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餐飲培訓心得體會總結(jié)（精選7篇）
從某件事情上得到收獲以后，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編為大家收集的餐飲培訓心得體會總結(jié)，希望對大家有所幫助。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 1
我于8月9日至8月14日有幸參加了為期一周的全國餐飲業(yè)廚政管理黃埔第一期培訓管理，作為一名資力尚淺的廚房基層管理人員，我非常感謝飯店和餐飲部給我這次外出學習的機會，因此，在整個過程，我當成一種工作使命，如饑似渴的吸收專業(yè)知識和管理理念，通過培訓讓我對自己的工作有了一個全新的認識，能站到更高的角度去看待工作的價值，此次培訓匯集了來自全國各地的餐飲管理人員，共176人，分為22個班，采用了軍事化封閉式管理，生活作息時間完全按照軍人的標準來要求我們，讓我深刻體會了一切行動聽指揮，服從命令的嚴明紀律，尤其是內(nèi)務(wù)整理中的疊軍被讓我費盡全力和時間，不過也因此得到全班第一的成績，并在課前大會上得到了表揚，讓全體學員聽到了河北世紀大飯店這響亮的名字，接下來的時間里我們分別學習了“廚德教育”“營養(yǎng)配餐”“有效溝通技巧”，“領(lǐng)導力與執(zhí)行力”“廚政管理成本控制與菜品創(chuàng)新”“五常知識管理”等板塊內(nèi)容，現(xiàn)分別總結(jié)如下：
一、廚德教育。
我認為作一個優(yōu)秀德廚房管理者，首先具備德是廚德，大家都要懷著一顆感恩的心去工作，再就是以身作則，嚴己待人，不以權(quán)壓人，不以錢壓人，自己的背影最是員工學習德榜樣，與同行交流要大方大度，只有真心付出，才能得到真誠回報；名菜名店的實例說明了廚師行業(yè)向東西合壁，南北交融方向發(fā)展，這是一個大趨勢，八大菜系將譜慢慢的淡化逐步交融成為了一個范圍具有中國特色的菜系。
二、禮儀。
吳春鳳老師給我們講了禮儀的重要性，不只是服務(wù)人員我們廚師也要具備良好的行為規(guī)范和禮儀禮節(jié)，人無禮無以立，事無禮無以成，國無禮無以寧，禮儀將成為廚師必修課程之一，我們要內(nèi)強素質(zhì)、技術(shù)、外強、形象禮儀，這樣才能成為21世紀合格的`優(yōu)秀廚師。
三、營養(yǎng)搭配。
營養(yǎng)搭配的課程讓我知道了如何合理搭配膳食，以前餐飲講究吃飽吃好，吃闊氣，現(xiàn)在講究吃學問、吃營養(yǎng)，我們要作到膳食的合理搭配，作到五谷為養(yǎng)、五畜為益、五菜為充、五果為助，維持人體的三大平衡，了解食物相生相克的原理，注意食物的量化標準，把人類健康飲食放在第一位就會作出具有營養(yǎng)價值的菜品，營養(yǎng)學是一門非常深厚的課題，我們只是學到了一些皮毛，一些最基本的知識，我們還要多學習，常常實踐力能作出含金量較高的菜品。
四、有效溝通技巧和領(lǐng)導力與執(zhí)行力。
羅旭平博士利用兩天的時間對《有效溝通技巧》和《領(lǐng)導力與執(zhí)行力》給我們作了全面的剖析和全面講解，人生活就要溝通，語言是溝通的手段，表情是溝通的基礎(chǔ)，溝通是情感和思想的交流，我們溝通的目的就是相互學習、互相交流、展示自我的過程，溝通就說話，閉著嘴永遠不能創(chuàng)造任何價值。溝通一定要講究語言藝術(shù)和面部表情，對待員工不要以挑剔完美來要求，而是要以包容的完美來要求他們，給員工一個自由發(fā)展的空間和良好和諧的工作環(huán)境，員工會回報以真誠，盡心負責，快樂的心情投入到工作中去，不管和誰交往溝通一定要語言恰如其分尊敬他人，要知道送別人一束玫瑰，你留下的將是我手中的芳香。
領(lǐng)導力就是領(lǐng)導者的影響力+統(tǒng)馭力，作為一個有卓越領(lǐng)導力的管理者，應(yīng)具備胸懷坦蕩，重視他人感受，開闊的國際視野和戰(zhàn)地，指揮家的能力，并且還要具有幽默感，求知的欲望和自覺學習的行為，再就是打造自己的核心團隊，以他們?yōu)橹行南蛲鈹U張，逐步打造整個團隊凝聚力，只有大家一起團結(jié)奮進，企業(yè)才會有發(fā)展，對企業(yè)而言，員工就是我們最大的財富，我們要以“顧客至上、員工為本”為原則，逐級服務(wù)、層層負責，多關(guān)心愛戴我們的員工，及時給予他們表揚并在員工有困難時及時給予幫助，不是把工作壓給他們，而是引導大家和大家一起工作，解決困難，完成任務(wù)。
如果想成為一個高執(zhí)行力的基層管理者，必須要做到七件事：1、了解企業(yè)，了解員工；2、面對現(xiàn)實；3、設(shè)定目標及其優(yōu)先順序；4、跟蹤目標，解決問題；5、論功行賞，獎優(yōu)罰劣；6、讓員工成長；7、了解自我。還要作到團隊協(xié)作，步調(diào)一致，上司一定是對的，上司永遠是對的，我們要做服從，一定服從，絕對服從。這樣執(zhí)行才會有力度，工作效率才會加快，才能高質(zhì)量的完成任務(wù)。
五、廚政管理，成本控制與菜品創(chuàng)新。
1、 現(xiàn)代廚房管理：管理就是管好自己理順別人，把復雜的問 題變的簡單明了。
作好廚政管理首先要強調(diào)健康衛(wèi)生，任何一個酒店只要體現(xiàn)衛(wèi)
是前提，風味是手段，營養(yǎng)是目的，保證顧客的健康飲食，在市 場上就會占據(jù)一席之地。
2、 建立透明式廚房：以前廚房加工間臟，亂差的情況，已不、 再存在，取代它的是干凈寬敞、明亮、井井有條透明式廚房，這將成為世界餐飲的流行趨勢。
3、 建立廚房加工中心：集中加工原料，統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)格，制定 質(zhì)量標準，充分整合原料，利用機械設(shè)備，減少差異，研究粗糧廢料，整理開發(fā)新品，對廚房各種資料，科學有效的全面控制合管理，以達到人盡其才，物盡其用，全力保證菜品的質(zhì)量，合理有效地控制合降低成本，最大限度地提高營業(yè)收入，完成企業(yè)的利潤預算。
4、 廚房生產(chǎn)與標準化管理：我們要制定標準化的食譜與世界 餐飲業(yè)接軌，保證產(chǎn)品質(zhì)量的標準化，制作菜品標準規(guī)范化，確定主、配料及數(shù)量，選定盛器，落實盤飾，用料及式樣，按標準食譜培訓員工，統(tǒng)一生產(chǎn)出品標準。
5、 現(xiàn)代餐飲成本控制和菜品創(chuàng)新。
�。�1） 成本控制要做到開源節(jié)流，從原料進貨開始，采購原料 要尋價，三人（采購、驗收、廚師長），精心收集市場信息，及時了解菜價，精心選擇供貨商，好中選優(yōu)，精心建立監(jiān)督與制約機制，作到?jīng)Q策透明，加強溝通，使原料保質(zhì)保量的進入到廚房。
（2） 從我做起，控制生產(chǎn)成本，制定并完善各生產(chǎn)標準，明 確各部責任，建立完善監(jiān)督與控制機制，努力提高員工能力和素質(zhì)，加強員工控制成本意識，建議有效的成本考核和獎懲制度，優(yōu)化菜單
結(jié)構(gòu)，提高各種原材料的綜合利用率，就會有效的控制好成本，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
菜品創(chuàng)新要多走，多看、多問、多嘗，提煉升華鄉(xiāng)土菜肴，古代宴菜的挖掘與整理，再加上菜點合一，中西技藝的結(jié)合，制作新風格，開發(fā)具有地方、民族特色菜品、宴席、常溝通、勤交流，了解市場意識，讀懂市場變化，突破傳統(tǒng)的束縛，建立良好的營銷意識，實行拿來主義，走出去，請進來，博采眾家之長合自己當?shù)氐目谖都右愿淖�，�?chuàng)新，就成為具有自己特色的名菜品。
六、五常卓越管理。
在最后一天課程里由五常創(chuàng)始人印友海先生為我們講解何為五常法，五常法在工作中應(yīng)當如何運用，能為企業(yè)解決的實際問題。
五常即：常組織、常整頓、常清理、常規(guī)范、常自律，推行五常法能有效的控制成本，建立環(huán)保體系合完成節(jié)省能源，能有效提高全員工作效率，提升全員素質(zhì)及提升企業(yè)品質(zhì)及市場競爭力。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 2
當踏上集團職業(yè)經(jīng)理人精英訓練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場旅行，不僅要收獲抵達巔峰的喜悅，同時更要銘記沿途的風景，用心去體驗，去成長。
前兩天的課程，讓我們對目前餐飲市場前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標，信念……有了深刻領(lǐng)悟。每天晚上疲勞的睡在床上時，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實，是夢想！
每次的行動或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的`指令，它讓我們時刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓練的第一個科目，它教會了我們，不求與人相比，但求超越自己，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗著我們團隊中的決策，指揮，標準，流程意識以及責任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個春天，一次挫折也荒廢不了整個人生。我們爭取機會，齊心協(xié)力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。團隊協(xié)作，專注當下，方可成功。極限軍姿，更考驗我們的堅持。當你感受到全身痛苦難受時，我們要對自己說的是三個字“太好了，那正是我們蛻變的時刻。第五天的100里拉練，不達目標，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢想的海外海人！
之后的技能知識課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識需要我們
孜孜不倦地學習，管理與領(lǐng)導的路上，更需我們用心去探索，去領(lǐng)悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！
為期七天的培訓雖結(jié)束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因為我們是一個被稱為海外海職業(yè)經(jīng)理人的團隊！
最后要感謝的是我們的領(lǐng)導，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們！
餐飲培訓心得體會總結(jié) 3
近年來，居家餐飲越來越受到人們的關(guān)注，越來越多的人開始對烹飪技巧、菜品搭配等方面有了不同的追求。為了提高居家餐飲水平，我參加了一次居家餐飲培訓班，通過學習和實踐，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這里，我想分享一下我的體會和感悟。
第一段：了解居家餐飲的重要性和意義。
居家餐飲是指在家中自己動手做飯，既是一種經(jīng)濟實惠的生活方式，也是對個人健康的關(guān)懷和呵護。通過居家餐飲，我們可以掌握食材的選擇、烹飪技巧的運用，提高餐飲的質(zhì)量，并且可以根據(jù)季節(jié)和自己的口味進行菜品定制，滿足自己和家人的需求。同時，居家餐飲也是親子、夫妻、親友之間溝通交流的一個重要契機，它可以增進家庭成員之間的感情，讓家庭更加溫馨和諧。
第二段：培訓班的內(nèi)容和收獲。
參加居家餐飲培訓班是我提高自己餐飲水平的一個重要途徑。在培訓班中，我學習到了食材的挑選和儲存方法，烹飪技巧的運用，菜品搭配的原則等，這些都是我在家做飯時所需要掌握的關(guān)鍵要素。同時，培訓班也給我提供了一個與其他愛好者交流和學習的平臺，在這里我結(jié)識了許多志同道合的朋友，大家一起交流心得，互相學習，相互促進。通過與他們的交流，我不僅學到了更多的餐飲技巧，還開拓了自己的視野，提升了自己的綜合素養(yǎng)。
第三段：實踐是提高居家餐飲水平的關(guān)鍵。
培訓班的內(nèi)容雖然重要，但是實踐才是提高居家餐飲水平的關(guān)鍵。在培訓班結(jié)束后，我堅持每天都親自動手制作一餐豐富多樣的美食。通過不斷的實踐，我漸漸掌握了許多烹飪技巧和菜品搭配的方法，提高了自己的烹飪水平。同時，實踐也給我?guī)砹撕芏鄻啡ず蜐M足感，每當自己親手做的`菜肴被家人贊美時，我會感到無比的開心和滿足，這也進一步激發(fā)了我對居家餐飲的熱愛和追求。
在實踐中，我積累了一些居家餐飲的經(jīng)驗和心得。首先，要注重食材的新鮮度和品質(zhì)，只有選擇新鮮、優(yōu)質(zhì)的食材，才能做出美味的菜肴。其次，要注重烹飪時間和火候的掌握，每一種食材都有其獨特的特點和烹飪要求，只有合理掌握烹飪時間和火候，才能保證菜肴的口感和品質(zhì)。最后，要注重菜品的搭配和協(xié)調(diào)，不同的菜品之間要注意口感和顏色的搭配，以及葷素搭配的平衡，使整個餐桌更加豐富多樣，色香味俱佳。
通過居家餐飲的學習和實踐，我不僅提高了自己的餐飲水平，還培養(yǎng)了自己的耐心和細致，增強了自己的動手能力和創(chuàng)造力。與此同時，居家餐飲也讓我更加關(guān)注家庭，更加了解家人的口味和需求，使我們之間的感情更加深厚。居家餐飲培訓給我?guī)砹撕芏嘁馔獾氖斋@，讓我在個人成長和家庭幸福方面都得到了極大的提升。
總結(jié)：通過參加居家餐飲培訓班，我不僅提高了自己的餐飲水平，還結(jié)交了許多志同道合的朋友。實踐是提高水平的關(guān)鍵，通過不斷的實踐，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。居家餐飲的學習和實踐不僅對個人成長有著積極的影響，還能增進家庭成員之間的感情，促進家庭的和諧與幸福。我相信，只要我們繼續(xù)學習和實踐，居家餐飲一定會給我們帶來更多的驚喜和收獲。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 4
餐飲業(yè)是一個充滿競爭的行業(yè)，人才的培養(yǎng)和發(fā)展對于餐飲企業(yè)來說至關(guān)重要。在進行餐飲人才培訓的過程中，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識，使我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解，并收獲了一些心得體會。
第一段：重視基礎(chǔ)知識的學習。
在餐飲人才培訓中，我深刻體會到了學習基礎(chǔ)知識的重要性。在餐飲行業(yè)中，對于食品安全、衛(wèi)生、飲食文化等方面的知識，都需要有一定的了解和掌握。只有在掌握了這些基礎(chǔ)知識的情況下，才能夠更好地為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，在餐飲人才培訓中，我認真學習了相關(guān)知識，并加強了對食品安全和衛(wèi)生的重視。這不僅有助于提高我的工作效率，還能夠增加客人對我們餐飲企業(yè)的信任。
第二段：注重團隊合作意識的培養(yǎng)。
餐飲人才培訓中，我還學到了團隊合作的重要性。在餐飲行業(yè)中，工作時間緊張，任務(wù)繁重，需要團隊成員之間的相互配合和默契，才能夠更好地完成工作。因此，培養(yǎng)團隊合作意識成為了非常關(guān)鍵的一點。在培訓中，我們進行了一些團隊合作的活動，通過合作解決問題，加深了彼此之間的聯(lián)系，并且能夠更好地理解和傾聽他人的意見。這使得我明白了團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠增進團隊的凝聚力和友誼。
第三段：注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
在餐飲人才培訓中，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)也是必不可少的。在接待顧客的過程中，我們需要正確的表達能力、溝通能力以及一定的心理素質(zhì)來面對各種顧客的要求和抱怨。只有培養(yǎng)出了這些素質(zhì)，才能夠更好地與顧客交流、處理顧客的問題，并給予顧客滿意的服務(wù)。因此，我在培訓中注重提升自己的綜合素質(zhì)，通過課堂演練和實踐操作，不斷改善自己的表達能力和溝通能力，在跟顧客交流時更加自信和專業(yè)。
第四段：注重職業(yè)道德的培養(yǎng)。
在餐飲人才培訓中，我還學到了注重職業(yè)道德的重要性。在餐飲行業(yè)，我們代表的不僅僅是自己，也代表著整個餐飲企業(yè)的形象。因此，我們必須要具備良好的職業(yè)道德，在工作中要遵守行業(yè)規(guī)范，恪守職業(yè)操守。在培訓中，我學到了不僅要對顧客有禮貌，還要尊重工作伙伴和其他人的權(quán)益。在實踐中，我注重禮貌待人，積極向同事請教，互相幫助。這不僅能夠提升自己的形象和聲譽，也有助于餐飲企業(yè)的長遠發(fā)展。
第五段：注重持續(xù)學習的重要性。
在餐飲人才培訓中，我得到了一個非常重要的啟示，即持續(xù)學習對于餐飲人才來說是至關(guān)重要的。餐飲行業(yè)發(fā)展迅速，新的技術(shù)和知識不斷涌現(xiàn)，為了適應(yīng)行業(yè)的.發(fā)展，我們必須保持學習的狀態(tài)，持續(xù)地更新知識。因此，我將把學習作為一個持續(xù)的過程，并將這個態(tài)度帶入到我的工作中。同時，我還將積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓和研討會，不斷提升自己的技能和知識水平，以更好地適應(yīng)餐飲行業(yè)的發(fā)展。
總結(jié)：
通過餐飲人才培訓，我對餐飲行業(yè)有了更深入的了解，并學到了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。學習基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)團隊合作意識、提升綜合素質(zhì)、注重職業(yè)道德以及持續(xù)學習的重要性，都是我在培訓中得到的重要啟示。我相信，這些體會和經(jīng)驗將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，并幫助我在餐飲行業(yè)中取得更好的成就。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 5
在領(lǐng)導的教導下我在一下總結(jié)了我們廚師這一行的心得，很興奮也很榮幸和各位領(lǐng)導同事分享我的心得。
經(jīng)常和一些廚師朋友在一起閑聊，很多廚師報怨：哎！現(xiàn)在這廚師一行真難做，還有很多廚師干脆轉(zhuǎn)業(yè)那么是什么原因讓我們廚師這么難做呢？我經(jīng)過一年半的學習和別人的討論總結(jié)出一下五點。
第一
首先我們廚師適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，認清餐飲業(yè)發(fā)展趨勢。市場經(jīng)濟是競爭的時代，即所謂“適者生存”，我們廚師也不例外，要想生存，就得發(fā)展、創(chuàng)新�，F(xiàn)代社會發(fā)展，要求廚師也適應(yīng)潮流，適應(yīng)餐飲業(yè)的發(fā)展，這就要求我們廚師要不斷學習、不斷更新自己專業(yè)知識、專業(yè)技能，補充新營養(yǎng)，即所謂學無止境。正所謂成功著獎勵，失敗著買單。
第二
我提到廚師個人技藝題目。廚師要想在自己的崗位上立足，處于不敗，那就要求我們有上乘的廚藝、過硬的本領(lǐng)。在菜肴制作過程中，一定要求自己認認真真做好每個菜，哪怕是最簡單的小菜，也要認真往炒、認真往調(diào)味。在態(tài)度上更應(yīng)謙虛好學，不要礙面子，那樣吃虧的就是你，再有為了進步自己，應(yīng)經(jīng)常參加各種專業(yè)技能培訓學習。
第三
說一說廚德，在我們餐飲業(yè)，尊師重教、為人師表、帶徒授藝、拜師學藝都以形成良好風氣且特別講究。廚德就是廚師發(fā)展的條件。廚藝是一天天的學，一年年的進步，好廚德也就是一天天的積累，一年年的進步。只有廚藝廚德都高明的'廚師，在廚師界才有影響，才有威看，才受人尊敬。和大家閑談經(jīng)常提到一些廚師不講道德，敗壞廚師名聲。比如有些廚師相互撬別人工作，在酒店工作故意浪費，甚至損公肥私。但我以為這只是一些少數(shù)廚師所為，只因他們目光短淺，而斷了自己的路。廚藝是我們追求的目標，廚德是每位廚師都應(yīng)俱備的個人素質(zhì)。
第四
學廚藝做廚師應(yīng)持之以恒。俗話說，“三百六十行，行行出狀元”，但想當“狀元”，可并非易事，要想在廚師行業(yè)做出成績，成為廚師的楷模，好就要求廚師在本職工作中有恒勁。而且要努力上進，發(fā)奮圖強，有認真鉆研的精神，必須要樹立干一行，愛一行的態(tài)度，把自己的專業(yè)技術(shù)學好、學精，達到唯我所用的目的。現(xiàn)在具我所知，有很多廚師轉(zhuǎn)業(yè)，究其原因呢？我以為他沒有恒勁，吃不了苦，受點打擊挫折后，對廚師行業(yè)失往信心�；蚴菦]有鉆研到廚師行業(yè)里邊往，廚師這行業(yè)真可謂學無止境，活到老學到老。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 6
近年來，餐飲行業(yè)蓬勃發(fā)展，市場潛力巨大，使得越來越多的人選擇從事餐飲行業(yè)。然而，餐飲行業(yè)的競爭激烈，無論是在菜品的研發(fā)上，還是在服務(wù)質(zhì)量上，都需要員工不斷地進行培訓與學習。在我所在的餐飲企業(yè)，我也得到了充分的培訓，以下是我的心得體會。
1. 學習一項新技能需要耐心與恒心。我曾經(jīng)以為可以輕輕松松地學會制作一道美食，但事實上，要想制作出精致美味的菜品，需要花費大量的時間和精力，需要反復練習，才能掌握各種廚藝技巧。在學習的過程中，耐心和恒心是至關(guān)重要的。
2. 團結(jié)合作是成功的保證。在餐飲企業(yè)中，每個員工都發(fā)揮著不同的作用，需要各人盡其職，密切合作，才能讓整個團隊更加協(xié)調(diào)。而團結(jié)合作的可能有大家共同的目標和利益，不僅可以提高工作效率，還可以減輕個人負擔，從而更好地發(fā)揮團隊作用。
3. 學習是持續(xù)不斷的。學習不僅可以提高自己的技能，還可以拓展自己的思路和視野。餐飲培訓也是一樣，無論是在制作新菜品、開展新服務(wù)項目時，還是在組織管理方面，都需要員工進行培訓和學習。而餐飲企業(yè)也應(yīng)該重視員工的學習，不斷提高員工的素質(zhì)和能力，從而更好地適應(yīng)市場的變化。
4. 活到老，學到老。對于職業(yè)人來說，知識和技能都是成長的過程。學習并不局限于年輕人，年長者也要時刻更新自己的知識和技能，不斷探索新的領(lǐng)域。
總之，餐飲培訓的.實際執(zhí)行效果不是憑空而來的，需要員工們的心有所感，口有所述，行有所為。在這個快節(jié)奏的時代中，技術(shù)和知識的更新和標準化顯得至關(guān)重要，保持學習的習慣，不斷學習新的知識和技能，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，讓餐飲生意做得更有深度、更有意義。
餐飲培訓心得體會總結(jié) 7
一年之際在于春，賓館的發(fā)展也象春天的花草，到處充滿活力。在淡季的情況下，賓館領(lǐng)導發(fā)起了“加強學習培訓，轉(zhuǎn)變工作作風，促進賓館發(fā)展”的活動，各部門都緊鑼密鼓的展開工作。我們餐飲部也不甘落后，我們餐飲部內(nèi)部在賓館的大綱下，又制作了適合我們餐飲時間更詳細的培訓計劃，分階段培訓，分階段考試，即時考察我們學習的效果。
從X月X號開始，到今天已經(jīng)近一個月的時間，我們分別培訓了員工手冊、中國飯店行業(yè)禮儀規(guī)范、餐飲部服務(wù)員/領(lǐng)班/主管崗位職責和工作內(nèi)容、飯店細微化服務(wù)通用部分、管理人員的十個必須做到、等。在學習之前，我們就在夏經(jīng)理開的會議中，了解此次活動的宗旨和目的。深刻理解活動的目的就是學以致用，把所學的東西運用到現(xiàn)實工作之中。我們基層管理人員和員工一起，共同學習，共同討論，共同進步。通過學習我總結(jié)了以下幾點體會：
一、員工手冊的學習
我們更細化學習各項賓館規(guī)章制度，了解賓館的發(fā)展方向，從儀容儀表到賓館的勞動紀律，讓我們有了新的認識，為我們以后的工作敲響警鐘。知道什么是我們該做的，什么不該做。每天我們都集中學習，學習的同時也教我們?nèi)プ鹬匚覀冏约旱墓ぷ�，現(xiàn)在工作不好找，我們要珍惜眼前的一切，用我們優(yōu)質(zhì)規(guī)范化的服務(wù)和遵章守紀的工作態(tài)度去把握自己。在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
二、飯店行業(yè)禮儀規(guī)范
飯店行業(yè)禮儀規(guī)范是為全面提升中國飯店行業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，塑造文明禮貌的職業(yè)形象，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，以禮儀促規(guī)范，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會特別制訂的。我們在前一段時期粗略的學習了一遍，并沒有透徹的學習，這次學習，我們時間充裕，和員工一起逐條審過。禮儀規(guī)范學習后，我們恍然大悟，原來在平時的工作中，我們有很多地方做的都不到位，從小小的鞠躬禮到文明用語，似乎我們有太多的'忽略，比如在平時工作中鞠躬禮不標準、文明用語太少、面部無表情等常見問題我們好象都沒有多加注意。從基本的禮儀規(guī)范學習中，我們員工知道了什么才是一個合格服務(wù)員的標準，即使在現(xiàn)實生活中也可以用到。與此同時，我們還對前廳、客房、康樂和其他禮儀規(guī)范也進行了學習，讓我們了解了更多的酒店服務(wù)知識。最重要的是和我們最直接的餐飲服務(wù)禮儀，對我們的服務(wù)細節(jié)更加有了明確的闡述。
三、對崗位職責和工作內(nèi)容的學習
讓我們重溫本崗位的職能、重要性及其在酒店中所處的位置。工作對象、具體任務(wù)、工作標準、效率要求、質(zhì)量要求、服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當承擔的責任、職責范圍，工作流程。掌握酒店軟管理措施如相關(guān)票據(jù)、賬單、表格的填寫方法、填寫要求和填寫規(guī)定。一句句看似簡單的詞匯，卻包含著許多實際活動。一天的工作時序是那么的清楚，哪個時間段做什么，都規(guī)定的明明了了。在實際工作中，理解透這些我們工作起來就輕松多了。也讓我們基層管理人員更明確每天的工作環(huán)節(jié)，知道哪兒是重點，去督促什么地方。
四、細微化服務(wù)標準
最近我們又學習了細微化服務(wù)標準的餐飲服務(wù)和服務(wù)通用標準部分，在員工手則和飯店行業(yè)禮儀規(guī)范的奠定下，對我們服務(wù)的細節(jié)加以補充。從客人進入餐廳，到客人離開餐廳，一個個服務(wù)環(huán)節(jié)闡述的環(huán)環(huán)相扣。零點服務(wù)、自助餐服務(wù)、酒吧服務(wù)、宴會服務(wù)、酒店相關(guān)的硬件設(shè)施、設(shè)備工具的操作、管理，機電等設(shè)備、工具的使用，應(yīng)當知原理、知性能、知用途，即通常所說的“三知”；另外還應(yīng)當會使用、會簡單維修、會日常保養(yǎng)，即“三會”。即使有些知識有些現(xiàn)在用不到，但是我們增加知識，拓寬視野，都是一件很好的事情。
五、學習管理人員的十個必須做到
我們基層管理又學習了《管理人員的十個必須做到》，作為基層管理人員，最重要的就是帶領(lǐng)員工標準的完成一個個接待任務(wù)�；鶎庸芾硇枨蟮木褪菆�(zhí)行力，把一條條的指定灌輸?shù)絾T工的思想。通過學習，給我們基層管理人員打氣，為下一步的工作執(zhí)行情況明確了方向。帶領(lǐng)員工把所學的東西運用到實際工作中，做好一個榜樣、督導的角色。在工作中、生活上處處關(guān)心員工，使員工感到我們賓館這個家外之家的溫暖。
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