態(tài)度。取其精華，去其糟粕，努力，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作。
為以后自己的工作打下堅實的基礎(chǔ)。正所謂：“態(tài)度決定一切”，在工作中，一開始覺得所謂的小事情根本不算事，可是在以后的結(jié)果上卻證明人應(yīng)該從最基本的事做起。認真的態(tài)度往往造就更好的成果。人真正的充實和感悟，也來源于堅持的精神。在銀行工作這樣的平臺下，沒有所謂的得失、成敗。因為“堅持”永遠比“選擇”更重要。每一個人都是優(yōu)秀的，進入了這個優(yōu)秀的群體，就要更加懂得堅持的可貴。以后工作的道路還很長，正是需要這樣踏踏實實的努力和認真，才能不斷地生子我精神和態(tài)度。
二、樹立好全心全意為他人服務(wù)的理念。微笑服務(wù)，禮貌待人，更是銀行業(yè)作為特殊的服務(wù)行業(yè)所推崇的。
基本的職業(yè)道德要求我們銀行行業(yè)要全心全意為每一個顧客服務(wù)，遵守職業(yè)操守，樹立良好地服務(wù)形象和相關(guān)禮儀。通過不斷的學(xué)習(xí)，我體會到微笑服務(wù)帶給顧客的滿意度和帶給自己的欣慰感和榮譽感。
銀行業(yè)是為廣大人民群眾服務(wù)的特殊行業(yè)，良好的職業(yè)形象和服務(wù)心態(tài)直接影響著我們工作的氛圍。這正與當今大時代背景下的和諧的發(fā)展觀相掛鉤，真正的和諧，來自于我們工作中的真心溝通和全心服務(wù)。微笑服務(wù)，禮貌待人，不僅僅是職業(yè)的需要，也是我們工作的價值取向的需要。所以樹立正確的價值觀和職業(yè)理念對我們來說至關(guān)重要。
三、堅持好自己的原則。銀行所禁止的，千萬不能觸碰，不但損人不利己，并且會帶來一系列難以想象的嚴重后果。
由于銀行工作的特殊性，和明顯地要求我們要遵循自己道德原則和嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)。遵循法律法規(guī)和職業(yè)道德所必需的，堅決不觸碰違法行為和違背職業(yè)原則的行為。不能因為私利而有損他人利益和集體榮譽，不能因為一時權(quán)宜，而影響今后的發(fā)展。我們應(yīng)該防微杜漸，從小事做起，從最近本做起。
通過文件的學(xué)習(xí)，我深刻的認識到“勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”這一句警句。我作為銀行工作者的一員，要嚴格保證自己的職業(yè)操守和遵守相關(guān)條例，謹防因為一時大意而給集體和社會造成重大損失。
四、認真，負責(zé)是關(guān)鍵。堅持對每一位顧客負責(zé)。
正如剛才所提到的做事防微杜漸，認真是任何一行工作的第一態(tài)度。尤其是在銀行工作，不允許有半分的差池，需要對每一個顧客負責(zé)，對每一件業(yè)務(wù)負責(zé)。要謹防絲毫的差錯出現(xiàn)，就必須有高度的責(zé)任心和心細度。需要在效率優(yōu)先的基礎(chǔ)上，嚴防差錯，做到?jīng)]有失誤。不能因為個人的失誤，造成顧客或者集體的損失。
五、虛心向他人請教。遇到自己不懂的地方，及時地向他人請教，不能盲目的做主。
虛心使人進步，我們想要進步就必須要虛心向前輩請教相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，不斷在工作實踐中“進化”自己。不能自作聰明或者自作主張，要凡事多請教，多學(xué)多問。在銀行這個需要高度細心和相關(guān)經(jīng)驗的行業(yè)里，需要的正是不斷在請教中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)和請教中獲得更多的經(jīng)驗，從而幫助我們在業(yè)務(wù)和處理相關(guān)事件上擁有更高的效率和更好的業(yè)績。而自作主張，自己逞能，只能使我們陷入盲目的狀態(tài)，沒有進取心也就沒有所謂的.進步和工作效率了。沒有什么比沒有最好，只有更好。這才是自強不息的內(nèi)在態(tài)度。
以上，就是我的個人對學(xué)習(xí)點的總結(jié)，而不僅僅是總結(jié)，需要在實踐的工作中不斷地獲取新的經(jīng)驗和做出更好的成績。通過總結(jié)和自己反思，我意識到，只有堅持好這些，才能更加有效，快捷的服務(wù)他人。才能樹立自己職業(yè)道德觀和法律紀律意識，才能不斷地在努力中自強不息。做好每一分鐘的自己，做好每一件業(yè)務(wù)，更好的在工作中進步。
其次，柜面業(yè)務(wù)不同于銀行其他崗位，直接接觸現(xiàn)金，不僅是銀行重要的基礎(chǔ)工作，而且銀行的所有業(yè)務(wù)也都離不開它。從最基礎(chǔ)的存取款到比較復(fù)雜的公司業(yè)務(wù)，柜員就像紐帶一樣，聯(lián)系著客戶與銀行。在這一個月的時間里，我從最最基礎(chǔ)的點鈔學(xué)起，不要小看點鈔，卻是銀行柜員的基礎(chǔ)技能之一，和坐姿，手勢，及鈔票的擺放角度，指法，手法間的作用力度和雙手間的協(xié)調(diào)能力都有關(guān)系。
從從沒接觸過點鈔機到漸漸熟悉它，熟練使用它。等等，這些都是學(xué)校的課堂上，實習(xí)不到和實踐不到的知識技能。再次，就是交易碼了，
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇5
上周五，我和一行老師有幸參觀了位于金締華城旁的招商銀行西陵支行的網(wǎng)點。
走進這間約為1000平米的營業(yè)大廳，首先映入眼簾的是工作人員甜美的微笑，聽到那聲親切的問候，讓人不禁如沐春風(fēng)！大廳里有不少人正在辦理業(yè)務(wù)，但秩序顯得有條不紊，聽見叫號廣播里純正的普通話，讓每一個到來的人都聞到一股溫馨的氣息！
作為一個普通的宜昌市民，我從不隱晦自己對招商銀行服務(wù)質(zhì)量的滿意，盡管營業(yè)網(wǎng)點并不多，但仍占領(lǐng)了儲蓄行業(yè)的半壁江山！不言而喻，良好的業(yè)績來自優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
我想這個起步于二十世紀末的新興銀行，絕對的市場占有率和優(yōu)良的服務(wù)一定來源于企業(yè)良好的創(chuàng)業(yè)理念。“因您而變”到如今“因勢而變”，讓每個員工都明白自己身上的`責(zé)任，服務(wù)中的每個細節(jié)也都折射著管理思想的嚴謹，對服務(wù)對象的周到考慮也映照著管理思想的人性。
“看到客戶露出不滿意的神色，不能置之不理。”服務(wù)標準中儼然有著這近乎苛刻的一條，當然，這是我們看不到的！我們看到的，永遠是工作人員真誠服務(wù)的笑臉，我們能想到的，是他們心中對事業(yè)永不懈怠的執(zhí)著追求！聽著行長的介紹，我不禁要為這個年輕的團隊叫好！是啊，明確責(zé)任才能轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，作為一名普通教師，我們就以此為契機，深刻認識自己肩負的責(zé)任，查找自己工作中還存在的不足，轉(zhuǎn)變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，為自己的學(xué)生多做一些實事，我想，這是我們應(yīng)該做到的，也是可以做到的！
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇6
三期的培訓(xùn)在不知不覺中結(jié)束了，在這很短暫的培訓(xùn)時間里讓我學(xué)到了很多讓我一生受益的東西。在培訓(xùn)中商老師講授的銀行服務(wù)禮儀職業(yè)操守，還有大堂的管理與服務(wù)等內(nèi)容。孫老師講授的銀行金融的基礎(chǔ)知識讓我們對信用社有了初步了解。第二期中趙老師講授的銀行會計基礎(chǔ)及結(jié)算實務(wù)。胡老師講授的溝通營銷與客戶關(guān)系更是生動活潑。最后是毛老師講授的商業(yè)銀行個人業(yè)務(wù)及公司業(yè)務(wù)的管理還有第三期的關(guān)于個人貸款及流動貸款的管理辦法，內(nèi)部控制與操作風(fēng)險及風(fēng)險防范，讓大家對信用社業(yè)務(wù)有了更深的了解。最后的案例分析也更加具體實用，讓我們在以后的工作中自覺的按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，提高警惕嚴防犯罪。
我的學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：
第一、堅持學(xué)習(xí)，嚴守紀律，按時圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)教師能夠抓住重點，講的通俗易懂，學(xué)員能夠認真聽講，積極實踐，培訓(xùn)工作取得了良好的效果。通過這針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能，促使我們快速適應(yīng)工作崗位，也激發(fā)新員工愛崗敬業(yè)的工作熱情。在學(xué)習(xí)中遇到的問題，及時向輔導(dǎo)老師學(xué)習(xí)、向同學(xué)們交流、向單位的同事請教，及時解決學(xué)習(xí)中的難點。對所學(xué)的課程真正做到聽得懂、學(xué)得會、記得住。
第二、學(xué)以致用、用以促學(xué)，真正做到理論聯(lián)系實際�，F(xiàn)在科技發(fā)展日新月異，我是一名銀行工作人員，也深深地感受到知識對干好工作的重要性。學(xué)習(xí)的目的是用，在學(xué)習(xí)新知識的同時，我也不斷地把學(xué)習(xí)到的新技能、新知識，創(chuàng)造性地運用到實際工作中去，不斷提高工作效率，及時降低金融風(fēng)險，為金融業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
第三、創(chuàng)新思維抓服務(wù)。我本人也一直以為，只要有著滿腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過老師的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰�，這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無法滿足客戶的.需求，只有加強內(nèi)涵式服務(wù)，如對客戶細分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶，才可以打動客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個新的水平。
好高騖遠是我們這代人的通病，要腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。雖然每個人可能崗位平凡，分工各有不同，但只要腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。要開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進，與時俱進。
這次培訓(xùn)讓我有很多體會，農(nóng)村信用社的工作不僅要一絲不茍的對待，更要突出重點，抓住關(guān)鍵。要根據(jù)農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，讓我們共同努力把我們的企業(yè)轉(zhuǎn)化為健全、科學(xué)、有生命力、有競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)文化。毛老師積極的工作態(tài)度，飽滿的熱情，認真負責(zé)的性格都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。最后我還非常感謝所有的授課老師，感謝他們對我們的教導(dǎo)。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇7
此次江南之行，是一次問“道”之行，學(xué)“道”之行。提到江南，總會讓人毫不猶豫的想到中國古詩詞里常把江南煙雨小巷作為經(jīng)典的審美景色，幽遠的小巷中，紙傘的移動和夾雜著雨點的跳動，成全了小巷的生動。而今，農(nóng)信社的悠遠歷史，正如這小巷中漫漫小路，帶著點滄桑的歷史感，但也不缺乏生機，農(nóng)信社的改制和轉(zhuǎn)型成全了農(nóng)金作為一道亮麗的風(fēng)景線呈現(xiàn)在金融機構(gòu)林立的銀行業(yè)中。
老子說“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，如果沒有十年前的金融危機，或許，瑞豐銀行尚未邁開零售銀行轉(zhuǎn)型的步伐。十年前，金融危機重創(chuàng)了區(qū)域經(jīng)濟，作為亞洲最大的輕紡專業(yè)市場紹興柯橋，當然也難逃此“劫”，而正是這次經(jīng)歷，堅定了瑞豐人轉(zhuǎn)型的信念，也正是這份信念和堅持，讓瑞豐銀行成為全國農(nóng)商銀行的“標桿銀行”，而今，其零售銀行經(jīng)歷了夯實基礎(chǔ)、爬坡攻堅，到加速飛躍的階段，正在實現(xiàn)零售銀行從廣度、寬度到深度、精度，從速度、規(guī)模到質(zhì)量、效益，從傳統(tǒng)工具、傳統(tǒng)技術(shù)、傳統(tǒng)渠道到新工具、新技術(shù)、新渠道的轉(zhuǎn)型和融合，再造差異化特色化競爭新優(yōu)勢。
瑞豐銀行轉(zhuǎn)型的成功和其服務(wù)理念的改變密不可分。瑞豐銀行漓渚支行在激烈的市場競爭中脫穎而出便可見一斑，漓渚鎮(zhèn)是著名的“中國花木之鄉(xiāng)”，當?shù)卮尜J款市場中70%的業(yè)務(wù)都發(fā)生在瑞豐銀行漓渚支行，尤其是漓渚鎮(zhèn)棠棣村，全村492戶農(nóng)戶中95%以上從事花木經(jīng)營，80%以上的花木商都擁有該行授信，這樣的市場占比已經(jīng)讓人覺得帶有一種奇跡色彩，當聽其信貸員自豪地說出其貸款無一筆不良發(fā)生，更是一種驚訝。而這背后凝聚著瑞豐人一個個踏實的腳步，一份份詳盡的記錄，一次次貼近的服務(wù)。這種服務(wù)抓住了原先無人服務(wù)的一批“長尾客戶”，探索了傳統(tǒng)銀行從“二八”向“八二”服務(wù)的轉(zhuǎn)化。
有這樣一種現(xiàn)象，同樣是生意，價值200萬的房子如果賣給80%的窮人(假設(shè)20%有錢人的需求恰好飽和)，那么10年可能都賣不出一套，8、9塊一瓶的國民辣醬“老干媽”，每天卻能賣出130萬瓶，一年銷售額可以達到40億，這就是長尾效應(yīng)。當然，“二八”向“八二”的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變了，不一定能使長尾效應(yīng)發(fā)揮得好，需要配套的措施，瑞豐模式就給我們總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗。
一是堅持做小做散。常聽說，銀行是“嫌貧愛富”的，實際是“傍大款”的行為，總以為爭搶大企業(yè)客戶，任務(wù)完成的快，收益得到的快，但這種關(guān)系是極不穩(wěn)定和長久的。“服務(wù)三農(nóng)、支持小微”作為農(nóng)金機構(gòu)的服務(wù)宗旨，不僅僅是不忘初心的體現(xiàn)，更是積極回歸本源，勇于承擔(dān)社會責(zé)任的表現(xiàn)。堅持做小做散，更需要一種自信，只有堅持做小做散的自信心，才能推進零售銀行深度轉(zhuǎn)型，鞏固區(qū)域市場地位。
二是堅持做專。多年前銀行業(yè)大規(guī)模擴張時，具備條件也有機會拿“牌照”的`瑞豐人，卻始終沒有“跟風(fēng)”。幾年后大家才發(fā)現(xiàn)，這種實打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)發(fā)展風(fēng)格，幫助瑞豐人規(guī)避了之后幾年經(jīng)濟下行帶來的風(fēng)險。
三是堅持做信用。對待信用好的客戶，瑞豐人還在農(nóng)村建立了“背靠背”公議授信模式，讓村里人給農(nóng)民信用打分，大家信得過的農(nóng)戶一次性可以獲得30萬元貸款，讓信用成為一筆“財富”。
四是堅持做體驗。瑞豐人把服務(wù)歸結(jié)為一個“快”字，為此不惜血本：大力推行“機器換人”，讓老百姓手指點點就能辦業(yè)務(wù);改革審批流程，可有可無的流程一律去掉，讓老百姓“最多跑一次”;推行“標準化”產(chǎn)品，比如惠民快貸，能標準化的一律標準化;為了讓小微企業(yè)貸款更快，瑞豐人還專門引進德國IPC小貸技術(shù)。另外，還開辟了一些特色支行，如美食支行，讓客戶有不一樣的體驗。
五是堅持用心服務(wù)。在紹興的每一個村莊，無論多么偏遠，都能看到瑞豐銀行“鄉(xiāng)村金融服務(wù)點”的牌子。這些散落的服務(wù)點，由1000多名駐村金融服務(wù)員進行維護，幫助農(nóng)民開展日常存取款、生活繳費、申請貸款等金融服務(wù)，把金融服務(wù)真正延伸到了農(nóng)民家門口。
六是堅持做精做細。高效必須建立在精細化的管理上，堅決反對粗放的效率和粗放的管理，只有日常的精細和嚴格，才能保證合規(guī)和高質(zhì)。比如在客戶經(jīng)理管理上，采取末位淘汰制;比如在客戶管理上，實施網(wǎng)格化管理;在考核導(dǎo)向上也是別出心裁，退出客戶還有獎勵。
七是堅持科技支撐。金融科技在金融行業(yè)發(fā)揮的作用讓同行越來越有深感，無論是廳堂營銷，還是網(wǎng)格化管理;無論是貸款業(yè)務(wù)線上化，還是業(yè)務(wù)辦理自助化，都離不開科技的支撐�？萍贾I(yè)務(wù)發(fā)展，不僅提高了效率、節(jié)約了人力，還具有一定的風(fēng)險防范能力。
八是堅持“奮斗”文化。瑞豐銀行有一個“三步走”戰(zhàn)略愿景，規(guī)劃了從“首選瑞豐”，到“一流瑞豐”，再到“百年瑞豐”的奮斗目標，但更確立了以“長期艱苦奮斗”為核心的“百年文化”體系，以此團結(jié)、凝聚、激勵全體瑞豐人。瑞豐銀行每年通過層層篩選，評出“瑞豐奮斗者”，并號召全行以他們?yōu)榘駱雍霌P奮斗精神。
“二八”向“八二”服務(wù)的轉(zhuǎn)化，不僅僅是一個口號，需要切切實實的落實，少不了一個系統(tǒng)的配套措施，更需要長久的堅持和全體農(nóng)商行人共同的努力與奮斗。
最新銀行跟班學(xué)習(xí)心得體會 篇8
一、轉(zhuǎn)變思想，立足定位
通過為期兩天的緊張培訓(xùn)，我深深感受到了瑞豐銀行堅持“瑞豐模式”、“流程銀行”、“全面風(fēng)險”、“內(nèi)部機制”、“企業(yè)文化”和“人才隊伍”的六位一體的布局，也正是這種布局使他們真抓實干、穩(wěn)中求進、創(chuàng)新求變，向全力打造全國一流農(nóng)村商業(yè)銀行邁進!我們這兩天在感受瑞豐銀行深厚企業(yè)文化的同時也被瑞豐人不斷轉(zhuǎn)變思想、不斷創(chuàng)新的精神而深深震撼!其實瑞豐銀行在成立之初和我們一樣也面臨過發(fā)展瓶頸，他們通過新的管理理念和管理方法，通過績效考核機制推動員工思想快速轉(zhuǎn)變，進而才有現(xiàn)在的瑞豐。在人才管理上實行完善的晉升機制、培訓(xùn)機制和淘汰機制;在企業(yè)定位上，定位零售銀行、差異化營銷為核心;在企業(yè)理念上，秉承“以人為本”,重視員工關(guān)懷和培養(yǎng);在營銷理念上，全員都營銷的理念轉(zhuǎn)變員工思想，帶動員工積極性。
結(jié)合省聯(lián)社的要求和我們的實際情況，我覺得我們首先要從轉(zhuǎn)變思想、立足定位入手，可以通過績效考核推進員工轉(zhuǎn)變思想，樹立員工主動營銷意識。在內(nèi)控管理方面，遵循運營管理是業(yè)務(wù)發(fā)展的基本保障，風(fēng)險防控是業(yè)務(wù)發(fā)展的先決條件，我們要強化內(nèi)控管理，分工合理、職責(zé)明確，強化我們團隊的執(zhí)行力。
二、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新
任何一家企業(yè)的發(fā)展都離不開源源不斷的創(chuàng)新。更何況是在激烈市場競爭下的銀行業(yè)，我們想要發(fā)展也只有不斷的進行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。瑞豐小微貸是引進德國IPC技術(shù)，成立事業(yè)部制管理，以軟硬信息分析為基礎(chǔ)，交叉檢驗為方法，還款能力和還款意愿是放貸的.唯一依據(jù)，勞動密集行為結(jié)果;在組織架構(gòu)上實行獨立的薪酬考核機制、獨立的業(yè)務(wù)運營機制、獨立的人員管理機制、獨立的財務(wù)核算機制;在辦理流程上實行貸款全程“四眼”原則、貸款調(diào)查“四步曲”，亮點是自己編制財務(wù)報表，交叉檢驗，線上集中審批，專崗發(fā)放操作，前后分離，貸后管理標準化監(jiān)控流程，逾期追討實行包容性的不良責(zé)任追究機制和積極的個人、團隊績效激勵機制，人才理念注重人員晉升和培養(yǎng)，品牌理念服務(wù)微小的客戶理念、客戶為中心的產(chǎn)品理念、差異化營銷理念、貼心客戶的服務(wù)理念，風(fēng)控理念有風(fēng)控管理和責(zé)任追究。
結(jié)合我們實際情況，我覺得我們應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上
一是了解客戶需求增加新的貸款品種;
二是優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)流程，如：簡化客戶辦理手續(xù)，報表電子化，提升電子化替代率等;
三是提升我們的制度建設(shè)等。
兩天的學(xué)習(xí)時間雖短，但我已經(jīng)充分感受到瑞豐銀行的企業(yè)文化氛圍。即使我們在某些程度上還有一定差距，我們?nèi)匀豢梢越梃b他們適合我們發(fā)展的經(jīng)驗，并加以轉(zhuǎn)化利用，為我們未來的發(fā)展提供參考!
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