七巧板拓展項(xiàng)目簡介

時間：2020-10-14 09:43:50 拓展項(xiàng)目我要投稿

七巧板拓展項(xiàng)目簡介

　　引導(dǎo)語：七巧板拓展項(xiàng)目怎么玩?下面是yjbys小編為大家精心整理的關(guān)于七巧板拓展項(xiàng)目簡介，歡迎閱讀!

　　七巧板拓展項(xiàng)目簡介

　　工具/原料

　　五套七巧板，一共五種顏色，每套七巧板里面必須是同色。

　　記分板、記號筆

　　方法/步驟

　　1：七巧板拓展項(xiàng)目的效果/培訓(xùn)目標(biāo)：

　　1.體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員積極有效的溝通意識。

　　2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中高效的資源配置方式。

　　3.體會團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性，合理處理競爭關(guān)系，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

　　4.培養(yǎng)市場開拓意識，更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

　　5.體會不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的影響和重要作用

　　2：七巧板項(xiàng)目概述：

　　1.項(xiàng)目類別：室內(nèi)/場地，團(tuán)隊(duì)。

　　2.學(xué)員人數(shù)：拓展訓(xùn)練一個團(tuán)隊(duì)。

　　3.總培訓(xùn)時間：85分鐘

　　活動布置時間：5分鐘

　　活動進(jìn)行時間：40分鐘

　　回顧總結(jié)時間：40分鐘

　　4.培訓(xùn)場地：

　　A.戶外版：戶外一塊平整場地，最小4*4=16平米。

　　B.室內(nèi)版：最小4*4=16平米可以用來進(jìn)行項(xiàng)目。

　　A.每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。

　　5.培訓(xùn)準(zhǔn)備：

　　A.每個組之間距離1.5米，實(shí)際上七個組為一個正六邊形的六個頂點(diǎn)和一個中心點(diǎn)。

　　B.五種顏色的七巧板，共7×5=35塊。

　　C.任務(wù)書一至七各一張，共7張。

　　D.圖一至圖七(內(nèi)容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子)各一張，共7張。

　　3：七巧板項(xiàng)目規(guī)則與操作：

　　1.把團(tuán)隊(duì)成員分為7個組。

　　2.把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣布七組的編號。

　　3.向所有成員宣布：這個項(xiàng)目叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移動的'。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有七巧板和任務(wù)書只能由第7組傳遞。你們的任務(wù)寫在任務(wù)書上，完成任務(wù)，會有積分，全隊(duì)在規(guī)定的40分鐘內(nèi)，總分達(dá)到1000分，團(tuán)隊(duì)才算項(xiàng)目成功。

　　4.把混在一起的35塊七巧板隨機(jī)發(fā)給七組，每組5塊。提醒學(xué)員在項(xiàng)目中使用七巧板時注意安全，只能手遞手傳遞，嚴(yán)禁拋扔。

　　5.然后將圖一至圖七按順序發(fā)給7個組，最后將任務(wù)書一至七按順序發(fā)給七組。

　　6.向所有成員宣布：現(xiàn)在項(xiàng)目40分鐘計時開始，請大家遵守規(guī)則，注意安全。

　　4：七巧板項(xiàng)目回顧與分享：

　　1、目標(biāo)管理：團(tuán)隊(duì)需要明確如何達(dá)成目標(biāo)，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)行任務(wù)分解。

　　2、溝通：團(tuán)隊(duì)通常遇到的溝通障礙包括：任務(wù)馬上要實(shí)施，才得到重要的信息，以至于措手不及，或者重復(fù)性勞動;任務(wù)實(shí)施后，重要信息沒有反饋，或者延遲很長時間;截留或者被截留對其它團(tuán)隊(duì)成員有用的信息;遇到問題時，不愿意請求別人的幫助，也不愿意給別人提供建設(shè)性的反饋;相互抱怨對方態(tài)度不好;經(jīng)常性的沖突與爭論;反復(fù)討論無法做出決定，或者對已經(jīng)做出的決定反復(fù)提出質(zhì)疑。哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)院教授Anne Donnellon博士在《團(tuán)隊(duì)溝通障礙》一書中，對于團(tuán)隊(duì)溝通障礙進(jìn)行了分析，她指出，團(tuán)隊(duì)溝通障礙分為兩個層面，個人與團(tuán)隊(duì)。

　　團(tuán)隊(duì)層面主要是機(jī)制障礙，影響團(tuán)隊(duì)溝通效果。團(tuán)隊(duì)需要解決的問題：相互信任;建立流程;跨越?jīng)_突;達(dá)成共識。個人層面主要是溝通技巧不足，影響個體間溝通效果。個人需要解決的問題：溝通心態(tài);表達(dá)技巧;傾聽技巧;反饋技巧;溝通方式的選擇。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)力：第七組的任務(wù)有三條：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo);指揮團(tuán)隊(duì)完成正方形的任務(wù);支持團(tuán)隊(duì)獲得更多分?jǐn)?shù)。再加上第七組的地理位置，可以看出第七組是團(tuán)隊(duì)這個項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)。第七組作用的發(fā)揮對于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成有重要的影響。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為展開探討領(lǐng)導(dǎo)力問題：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心。

　　4、資源配置：七巧板項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)資源配置狀況對團(tuán)隊(duì)成績也有非常重要的影響。第一：認(rèn)識資源，第二：對資源的進(jìn)一步分析,任務(wù)重，需要群策群力，分清輕重緩急，明確進(jìn)度，做好時間管理。第三：如何對資源進(jìn)行合理配置：

　　5、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：七巧板這個項(xiàng)目可以模擬一個團(tuán)隊(duì)的總部(第七組)和各個分支機(jī)構(gòu)(第一至第六組)的關(guān)系。各組之間的聯(lián)系對團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)的達(dá)成有重要影響。這樣的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)涉及的問題主要有：溝通、決策、信息共享、資源配置等等。

七巧板拓展項(xiàng)目簡介相關(guān)文章：

1.拓展項(xiàng)目七巧板

2.拓展項(xiàng)目天梯簡介

3.拓展項(xiàng)目穿越電網(wǎng)簡介

4.扎筏泅渡拓展項(xiàng)目簡介

5.拓展項(xiàng)目雷區(qū)取水簡介

6.拓展訓(xùn)練項(xiàng)目：七巧板

7.拓展培訓(xùn)破冰項(xiàng)目簡介

8.室內(nèi)拓展項(xiàng)目大全

9.親子拓展項(xiàng)目方案

10.拓展項(xiàng)目解手鏈

【七巧板拓展項(xiàng)目簡介】相關(guān)文章：