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學(xué)銷售的心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-03 08:19:47 心得體會(huì)范文 我要投稿
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學(xué)銷售的心得體會(huì)

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。但是心得體會(huì)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的學(xué)銷售的心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)銷售的心得體會(huì)

學(xué)銷售的心得體會(huì)1

  策劃工作日志是工作中不可或缺的一部分,通過記錄每天的工作內(nèi)容和思考,可以幫助我們回顧自己的工作進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。在進(jìn)行了一段時(shí)間的策劃工作日志記錄后,我深感到這項(xiàng)工作對(duì)于自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步具有重要意義。以下是我對(duì)策劃工作日志心得體會(huì)的總結(jié)。

  首先,策劃工作日志的記錄以及分析,有助于提高工作效率。通過在每天工作結(jié)束后,記錄當(dāng)天完成的工作和遇到的問題,可以更清晰地了解自己的工作進(jìn)展和遇到的困難。當(dāng)同樣的問題再次出現(xiàn)時(shí),我們可以直接查閱之前的日志,從而快速找到解決辦法。同時(shí),日志還可以記錄自己的工作方式和方法,通過對(duì)工作過程的分析和總結(jié),我們可以找到更加高效和有效的工作方法,提升工作效率。

  其次,策劃工作日志的記錄能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足。在工作中,我們難免會(huì)遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而通過日志的記錄和分析,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題和不足之處。例如,有時(shí)候在與同事溝通時(shí),可能會(huì)因?yàn)楸磉_(dá)不清晰而導(dǎo)致工作推進(jìn)受阻;有時(shí)候可能會(huì)在時(shí)間管理上存在問題,導(dǎo)致工作任務(wù)丟失。通過對(duì)這些問題的記錄和總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的問題所在,并且找到相應(yīng)的解決辦法。這樣一來,我們就能夠不斷提高自己的工作能力和水平。

  第三,策劃工作日志的記錄能夠幫助我們形成良好的工作習(xí)慣。日志的記錄需要一定的時(shí)間和精力,但是正是這樣的付出,才能夠讓我們對(duì)自己的工作有更加全面和深入的了解。養(yǎng)成每天定時(shí)記錄日志的`習(xí)慣,可以幫助我們更好地管理自己的時(shí)間,提高個(gè)人的自律和自我管理能力。同時(shí),從日志中可以看出自己的工作進(jìn)展和成果,這也可以成為自我激勵(lì)的動(dòng)力,促使自己更加有條理地完成工作任務(wù)。

  第四,策劃工作日志記錄還有助于交流和合作。通過日志的記錄,我們可以將自己的工作內(nèi)容和進(jìn)展與其他人進(jìn)行分享,從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和溝通。團(tuán)隊(duì)成員可以通過查閱他人的工作日志了解到對(duì)方的進(jìn)展和困難,從而提供幫助和支持,促進(jìn)工作的順利進(jìn)行。此外,日志還可以作為工作的證據(jù)和依據(jù),確保團(tuán)隊(duì)成員之間的工作內(nèi)容和目標(biāo)的一致性。

  最后,策劃工作日志的記錄是我們工作成果的積累。無論是在工作中遇到的問題和困難,還是在解決問題和完成任務(wù)的過程中所付出的努力,都可以通過日志的記錄留存下來。這些記錄可以幫助我們回顧自己的工作進(jìn)程和成果,為今后的工作提供經(jīng)驗(yàn)和啟示。同時(shí),這些記錄也可以在需要時(shí)向他人展示和證明自己的工作能力和成果。

  總之,策劃工作日志的記錄對(duì)于提高工作效率、發(fā)現(xiàn)問題和不足、形成良好的工作習(xí)慣、促進(jìn)交流和合作,以及積累工作成果都具有重要的意義。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善自己的策劃工作日志記錄,在工作中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

學(xué)銷售的心得體會(huì)2

  今天是上班的第一天,很多不明了的事情,宏哥講了很多,我似懂非懂的聽了一上午,高興的是自己的名片印的是營(yíng)銷主任,郁悶的是自己在辦公室連個(gè)座位都沒有,真的很不爽礙…,從現(xiàn)在起自己就要自立門戶了,深圳施徳樂和順電都有自己負(fù)責(zé),施徳樂主要的客戶是沃爾瑪系統(tǒng),萬(wàn)佳還有銘可達(dá)。今天中午問了下肖哥有關(guān)見客戶之前的一些準(zhǔn)備,現(xiàn)總結(jié)如:

1、首先了解經(jīng)銷商供貨賣場(chǎng)的具體數(shù)量;

  2、了解銷售情況及競(jìng)品占比,老品數(shù)量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  3、導(dǎo)購(gòu)員的知識(shí),能力及精神狀態(tài)

  4、賣場(chǎng)存在的問題,導(dǎo)購(gòu)員有何要求,

  5、促銷氛圍

  6、綜合評(píng)價(jià)我們及競(jìng)品的一年總銷量,占比分別為多少

  7、個(gè)人意見針對(duì)問題提出個(gè)人解決問題的看法

  8、詢問促銷準(zhǔn)備方案,向經(jīng)銷商學(xué)習(xí)。

  位置:第一位置,二樓上樓入口處

  出樣:美的水機(jī)出樣達(dá)到11款,其中3款臺(tái)式飲水機(jī),凈水桶達(dá)到9款

  形象:凈水桶沒放置在水機(jī)上,空間較狹窄,終端物料不夠齊全

  促銷:促銷氛圍較好,有堆頭,演示:缺少演示

  導(dǎo)購(gòu):精神狀態(tài)較好,但是產(chǎn)品知識(shí)不是很熟練,d,y,l不清楚含義

  沃爾瑪可以說是沒有競(jìng)品,唯一的競(jìng)品就是奔騰,其中一臺(tái)式,一立式,價(jià)格分別為109,399,在沃爾瑪簡(jiǎn)直毫無競(jìng)爭(zhēng)力,奔騰的py—d625—x帶有消毒加熱制冷功能,而我們具備同樣功能的myd717s才僅售價(jià)為378。

  建議:加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),增加考核,使導(dǎo)購(gòu)員意識(shí)到產(chǎn)品知識(shí)的重要性,產(chǎn)品種類多,但是只有一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員,在周末及活動(dòng)期間建議增加臨促

  加強(qiáng)終端物料的使用,美化產(chǎn)品形象,增加贈(zèng)品投入。

  20xx—12—9工作安排:

  順電明經(jīng)理:83286156安排導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn),定下時(shí)間,地點(diǎn)定為商務(wù)處會(huì)議室

  作為一名基層業(yè)務(wù),有幾點(diǎn)使我們必須重點(diǎn)關(guān)注的:

  既包括我們自己的產(chǎn)品,同時(shí)也包含了競(jìng)品。首先就是對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的了解,包括產(chǎn)品的基本工作原理,產(chǎn)品主要部件的名稱,產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品的'價(jià)格。同時(shí)也要對(duì)競(jìng)品關(guān)注,了解我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品利益訴求點(diǎn),我司與競(jìng)品的差異,并研究如何打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要賣點(diǎn)。

  我司產(chǎn)品在賣場(chǎng)的位置也是影響銷售的重要因素,一般在各大賣場(chǎng)我們必須是第一位置,讓顧客在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)美的,以利于產(chǎn)品銷售。

  從專柜,終端物料的使用,導(dǎo)購(gòu)員的形象幾方面進(jìn)行加強(qiáng),建設(shè)國(guó)際化終端,在出樣及卡位機(jī)型等幾方面幫助客戶規(guī)劃好產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從低端到高端,各個(gè)價(jià)位的卡位機(jī)型都要豐富,同時(shí)要盡量使產(chǎn)品線豐滿起來,形成氣勢(shì),以壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  導(dǎo)購(gòu)員是我們站在最前線的戰(zhàn)士,與敵人短兵相接的人,只有敢于xx的人才能做好美的品牌的代言人,要做到這一點(diǎn),對(duì)導(dǎo)購(gòu)員最基本的要求就是全面掌握產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧及顧客心理,并且能夠在賣場(chǎng)形成良性的客情關(guān)系。

  促銷對(duì)于產(chǎn)品銷售的影響是不容小覷的,每年的三一五,五一,十一等時(shí)間都是各個(gè)品牌極為重視的,只有做好前期準(zhǔn)備,做好促銷方案,發(fā)現(xiàn)并滿足滿足消費(fèi)者的的利益需求,才能提升產(chǎn)品銷量,擴(kuò)大品牌影響力。

  注意維護(hù)好與經(jīng)銷商,與賣場(chǎng)采購(gòu)等之間的關(guān)系,才能夠第一時(shí)間獲取賣場(chǎng)信息,競(jìng)品信息,并在賣場(chǎng)爭(zhēng)取到好的位置并獲得賣場(chǎng)主推。

  要時(shí)刻關(guān)注代理商的庫(kù)存,庫(kù)存是否為良性,關(guān)注是否存在滯銷單品,幫助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品規(guī)劃,并協(xié)助經(jīng)銷商做好產(chǎn)品分銷工作。

  剛剛過來,很多事情不懂會(huì)吃虧,但是就是要在每次摔倒之后積累經(jīng)驗(yàn),否則豈不是失去摔倒的意義了。最開始宏哥想通過給順電導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的方式來與他們認(rèn)識(shí)一下,但是我一個(gè)電話過去,被她一頓狂叼,首先從自己方面進(jìn)行分析:

  1、自己對(duì)賣場(chǎng)情況并不了解

  2、不熟悉順電的組織結(jié)構(gòu)及對(duì)應(yīng)人員的工作職責(zé)

  3、手里沒有數(shù)據(jù)進(jìn)行支持

  4、對(duì)自己的定位并不清楚。

  現(xiàn)在想來與順電打交道要遵循以下幾點(diǎn):

  首先我是來幫助你培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員的,是來幫你提升導(dǎo)購(gòu)員能力,提升銷量,對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)賣場(chǎng)每月進(jìn)行幾次產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),導(dǎo)購(gòu)員對(duì)新品比較了解

  一、首先要了解其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出樣情況,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、分析利弊,老品占據(jù)位置,影響新品上市,同時(shí)影響賣場(chǎng)形象,是賣場(chǎng)的負(fù)資產(chǎn),隨著放置的時(shí)間增長(zhǎng),價(jià)值越低,同時(shí)還會(huì)占用資金,現(xiàn)在我們給予贈(zèng)品支持同時(shí)希望賣場(chǎng)配合折讓政策。其他家賣場(chǎng)已經(jīng)有多少出樣,新品幾款,影響本賣場(chǎng)的銷售。

  三、出樣齊全,高中低檔卡位機(jī)齊全,產(chǎn)品線豐富起來,才能抓住顧客。

  四、賣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)經(jīng)常巡場(chǎng),發(fā)現(xiàn)我們還是老品而其他賣場(chǎng)早就上新品了,恐怕也不好交代。

  今天事情比較多,但是都屬于比較好解決得

  順電:

  1、d712打折處理問題跟進(jìn),通知財(cái)務(wù)暫時(shí)不退貨

  2、寶安順電導(dǎo)購(gòu)事宜

  施徳樂:

  1、施徳樂提貨訂單跟進(jìn)

  2、布吉沃爾瑪出樣及二展區(qū)問題,同施徳樂進(jìn)行溝通

  下午去順電萬(wàn)象城巡場(chǎng),發(fā)現(xiàn)幾個(gè)問題:

  1、位置不好,位于柜臺(tái)背對(duì)人一側(cè),很難被發(fā)現(xiàn)。

  2、出樣達(dá)到水機(jī)11款,凈水桶6款,很多水機(jī)上面沒有水桶放置,缺少機(jī)身貼,桶貼及沸騰但的貼紙。

  3、導(dǎo)購(gòu)員兼職負(fù)責(zé)銷售磁爐飯煲,與水機(jī)位置相距較遠(yuǎn),難以照顧到,導(dǎo)致銷量下滑嚴(yán)重,萬(wàn)象電由月銷售額三萬(wàn)左右以降到半月僅有幾千塊。

  4、導(dǎo)購(gòu)員將近2個(gè)多月沒有參加產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),新品不了解,產(chǎn)品知識(shí)不熟練

  解決思路:

  1、及時(shí)與賣場(chǎng)溝通,調(diào)整產(chǎn)品位置

  2、強(qiáng)化導(dǎo)購(gòu)員產(chǎn)品知識(shí),提升戰(zhàn)斗力

  3、加強(qiáng)終端形象美化管理,各種終端物料要合理使用

  4、與順電采購(gòu)合理規(guī)劃產(chǎn)品線,增加水桶數(shù)量

  5、對(duì)于近期即將開展的圣誕元旦促銷活動(dòng),贈(zèng)品要及時(shí)跟進(jìn),發(fā)放到各個(gè)賣場(chǎng)

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