小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì)（精華18篇）
當(dāng)我們受到啟發(fā)，對(duì)生活有了新的感悟時(shí)，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 1
班級(jí)作為學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)單位，其管理水平的高低，對(duì)學(xué)生健康全面的發(fā)展，對(duì)完成教育和教學(xué)的各項(xiàng)任務(wù)起著舉足輕重的作用。
近年的班主任工作實(shí)踐中，我覺得要搞好班級(jí)工作，應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性，依靠三個(gè)方面的力量，發(fā)揮四套班子的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng)。
堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，即是說在處理班級(jí)事務(wù)時(shí)，尤其是獎(jiǎng)懲方面，對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛，而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見，所以班主任執(zhí)法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來，我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁，贏得學(xué)生的尊敬和信任，扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性。一是要尊重每個(gè)學(xué)生，在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、游戲、活動(dòng)，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會(huì)對(duì)你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。二是發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán)，都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。每期我們班的八分鐘自主活動(dòng)內(nèi)容的安排、少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃以及班級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，都采用征稿的形式，發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再結(jié)合老師的.見解，取得共識(shí)，大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級(jí)管理職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí)，為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動(dòng)必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。
調(diào)動(dòng)三個(gè)方面的力量，即是要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會(huì)三個(gè)方面力量參與班級(jí)管理，以提高班級(jí)管理工作的成效。
學(xué)校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假，平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息，讓學(xué)生家長(zhǎng)積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理，支持班級(jí)工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長(zhǎng)期放學(xué)不按時(shí)回家，與社會(huì)上不三不四的人混在一起，不想上學(xué)，養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后，我與家長(zhǎng)商定：放學(xué)后由家長(zhǎng)親自到校接他回家，或通過《家長(zhǎng)聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間，再由家長(zhǎng)簽注到家時(shí)間，以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會(huì)，平時(shí)注意關(guān)心和提醒他，稍有進(jìn)步就給于表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。堅(jiān)持了一學(xué)期，該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級(jí)管理過程中，我們還經(jīng)常結(jié)合時(shí)事政治，強(qiáng)化思想教育和班級(jí)管理工作，堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級(jí)學(xué)生樹立榜樣。兒童心理學(xué)專家朱智賢說過：學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠(chéng)長(zhǎng)。我班采取多種形式的班隊(duì)會(huì)，針對(duì)性的主題會(huì)，師生間的思想交流，制度化的班級(jí)周評(píng)小結(jié)等，在實(shí)踐中證明是行之有效的。
發(fā)揮四套班子的作用，即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長(zhǎng)的作用。這四套班子是班級(jí)的中堅(jiān)力量，他們的模范作用如何，他們對(duì)班級(jí)管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí)，我堅(jiān)持做到：人人參與競(jìng)選，力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會(huì)，每次大型活動(dòng)都要求班委全部亮相并輪流登臺(tái)，使每個(gè)人都能策劃活動(dòng)、主持活動(dòng)、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干，把班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)開展得形式多樣。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 2
一、傳統(tǒng)小學(xué)班級(jí)管理主要類型及問題
在日常的教育教學(xué)過程中，教師在對(duì)日常的班級(jí)工作管理時(shí)還存在許多問題，造成這些問題的原因也是多種多樣的，所以只有對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行分類，分析出每種類型中存在的問題，才能有針對(duì)的進(jìn)行改正。
第一，“保姆型”管理。在這個(gè)類型中，班主任面面俱到像保姆一樣對(duì)學(xué)生悉心照料，并且班主任會(huì)承擔(dān)起班級(jí)中的大小事務(wù)。在這樣的班級(jí)中，學(xué)生處于被動(dòng)狀態(tài)的地位，很少能加入到班級(jí)的建設(shè)工作中。這種類型的缺點(diǎn)在于班主任所要處理的繁雜事務(wù)過多，班級(jí)的管理工作將班主任徹底帶入“繁忙、勞累”的境地。而由于班主任過細(xì)的管理，學(xué)生并不能在班級(jí)中得到更多的訓(xùn)練，使學(xué)生日常的創(chuàng)新精神以及管理的能力被扼殺了。
第二，“絕對(duì)權(quán)威型”。在這種班集體中，所有的事物都是由班主任直接發(fā)號(hào)施令，學(xué)生如同木偶一般聽從班主任的調(diào)配，在整個(gè)班級(jí)中班主任占絕對(duì)權(quán)威的地位。在這種集體中班主任認(rèn)為班級(jí)就應(yīng)當(dāng)用強(qiáng)制管理的模式才能促使班風(fēng)的形成，而學(xué)生就該處于被管理的地位，只有跟著教師管理走的學(xué)生才是好學(xué)生。這種班級(jí)類型的弊端就在于學(xué)生在班級(jí)中心生畏懼，不能夠與教師進(jìn)行互動(dòng)和溝通。部分學(xué)生由于壓制式的管理模式變得缺乏勇氣，這造成學(xué)生的心理發(fā)展受到極大限制。
第三，“警察型”。在這種班級(jí)中教師充當(dāng)著裁判的角色，班主任在管理過程中一般會(huì)制定一套非常嚴(yán)明的班級(jí)制度，學(xué)生在進(jìn)入班級(jí)后就必須遵守班主任制定的相關(guān)制度。通常情況下班主任為了強(qiáng)化班級(jí)管理，還會(huì)將制度細(xì)分并且針對(duì)每項(xiàng)制度都制定一個(gè)獎(jiǎng)懲規(guī)定。在此過程中一些比較調(diào)皮、成績(jī)較弱的學(xué)生就經(jīng)常處在被動(dòng)的位置上，這種管理方式的缺點(diǎn)是學(xué)生失去了主體地位，從而對(duì)班級(jí)的義務(wù)感和責(zé)任感也逐漸變?nèi)酢?/p>
第四，“放任型”。在這種班級(jí)中管理模式顯得比較薄弱，班級(jí)在大部分時(shí)間中都處在民主的位置，學(xué)生只要不越過學(xué)校的規(guī)定，就可以按照自己的意志模式活動(dòng)。在整個(gè)班集體中，班主任將管理工作交由學(xué)生處理，使學(xué)生在管理過程中不斷探索，發(fā)揮自身的`管理能力。在這種模式下很容易就可以調(diào)動(dòng)起學(xué)生的參與意識(shí)。但是由于這種模式還沒有完整的理念和應(yīng)用方法，所以很難進(jìn)行嘗試。
二、創(chuàng)新型班級(jí)管理模式的建立
在教育發(fā)展過程中，不能單一使用某種管理模式，班級(jí)管理工作對(duì)學(xué)生的身心發(fā)展有著極大的影響，必須不斷更新理念使落后的管理方式得到改進(jìn)，才能使學(xué)生的主體地位有所加強(qiáng)。在對(duì)班級(jí)管理工作的類型以及缺點(diǎn)進(jìn)行分析后，必須找出新的管理模式，是班級(jí)管理工作向著正規(guī)化發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)“以人為本”的觀念
在我國(guó)提出新課改后，教育領(lǐng)域越來越強(qiáng)調(diào)“以學(xué)生為本”的教學(xué)理念，在傳統(tǒng)的教學(xué)理念中，學(xué)校僅僅注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)技能、知識(shí)鞏固等，但是在新課改的模式下，學(xué)校將學(xué)生的價(jià)值觀、情感發(fā)展以及態(tài)度的改變?nèi)谌肓似渲小Q言之，教育教學(xué)管理工作務(wù)必將學(xué)生放在了教育主體的地位。所以教師在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)不斷轉(zhuǎn)變自身的意識(shí)，并且在思想中樹立“以人為本”的思想觀念，從而在教學(xué)中使每個(gè)學(xué)生的發(fā)展都得到關(guān)注，并且為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其有更多的機(jī)會(huì)和條件取得成功。
�。ǘ┍ＷC師生關(guān)系平等
在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中，一般教師占有絕對(duì)的主體地位，學(xué)生僅僅處于被管理者的地位，班級(jí)中所有的事物都由教師強(qiáng)制執(zhí)行。進(jìn)入新課改以來，首先強(qiáng)調(diào)的就是打破傳統(tǒng)的師生關(guān)系，班級(jí)管理的工作逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熞龑?dǎo)、學(xué)生參與的模式，學(xué)生逐漸在班級(jí)中取得了主體地位。在這種新型班級(jí)中教師民主、平等，對(duì)每位學(xué)生身心健康都非常重視，從而形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、平等民主的班級(jí)氛圍。
�。ㄈ┙嗉�(jí)共同體
在一個(gè)班級(jí)中教師和學(xué)生的發(fā)展對(duì)教育的環(huán)境有著重要的影響，班級(jí)屬于是一個(gè)固定的群體，是由教師和學(xué)生共同組成，所以在班級(jí)中教師和學(xué)生享有共同建設(shè)的權(quán)利和義務(wù)。在工作中教師應(yīng)當(dāng)相信學(xué)生，并且尊重學(xué)生的需求和興趣，在課堂管理中多關(guān)心學(xué)生，關(guān)注每位學(xué)生的進(jìn)步情況，使班級(jí)成為一個(gè)民主的集體。班集體就猶如一個(gè)小社會(huì)一樣，在這個(gè)集體中每個(gè)學(xué)生都擁有發(fā)言權(quán)和知情權(quán)，只有讓學(xué)生體會(huì)到以班級(jí)為榮，才能與班級(jí)共同成長(zhǎng)。
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在傳統(tǒng)的班級(jí)管理中都是由教師獨(dú)自定立相關(guān)制度，每位學(xué)生都必須遵守教師所定立的制度。但是仍有一些教師為了使自己達(dá)到控制目的，還會(huì)因?qū)W生沒有遵守制度而體罰學(xué)生。在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)，教師不能抱著單純的控制心理，而是應(yīng)當(dāng)發(fā)揮更多樣化的管理模式。在新課改后，課堂教學(xué)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)完美的結(jié)合，教師在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí)也可以利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的形式，建立一個(gè)班級(jí)的網(wǎng)站，在網(wǎng)站中教師與學(xué)生之間，學(xué)生與學(xué)生之間都可以進(jìn)行互動(dòng)和交流，班級(jí)的事務(wù)可以在網(wǎng)站中進(jìn)行集體溝通和交流。這樣不僅加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力，增強(qiáng)了學(xué)生之間的交流和合作，而且管理手段變得更加多樣化，使班級(jí)管理工作的成效得到提升。不僅如此，在使用這種創(chuàng)新的管理模式后，整個(gè)班集體也變得更有特色，班主任還可以在此基礎(chǔ)上通過實(shí)踐，探索出更多行之有效的管理模式和管理方法。
結(jié)束語(yǔ)：
在整個(gè)集體中班主任承擔(dān)著管理與負(fù)責(zé)的角色，班主任不能僅僅帶著執(zhí)行的意識(shí)去管理一個(gè)集體，而應(yīng)當(dāng)花更多的心血，將自己的管理理念與學(xué)校的管理理念進(jìn)行融合，并且加以創(chuàng)新使班級(jí)走向全新的管理模式中去，使學(xué)生的自主管理意識(shí)不斷加強(qiáng)，從而構(gòu)建出和諧健康的班集體。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 3
一、素質(zhì)教育視域下小學(xué)班級(jí)管理的策略導(dǎo)向
1、牢固夯實(shí)學(xué)生為本、全面成長(zhǎng)的根本原則
小學(xué)學(xué)生群體正處于生理發(fā)育、心智轉(zhuǎn)變、情緒波動(dòng)的特殊時(shí)期，一方面呈現(xiàn)出執(zhí)拗、個(gè)性、張揚(yáng)的叛逆表現(xiàn)，而另一方面又會(huì)遭遇孤獨(dú)、無助、迷失的困惑境遇。這就要求作為班級(jí)管理核心支點(diǎn)的班主任能夠秉持以立足學(xué)生階段實(shí)際、促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng)的根本原則，進(jìn)行一系列班級(jí)管理制度手段的創(chuàng)設(shè)應(yīng)用，多設(shè)身處地地為學(xué)生著想，多觀察多接觸，少盲從少苛責(zé)。尤其是對(duì)于一些問題學(xué)生的教誨督導(dǎo)，要做到平心靜氣、和緩融洽、以理服人、以愛育人，從而讓學(xué)生可以放松自己、敞開心扉地與班主任進(jìn)行訴說解釋、溝通交流。
2、靈活運(yùn)用獎(jiǎng)罰分明、互動(dòng)交融的綜合手段
班主任作為班級(jí)系統(tǒng)的核心支點(diǎn)，其一言一行、習(xí)慣作風(fēng)都會(huì)直接間接地對(duì)班級(jí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生群體的精神風(fēng)貌產(chǎn)生濡染影響；班主任能否在具體實(shí)際的班級(jí)管理之中做到公正嚴(yán)明、獎(jiǎng)罰分明、平易近人、張弛有度，則在很大程度上會(huì)成為決定班級(jí)管理運(yùn)作系統(tǒng)的關(guān)鍵組件。
二、班級(jí)管理途徑方法的更新探索以及創(chuàng)設(shè)改進(jìn)
1、管理目標(biāo)的扎實(shí)貫徹，步驟推進(jìn)
在傳統(tǒng)陳舊的教育理念與管理方式的制約影響之下，作為小學(xué)班級(jí)管理核心的班主任與作為被管理的學(xué)生群體的價(jià)值角色是相對(duì)化與單一化的，小學(xué)班級(jí)管理運(yùn)轉(zhuǎn)也一直存在著“重程序，輕實(shí)體；重執(zhí)行，輕反饋；重結(jié)果，輕過程”的偏頗現(xiàn)狀。而基于素質(zhì)教育倡導(dǎo)發(fā)散學(xué)生自主學(xué)習(xí)生活思維、釋放班級(jí)管理民主多元的導(dǎo)向理念，班主任需要在確立明確詳實(shí)的管理目標(biāo)之后，扎實(shí)負(fù)責(zé)地進(jìn)行班級(jí)管理的規(guī)章細(xì)則制定、具體流程操作的細(xì)化分配以及師生交流互動(dòng)機(jī)制的長(zhǎng)效推進(jìn)，做到階段目標(biāo)劃分、層次環(huán)節(jié)適配。
2、學(xué)生群體的層次劃分，因勢(shì)利導(dǎo)
班級(jí)管理，說到底還是對(duì)學(xué)生群體的管理，只有了解了學(xué)生群體的實(shí)際狀況，劃分了學(xué)生群體的層次類型，掌握了學(xué)生群體的本質(zhì)特點(diǎn)，班級(jí)管理才能有的放矢、事半功倍。譬如在進(jìn)行班級(jí)管理的制度規(guī)則的制定之前，班主任與學(xué)生干部群體可以聯(lián)合自制問卷調(diào)查進(jìn)行班級(jí)發(fā)放，要求每位學(xué)生填寫對(duì)于班級(jí)管理的建議意見、創(chuàng)新方法以及自我感想。班主任在學(xué)生完成調(diào)查問答填寫之后進(jìn)行歸納統(tǒng)計(jì)、仔細(xì)比照，這樣就可以很清晰明了地了解班級(jí)系統(tǒng)內(nèi)學(xué)生群體的學(xué)習(xí)生活現(xiàn)狀、對(duì)于班級(jí)管理的感想困惑以及班主任管理執(zhí)行的不足缺陷，從而有針對(duì)性地進(jìn)行制度規(guī)則調(diào)整。這樣，也能使得班級(jí)管理的整體效率大為提升。
3、管理內(nèi)容的具體設(shè)定，細(xì)化操作
一方面，所謂“無規(guī)矩不成方圓”，國(guó)有國(guó)法，班有班規(guī)，這就要求小學(xué)班級(jí)管理也需要做到制度規(guī)則的嚴(yán)格制定、詳細(xì)劃分、具體闡明。而另一方面，作為班級(jí)管理核心的班主任也要意識(shí)到“水至清則無魚，人至清則無徒”，剛?cè)岵?jì)、張弛有度的班級(jí)管理無疑可以極大地提升班級(jí)管理的實(shí)效性，也附帶改善調(diào)節(jié)整個(gè)班級(jí)系統(tǒng)的'學(xué)習(xí)氛圍與學(xué)生群體的精神風(fēng)貌。
三、結(jié)束語(yǔ)
素質(zhì)教育背景之下小學(xué)班級(jí)管理機(jī)制的改進(jìn)拓展，不僅僅是對(duì)小學(xué)班級(jí)整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，更深層次的則是對(duì)當(dāng)下處于瓶頸期的小學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)生活運(yùn)營(yíng)管理的直接鞭策以及間接警醒。小學(xué)系統(tǒng)的班主任群體應(yīng)當(dāng)群策群力、集思廣益，將靈活高效的班級(jí)管理的途徑方法創(chuàng)新化，從而充分發(fā)揮其更新教學(xué)理念、調(diào)節(jié)課堂學(xué)習(xí)氛圍、輔助學(xué)生全面發(fā)展等方面的獨(dú)特效用，最終快速協(xié)調(diào)地實(shí)現(xiàn)小學(xué)班級(jí)管理體系調(diào)節(jié)改進(jìn)與素質(zhì)教育延伸拓展的統(tǒng)一雙贏。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 4
我校的各個(gè)班級(jí)就是按照合作小組來進(jìn)行座位安排的，為了便于討論，組內(nèi)成員是圍坐在一起的，學(xué)生的學(xué)習(xí)、班級(jí)管理都是通過小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行的。為保證每個(gè)小組的學(xué)習(xí)成績(jī)相當(dāng)，按照先分類再抽簽的方式產(chǎn)生了7個(gè)小組。例如：班級(jí)有學(xué)生49人，具體做法是：將學(xué)習(xí)成績(jī)第1名至第6名分為一類，第7名至第12為一類，第13名至第18名分為一類，第19名至第24名分為一類，第25名至第30名分為一類，第31名至第36名分為一類，第37名至第42名分為一類。分好7類后在進(jìn)行抽簽定出7個(gè)合作學(xué)習(xí)小組。
這樣的教學(xué)模式無形之中，使小組內(nèi)的成員自然而然地就形成了“學(xué)生小團(tuán)體”，在班級(jí)管理中，如何發(fā)揮“學(xué)生小團(tuán)體”的作用，進(jìn)行班級(jí)精細(xì)化管理呢？我進(jìn)行了如下嘗試：
一、進(jìn)行“學(xué)生小團(tuán)體”崗位設(shè)立，確保班級(jí)精細(xì)化管理
所謂精細(xì)化管理，就是人人會(huì)管理，處處有管理，事事見管理，通過落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心。在班級(jí)管理中，我力求做到任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)，將班級(jí)中看似簡(jiǎn)單，很容易做到的事情用心精心做好。
為了使班級(jí)管理井然有序，首先進(jìn)行了“班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立，“班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立安排表如下：
“班級(jí)精細(xì)化管理”之班級(jí)崗位設(shè)立安排表
二、采用“學(xué)生小團(tuán)體”管理模式，實(shí)施班級(jí)精細(xì)化管理
通過在小組內(nèi)的合作交流學(xué)習(xí)，更增進(jìn)了小組內(nèi)成員的情感交流，增強(qiáng)了成員的歸屬感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。因此，在班級(jí)管理上也采用了“學(xué)生小團(tuán)體”管理模式——分小組的管理模式。
每一周內(nèi)，將7個(gè)合作小組安排一個(gè)固定的值日小組，讓一個(gè)小組負(fù)責(zé)當(dāng)天的.班級(jí)常規(guī)管理，每個(gè)小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下協(xié)商每個(gè)組員的班級(jí)服務(wù)崗位，讓學(xué)生在班級(jí)管理中承擔(dān)一定的責(zé)任。如值日班長(zhǎng)、班級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督員等，使學(xué)生成為班級(jí)的主人，而不是旁觀者、局外人。如，有個(gè)男生由于家庭環(huán)境比較復(fù)雜，父母離異，在外打工，長(zhǎng)期跟著爺爺、奶奶一起生活，個(gè)性較強(qiáng)，稍不如意，就做一些惡作劇，自從在合作小組內(nèi)當(dāng)上班級(jí)衛(wèi)生管理員后，他就要負(fù)責(zé)早、中、晚檢查教室內(nèi)外包干區(qū)的衛(wèi)生，保證班級(jí)在每天的衛(wèi)生評(píng)比中不被扣分。剛開始進(jìn)行衛(wèi)生管理時(shí)，沒有同學(xué)聽他的，他叫不動(dòng)班上的同學(xué)做衛(wèi)生，于是，他找到了合作小組成員，傾訴了心里的苦惱，經(jīng)小組討論分析，由于該男生平時(shí)不能約束自己，所以沒有同學(xué)信任其能力，找到原因后，該男生一邊努力改善自己的行為，一邊做好班級(jí)衛(wèi)生管理工作。在對(duì)班級(jí)管理的同時(shí)，該男生由于衛(wèi)生工作做的好，得到了老師的表?yè)P(yáng)和同學(xué)們的肯定，信心倍增，他既規(guī)范了自己的行為習(xí)慣，又把這種良好的情緒帶進(jìn)了學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)成績(jī)也有了一定的進(jìn)步。
這樣，使每個(gè)學(xué)生在崗位服務(wù)中體驗(yàn)班級(jí)管理過程，不斷思考，不斷地自我規(guī)范，找尋工作的方法，做到在其位、謀其政、負(fù)起責(zé)。過一個(gè)階段后，還可采用崗位輪換制，讓學(xué)生體驗(yàn)不同崗位的酸甜苦辣，得到多方面的鍛煉的同時(shí)增強(qiáng)了學(xué)生換位思考的能力，懂得從他人的角度思考問題，從而懂得珍惜成果，理解他人，熱愛集體，讓學(xué)生明白“集體是我家，事事靠大家。人人都參與，大家齊盡責(zé)”。這樣，學(xué)生對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任感和熱愛集體的使命感以及班級(jí)取得榮譽(yù)時(shí)的自豪感都會(huì)被激發(fā)出來，良好的文明習(xí)慣也在無形中養(yǎng)成。
采用了小組承包制，踐行著“以人為本”的新型育人觀，以合作小組為單位共同完成學(xué)習(xí)、生活、班級(jí)各項(xiàng)工作。使每個(gè)學(xué)生都進(jìn)入管理和被管理者的雙重角色，從而在自我管理和自我教育中求得發(fā)展，在學(xué)習(xí)中形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在活動(dòng)中互助互愛。
三、和諧的“學(xué)生小團(tuán)體”，保障班級(jí)精細(xì)化管理
高效課堂教學(xué)模式的小組合作學(xué)習(xí)中，學(xué)生通過與同伴和其他學(xué)習(xí)者的合作，能培養(yǎng)自己的社會(huì)交往技能；當(dāng)他們作為團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，在思維互動(dòng)中，容易對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行批判性思維，能形成對(duì)知識(shí)較深刻的理解：在小組中。每個(gè)成員都有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)自己所想所能，這就使得學(xué)生易于產(chǎn)生學(xué)習(xí)的主人翁意識(shí)，當(dāng)看到自己的建議和努力為小組帶來成績(jī)時(shí)，會(huì)增加他們的自信心和榮譽(yù)感。這會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)他們積極主動(dòng)地投入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的效果相應(yīng)也就會(huì)進(jìn)一步提高。
在合作學(xué)習(xí)的過程中，學(xué)生常需要展示自己的觀點(diǎn)，試圖說服別人，這種對(duì)自己所學(xué)知識(shí)的語(yǔ)言表達(dá)過程，會(huì)使得新舊知識(shí)更加交融整合，擴(kuò)大了新知識(shí)的應(yīng)用層面，同時(shí)學(xué)習(xí)者還會(huì)根據(jù)別人正確的觀點(diǎn)來檢驗(yàn)和修正自己的觀點(diǎn)，這種認(rèn)知的重建促進(jìn)了高層次的思維。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 5
一學(xué)年以來我校在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心學(xué)校的帶著下，我校的教育教學(xué)工作重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)中心學(xué)校制訂的工作方案精神，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)教育教學(xué)的研究，深化教學(xué)改革，不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的'新途徑，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度是我校多年來形成的一項(xiàng)重要的常規(guī)學(xué)習(xí)制度，也是我校進(jìn)展教育教學(xué)過程管理的一個(gè)重要機(jī)制，逐漸成為我校進(jìn)展教育教學(xué)管理和構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的一個(gè)不可缺少的平臺(tái)，本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織安排。學(xué)校認(rèn)真組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞工作中心和教育新形勢(shì)，把教育上的政策要求和學(xué)校的管理思想等，及時(shí)宣傳到每一位教師的心中。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育，努力塑造我校教師新形象。本學(xué)期，以安全教育為中心，全面落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)安全教育要求和措施。學(xué)校成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，事故責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每周進(jìn)展了工作檢查，教師充分利用班會(huì)、集會(huì)、站路隊(duì)時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育。在工作中，明確要求教師要樹立學(xué)生平安第一，教學(xué)質(zhì)量至上的思想，依法治教，從嚴(yán)治教。教師的思想水平和文明從教意識(shí)有所提高。
3、認(rèn)真開展“師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”，每周都舉行升降旗儀式，認(rèn)真上好思想品德課和班會(huì)課，為全校學(xué)生建立了學(xué)籍檔案，對(duì)學(xué)生進(jìn)展了操行評(píng)定。
4、學(xué)校加強(qiáng)了校園環(huán)境建立，這學(xué)期主要是認(rèn)真地做了“六清”工作。使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常保持在一個(gè)美化、綠化、凈化的水平，為師生提供了良好的教學(xué)環(huán)境。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 6
這次培訓(xùn)活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了我校管理者的安全意識(shí)和法制觀念，大家紛紛表示要認(rèn)真參加校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
培訓(xùn)結(jié)束后，校領(lǐng)導(dǎo)明確要求：
一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹立"安全第一，預(yù)防為主"的理念，切實(shí)采取有效措施，防止學(xué)校安全事故發(fā)生。
二是要深入學(xué)xx和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治xx工作電視電話會(huì)議精神，把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的'一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥善處置與師生切身利益的問題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
三是要配合xx機(jī)關(guān)迅速落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大學(xué)生、兒童的成長(zhǎng)提供有力的安全保障和xx安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。
我認(rèn)為要把參加校園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，科學(xué)、合理安排學(xué)xx時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全力抓好校園安全工作，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
學(xué)校安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：
一是安全教育經(jīng)�；�。我們利用報(bào)告會(huì)、黑板報(bào)、xxxx下講話等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。
二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。
三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過以上措施，我們努力打造和諧校園，為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 7
通過學(xué)習(xí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，我深深體會(huì)到：安全是一切工作的首要條件和基礎(chǔ)，家長(zhǎng)們把孩子送到學(xué)校學(xué)習(xí)與生活，就是把孩子送到我們這些園丁手上，希望這一顆顆花朵在我們的悉心呵護(hù)與澆灌下安全，快樂地成長(zhǎng)。因而，作為老師的我們對(duì)待每一位學(xué)生的人身安全問題都承擔(dān)著高度的責(zé)任。
《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》從安全管理職責(zé)，校內(nèi)安全管理制度，日常安全管理，校園周邊安全管理以及安全事故處理等各方面規(guī)定了中小學(xué)幼兒園安全管理的制度與方法，使我們老師對(duì)校內(nèi)的學(xué)生安全管理有了十分清晰深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名一線教師，我從以下幾點(diǎn)談?wù)勗谛?nèi)如何做到保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)注學(xué)生身心健康。
第一、在校期間，我有責(zé)任阻止一切可能因瘋逗打鬧引起的危險(xiǎn)行為。學(xué)生在追逐，打鬧的過程中，難免會(huì)發(fā)生磕磕碰碰，如果學(xué)生摔到某些物體上，可能產(chǎn)生無法預(yù)計(jì)的嚴(yán)重后果，因而我有責(zé)任阻止這些存在安全隱患的行為，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
第二、作為一名副班主任，我要全力配合班主任做好學(xué)生的.安全教育和管理工作，在打飯，做操，列隊(duì)，外出游玩，運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中全面照顧每一位學(xué)生，將意外傷害事故的發(fā)生率降到最小程度。
第三、作為一名學(xué)科老師，我要按時(shí)進(jìn)課堂，并及時(shí)清點(diǎn)班級(jí)人數(shù)，對(duì)缺席學(xué)生的去向要盡快調(diào)查清楚，并在課堂上隨時(shí)觀察學(xué)生的行為，關(guān)注他們的發(fā)展，對(duì)一些細(xì)節(jié)問題進(jìn)行必要的說明和教育，讓學(xué)生了解與認(rèn)識(shí)安全的重要性。
第四、與家長(zhǎng)溝通，向家長(zhǎng)們說明校內(nèi)安全的必要性，希望家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校的安全管理工作。
總之，我們教師不僅僅要教給學(xué)生學(xué)科知識(shí)，更要向?qū)W生灌輸安全知識(shí)，讓這些幼苗在我們的苗圃中安全地成長(zhǎng)。
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“人非圣賢，孰能無過”，對(duì)于年幼的小學(xué)生來說，不時(shí)地會(huì)違反班規(guī)，這是一種十分常見的現(xiàn)象。作為班主任我們不僅要去理解學(xué)生，同時(shí)也要幫助他們。
在過去的一年里，作為一個(gè)剛剛上任的班主任，處理學(xué)生各方面的問題很多，但常感覺處理完之后對(duì)學(xué)生的影響只是一時(shí)的，并沒有根深蒂固的將他不好的習(xí)慣改好，那么如何處理學(xué)生的違規(guī)呢？不經(jīng)意間我找到了答案。
首先是要突出教育意義，對(duì)于學(xué)生的違規(guī)處理，其意義在于培養(yǎng)學(xué)生聰明而有道德地觀察與思考的能力，使學(xué)生懂得為自己的行為杜澤，而不為處罰而處理。其次要突出以班規(guī)為尺度，班規(guī)是得到全班同學(xué)的一致認(rèn)同的，對(duì)于班主任來說，維護(hù)班規(guī)就是維護(hù)自己的權(quán)威。對(duì)于學(xué)生來說，維護(hù)班規(guī)的尊嚴(yán)便是維護(hù)自己的尊嚴(yán)。所以在處理學(xué)生違規(guī)時(shí)，可以以班規(guī)為尺度。最后要注重學(xué)生的自省。學(xué)生的違規(guī)行為有時(shí)可以直接改變，但在改變之前，最好要引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自己的行為先作出判斷�！皯土P的存在就是為了使一個(gè)人能檢點(diǎn)自己和反思自己”，學(xué)生經(jīng)過自省才會(huì)主動(dòng)改善自己的`行為。
在平時(shí)的教育中，我經(jīng)常以以上三種處理方式為依據(jù)，但常發(fā)現(xiàn)孩子在違規(guī)之后還會(huì)出現(xiàn)類似的行為，后來覺得可能在學(xué)生的自省方面引導(dǎo)的不是很好，經(jīng)常他們違規(guī)會(huì)知道自己那樣不好，至于為什么不好，沒有引導(dǎo)他們發(fā)自于內(nèi)心的想一想為什么這樣不好。其次我覺得有時(shí)候可能使我急于求成，對(duì)學(xué)生的改變太著急了，俗話說，心急吃不了熱豆腐，所以在以后的班里管理中要循序漸進(jìn)的幫助學(xué)生。
最后處理違規(guī)行為的方法有很多種，我們還要因材施教，相信孩子一定能夠健康快樂的成長(zhǎng)。
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一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)集體，而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任，班主任工作的成敗將影響到班級(jí)各項(xiàng)工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗，將對(duì)學(xué)生的能力、性格等方面產(chǎn)生難以估量的后果。僅就本學(xué)期本班的班級(jí)管理方面，談以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
其一，人人參與班級(jí)管理，讓學(xué)生成為班級(jí)的`主人。
讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位，讓人人都有事做�，F(xiàn)在，我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位：軍長(zhǎng)、體育部長(zhǎng)、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、生活部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、圖書管理員等，每個(gè)部長(zhǎng)都有幾個(gè)委員輔助工作。每一個(gè)孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任，都能夠盡全力把工作做好。
其二，培養(yǎng)小干部，成立班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)。
魏書生說：“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級(jí)、為學(xué)校、為集體負(fù)責(zé)任、做事的欲望，我們及時(shí)給他們提供這樣的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展，責(zé)任感才能越來越強(qiáng)，做事能力才會(huì)增長(zhǎng)�！边@是一種信任關(guān)系，也是培養(yǎng)孩子能力的方法，更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期初，我和辛老師特別召開了一次班干部“競(jìng)選大會(huì)”，參選對(duì)象是全體學(xué)生，每個(gè)孩子根據(jù)自己的能力來競(jìng)聘崗位。經(jīng)過孩子們精心準(zhǔn)備、精彩"演說"，最后由全班學(xué)生投票，選出了軍長(zhǎng)、各個(gè)部門的部長(zhǎng)。既然選出了班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，就要放手讓孩子去管理，充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù)，當(dāng)孩子迷茫時(shí)給予指導(dǎo)，讓他們沿著正確的方向前進(jìn)。
我相信，只要我們?nèi)嗌舷聢F(tuán)結(jié)一心，互幫互助，定會(huì)打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體！
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在學(xué)校，班級(jí)管理的好壞直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)、安全和健康�；仡欁约旱墓ぷ�，感到管理好一個(gè)班集體，可以從以下方面來著手：
一 、全面了解研究學(xué)生
只有經(jīng)常了解學(xué)生，并在正確的教育思想指導(dǎo)下分析研究學(xué)生，從不同學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，因材施教，有的放矢地組織教育活動(dòng)。而了解學(xué)生的`方法有多種途徑，有側(cè)面了解、個(gè)別談話，注意觀察每個(gè)學(xué)生在各種活動(dòng)中的表現(xiàn)等，其次通過訪問與調(diào)查了解學(xué)生品德、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、日常行為和作風(fēng)等。再者是家長(zhǎng)聯(lián)系法等取得心靈上的溝通，以促進(jìn)班級(jí)管理的第一手資料。
二、重視班干部的培養(yǎng)。
班集體管理的好壞與班干部有一定的聯(lián)系。為此，我重視班干部的能力培養(yǎng)，給他們方法上的指導(dǎo)，鼓勵(lì)他們大膽地工作。（例如低年級(jí)點(diǎn)滴教、高年級(jí)分項(xiàng)教等等）從而使他們漸漸提高，服務(wù)于班級(jí)。
三、 重視學(xué)生日常學(xué)習(xí)和行為的教育
上課時(shí)，嚴(yán)格要求學(xué)生的紀(jì)律；對(duì)學(xué)生的回答要求大膽、放松、完整，并及時(shí)給以鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。課間時(shí)，設(shè)定全班干部對(duì)所有學(xué)生的行為進(jìn)行監(jiān)督和制止，并定時(shí)對(duì)課間學(xué)生的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
四、重視差生的轉(zhuǎn)化教育。
轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作是班主任義不容辭的責(zé)任。我班有一個(gè)叫小文同學(xué)是個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)差，上課開小差，作業(yè)不完成，行為習(xí)慣差。對(duì)于這樣一個(gè)后進(jìn)生，我沒有把他看扁，看死，而是主動(dòng)接近他，同他交朋友，經(jīng)常找他個(gè)別談心，了解他的學(xué)習(xí)和生活情況。從學(xué)習(xí)方法上和輔導(dǎo)上給以幫助，遇到點(diǎn)滴進(jìn)步給以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。同時(shí)多次與他家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合，共同教育。漸漸地，他認(rèn)識(shí)過去的所作所為是不對(duì)，并下決心改正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。通過努力，他各方面都取得了進(jìn)步。
總之，在班級(jí)管理中，班主任要只要多想辦法，多奉獻(xiàn)愛心。相信要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的班集體，并不是件難事。
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強(qiáng)化日常行動(dòng)習(xí)慣教育。日常行動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng)是建立良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)，所以這是我每學(xué)期工作的重點(diǎn)。我以課堂生活為主體，以常規(guī)訓(xùn)練為主線，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動(dòng)等幾方面基本行動(dòng)準(zhǔn)則的教育，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任感及自控能力。
1、建立一日常規(guī)
第一利用晨間談話，和同學(xué)們共同討論平日同學(xué)們常常顯現(xiàn)的一些問題，然后將其列出，把全班分成幾個(gè)大組，輪番進(jìn)行檢查扣分，并由專人記錄。按時(shí)統(tǒng)計(jì)，對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)進(jìn)行夸獎(jiǎng)鼓勵(lì)，行動(dòng)差的同學(xué)進(jìn)行處罰，比如抄幾篇優(yōu)秀作文，倒一星期的垃圾等等。有些同學(xué)為了免于處罰，會(huì)對(duì)自己的行動(dòng)引發(fā)重視，從而束縛自己的不良行動(dòng)。
2、重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生的自控能力。
一學(xué)期來，我針對(duì)班上學(xué)生實(shí)際，利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的.培養(yǎng)。第一訓(xùn)練學(xué)生正確讀書、聆聽及良好的作業(yè)態(tài)度。讀書時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書做得手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè)，一定要及時(shí)、書寫一定要整潔。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時(shí)，則要求他們站端正，態(tài)度自然大方，并且說話時(shí)聲音要響亮，吐詞要清楚。在聽的能力方面，則要求他們注意聽別人說話，聽清楚說話的內(nèi)容，記在心中，要說得出來，如每次看完德育錄象，專題教育。我總要問問同學(xué)們講了什么事，你要注意什么，以培養(yǎng)他們專心聽講的習(xí)慣。
3、建立全班學(xué)生輪番值日制度，培養(yǎng)自主張識(shí)
值日問題，過去的一向作法都是只讓幾個(gè)干部輪番管理，我發(fā)覺這樣下去只能是勤勞的學(xué)生做很多，懶的同學(xué)沒事做，推敲后我采取了全班學(xué)生輪番值日后。這樣每個(gè)學(xué)生都有獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)，在值日中學(xué)會(huì)管理，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力，更重要的是值日生既要去管理別人，那第一就得以身作則，才有說服力。
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 12
從教三年多以來，每天面對(duì)形形色色的學(xué)生，性格脾氣千差萬別，如何能做到應(yīng)對(duì)自如，左右逢源，是我一直在思考的問題。聽了魏書生的講座，我找到了解決問題的辦法。
作為班主任，如何搞好班級(jí)管理，必須使班級(jí)管理民主化。要落使這一理念，首先要樹立為學(xué)生服務(wù)的理念。做到對(duì)癥下藥，因材施教。
由于學(xué)生年齡小，性格各異，課堂上有很多瑣事，有時(shí)難免產(chǎn)生怨恨。為什么有的學(xué)生那么浮躁，為什么對(duì)于同樣的錯(cuò)誤他們會(huì)一錯(cuò)再錯(cuò)。為什么我說口干，他們還是漠不關(guān)心。
歸根結(jié)底，我對(duì)個(gè)別學(xué)生有偏見，不能一視同仁。我真的應(yīng)該對(duì)這一點(diǎn)進(jìn)行深刻的反思，不要把所有的問題都?xì)w咎于學(xué)生。作為老師應(yīng)該有這樣一種胸懷，就是既要為優(yōu)秀的學(xué)生服務(wù)，又要為那些后進(jìn)生服務(wù)，不埋怨學(xué)生，達(dá)到師生和諧相處；根據(jù)不同學(xué)生的不同興趣、不同需求、不同出發(fā)點(diǎn)，提供不同層次的幫助，實(shí)現(xiàn)班級(jí)和諧。
讓班級(jí)充滿生機(jī)和活力。
其次，教師和學(xué)生應(yīng)該建立一種相互關(guān)系。如果我們想讓班級(jí)管理井然有序，光靠老師是不夠的。正所謂授之以魚不如授之以漁，作為老師要使學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，同時(shí)學(xué)生也要幫助老師學(xué)會(huì)教書，學(xué)會(huì)管理班級(jí)。
在平時(shí)的教學(xué)過程中，要學(xué)會(huì)找出學(xué)生的閃光點(diǎn)，挖掘他們的培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)。權(quán)力下放到各級(jí)，使學(xué)生了解分工協(xié)作。讓他們成為這個(gè)班級(jí)的助手，這樣班級(jí)里的.每個(gè)人都有事情要做，所有事情要做。
每一個(gè)學(xué)生，意識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，都會(huì)主動(dòng)做好自己的工作，使班級(jí)秩序井然有序。
在這條曲折的教育道路上，每一位教師都肩負(fù)著重任。教育無小事，遠(yuǎn)要想成為一名出色班主任，除了要有一份耐心和責(zé)任心，還要具備一種終身學(xué)習(xí)的理念，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)懷孩子的成長(zhǎng)，讓他們成為一名有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)牧己霉瘛?/p>
小學(xué)班級(jí)管理心得體會(huì) 13
通過對(duì)教學(xué)常規(guī)的學(xué)習(xí)，我覺得自己對(duì)新時(shí)期的教學(xué)常規(guī)工作有了全新的認(rèn)識(shí)。我認(rèn)為新時(shí)期教學(xué)常規(guī)工作的首要任務(wù)是轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，深入研究新課標(biāo)，積極貫徹新課程理念�！吨行W(xué)教學(xué)常規(guī)》為我們的教學(xué)指明了一個(gè)方向，特別是對(duì)新教師而言就更是如此。教學(xué)常規(guī)同時(shí)還給我們提出一個(gè)目標(biāo)：如何有效把握課堂的四十分鐘，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。作為語(yǔ)文學(xué)科，興趣通常是一把打開通往知識(shí)大門和成功之路的鑰匙。培養(yǎng)學(xué)生對(duì)語(yǔ)文的愛好，喚起學(xué)生對(duì)語(yǔ)文的深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的'興趣是每位教師的重要任務(wù)之一。
備課是否充分，直接影響到一節(jié)課的效率。在備好教材的基礎(chǔ)上還要備學(xué)生。要針對(duì)本校學(xué)生的實(shí)際情況來備課。例如我們學(xué)校的許多學(xué)生在語(yǔ)文基礎(chǔ)知識(shí)與技能方面掌握薄弱，我們教師在制定教學(xué)目標(biāo)的時(shí)候就要符合學(xué)生實(shí)際，難易適度，我們要如何用方便、有趣的方法有效地使學(xué)生正確掌握知識(shí)與技能；部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課不感興趣，我們又如何在語(yǔ)文課上借助文字的特殊魅力培養(yǎng)他們的興趣。這些問題都需要我在備課之前去思考，以及今后不斷地探索與總結(jié)。
課堂教學(xué)過程中要以學(xué)生為主體，創(chuàng)造和諧、愉快、活躍的教學(xué)氣氛，這樣能提高學(xué)生對(duì)語(yǔ)文課的興趣。針對(duì)我所教班級(jí)大部分學(xué)生特點(diǎn)，平時(shí)在課堂上或者課間我盡量與學(xué)生拉近距離，消除師生間的隔閡，課上微笑看待每一個(gè)學(xué)生，帶給學(xué)生朝氣和熱情，這樣能調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣。語(yǔ)文課堂上，還要給學(xué)生創(chuàng)造自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，語(yǔ)文教學(xué)的任務(wù)，不僅是讓學(xué)生掌握語(yǔ)文知識(shí)與技能，更重要的是讓學(xué)生得到情感價(jià)值觀的熏陶與感染。在教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，教師都要積極創(chuàng)造條件讓學(xué)生參與活動(dòng)。通過游戲、競(jìng)賽等形式，為學(xué)生創(chuàng)造更多的自我表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
今后，我要認(rèn)真研讀《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，更要在實(shí)踐中不斷摸索，不斷進(jìn)步，盡快讓自己成熟起來，在教學(xué)領(lǐng)域中有所突破。
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班級(jí)的管理是一門藝術(shù)，工作做得好與不好，決定于自己。下面是我在工作中的兩點(diǎn)體會(huì)。
一、關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生.“愛是教育的根本”，班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，多和他們聊天，了解他們內(nèi)心的想法。使他們真正感受到老師是愛他們，關(guān)心他們的。孩子們信任你，喜歡你，班級(jí)內(nèi)的工作就很容易開展。我們班有一位學(xué)生，因?yàn)榧彝サ脑�，性格孤僻，�?jīng)常和其他同學(xué)發(fā)生矛盾，而且經(jīng)常自己一個(gè)人躲起來，讓老師和同學(xué)經(jīng)常找他。出現(xiàn)這一情況后，我對(duì)自己工作中的疏忽進(jìn)行了反省和自責(zé)。我經(jīng)常找孩子談心，關(guān)注他每一個(gè)細(xì)小的變化，給他制定適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓班干部帶頭和他交朋友。經(jīng)過一段時(shí)間，孩子有了很大的.轉(zhuǎn)變。
二、重視后進(jìn)生的教育工作.在每一個(gè)班級(jí)中，都有一些在學(xué)習(xí)，思想上后進(jìn)的學(xué)生，他們往往都很自卑，也有極個(gè)別的十分調(diào)皮，令教師頭疼，作為班主任，不能光把注意力放在那些學(xué)習(xí)好的學(xué)生身上，更要關(guān)心重視后進(jìn)生的教育工作。我能體會(huì)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的期生存下去的空間�！稗D(zhuǎn)變必有新出路，發(fā)展才是硬道理”。這句話概括了對(duì)素質(zhì)教育學(xué)習(xí)的體會(huì)。
老師應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。“良好的教師素質(zhì)是素質(zhì)教育的成功保證”。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的引路人。教師有什么樣的工作思想和教育理念，會(huì)直接體現(xiàn)在一切工作之中，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷接受新觀念，充實(shí)完善自己的教育教學(xué)思想，才能適應(yīng)日益變化的教育形勢(shì)，教出優(yōu)秀的學(xué)生。為此，在以后的教育教學(xué)過程中，我將努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐水平，努力使自己成為一名合格的教師。
必須學(xué)會(huì)賞識(shí)自己的學(xué)生。學(xué)生的心靈需要關(guān)懷與溫暖，這樣才能健康成長(zhǎng)。老師要善于發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，發(fā)揚(yáng)他們的優(yōu)點(diǎn)，使他們能堅(jiān)定目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)理想而不懈努力!實(shí)施素質(zhì)教育要平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。學(xué)生沒有優(yōu)劣之分。對(duì)于問題學(xué)生，要更多的關(guān)心。賞識(shí)比批評(píng)和懲罰更有教育效果。因此，在教育教學(xué)中應(yīng)善于使用“表?yè)P(yáng)的武器”。
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一、要注意多給激勵(lì)
初一的孩子從小學(xué)剛剛步入初中，生活學(xué)習(xí)等都難以適應(yīng)，小學(xué)的許多學(xué)習(xí)方法到初中都不在適應(yīng)，因此充分給孩子激勵(lì)還信念，多督促，孩子們才會(huì)盡快適應(yīng)初中生活。我有幸今年接任一（5）班的班主任，對(duì)于剛結(jié)束學(xué)生時(shí)代的我而言是極大的考驗(yàn)。
在生活中做孩子們的摯友，幫助他們盡快適應(yīng)學(xué)校的生活，這樣才能打入學(xué)生的內(nèi)部，充分了解班級(jí)存在的問題，對(duì)癥下藥。其次，利用上次的家訪的機(jī)會(huì)，我真對(duì)班級(jí)幾個(gè)特別的孩子，我深化其生活成長(zhǎng)的環(huán)境，了解其在家的表現(xiàn)，與其家長(zhǎng)充分溝通，以便對(duì)其成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)更好的幫助。
二、放任有度
生活和學(xué)習(xí)中是孩子們的摯友，當(dāng)有犯錯(cuò)的行為出現(xiàn)時(shí)，嚴(yán)懲不貸，不分男女，沒有特別狀況，一視同仁。這樣孩子們會(huì)意識(shí)到，我只有管好自己，老師才會(huì)把我當(dāng)摯友，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)參加到班級(jí)管理中來。
三、班干的選擇
一個(gè)好的'班級(jí)，班干肯定是特別精彩的班干，他們才是和同學(xué)們吃住在一起的，因此班干時(shí)特別重要的。對(duì)待班干上，我實(shí)行指責(zé)時(shí)有度，該當(dāng)著同學(xué)面指責(zé)的就絕不留情，該留點(diǎn)面子的就留點(diǎn)面子，平常以談話交談為主，班干得權(quán)利不能過大，班干之間有一種相互監(jiān)督相互督促的氛圍。
以上是我工作近兩個(gè)月來，在班級(jí)管理上的一點(diǎn)當(dāng)心得，有許多不到位的地方，有待改正。
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本學(xué)期我們班級(jí)來了一個(gè)極其淘氣的孩子。每次開展活動(dòng)時(shí)，當(dāng)全部的孩子都盯著著你，仔細(xì)聽故事的時(shí)候，他聽著聽著坐到了地板上，爬到了桌子底下；吃飯的時(shí)候，坐在他四周的孩子可就要遭殃了，他會(huì)把自己不要吃的飯和菜放到別人的餐盤里；睡覺的時(shí)候，大聲的說話，脫掉自己的襪子和毛褲，起床時(shí)找他的襪子成了老師最“頭疼”的難題；走樓梯的時(shí)候，從來不聽你的指揮，我們支配小朋友都靠右走，他即不靠左走也不靠右走，在人行中來回穿梭，天哪！這樣一個(gè)孩子，誰見了他不頭疼��！我們每天都會(huì)大聲的喊他名字“王戰(zhàn)”，喊到我喉嚨疼，在他的帶領(lǐng)之下，我們班級(jí)的常規(guī)陷入了逆境，有些孩子慢慢的也被他影響，自我限制實(shí)力越來越差，我和配班老師都陷入困苦中，我們?nèi)绾稳ヒ龑?dǎo)和教化這樣的孩子呢？我和施老師起先思索，起先檢討自己的教化行為，分析現(xiàn)在班級(jí)所出現(xiàn)問題的緣由，找出管理班級(jí)的新對(duì)策，本次探討中我們還發(fā)覺了幾種錯(cuò)誤的.管理模式：
1、老師的評(píng)定性語(yǔ)言不夠，激發(fā)不了幼兒接著嬉戲的愛好。
2、常規(guī)教化不一樣，影響幼兒對(duì)人對(duì)事的做法和想法。
3、合作方式不固定，搭配不協(xié)調(diào)。
4、常規(guī)教化時(shí)，注意的是一軟一硬的錯(cuò)誤教育方式。
5、實(shí)行“冷暴力”和“吼孩子”方式，起到的效果是最差的。
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今日，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師、同學(xué)到我們六年級(jí)四班做客，一起幫助我、幫助我們班成長(zhǎng)。
這堂課讓我更深刻的體會(huì)到感動(dòng)就在我身邊。有的孩子們六點(diǎn)多就來到學(xué)校，為的是能夠早早的完成好自己的任務(wù)再去幫助其他同學(xué)，我深知主子翁意識(shí)已經(jīng)深深扎入孩子們的內(nèi)心，這怎能不讓我感動(dòng)；小班委已經(jīng)學(xué)會(huì)了很多管理方法和技巧，付諸于實(shí)踐，把班級(jí)管理的`井然有序，為的是老師能夠多休息一會(huì)兒，這怎能不令我感動(dòng)；學(xué)生李霞那好聽、悅耳的感恩的歌聲，那真情的、溫馨的擁抱，這怎能不令我感動(dòng)。任課老師對(duì)孩子的確定和樸實(shí)、真實(shí)的期望，這怎能不讓我感動(dòng)。百忙之中的領(lǐng)導(dǎo)為了我們班，特地抽出時(shí)間來到我們班指導(dǎo)，暖和的祝愿，這怎能不讓我感動(dòng)。各位參會(huì)的老師，賜予我們的幫助，至今還在我的腦海中回蕩，這怎能不讓我感動(dòng)···
今日的感動(dòng)太多，太深刻。那淚水是成長(zhǎng)，那淚水是甜蜜，那淚水是難忘···
感動(dòng)的同時(shí)，我還有一些缺憾。由于自己的驚慌，使剛起先的課堂氛圍沒有充分調(diào)動(dòng)起來，用詞太過簡(jiǎn)潔，沒有過多的言語(yǔ)表達(dá)心中的情感。我想：要想變更、提高自己只有多讀書，在書的世界找到真實(shí)的自我，能夠做到暢所欲言，并帶領(lǐng)我自己、帶領(lǐng)我的學(xué)生有深層次的提高。
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近期，學(xué)校制定了關(guān)于中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理等“五項(xiàng)管理”的規(guī)定。在這五個(gè)方面的管理中，我最為重視的是手機(jī)管理，它離不開我們的生活，已經(jīng)成為我們生活中的一部分。不過，在學(xué)生面前，手機(jī)必須要嚴(yán)格管控，因?yàn)槭謾C(jī)可以輕松地毀掉一個(gè)孩子。
“家長(zhǎng)或者親友，也許為了聯(lián)系方便，也許經(jīng)不起孩子的軟磨硬泡，紛紛給孩子配備了手機(jī)。孰不知這是給了孩子一個(gè)帶毒的“蘋果”，各種誘惑力往往會(huì)使孩子陷入無法自拔的境地，導(dǎo)致一個(gè)個(gè)必然惡果�！痹谖覀兊膶W(xué)習(xí)生活中，手機(jī)困擾了我們?cè)S多，它可以聊天說話看視頻打游戲等等，可謂是一大害，所以，中小學(xué)生管控手機(jī)是很重要的.。
長(zhǎng)時(shí)間看手機(jī)不僅會(huì)傷害視力，使自己頭暈眼花，脊背受到傷害，而且過度沉迷也會(huì)上課精力不集中，失眠，上課分心，導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下降。所以，戒掉手機(jī)，對(duì)自己的健康和前程負(fù)責(zé)。
要戒掉手機(jī)，首先要靠自己的自覺性，我們學(xué)生應(yīng)該按照規(guī)定，每天拿手機(jī)的時(shí)間不超過45分鐘，且在使用手機(jī)的過程中需要家長(zhǎng)的監(jiān)督，不許以任何理由聊天刷視頻打游戲等。其次是家長(zhǎng)，在家長(zhǎng)監(jiān)督完成作業(yè)后，如需手機(jī)，應(yīng)在家長(zhǎng)的監(jiān)視下使用，不過最重要的是靠自己的自覺自律。如果你想自暴自棄，那就抱著手機(jī)玩，直到墮落，不僅會(huì)傷害身心，更會(huì)毀了前程。
所以同學(xué)們，放下手機(jī)，不要被手機(jī)奴役。班主任說初二下學(xué)期是一個(gè)大的分水嶺，再不努力就晚了。振作起來！我們一定行！
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