檢測中心學習計劃范文
篇一：2017年檢測中心實驗室內(nèi)部培訓(xùn)計劃
一 培訓(xùn)目標
使檢驗人員適應(yīng)實驗室檢測工作“輪崗”需要，實驗室組織開展2012年檢測技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)工作，力爭在2012年6月30日前全體檢驗人員基本掌握大型儀器和常規(guī)檢測技術(shù)的規(guī)范操作與應(yīng)用。
二 實施保證
1、中心主任負責《2012年實驗室檢測技術(shù)10個基本內(nèi)部培訓(xùn)計劃》（以下簡稱《10個掌握培訓(xùn)計劃》）的批準。
2、質(zhì)量主管負責培訓(xùn)工作全過程控制和監(jiān)督。
3、實驗室負責擬定《10個掌握培訓(xùn)計劃》，被指定的培訓(xùn)負責人根據(jù)計劃的總體的安排，負責擬定所負責的培訓(xùn)項目的具體實施細則，交至實驗室確認后實施。
4、業(yè)務(wù)辦公室負責培訓(xùn)相關(guān)資料的收集歸檔。
5、培訓(xùn)與考核工作由實驗室負責人、質(zhì)量監(jiān)督員實施監(jiān)督。
6、實驗室負責考評的具體事宜，提出考評結(jié)果意見，報中心主任對考評結(jié)果簽字確認。
三 培訓(xùn)范圍
實驗室全體檢驗人員 四 培訓(xùn)獎懲
為確保培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)全過程采用評分制。所得分值納入年終實驗室人員考評。
1、檢驗人員無故、借故、未經(jīng)批準不按時參加培訓(xùn)，一次缺席扣1分。如確有特殊情況不能按時參加培訓(xùn)，需向中心主任書面申請，申請書交由業(yè)務(wù)辦公室存檔備查。
2、在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)考核通過的檢驗人員加5分；未在規(guī)定時間內(nèi)通過考核，但經(jīng)過反復(fù)練習最終考核通過的（不得超過考核截止時間一周），加2分；無法完成考核項目的人員，年終個人評價計不合格，并扣10分。
3、培訓(xùn)負責人與學員一同考核，計算分值一樣。
篇二：2017年檢測中心實驗室內(nèi)部培訓(xùn)計劃
一 培訓(xùn)目標
使檢驗人員適應(yīng)實驗室檢測工作“輪崗”需要，實驗室組織開展2013年檢測技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)工作，力爭在2013年6月30日前全體檢驗人員基本掌握大型儀器和常規(guī)檢測技術(shù)的規(guī)范操作與應(yīng)用。
二 實施保證
1、中心主任負責《2013年實驗室檢測技術(shù)10個基本內(nèi)部培訓(xùn)計劃》（以下簡稱《10個掌握培訓(xùn)計劃》）的批準。
2、質(zhì)量主管負責培訓(xùn)工作全過程控制和監(jiān)督。
3、實驗室負責擬定《10個掌握培訓(xùn)計劃》，被指定的培訓(xùn)負責人根據(jù)計劃的總體的安排，負責擬定所負責的培訓(xùn)項目的具體實施細則，交至實驗室確認后實施。
4、業(yè)務(wù)辦公室負責培訓(xùn)相關(guān)資料的收集歸檔。
5、培訓(xùn)與考核工作由實驗室負責人、質(zhì)量監(jiān)督員實施監(jiān)督。
6、實驗室負責考評的具體事宜，提出考評結(jié)果意見，報中心主任對考評結(jié)果簽字確認。
三 培訓(xùn)范圍
實驗室全體檢驗人員 四 培訓(xùn)獎懲
為確保培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)全過程采用評分制。所得分值納入年終實驗室人員考評。
1、檢驗人員無故、借故、未經(jīng)批準不按時參加培訓(xùn)，一次缺席扣1分。如確有特殊情況不能按時參加培訓(xùn)，需向中心主任書面申請，申請書交由業(yè)務(wù)辦公室存檔備查。
2、在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)考核通過的檢驗人員加5分；未在規(guī)定時間內(nèi)通過考核，但經(jīng)過反復(fù)練習最終考核通過的（不得超過考核截止時間一周），加2分；無法完成考核項目的人員，年終個人評價計不合格，并扣10分。
3、培訓(xùn)負責人與學員一同考核，計算分值一樣。
篇三：2017年度人員培訓(xùn)計劃—檢測中心試驗室
一、目的
根據(jù)《實驗室資質(zhì)認定評審準則》的要求，為提高本公司檢測人員技術(shù)和管理水平，使檢測人員能及時準確掌握標準、方法的`變化要求，特制定本年度我公司工作人員的培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)學習方式
1、積極參加上級質(zhì)檢部門和其它有關(guān)部門組織的學習培訓(xùn)。
2、通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
3、通過宣貫的方式學習《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》和本公司的體系文件。
4、通過討論、經(jīng)驗交流的方式解決一些實驗室管理體系運行中實際遇到的問題與爭議。
三、內(nèi)容
1、對業(yè)務(wù)知識進行學習，理解檢測人員掌握系統(tǒng)化的理論知識及豐富的實操經(jīng)驗對本公司的意義及重要性；
2、對不理解的問題，培訓(xùn)負責人應(yīng)進行耐心的講解；
3、《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《儀器操作使用說明書》、《實驗室資質(zhì)認定評審準則》等內(nèi)容的培訓(xùn)，包括術(shù)語符合、基本規(guī)定、技術(shù)要求等具體內(nèi)容。
通過學習培訓(xùn)使員工對業(yè)務(wù)理論知識和實操水平不斷提高，每次培訓(xùn)完畢后均應(yīng)通過考試、考核的方式，同時結(jié)果要存入檔案。
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