高效的執(zhí)行力心得體會范文500字（精選16篇）
當我們受到啟發(fā)，對學習和工作生活有了新的看法時，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家收集的高效的執(zhí)行力心得體會范文500字，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高效的執(zhí)行力心得體會 1
通過一段時間對執(zhí)行力的學習，聯(lián)系到自己的工作實際，深受啟發(fā)，下面就是我的學習體會。
執(zhí)行力就是及時行動，絕不拖延。很多成功的執(zhí)行者的真正才能就在于他們審時度勢之后付諸行動的速度，這才是他們出類拔萃、真正成功的秘訣。今日事，今日畢。一個優(yōu)秀的執(zhí)行者應具有馬上行動的習慣，立即行動也是一種成功的態(tài)度。一個計劃的成敗不僅僅取決于設計，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設計也只能是紙上藍圖。惟有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙，而執(zhí)行過程中最重要的就在于細節(jié)。
我認為，執(zhí)行力的.核心是理解領導心意；制訂執(zhí)行計劃；付諸實際行動；校正執(zhí)行偏差；確保執(zhí)行結果；完善執(zhí)行體系。與執(zhí)行力密切相關的除了個人所具備的能力與素質(zhì)外，關鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切！好的心態(tài)可使人快樂進取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過,沒有主動性。所以，一個人的執(zhí)行力好不好，決定于他的意愿和心態(tài)。
執(zhí)行力同樣離不開企業(yè)文化的建設。學習了“執(zhí)行力”，在以后的工作中，我們應當追求“今日事,今日畢，言必行，
行必果，果必優(yōu)”，我們應當注重“細節(jié)決定成敗，知識改變命運，能力提升位次”！不斷學習，努力提升自己的能力，確實作到“日精進，修己安人”。
高效的執(zhí)行力心得體會 2
12月20日、27日在公司四樓會議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓講座錄象后，雖然沒有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā)，以前總覺得一個部門的工作上不去是因為人的能力與素質(zhì)所致，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問題。
我認為，提高人的執(zhí)行力，單單加強對管理隊伍“執(zhí)行力”的培訓是不夠的，還應該做好以下幾個方面的工作：
一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。
二是要加強企業(yè)文化建設。
企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事�！皥�(zhí)行力”可以理解為一項系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機制影響，又與人的素質(zhì)緊密關聯(lián)。提高執(zhí)行力，或說提高執(zhí)行的效果，需要有一個良好的`企業(yè)文化環(huán)境為基礎。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一，其對于企業(yè)文化的關系，猶如舟與水的關系。執(zhí)行力的提高，還得靠“水漲船高”。因此，加強企業(yè)文化建設，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平，十分必要。
三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運行的機制。
高效的執(zhí)行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執(zhí)行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執(zhí)行的結果，實行獎優(yōu)罰劣的機制，同樣尤為重要。
高效的執(zhí)行力心得體會 3
經(jīng)過兩天的學習聚誠公司總裁陳先生關于團隊執(zhí)行力的培訓課，從培訓中讓我深有感觸，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂地喊出：“是，保證完成任務！”
一、培養(yǎng)團隊領袖領導執(zhí)行力
首先要做到以身作則、日精進、修己安人，領導的執(zhí)行力將產(chǎn)生強大的震撼力，員工也樂意服從和跟隨，還要具備很高的威信力，要修品德、能力、形象，要張弛之道、身先士卒，員工就會高度信任領導，嚴格執(zhí)行領導安排的各項工作任務。自古以來在軍隊中就有“兵強，強一個。將強，強一窩”之說。
二、培養(yǎng)員工的.執(zhí)行力
建立完整的組織架構、執(zhí)行步驟和制度建設。
1、組織架構層次清楚、責任明確。
2、挑選合適執(zhí)行人、明確目標期限、嚴格檢查、嚴守諾言和獎懲并存。
3、建立完整的執(zhí)行流程制度。
三、創(chuàng)建執(zhí)行力的團隊
1、首先接到任務要核心員工能夠共同參與制訂、按時、按標準、按要求去完成每項工作。
2、對確定的任務制度要三令五申反復宣傳。
3、通過集體學習，相關人員必須簽名認同。
4、嚴格認同執(zhí)行人的正確權威領導和承諾。
5、獎懲分明嚴格執(zhí)行。
通過兩天的培訓感覺到不管是處于領導還是員工都要充實自我學習和實踐，培養(yǎng)大家都要對每項工作充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務！”
高效的執(zhí)行力心得體會 4
這項工作怎么干，我該怎么辦，具體怎么實施，路怎么走等等問題，都是我們在工作中經(jīng)常遇到的問題。遇到問題時心迷就會苦，心悟就自在，如何才能做到以無法為有法，以無限為有限，從容解決問題，出色完成上級交辦的各項任務，提升執(zhí)行力，我想我們需要鍛煉個人綜合素質(zhì)，提升綜合素質(zhì)，當個人綜合素質(zhì)達到一定層次后，遇到問題，從容應對解決問題，你就不會心迷，就會心悟自在。
鍛煉個人綜合素質(zhì)，提升執(zhí)行力，從學習做起，學專業(yè)知識、學操作技能，學為人處事;怎么學呢?從書本學，從網(wǎng)絡學，從單位老師身上學，從單位培訓課、學術交流會上學，多讀書、多搜索、多思考、多謙虛、多認真的學。
學以致用，在實踐中還是會遇到這樣那樣的問題，多聽領導和老師的指正，不斷改進，多總結經(jīng)驗教訓，多用心進步，一件件任務解決方式的積累，會鍛煉你解決問題和處事的能力，能力是一個從量變到質(zhì)變的過程，當你的能力達到爐火純青的'時候，有了一定高度，遇到問題，你就會積極解決問題，心就不會迷，就會從容面對，著力解決問題，處理完美，達到心悟就自在。
做一個真正聰明的人，就需要不斷學習，不斷實踐進步，不斷再學習，不斷再實踐進步，寶劍鋒從磨礪出，聰明的你，趕快行動吧，相信自己，一切皆有可能。
高效的執(zhí)行力心得體會 5
會干事是提高貫徹力執(zhí)行力的堅實基礎。會干事就是會抓落實，會抓落實的人，就會知上情，明下情，對任何工作都會嚴肅對待，不搞花花點子，做到嚴謹細實，狠抓末端落實。
一要有會干事的素質(zhì)。素質(zhì)就是水平，水平從何處來?就是要從學習和實踐中來，不學習只會玩小聰明的人不是真水平。在貫徹執(zhí)行力上要具備真水平，高水平，就要熟知政策法規(guī)，用政策法規(guī)規(guī)范抓落實的程序，避免我行我素;就要熟知上級意圖，圍繞上級意圖制定抓落實的方案，避免抓偏抓錯;熟知目標任務，緊跟目標任務嚴抓每個環(huán)節(jié)的落實，避免事與愿違。
二要有會干事的本領。本領就是能力，本領來自于實踐的積累。作為帶兵人，就要在日常生活工作中善于積累和總結抓落實的經(jīng)驗，熟知帶兵之道，熟知落實之法。無論任何一項決策指示，都要按照上級要求落實到位，并結合本單位，本部門人員的`實際情況實施，不盲目仿效，不急功近利，一招一式，競顯文武之道，一點一滴，不留任何漏洞。
三要有會干事的智謀。智謀就是謀略，當好組織和領導的參謀助手，是每一級領導干部的職責所系。三國時期的諸葛亮精通韜略，足智多謀，佐劉備以成霸業(yè)，其智謀婦孺皆知。用腦子干事，動腦子落實工作，經(jīng)常聽聽部屬的建議，經(jīng)常征求領導的意見，集群眾智慧以抓落實，匯多方建議抓決策，方能事半功培，少走彎路。
高效的執(zhí)行力心得體會 6
做好任何一項工作，都是在執(zhí)行中落實、創(chuàng)造的。執(zhí)行力是做好任何一項成功工作的關鍵，是責任心在工作中的具體體現(xiàn)。所以，只有強化責任意識，才能提升執(zhí)行力、提升執(zhí)行效果。
如何把增強責任心、提高執(zhí)行力力貫穿于教師工作的全過程，常抓不懈，深化教師和班主任的責任意識，主要做好以下幾個方面的工作：
一是加強教師培訓工作，培訓內(nèi)容除了主題教直等常規(guī)內(nèi)容外，還可以安排一些因責任心不強導致嚴重后果的反面材料，以樹立責任心和危機感；
二是制定主體明確確、層級清晰、具體量化化的崗位責任制，嚴格執(zhí)行有責必究制；
三是改進和完善教師考核制度，建立健全全方位、全過程的監(jiān)督體系和獎勤罰懶的機制，營造良好的環(huán)境；
四是領導干部要帶頭端正執(zhí)行責任之風，要求領導干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉變，成為抓執(zhí)行的第一人，班子的每個成員都要塑造執(zhí)行形象，以自身的有效執(zhí)行來督促、景向并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執(zhí)行。
強化責任意識，就是提升執(zhí)行力。責任心是做好工作的前提，決定著執(zhí)行力的力度，決定著貫徹落實各項部署實現(xiàn)目標的動力，有了責任心，就有了做好工作的.激情和熱情，做起工作來就會使我們樹立主人翁敬業(yè)精神，時時刻刻把工作放在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音，就會產(chǎn)生克服阻力，解決困難的動力，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，充分發(fā)揮用心做事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
高效的執(zhí)行力心得體會 7
作為一個團隊，我們總是追求更高效的執(zhí)行力，以達成我們的目標。我們認為，要想提高團隊的執(zhí)行力，需要從以下幾個方面著手：
1、明確目標
團隊成員需要明確團隊的目標和任務，才能更好地投入工作。一個清晰的目標可以讓團隊成員知道他們的工作為何存在，為何需要投入更多的時間和精力。因此，我們建議在團隊會議上，不斷地強調(diào)團隊的目標和任務，并在執(zhí)行過程中進行跟進和反饋，確保每個成員都明確自己的工作職責和目標。
2、有效溝通
溝通是團隊協(xié)作的`基石，也是提高執(zhí)行力的重要手段。團隊成員需要及時交流信息，提出問題和建議，確保每個人都了解其他成員的進展和需求。在這個過程中，領導者需要扮演好溝通的角色，及時解決問題和調(diào)整計劃，以保證團隊在任務執(zhí)行中的高效性。
3、靈活應變
當團隊面臨挑戰(zhàn)或計劃變化時，團隊成員需要保持靈活性，隨時調(diào)整工作計劃和解決方案。這需要團隊成員具備一定的適應性和自我調(diào)節(jié)能力。為了幫助團隊成員更好地應對變化，領導者可以提前做好相應計劃和應急預案，減少變化對團隊的影響。
4、互相支持
團隊成員需要相互支持和鼓勵，以保持高效的執(zhí)行力和積極的工作狀態(tài)。領導者可以定期組織團隊活動，增加團隊成員之間的交流和互動，建立更緊密的關系。
我認為，提高團隊執(zhí)行力需要領導者和團隊成員共同努力，不斷學習和優(yōu)化工作方式，加強協(xié)作和溝通，認真負責地完成任務，才能達到更高效的目標。
高效的執(zhí)行力心得體會 8
本年度公司組織執(zhí)行力分享會，細分到班組或團隊內(nèi)進行分享，相互間工作內(nèi)容和性質(zhì)更接近，既提高了分享的意義，又加強了團隊建設，使團隊凝聚力得以加強。
執(zhí)行力分享會是一種形式，雖然其帶有強制性，但目的是讓每一位員工將個人當月在執(zhí)行力方面的失與得進行分享，并在團隊的幫助下深度剖析與挖掘更好的`方式與方法；執(zhí)行力分享會，其簡短有效，鼓勵創(chuàng)新，鼓勵張揚個性；執(zhí)行力分享會前有因后有果，是個人工作的縮影。
通過執(zhí)行力推進，班組成員加強了意識，養(yǎng)成了好習慣，同時主動優(yōu)化流程優(yōu)化制度，保證工作順利執(zhí)行到位。這是一種文化，是一種精神財富。相互間減少了推諉扯皮，增加了主動承擔，提高了工作效率，同時使工作在快樂中開展。
公司成員之間，已經(jīng)開始在日常工作中主動提出正反案例，摒棄了過去為開會而找案例，為發(fā)文而寫總結的老套陳舊的行為方式。通過執(zhí)行力推進，讓每一位成員追求結果，關注過程，形成良性循環(huán)。
當然有利就有弊，為了有效推進執(zhí)行力，其強制性，可能一定程度上負面影響著當時的主職工作，其打分制，可能使得分享會出現(xiàn)了彩排與演練，這些可能打亂了正常的工作秩序，當然我還是定性的認為利明顯大于弊。但是否可以在將來能夠?qū)崿F(xiàn)沒有分享會，員工也會積極提出正反案例，沒有制度要求，相關人員也會做出總結與點評，沒有考核打分，依然可以鼓勵每一位去爭當先進。
高效的執(zhí)行力心得體會 9
今天聽老師講了關于提高政府執(zhí)行力一課，收獲很大。我個人覺得要提高執(zhí)行力，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每一個人都要真正做到一視同仁，學會用心去聆聽干部的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求干部時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個干部要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的.安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。
對于領導下達的任何指示、工作要正確的傳達，不可以添加個人的想法或者是對于領導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真正的為干部著想，關心干部，主動放權讓下屬可以更好的發(fā)揮，每位干部、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。
高效的執(zhí)行力心得體會 10
5月7日下午，根據(jù)學校的安排，關于“西點執(zhí)行力”的培訓學習，收獲頗多，下面我淺談一下自己對“執(zhí)行力”的理解和感受。
對“執(zhí)行力”的定義，我是這樣理解的：執(zhí)行是把目標變成結果的行動，按質(zhì)按量按時的完成自己的工作。這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，很多事聽起來簡單，做起來卻未必。按質(zhì)、按量、按時，是完成事務的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并不復雜，只要各司其職，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以了。在兩個多小時的'培訓中，張洪賢老師以美國西點軍校先進的管理理念為主線，從“團隊思維和執(zhí)行力”兩個方面作了深入淺出的講解。
通過此次培訓，我明白了個人的偉大成功一定是建立在團隊成功的基礎之上，一個偉大的目標要靠一個偉大的團隊來完成，單個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為學校創(chuàng)造價值才能實現(xiàn)個人價值對一個普通老師的評價也是如此，只看教學的態(tài)度，不看教學的效果，教學上沒有創(chuàng)新精神，沒有改革的意識，對領導的工作不管不問，對學校安排的工作不積極、不主動，這樣的老師不能算是一個優(yōu)秀老師。相反關心學校的長遠發(fā)展，善于思考，勇于提出一些思路和想法，在教學過程中善于發(fā)現(xiàn)問題，并主動改進。對學校安排的任務認真對待、認真完成。最為一名老師要記住自己的使命，不應付了事，做好自己的職責所在，關心和愛護每一個學生。
通過這次學習，也更使我明白了自己應該在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一個懶人，要制定好自己的工作計劃。
高效的執(zhí)行力心得體會 11
作為一名員工，執(zhí)行力是非常重要的素質(zhì)之一。在我看來，一個有執(zhí)行力的員工應該堅持做好本職工作，誠實守信，踏實肯干，對工作負責。這些都是最基本的要求，但也是我們做好工作的起點。除了以上基本要求，一個有執(zhí)行力的員工也應該具備解決問題的能力。在工作中，難免會遇到一些困難和問題，這時候能夠積極思考、主動解決，是體現(xiàn)員工執(zhí)行力的重要表現(xiàn)。在解決問題的過程中，還需要對工作進行規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)，這些都需要我們具備較高的執(zhí)行力。
此外，一個有執(zhí)行力的.員工也應該具備自我學習的能力。不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，學習新的工作方法和理念，讓自己在工作中不斷成長和進步，提升自己的執(zhí)行力。在職場中，一個有執(zhí)行力的員工不但能夠完成自己的工作，還能夠協(xié)調(diào)和組織其他員工完成工作，做到事半功倍。因此，執(zhí)行力也是衡量一個員工價值的重要標準之一。
要提升自己的執(zhí)行力，需要從以下幾個方面入手：
1、明確工作目標。
一個有執(zhí)行力的員工需要明確自己的工作目標，知道自己要完成什么工作，以及工作的重要性和緊急程度。只有明確了工作目標，才能做好規(guī)劃和安排，提高工作的效率和質(zhì)量。
2、注重執(zhí)行細節(jié)。
在做好規(guī)劃和安排之后，還需要注重執(zhí)行細節(jié)。細節(jié)決定成敗，只有把每一個環(huán)節(jié)都做到位，才能讓工作更加完美，提高執(zhí)行力。
3、自我激勵。
要提高自己的執(zhí)行力，也需要自我激勵。只有在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，尋求改進和進步的方法，才能不斷激勵自己，并不斷提高自己的執(zhí)行力。
執(zhí)行力是在職場中非常重要的素質(zhì)之一，也是衡量一個員工價值的重要標準。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì)，才能逐漸提升自己的執(zhí)行力，實現(xiàn)工作價值最大化。
高效的執(zhí)行力心得體會 12
執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務。然而工作的效率和成果卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開。拿破侖希爾指出：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是主動的還是消極的，巨大的差異就是勝利與失敗。”
勝利往往不是能與不能，而是做與不做。不做就恒久不行能勝利，要做就要懷著主動的心態(tài)。確定明確的目標，選擇正確的方法，實行快速的行動，盡快達到預期的目標。任何勝利者的實踐表明：心態(tài)正確，將一通百通;心態(tài)不對，則將一事無成。因此，我們在詳細工作實踐中必需隨時調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充足的精力，為駕校的發(fā)展，為實現(xiàn)自我價值最大化來培育主動的心態(tài)。這就要求：
(1)言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標，漸漸塑造自己。
(2)用美妙的感覺、信念與目標去影響別人，積累自己的主動的心態(tài)和閱歷，并將這種美妙的感覺傳達給別人，幫助四周的人獲得主動的心態(tài)。
(3)心存感謝，有主動的心態(tài)的人常懷感謝之心，感謝生活，感謝摯友。
(4)學會微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對微笑的`人，你會感覺到自信和友好，微笑能為你打開友情之門，幫助你建立良好的人際關系。
(5)放棄瑣碎的小事，瑣碎的小事簡單使人偏離重要目標，不要因為小事而使四周的人不開心。
(6)培育奉獻的精神：一個主動心態(tài)的人所能做的最大的貢獻就是賜予。
總之，留意培育主動的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將主動的心態(tài)融入潛意識中，以此指導自己的看法與行為，促使我們形成強大的執(zhí)行力，幫助我們實現(xiàn)既定的目標。
高效的執(zhí)行力心得體會 13
一是必須知道說什么，就是要明確溝通的目的。如果目的不明確，就意味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達不到溝通的目的。
二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時，你要求他與你商量下次聚會的事情，顯然不合時宜。所以，要想很好地達到溝通效果，必須掌握好溝通的時間，把握好溝通的火候。
三是必須知道對誰說，就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好，但你選錯了對象，自然也達不到溝通的目的。
四是必須知道怎么說，就是要掌握溝通的方法。你知道應該向誰說、說什么，也知道該什么時候說，但你不知道怎么說，仍然難以達到溝通的效果。溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學的就是透過對這些溝通語言的'觀察來有效地使用它們進行溝通。
以上四個“簡單”問題，可以用來自我檢測，看看你是否能進行有效的溝通。TATA易溝通(EIM)將通訊技術與計算機軟件技術融合，集成了包括文本會話、語音交流、手機短信、文件傳輸?shù)蓉S富的溝通方式，全面滿足內(nèi)部辦公溝通和對外商務溝通等高效溝通需求。企業(yè)組織結構呈現(xiàn)，離線留言，企業(yè)分支互聯(lián)，文本消息對話，語音交流，多人文本會議，文件傳輸，業(yè)務提醒，短信發(fā)送，支持二次開發(fā)定制。提供更安全、穩(wěn)定和純凈的商務辦公溝通環(huán)境，實現(xiàn)內(nèi)部跨部門的高效溝通，有效避免傳統(tǒng)即時通信軟件給企業(yè)日常辦公帶來的負面影響。進一步提高辦公溝通效率，提升執(zhí)行力。
高效的執(zhí)行力心得體會 14
我認為，完成一項工作，決策與執(zhí)行并行。執(zhí)行力做的好與否，是一切正確決策實施和實施效果的關鍵所在。因此，仔細學習和深刻領悟我公司執(zhí)行力的十大方針勢在必行。
十大方針認真琢磨，每一條都是我們工作中的良師益友。但對于其次條“行百里者半九十，企業(yè)不需要‘差不多’先生”尤其值得我在工作中時時牢記。我作為一名成品檢驗員，工作與公
司產(chǎn)品質(zhì)量息息相關，它不僅直接把握公司產(chǎn)品的信譽，而且是公司進展的強大推動器。這要求我在檢驗過程中必需按嚴格根據(jù)工藝圖紙要求和產(chǎn)品驗收標準進展仔細檢驗，做到堅持原則，依章辦事，不容一點模糊。在工作中肯定要杜絕“差不多”、“想固然”的想法。公司要制造效益，連續(xù)進展，就必需使產(chǎn)品質(zhì)量到達顧客的要求，而實現(xiàn)這個目的，就必需把顧客的需求轉化為技術要求仔細執(zhí)行，質(zhì)量的要求促使企業(yè)執(zhí)行力的進展，同時，執(zhí)行力又提升了質(zhì)量，二者是相輔相成，缺一不行的.。
另外，群策群力做決策，理不理解需執(zhí)行。我作為公司一名中層干部，好比是企業(yè)的脊梁，負責將高層（大腦）的決策幫助傳達和落實到基層（四肢）。也可以理解為我既是高層決策的執(zhí)行者，也是基層人員執(zhí)行的領導者，是連接公司高層與員工之間的一座橋梁，假如執(zhí)行不到位，將是橫在高層和員工之間的一堵墻。因此，對于公司領導的決策，必需毫無條件嚴格執(zhí)行和組織實施，假如有合理建議，再準時提出和反應。
以上是我對執(zhí)行力的一些簡潔看法。自古以來，執(zhí)行是把規(guī)劃和抱負轉化為現(xiàn)實的唯一途徑。成就大事，執(zhí)行是關鍵；公司要進展，執(zhí)行必需到位。
高效的執(zhí)行力心得體會 15
執(zhí)行力源于責任心，責任心決定執(zhí)行力。要營造增強工作責任心的氛圍，以責任心提高工作執(zhí)行力。有責任心的人，工作不會找借口，不會挑肥揀瘦，不會推諉扯皮，而是發(fā)揮聰明才智，想辦法打開思路，千方百計化解矛盾，解決問題。
其實工作意味著責任，有了責任心，時時刻刻把工作掛在心上，抓在手上，做到件件有落實，事事有回音；就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔當?shù)呢熑�、推進工作的動力，高效完成任務，就會使我們不找借口，不患得患失，以最佳的精神狀態(tài)投入工作，將自己的潛能充分發(fā)揮。
有一位管理學家曾說：“如果你能真正釘好一枚紐扣，這應該比你縫制出一件粗制濫造的'衣服要更有價值”。
責任就是對職位的堅守，以責任之心提高執(zhí)行力，這樣才能使我們多一些實干，少一些空談；多一些深化、細化，少一些空話；多一些激情，少一些推諉，這樣才能把我們的工作完成的更好。
工作的好壞，責任心決定一切。責任出激情，出智慧，出力量。有了責任心，再危險的工作也能減少風險；沒有了責任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。責任心強，再大的困難也能想辦法克服，責任心弱，再小的事情也可能會釀成大禍。所以說，工作的效能如何，主要看我們是否有責任心，敢不敢負責任。 責任心決定一切，可見，責任是一種品質(zhì)，是一種使命，是一種追求，是對自己所負使命的忠誠和守信，是對本職工作的出色完成。只有敢于承擔責任的人才會負起更大的使命，只有這樣的人才值得信任，才能使執(zhí)行力得到提高。
高效的執(zhí)行力心得體會 16
通過學習執(zhí)行力到位，就必須配合到位、結果到位、行動到位、流程到位，以及如何徹底掃除執(zhí)行不到位的障礙等章節(jié)，本人自覺受益匪淺，悟出以下心得：
一、服從—執(zhí)行到位的必備條件
結合自身工作，有時妄自尊大，總以為公司制定的有些政策不合理，有漏洞。因而從心底存在抵觸情緒，即使服從也不情愿，所以導致工作執(zhí)行不到位，通過此次學習，讓我明白一點：“服從是成功的第一步，員工的天職就是服從和執(zhí)行�！�
二、苦勞等于白勞
一個沒有結果的執(zhí)行，就等于沒有執(zhí)行。但事實情況是：“工作未完成，公司一處分，便有各種理由搪塞�！睆耐獗韥砜�，像是對結果的認知程度缺乏，但從深層來說，我們的責任心又在哪里
三、主開工作會長壽，被開工作折陽壽
我們每個人或多或少都存在被開工作的情形，都怕干得多、錯誤多、責任大，而不曾想老板雇我們來是為了什么，不就是為企業(yè)解決困難的嗎曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時，記住這樣一句話：“主開工作會長壽、被開工作折陽壽。”私下我對這句話也反復推敲屢次，自認為很有道理，在此，我也想呼吁大家為了自己能長壽，請主動、積極工作。
四、迅速反響、馬上行動
每個人都有一種惰性，總能為自己找出“將工作推到明天再做的`理由”。明日復明日、明日何其多“為什么我們還是一個打工仔，我認為之所以我們不能成功是因為我們?nèi)狈猿帧⑷狈π袆�、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情�?/p>
五、從零做起、從零開始
既然通過學習，我們都找到了自身的缺乏和差距，那么我們就只有積極改正，迎頭趕上，方能突破自己，就我自身而言，我只想對自己說：“從零做起、從零開始、積健為雄、才是正道“。
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