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公司企業(yè)新員工入職培訓(xùn)制度
在現(xiàn)在社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的公司企業(yè)新員工入職培訓(xùn)制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司企業(yè)新員工入職培訓(xùn)制度1
為適應(yīng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),提高員工的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)分行有關(guān)實(shí)施意見,結(jié)合本支行的`實(shí)際情況,特制定20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃。
一、培訓(xùn)項(xiàng)目
1、業(yè)務(wù)技能
2、職業(yè)素質(zhì)
二、培訓(xùn)內(nèi)容
1、銀行各專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)及操作流程;
2、銀行產(chǎn)品知識(shí)及營(yíng)銷技能;
3、網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)和基礎(chǔ)管理;
4、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)職業(yè)操守;
5、風(fēng)險(xiǎn)控制與管理。
三、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)采取員工自學(xué)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,分階段安排培訓(xùn)內(nèi)容,并積極參加分行組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。集中培訓(xùn)邀請(qǐng)分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,講授實(shí)際疑難解答、操作心得等。
為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量,將建立相關(guān)保障機(jī)制。一是建立培訓(xùn)紀(jì)律,要求全體人員均要參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)結(jié)束后都有針對(duì)性地進(jìn)行評(píng)估,加強(qiáng)培訓(xùn)任務(wù)完成情況的考核,三是對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)和考核成績(jī)進(jìn)行記錄,定期整理歸檔學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,將培訓(xùn)資料報(bào)送分行人力資源部存檔
公司企業(yè)新員工入職培訓(xùn)制度2
為了讓每一位新進(jìn)員工充分了解醫(yī)院文化發(fā)展建設(shè),了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感和自豪感,盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位,根據(jù)《武功縣中醫(yī)醫(yī)院新員工崗前培訓(xùn)制度》相關(guān)要求及衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和需要,特制訂20xx 度新員工崗前培訓(xùn)方案。
一、培訓(xùn)目的
通過有效的'培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和行業(yè)水平,盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)新的工作崗位、工作環(huán)境,有效地發(fā)揮自己的才能。
二、培訓(xùn)時(shí)間
5月13日-5 月15日
三、培訓(xùn)地點(diǎn)
會(huì)議室
四、培訓(xùn)具體內(nèi)容及時(shí)間
。ㄒ姼郊1)
五、參加培訓(xùn)人員
20xx年1月后新進(jìn)員工,具體名單見附件2。
六、培訓(xùn)要求
1、授課老師認(rèn)真查閱相關(guān)資料。
2、參加培訓(xùn)人員提前10 分鐘到場(chǎng)簽到。
3、嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,參加培訓(xùn)人員上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)。
4、做好筆記,熟悉并掌握授課內(nèi)容。
5、各科室護(hù)士長(zhǎng)、主任根據(jù)科室實(shí)際,合理安排工作,保證20xx年1 月后新員工都能參加崗前培訓(xùn)。
6、除特殊原因外,新法安排,需缺席部分課程,由所在科室護(hù)士長(zhǎng)或主任將要缺席的時(shí)間員工培訓(xùn)一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,如因科室工作無及名單提前交人事科,無故遲到或曠課按醫(yī)院相關(guān)制度處理。
七、培訓(xùn)考核與反饋要求
培訓(xùn)簽到冊(cè)、課件以及考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表都要反饋到醫(yī)務(wù)科。
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